文｜胖鯨頭條 Amy大雯
西安的冰峰、北京的北冰洋、青島的嶗山可樂、四川的天府可樂，大家各自“占山為王”，但是，最近有一款大窯汽水，跨越南北，迅速走紅。
要知道，這家來自內蒙的飲料企業，已經有了30年歷史，但是直到2017年，大窯還只是一個北方有些知名度的邊緣飲料，甚至內蒙當地都不太怎么喝，屬于生存困難的飲料企業。但是到了2022，大窯實現大飛躍，成為“可樂級”的國民飲料。
打造出八大符合國家標準的生產基地，覆蓋西北、華北、華東、東北四大地區，在全國31個省自治區完成了市場布局，組建了千余家經銷商團隊，完成了一百余萬家終端渠道的構建。營業額賣到了30億，成功從地方邊緣飲料成為了全國知名飲料，完成了冰峰、北冰洋、嶗山可樂等地方飲料夢寐以求的“全民化”夢想。
而做到這一切，大窯并沒有走很多企業在走的“國貨情懷”，雖然“國貨情懷”這條路已經被無數企業驗證有效，但是也有根本的問題，就是會隨著事件熱度的降低而失去影響力。那么，不走國貨情懷的“老牌子”大窯，如何讓自己突破地域限制“大紅大紫”的呢？答案是三把利刃。
產品傳播：打破常規
大窯的第一把利刃，就是在產品中制造突破。
買什么，是營銷首先要解決的問題，沒有一個拳頭產品，營銷的眾多0就失去了最重要的領頭的1。汽水產品還能創新嗎？無數飲料都在做，似乎各種類別都有了，還能怎么創新？
大窯抓住了汽水界的一個“思維定式”開啟了“微創新”，幾乎所有的玻璃瓶裝飲料，都約定俗成一樣地做成了240ml瓶。所有人都這么做，大家從沒想過有什么問題。但是，想想你喝汽水的時候，是不是有一種意猶未盡的感覺？而這種不太夠的感覺，就是大窯的機會。
大窯汽水提出了“大汽水”的理念，喊著“大汽水，喝大窯”的口號，率先推出了520ml、550ml的大容量玻璃瓶，而容量翻倍的基礎上，價格卻和其他240ml的飲品差不多。比如京東上，大窯汽水玻璃瓶裝520ml*12瓶售價64.90元，而北冰洋玻璃瓶裝248ml*12瓶價格就達66.90元。僅僅是容量上的創新，價格上的優勢，就讓大窯創造了一個汽水界的新品類——“大汽水”。
這一個微創新，讓大窯搶得了先機，并且用“大汽水、喝大窯”的洗腦廣告語，占領消費者對“大汽水”的消費心智，將“大汽水”和“大窯”進行了強綁定。從此，大家一想到喝汽水，量大、價格又不貴的大窯“大汽水”，就成為了首選。
場景傳播，餐飲聯動
大窯的第二把利刃，就是綁定餐飲消費場景。
有了產品，還要合適的場景，大窯的“大汽水”天生就是為了宵夜、火鍋、燒烤、大排檔等“夜生活餐飲”準備的。那么，如何才能打入這個消費場景？是大窯要解決的問題。
“夜生活餐飲”場景，已經被各大飲料和汽水瓜分，除了可口可樂和百事可樂兩大系列的碳酸飲料，還有各大本地特色的汽水，留給“大窯”的空間并不多。如何才能讓商家舍棄一部分大牌和本地特色，選擇大窯呢？大窯的方法是給商家和經銷商更高的利潤空間，讓利潤為“大窯”打開消費場景。
對大窯汽水而言，一級經銷商的拿貨價約為17.5元/箱，二級經銷商約22元/箱，再到終端時價格大約在25元/箱，換算后每瓶汽水的毛利大約能達到3～4元，這個毛利是什么概念呢？商家賣一瓶3塊錢的可口可樂大約只能賺0.6元。也就是說，利潤達到了可樂的6倍。這樣的利潤誘惑，是大窯能夠進入南北各大餐飲場景的核心武器。
在夜生活的場景加持下，“大汽水”的優勢更加明顯，占領消費者心智之前，大窯成功占領了商家和經銷商的心智。
明星傳播：鎖定吳京
大窯的第三把利刃，就是綁定明星、借勢傳播。
明星代言，是營銷的常見套路，但是選哪個明星代言？其實非常有講究。作為一個食品飲料企業，明星和消費場景的適配度必須要高，氣質高冷的明星就不適合餐飲的火熱場景。而要讓更多人關注到這款飲料，明星的辨識度高，也就成為了必要條件。
在國民級明星中，大窯選擇了男女老少通吃的吳京。而一旦選定，大窯就和吳京進行了“強綁定”，你搜索大窯，還沒有打開官網，大窯就開始“大張旗鼓”地告訴你“吳京代言大窯”。
事實上，大窯和吳京的強綁定并不太久，在2022年初，大窯才官宣吳京為代言人，此時吳京的熱度已經沒有了《戰狼》《流浪地球》那些年那么高。但是憑借今年春節檔《流浪地球2》的曝光，大窯也借著吳京的東風繼續發展。為了進一步擴大影響力，大窯把廣告打到極致，線上，吳京舉著“大窯”的TVC登上央視，線下，北京的地鐵燈箱廣告刷新著大家的認識。
再依靠小紅書、抖音博主的推薦和推廣，大窯把流量營銷推向極致。而吳京的代言，也給大窯帶來了巨大的回報，很多消費者都是跟著吳京認識的大窯這款汽水，在一眾汽水中，大窯汽水獨有的“吳京頭像”成為了很多消費者選擇的原因。
胖鯨點評
“大汽水”產品和“餐飲場景”的產品和場景雙綁定，隨著精準、密集的營銷，迅速把大窯推向了全國的消費者。讓大窯從一個內蒙的二線飲料成為跨越南北的國民級飲料。
看大窯崛起的三把利刃，在產品、場景和代言上似乎都沒有走出特別大一步，都是在進行“微創新”，但是，三方面的微創新產生了巨大的營銷效果，推動了大窯的大發展。可能在營銷上，需要向大窯針對性的微創新學習，看到更多改變的可能性。