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《中國奇譚》收官后,我們總結了它的爆款方法論

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《中國奇譚》收官后,我們總結了它的爆款方法論

《中國奇譚》開了個好頭嗎?

文|三文娛  張星若

今年的國產動畫無疑開了個好頭。從骨朵熱度指數排行榜·動漫年榜來看,《中國奇譚》《伍六七之暗影宿命》等作品表現均強勁,全網熱度甚至超過《一人之下》《凡人修仙傳》《斗羅大陸》等系列長片IP動畫。

開年來最受關注《中國奇譚》在B站斬獲了2.2億播放量,豆瓣評分高達9.1,打分人數超20萬,“自來水”現在仍洶涌澎湃,四處安利此作。

公允地說,《三體》《凡人修仙傳》這類作品因為有原生IP的加持,基礎熱度本就不低,好成績也就在意料之中了。倒是《中國奇譚》,前期沒啥關注,上線不久卻能擁有巨大聲勢、口碑效應,火得實在超出市場預期。

眼下,《中國奇譚》已經完結,傳播也基本結束,我們有足夠多的物料和數據來復盤它的逆襲過程的后續影響。除了亮眼數據和優秀口碑,它的成功之處在于讓人看到了國產動畫的諸多新動向。

我們基本可以做出一個判斷:

一部純原創的動畫,乃至小眾動畫,只要找對平臺、找準用戶,也是能迅速引爆口碑,走向大眾的。這也說明,國產動畫的競爭不再局限于內容層面,早已延伸至全產業鏈條。

誰成就了《中國奇譚》?

《中國奇譚》是典型的逆襲黑馬。從百度指數來看,該動畫在籌備階段幾乎沒有討論度,其火爆完全是靠上線后的口碑發酵,是用戶的自發安利、共創消費促成最終的成功。

與之形成鮮明對比的是《三體》《斗羅大陸》《凡人修仙傳》等動畫。這些作品都改編自同名熱門小說,有了IP的加持,作品自立項開始就已被粉絲所期待。提前預熱市場的結果就是,它們的百度搜索曲線曾在不同時期出現峰值,而《中國奇譚》卻只有單個峰值。

這些曲線反映的是國產動畫的一大困境:市場越來越重視原創動畫,但這仍不如改編動畫那般討巧。自帶熱度的后者,就是能更快度過傳播的冷啟動階段,輕松拉出一條上線即爆的生長曲線。

情況正在起變化。據觀察,《中國奇譚》的口碑發酵、破圈傳播都很快,這在原創動畫里是少見的。

上線兩三天后,它就在大量B站用戶的討論、解說下,迅速在社交媒體傳開,而后被微博、抖音等更多平臺的創作者接觸,最終在全網形成一波又一波的熱搜。

這里有兩個解題要點。

一是,《中國奇譚》的內容質量確實過硬,上美影對東方奇幻美學的呈現從不讓人失望,創作團隊也是實力過硬。打頭陣的《小妖怪的夏天》《鵝鵝鵝》劇情高能,給觀眾留足了解讀的空間,在掀起熱議的同時立住了口碑。

二是,普通用戶乃至泛動畫愛好者,通常難以對一部新的原創動畫產生探索欲,更不會立馬參與內容深度解讀。這也是為什么,很多優質作品在視頻網站播放時,明明哪哪兒都挺好,可就是沒熱度。

而B站擁有眾多動畫的深度用戶,體量遠遠超過其他平臺,且活躍度和粘性也高。也正是這批用戶,他們對《中國奇譚》進行深度解析、通俗解讀等二創,為原作提供了大量更適合破圈傳播的新梗。

其中,UP主@天師道的白山正投遞的“【全站最硬核】《中國奇譚》第二話《鵝鵝鵝》深度解析&神秘彩蛋”,斬獲550多萬的總播放量、2.1萬條彈幕。他把動畫里浪漫且玄妙的細節找出,一一攤開在圍觀群眾面前,成功勾起大家的好奇。

相較短視頻里掀起的“狐貍書生仿妝熱”,B站UP主的二創內容附著在具體的故事和情節里,顯然更具傳播力量,也確實給作品引來諸多路人粉。當年《大圣歸來》《哪吒》能夠成為現象級動畫電影,也得益于此。

從整個傳播鏈條的參與者、時間點和內容風向看,我們完全可以說,《中國奇譚》不是播上熱搜的,而是被二創上熱搜的。

動畫孵化再加速

對于多數動畫作品,普通觀眾的關注程度基本也就止步于內容本身,再看看相關解說視頻,發表幾句個人感想,和想法相同或不同的網友共鳴或爭議幾句,就完事兒了。

因此,很長時間里,一部動畫的比拼,幾乎等同于內容的比拼,也就是一個動畫公司和一個內容創作者的比拼。這種現象有利有弊,好處在于上美影、藝畫開天、視美影業等制作公司深入人心,成功獲得一大批忠實粉絲。壞處在于,很多優秀的新生代動畫團隊和創作者被忽視,成長空間被急劇壓縮。

更嚴重的問題是,這讓行業無法看清動態變化的用戶需求。如果將《中國奇譚》《靈籠》等優質動畫的孵化過程細拆開來,我們就會知道現在的用戶不光會消費動畫內容,也迫切期待及時消費動畫周邊,其追求的是一種更多元、更新穎的用戶體驗。

但深耕用戶體驗是動畫產業的短板。在視頻網站,我們能感知到越來越密集、越來越廣泛的劇集營業方式,平臺用點映禮、明星直播、周邊開發等多樣化的互動方式,給用戶提供更沉浸、更細膩的情感體驗。但這些神仙售后服務,幾乎不會覆蓋到動畫領域。

就說周邊孵化這塊,動畫相關開發具有很強的滯后性,既無法給原作品進行熱度加成,也難以讓作品的商業價值得到最大程度的開掘。你想想,一部動畫播完好幾個月,周邊產品還在慢慢備貨,觀眾的熱情和耐心早被耗光了。

造成這些現象的原因顯而易見,傳統內容公司能夠找到供應鏈,但缺乏足夠的孵化經驗和消費生態,不敢貿然地在內容發酵階段推進產品開發,不惜以降低用戶體驗為代價來選擇相對保守的運營模式。

這就很能體現《中國奇譚》的判斷力。在動畫內容發酵后,B站會員購迅速開發了T恤、明信片、《鵝鵝鵝》痛包等周邊產品,讓用戶消費意愿得到釋放和滿足。這些周邊不僅是變現載體,更是滋養感情的存在,進一步縮短用戶和作品的距離。

此外,廣告也是動畫商業化的重要指標?!吨袊孀T》在這方面的表現也很出色,跟滿小飽、KFC、喜之郎、《永劫無間》游戲、《劍俠風云》游戲等品牌達成合作聯動。

品牌投放看重作品內容,這跟曝光量和美譽度直接掛鉤,能夠決定用戶心智的搶占效果。不過,它們的最終追求還是核心受眾的觸達和實際用戶的轉化。

這就不難理解,為何如此多品牌選擇跟《中國奇譚》合作。至少在動畫領域,B站用戶因作品移情品牌的現象最為常見,蘭芝和動畫《時光代理人》的聯動,曾帶動品牌指數同期增長270%,其打造的聯名禮盒一度被粉絲推成網紅款。

國產動畫的發展,還缺什么?

對外界而言,《中國奇譚》這匹黑馬或許是可遇不可求的存在。但對B站而言,它其實是種瓜得瓜、雙向奔赴的結果。

這并不是上美影和B站的首次合作。上美影很多經典作品在B站上線,雙方共同打造的《我為歌狂2》曾在站內熱鬧一時。有了穩固的合作基礎,上美影決定推進《中國奇譚》的策劃后,找到了B站,雙方很快確立了合作。

作為出品方,B站給項目提供資金支持的同時,也根據平臺對用戶的了解和洞察,在內容層面提出過合理的修改建議。當然,B站保持著足夠的克制,它并沒有過度干預創作,而是讓制作團隊充分發揮自身優勢,這才有了如此風格化的爆款動畫。

保護動畫創意這一點很重要。雖說國產動畫已逐漸占據國內市場的主導地位,人才儲備單薄和原創信心不足亦是事實,這直接制約著國產動畫的發展。最直觀的體現是,《大圣歸來》《哪吒》爆紅之后,每年都有大量講述中國神話和歷史故事的動畫、動畫電影上線,但效果都不太理想。

這還很容易形成惡性循環。由于原創內容本身具有不確定性且前期投入較大,很多新穎創意得不到資金扶持和市場重視而夭折,創作者處于各種考慮只能重走舊路,規避風險選擇。《中國奇譚》的爆紅卻證明了,創作者是可以走出“浪浪山”,打開《西游記》的新世界。

近兩年,各大內容平臺都在加快動畫人才的扶持。傳統的打法比較傳統,更多是給予資金扶持,側重在創作某個環節,沒有提供配套服務。這個背景下,行業也在尋找新的路徑,B站試圖打造一條以動畫為核心的超級生態鏈,讓所有優秀的創意和作品接入其中,得到全方位的開發和滋養。

2021年,B站通過國創發布會正式啟動“嗶哩嗶哩尋光”,在原有的“小宇宙計劃”基礎上,新增面向成熟動畫制作能力團隊的“膠囊計劃”,和面向最廣泛動畫愛好者的“原石計劃”,旨在挖掘與扶持更多國產動畫創作者。

“膠囊計劃”在去年已完成一次階段性成果驗收。其中,《界》《癔癥》《終極體驗》《熒惑歸途》等動畫短片,贏得網友眾多好評。截至目前,該“膠囊計劃”首屆作品總播放量達到1300多萬,不乏觀眾呼喚對部分作品展開深度孵化。

膠囊計劃的更大價值在于,讓人看到動畫產業的更多可能性:年輕動畫導演隊伍具備優秀人才,他們只是缺少成長機會。用戶也需要更多元的內容投喂,在默默探索小眾動畫的魅力。

好作品只有被看見、被接受,甚至凝聚出某種共識,才能最大程度釋放內容價值,成為真正作用于動畫從業者和觀眾之間的紐帶,而要做到這一點,就相當考驗平臺的用戶構成和消費生態。

國內動畫受眾體量也是可觀的,但他們的實際需求沒有得到滿足,用戶價值也沒有得到完全挖掘。歸根到底,平臺對動畫這塊的運營還是不足的,用戶消費氛圍無法形成,這不是偶爾玩玩劇場化概念就能解決的。

《中國奇譚》第二集《鵝鵝鵝》的導演胡睿就曾表示,現階段動畫內容在網絡平臺發布是主流選擇,這是目前最穩妥也是最有效的發布方式。B站上《鵝鵝鵝》這類風格化動畫播放量與互動效果超乎他的意料。

活躍的PUGV生態,無疑是B站最區別于其他平臺的一點。用戶接受度高且包容性強,決定了任何優質動畫都能在此找到目標受眾。而專業的用戶二創內容又可以為動畫不斷疊加優質物料,增加粉絲的粘性,提升作品的滲透力,這在《中國奇譚》《靈籠》《凡人修仙傳》等作品傳播里已經得到驗證。

加之,現在的動畫核心愛好者,是愿意為心愛作品消費的高質量粉絲。他們需要更多元、更沉浸的情感消費體驗,依次深化追動畫的集體記憶。而B站會員購在周邊孵化上已積累足夠經驗,動畫《靈籠》發起的官方眾籌推塔計劃,曾成功刷新全行業國創周邊眾籌項目的最高紀錄。

《中國奇譚》完結了,可國產動畫的腳步不會在此停下。如果想要尋求長遠的發展,既需要抓住觀眾的剛需,也要看準行業的新信號。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

嗶哩嗶哩

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《中國奇譚》收官后,我們總結了它的爆款方法論

《中國奇譚》開了個好頭嗎?

文|三文娛  張星若

今年的國產動畫無疑開了個好頭。從骨朵熱度指數排行榜·動漫年榜來看,《中國奇譚》《伍六七之暗影宿命》等作品表現均強勁,全網熱度甚至超過《一人之下》《凡人修仙傳》《斗羅大陸》等系列長片IP動畫。

開年來最受關注《中國奇譚》在B站斬獲了2.2億播放量,豆瓣評分高達9.1,打分人數超20萬,“自來水”現在仍洶涌澎湃,四處安利此作。

公允地說,《三體》《凡人修仙傳》這類作品因為有原生IP的加持,基礎熱度本就不低,好成績也就在意料之中了。倒是《中國奇譚》,前期沒啥關注,上線不久卻能擁有巨大聲勢、口碑效應,火得實在超出市場預期。

眼下,《中國奇譚》已經完結,傳播也基本結束,我們有足夠多的物料和數據來復盤它的逆襲過程的后續影響。除了亮眼數據和優秀口碑,它的成功之處在于讓人看到了國產動畫的諸多新動向。

我們基本可以做出一個判斷:

一部純原創的動畫,乃至小眾動畫,只要找對平臺、找準用戶,也是能迅速引爆口碑,走向大眾的。這也說明,國產動畫的競爭不再局限于內容層面,早已延伸至全產業鏈條。

誰成就了《中國奇譚》?

《中國奇譚》是典型的逆襲黑馬。從百度指數來看,該動畫在籌備階段幾乎沒有討論度,其火爆完全是靠上線后的口碑發酵,是用戶的自發安利、共創消費促成最終的成功。

與之形成鮮明對比的是《三體》《斗羅大陸》《凡人修仙傳》等動畫。這些作品都改編自同名熱門小說,有了IP的加持,作品自立項開始就已被粉絲所期待。提前預熱市場的結果就是,它們的百度搜索曲線曾在不同時期出現峰值,而《中國奇譚》卻只有單個峰值。

這些曲線反映的是國產動畫的一大困境:市場越來越重視原創動畫,但這仍不如改編動畫那般討巧。自帶熱度的后者,就是能更快度過傳播的冷啟動階段,輕松拉出一條上線即爆的生長曲線。

情況正在起變化。據觀察,《中國奇譚》的口碑發酵、破圈傳播都很快,這在原創動畫里是少見的。

上線兩三天后,它就在大量B站用戶的討論、解說下,迅速在社交媒體傳開,而后被微博、抖音等更多平臺的創作者接觸,最終在全網形成一波又一波的熱搜。

這里有兩個解題要點。

一是,《中國奇譚》的內容質量確實過硬,上美影對東方奇幻美學的呈現從不讓人失望,創作團隊也是實力過硬。打頭陣的《小妖怪的夏天》《鵝鵝鵝》劇情高能,給觀眾留足了解讀的空間,在掀起熱議的同時立住了口碑。

二是,普通用戶乃至泛動畫愛好者,通常難以對一部新的原創動畫產生探索欲,更不會立馬參與內容深度解讀。這也是為什么,很多優質作品在視頻網站播放時,明明哪哪兒都挺好,可就是沒熱度。

而B站擁有眾多動畫的深度用戶,體量遠遠超過其他平臺,且活躍度和粘性也高。也正是這批用戶,他們對《中國奇譚》進行深度解析、通俗解讀等二創,為原作提供了大量更適合破圈傳播的新梗。

其中,UP主@天師道的白山正投遞的“【全站最硬核】《中國奇譚》第二話《鵝鵝鵝》深度解析&神秘彩蛋”,斬獲550多萬的總播放量、2.1萬條彈幕。他把動畫里浪漫且玄妙的細節找出,一一攤開在圍觀群眾面前,成功勾起大家的好奇。

相較短視頻里掀起的“狐貍書生仿妝熱”,B站UP主的二創內容附著在具體的故事和情節里,顯然更具傳播力量,也確實給作品引來諸多路人粉。當年《大圣歸來》《哪吒》能夠成為現象級動畫電影,也得益于此。

從整個傳播鏈條的參與者、時間點和內容風向看,我們完全可以說,《中國奇譚》不是播上熱搜的,而是被二創上熱搜的。

動畫孵化再加速

對于多數動畫作品,普通觀眾的關注程度基本也就止步于內容本身,再看看相關解說視頻,發表幾句個人感想,和想法相同或不同的網友共鳴或爭議幾句,就完事兒了。

因此,很長時間里,一部動畫的比拼,幾乎等同于內容的比拼,也就是一個動畫公司和一個內容創作者的比拼。這種現象有利有弊,好處在于上美影、藝畫開天、視美影業等制作公司深入人心,成功獲得一大批忠實粉絲。壞處在于,很多優秀的新生代動畫團隊和創作者被忽視,成長空間被急劇壓縮。

更嚴重的問題是,這讓行業無法看清動態變化的用戶需求。如果將《中國奇譚》《靈籠》等優質動畫的孵化過程細拆開來,我們就會知道現在的用戶不光會消費動畫內容,也迫切期待及時消費動畫周邊,其追求的是一種更多元、更新穎的用戶體驗。

但深耕用戶體驗是動畫產業的短板。在視頻網站,我們能感知到越來越密集、越來越廣泛的劇集營業方式,平臺用點映禮、明星直播、周邊開發等多樣化的互動方式,給用戶提供更沉浸、更細膩的情感體驗。但這些神仙售后服務,幾乎不會覆蓋到動畫領域。

就說周邊孵化這塊,動畫相關開發具有很強的滯后性,既無法給原作品進行熱度加成,也難以讓作品的商業價值得到最大程度的開掘。你想想,一部動畫播完好幾個月,周邊產品還在慢慢備貨,觀眾的熱情和耐心早被耗光了。

造成這些現象的原因顯而易見,傳統內容公司能夠找到供應鏈,但缺乏足夠的孵化經驗和消費生態,不敢貿然地在內容發酵階段推進產品開發,不惜以降低用戶體驗為代價來選擇相對保守的運營模式。

這就很能體現《中國奇譚》的判斷力。在動畫內容發酵后,B站會員購迅速開發了T恤、明信片、《鵝鵝鵝》痛包等周邊產品,讓用戶消費意愿得到釋放和滿足。這些周邊不僅是變現載體,更是滋養感情的存在,進一步縮短用戶和作品的距離。

此外,廣告也是動畫商業化的重要指標?!吨袊孀T》在這方面的表現也很出色,跟滿小飽、KFC、喜之郎、《永劫無間》游戲、《劍俠風云》游戲等品牌達成合作聯動。

品牌投放看重作品內容,這跟曝光量和美譽度直接掛鉤,能夠決定用戶心智的搶占效果。不過,它們的最終追求還是核心受眾的觸達和實際用戶的轉化。

這就不難理解,為何如此多品牌選擇跟《中國奇譚》合作。至少在動畫領域,B站用戶因作品移情品牌的現象最為常見,蘭芝和動畫《時光代理人》的聯動,曾帶動品牌指數同期增長270%,其打造的聯名禮盒一度被粉絲推成網紅款。

國產動畫的發展,還缺什么?

對外界而言,《中國奇譚》這匹黑馬或許是可遇不可求的存在。但對B站而言,它其實是種瓜得瓜、雙向奔赴的結果。

這并不是上美影和B站的首次合作。上美影很多經典作品在B站上線,雙方共同打造的《我為歌狂2》曾在站內熱鬧一時。有了穩固的合作基礎,上美影決定推進《中國奇譚》的策劃后,找到了B站,雙方很快確立了合作。

作為出品方,B站給項目提供資金支持的同時,也根據平臺對用戶的了解和洞察,在內容層面提出過合理的修改建議。當然,B站保持著足夠的克制,它并沒有過度干預創作,而是讓制作團隊充分發揮自身優勢,這才有了如此風格化的爆款動畫。

保護動畫創意這一點很重要。雖說國產動畫已逐漸占據國內市場的主導地位,人才儲備單薄和原創信心不足亦是事實,這直接制約著國產動畫的發展。最直觀的體現是,《大圣歸來》《哪吒》爆紅之后,每年都有大量講述中國神話和歷史故事的動畫、動畫電影上線,但效果都不太理想。

這還很容易形成惡性循環。由于原創內容本身具有不確定性且前期投入較大,很多新穎創意得不到資金扶持和市場重視而夭折,創作者處于各種考慮只能重走舊路,規避風險選擇?!吨袊孀T》的爆紅卻證明了,創作者是可以走出“浪浪山”,打開《西游記》的新世界。

近兩年,各大內容平臺都在加快動畫人才的扶持。傳統的打法比較傳統,更多是給予資金扶持,側重在創作某個環節,沒有提供配套服務。這個背景下,行業也在尋找新的路徑,B站試圖打造一條以動畫為核心的超級生態鏈,讓所有優秀的創意和作品接入其中,得到全方位的開發和滋養。

2021年,B站通過國創發布會正式啟動“嗶哩嗶哩尋光”,在原有的“小宇宙計劃”基礎上,新增面向成熟動畫制作能力團隊的“膠囊計劃”,和面向最廣泛動畫愛好者的“原石計劃”,旨在挖掘與扶持更多國產動畫創作者。

“膠囊計劃”在去年已完成一次階段性成果驗收。其中,《界》《癔癥》《終極體驗》《熒惑歸途》等動畫短片,贏得網友眾多好評。截至目前,該“膠囊計劃”首屆作品總播放量達到1300多萬,不乏觀眾呼喚對部分作品展開深度孵化。

膠囊計劃的更大價值在于,讓人看到動畫產業的更多可能性:年輕動畫導演隊伍具備優秀人才,他們只是缺少成長機會。用戶也需要更多元的內容投喂,在默默探索小眾動畫的魅力。

好作品只有被看見、被接受,甚至凝聚出某種共識,才能最大程度釋放內容價值,成為真正作用于動畫從業者和觀眾之間的紐帶,而要做到這一點,就相當考驗平臺的用戶構成和消費生態。

國內動畫受眾體量也是可觀的,但他們的實際需求沒有得到滿足,用戶價值也沒有得到完全挖掘。歸根到底,平臺對動畫這塊的運營還是不足的,用戶消費氛圍無法形成,這不是偶爾玩玩劇場化概念就能解決的。

《中國奇譚》第二集《鵝鵝鵝》的導演胡睿就曾表示,現階段動畫內容在網絡平臺發布是主流選擇,這是目前最穩妥也是最有效的發布方式。B站上《鵝鵝鵝》這類風格化動畫播放量與互動效果超乎他的意料。

活躍的PUGV生態,無疑是B站最區別于其他平臺的一點。用戶接受度高且包容性強,決定了任何優質動畫都能在此找到目標受眾。而專業的用戶二創內容又可以為動畫不斷疊加優質物料,增加粉絲的粘性,提升作品的滲透力,這在《中國奇譚》《靈籠》《凡人修仙傳》等作品傳播里已經得到驗證。

加之,現在的動畫核心愛好者,是愿意為心愛作品消費的高質量粉絲。他們需要更多元、更沉浸的情感消費體驗,依次深化追動畫的集體記憶。而B站會員購在周邊孵化上已積累足夠經驗,動畫《靈籠》發起的官方眾籌推塔計劃,曾成功刷新全行業國創周邊眾籌項目的最高紀錄。

《中國奇譚》完結了,可國產動畫的腳步不會在此停下。如果想要尋求長遠的發展,既需要抓住觀眾的剛需,也要看準行業的新信號。

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