文｜首席消費官  JTloml

近期，“老干媽微博微信全部斷更”的話題備受關注，甚至引發了老干媽是否“還活著”的爭論。

首席消費官發現，老干媽風味食品官方微博賬號顯示“該企業資質未經過年審”，動態全部清空；微信公眾號也斷更了，最近的一條更新發生在2022年3月。

對此，老干媽方面則表示，該公司經營一切正常。

隨著話題發酵，2月10日，老干媽抖音平臺官方旗艦店再次開播，不過距上一次開播已近3個月。在以效率為王的互聯網時代，3個月已算得上一個較長的周期。

老干媽正在發生什么？這次的更新會不會持續下去？

國民辣醬的生意經

老干媽創始人陶華碧是胡潤富豪榜上的常客，不過，與許多飽讀詩書、天資優越的企業家不同，陶華碧出生在窮苦的小山村，因為家里重男輕女加之條件不好，從未上過一天學。

陶華碧從小就照顧家里人起居飲食，做得一手好菜，婚后也是從做米豆腐起家的，后來又輾轉做了涼粉生意，意外發現了辣醬里的生意經，自此開始專注研究辣醬，經常有人慕名而來。

小有名氣后，陶華碧干脆開了一家屬于自己的加工廠，建廠第二年產值就達到了1400萬元，上繳稅金86萬元。

而老干媽也一直秉承著“踏實經營、不偷稅、不貸款、不欠錢、不做廣告”的理念，至今也未曾有過上市計劃。

1999年，老干媽產值首次上億元；2005年，產值突破10億元。據國盛證券研報，2021年辣醬市場規模約為264億元，老干媽市占率排行第一，約為20%。

 “老干媽”的旗號打響，圍繞老干媽還衍生出了諸多的“周邊產品”，例如老干媽炒飯、老干媽豆腐、老干媽燒魚等都是許多小餐館里的頭牌菜。

老干媽也玩花樣營銷 

新媒體時代，老干媽怎么樣了呢？

2018年“雙11”，老干媽與時尚雜志《男人裝》跨界聯名，推出定制禮盒。

2019年，因MV《擰開干媽》，老干媽沖上一波熱搜，混合時下流行的鬼畜風格，魔性的畫面節奏讓人印象深刻。

“老干媽”一改以往“不做廣告”的風格，火出了圈。

更有“假冒偽劣”來蹭流量，2020年老干媽和騰訊的合同事件鬧得沸沸揚揚。起因是“老干媽”投了廣告卻不打錢。不過，老干媽很快就出來辟謠，是有人冒充老干媽訛騰訊。

老干媽頻頻“出圈”，營銷玩得飛起，但實際收益如何呢？

據“貴州民企100強”的數據，2016-2021年，老干媽實現營收分別為45.49億元、44.47億元、43.89億元、50.22億元、54.03億元、42.01億元。2017年、2018年老干媽一直維持在前五的位置，到了2021年，直接跌出前十，位列第十一位。

伴隨著榜單的起起伏伏，老干媽在過去這幾年都經歷了什么呢？

老干媽這幾年經歷了啥？

工商資料顯示，2014年，陶華碧宣布退休，隨后老干媽股權結構發生變更，陶華碧將個人僅持有的1%股權轉交給次子李妙行。自此李妙行持股 51%，長子李貴山持股49%。

股權轉讓1年，老干媽增長平穩，陶華碧也正式交出了“帥印”。不過好景不長，老干媽就迎來了交接后的首次危機。

為了降低成本，老干媽使用多年的貴州辣椒被替換為更便宜的河南辣椒，挑剔的消費者表示不愿意買單。

口味發生了改變，老干媽積累多年的口碑也遭到了損害，直到2019年陶華碧宣布復出，才暫時扭轉了局面。

此后，老干媽不斷地創新豐富營銷手段，2022年開始通過直播賣貨，1年進行了280多場直播，總銷售額為500多萬元。

從天貓平臺來看，老干媽銷量第一的產品“風味辣子雞”，月銷僅5000余單。而在天貓直接搜索“辣椒醬”，排行第一的產品月銷達6萬余件。

中國辣椒醬市場競爭激烈，比如，依靠個人IP，李子柒辣醬的銷售就直線上漲。

面對眾多競爭對手，老干媽能否依靠口味奪回一局則至關重要。

不過，目前，從消費者的反饋來看，不知道是原材料問題還是其他問題，老干媽口味沒有明顯改善，因此消費者質疑其是否真將原材料換回來了。

此外，在口味沒有完全改變的同時，部分老干媽產品開始了漲價，漲幅達6%-10%。

回顧老干媽的發展可以發現，老干媽之所以備受消費者認可在于其優于其他產品的口味，以及堅持產品至上、健康第一的理念。

如果丟棄這些作為消費品的本質，相較于新晉品牌，老干媽在銷售渠道、營銷模式、新鮮感上并不具備優勢。

因此，老干媽能否走出困境值得關注。

（本文僅供參考，不構成投資建議，據此操作風險自擔）