文|易簡財經

湖南邵陽市邵東打火機產業集群，全球70%以上的打火機，都來自這里，每年約150億只的產量，串起來能繞地球20圈，點燃全球五大洲。

湖南小城，承包全球11億煙民手中火苗

邵東，地處衡陽、婁底和邵陽交界處，面積1700多平方公里，常住人口剛過百萬。

很難想象，承包全球11億煙民手中火苗的，就是這樣一個湖南小城。

但事實是，這里一次性注塑打火機的年產能高達150億支，僅東億電氣一家，年產打火機20億支，占全球六分之一。

每年，超50億支打火機自邵東出發，運往全球100多個國家和地區。不夸張地說，世界上每兩個一次性打火機里，有一個半出自邵東。

邵東創造的“奇跡”不止這些。

在產業鏈上，從前打火機產業和其他勞動性密集型產業一樣，很難在一個地方長久停留。

它發跡于西班牙，后來又飄蕩到日本、韓國和中國臺灣等國家和地區，80年代，浙江、廣東等沿海城市和它牽手，其中，浙江溫州一度做到承包全球80%金屬打火機生產。

不過，2000年以后，受制于勞動力成本、環保等因素影響，廣東、浙江逐步退出打火機產業。

就在這個時候，邵東出現了，它不僅承接了這一產業，還讓打火機產業幾十年如一日地扎根于此，不再流浪。

打火機產業，為何在這里扎根?

和文具鉛筆、紡織、箱包等一樣，打火機很容易被誤解是低端制造，但其背后蘊含的工藝并不簡單。

一個小小的打火機，光產品系列就有十多個，包括防風機、直沖機等。

這些系列又包括了機殼、底座、彈簧等15類200多種配件，涉及50多個生產環節，融合了液氣相變、氣體擴散、火焰控制、打火強度等一系列精密工藝。

在價格上，20年，一碗普通的邵陽米粉，從0.5元漲到10元，但蘊含著精密工藝的打火機，卻始終只賣1元一只。

這是怎么做到的？答案是，邵東本地的供應鏈太過強大，使得工廠之間物料傳輸與產品迭代的速度不斷加快，效率提升到極致的同時，成本不斷壓低。

例如，距離一個打火機廠30分鐘車程的區域內，有100多家配套商，讓200多種配件全部實現自產。

例如，從前制造一個打火機可能需要1塊多錢，現在能夠做到5分錢，成本下降95%。

除此之外，邵東打火機產業鏈最大的進步就是自動化的提升。

自2012年開始，邵東企業開始拼命開發自動化設備，它們不靠什么技術中心，這種機構開發的設備總是太過昂貴，而打火機工廠利潤微薄用不起。

還是草根力量更強大。很多自發組織的技術游擊隊，泡在車間里，反復裝拆著機器，成為非標設備的開發商。

靠著典型的油膩膩的黑手創新，他們不斷地將設備進行迭代升級，讓人工操作的設備向自動化操作發展。

這意味著什么？

從前在工廠里，一臺注塑機得兩個人操作，一個人拉門，一個人加面料，但現在一個人可以管理五臺注塑機。

產量也發生巨變，從前一臺機器的產量僅有3000個，但現在已經增加到每天10萬個。

就在去年，邵東還拿下非洲的一個大單：35天生產1億只打火機。

神秘組織的力量

當然，能夠做到這些，邵東背后的一個神秘組織也不容忽視。

從前邵東剛引進打火機產業時，基本是照抄溫州的模式，搞家庭作坊，產業模式無序混亂，惡意競爭時有發生，造成產品質量良莠不齊。

這個時候，打火機協會出現了。

它充當打火機原材料價格的瞭望塔，每當氣體、金屬等材料價格發生波動時，為各家工廠提供預警；

它建立卡車運輸大隊，保證各大廠家的產品準時到達碼頭，并為之辦理好通關、清關等一系列手續；

它充當新產品設計的中央數據庫，保存各種打火機的樣式，讓各家廠商的新品都在這里備案，打回抄襲的相似產品，鼓勵創新；

它甚至成立了價格監督會，阻止價格傾銷，防止了行業不正當內卷、廝殺。

說到這里，為何越南搬不走打火機產業，原因已經很明晰了。

邵東不僅擁有專業的制造集群，讓成本不斷壓低，還擁有強大的協調組織，組織規范制止行業亂象，東南亞很難取代。

而迄今為止，東南亞諸國中，越南、孟加拉國和印度尼西亞等地，都有建立打火機生產線，但基本都是邵東企業開辦的。

這些工廠主要從事簡單的組裝工作，研發和支持基礎設施均位于中國，并在不斷地發展中，為本地經濟提供生機。

撐起邵東700多億GDP

在2022年中郡研究所發布的《2022縣域經濟與縣域發展檢測評價報告》中，邵東躋身“全國縣域經濟與縣域綜合發展百強縣（市）”榜，第95位。

同時，在去年11月發布的2022年全國制造業百強縣(市)榜單中，邵東位列第92名。

這個排名，打火機產業功不可沒。

作為邵東的支柱產業之一，打火機年產值近200億，和箱包、五金等產業，一起撐起了當地GDP。

2022年邵東市GDP總量完成地區生產總值721.53億元，同比增長5.1%，城鎮居民人均可支配收入43568元，城鄉居民人均可支配收入同比增長9%。

來源：企業預警通

這些年來，打火機產業不僅拉動了邵東市的經濟發展，而且促進了勞動力就地就近就業。

從前邵東的人們想要跑出去發展，但現在各個鄉鎮的村民都偏向在家門口的打火機廠工作。

根據統計，邵東當地打火機規模企業超過114家，從業人員超65000人。

小小的打火機，與醴陵陶瓷、瀏陽花炮并列，成為湖南三大特色出口產業，帶動當地百姓增收致富。

結語

邵東打火機產業集群強大的產業壁壘和規范的組織，形成了他人難以超越的內生動力。

不斷提升制造能力，做到極致的效率，邵東打火機產業集群做到了。

正如微博大V林雪萍所說，行會，極致自動化，全球價值網絡，黑手創新…當所有這些因素疊加在一起的時候，流浪地球，就會停止流浪；流浪產業，就會扎根中國。

參考資料：

1.林雪萍 | 湖南打火機為什么搬不到越南，知識自動化