文｜化妝品財經在線CBO

自去年就傳聞的GUCCI母公司開云集團要組建新部門自營美妝業務的消息，近日終于正式敲定。

2月3日，開云集團正式宣布新設立了開云美妝的首席執行官職位，并任命Raffaella Cornaggia任職該職位。開云同時宣布將成立一個in house美容部門，作為集團努力打造“新專業領域”地一部分。

此舉意味著，如同LVMH集團，開云集團要正式獨立進軍全球美妝市場。

01 前歐萊雅、雅詩蘭黛高管助力，BV、巴黎世家等都要入局美妝

畢業于米蘭博科尼大學的Raffaella Cornaggia有超過25年的美妝行業營銷經驗，曾就職于歐萊雅，在意大利和法國擔任了10年的各種職務，旗下品牌包括巴黎歐萊雅、Garnier和赫蓮娜。從2005年到2008年，她擔任Chanel Parfums Beaute全球化妝品營銷副總裁。

2008年加入雅詩蘭黛集團，并在集團工作了14年，擔任過各種職位。

她先前負責過雅詩蘭黛和Tom Ford Beauty歐洲/中東/非洲市場的營銷，之后轉戰亞洲市場，并被提升為亞洲地區MAC的副總裁兼總經理，然后通過晉升，在2020年成為品牌除美加地區的全球業務的財務總監兼總經理。最近Raffaella擔任雅詩蘭黛和AERIN雅芮的國際高級副總裁兼總經理。

此次開云集團將Raffaella挖來，是希望其在新職位上將幫助奢侈品牌Bottega Veneta葆蝶家、Balenciaga巴黎世家、Alexander McQueen亞歷山大麥昆、Pomellato寶曼蘭朵和Qeelin發展美容品類。

而Raffaella本人也將常駐巴黎，向開云集團董事總經理Jean-Fran ois Palus匯報工作。

雖然只是一個簡單的人事調動，但業界也開始討論，開云此前是幾大頭部奢侈品集團中唯一一個未把美妝業務回收的集團，面對愈發激烈的市場競爭，開云看來也動了自營美妝的念頭。

02 自造“現金奶牛”，奢侈品紛紛收回美妝香氛線

開云集團旗下主要經營權其實是分別授權以下幾家公司：

科蒂：BV、Balenciaga、McQueen和GUCCI

歐萊雅：YSL Beauty（收購）

Interparfums:Boucheron香水業務

Lalique集團：Brioni香水業務

2022年8月就傳來消息，稱開云集團或將收回GUCCI美妝自營線。

云集團董事總經理Jean-Fran ois Palus近日在與金融分析師的電話會議上曾表示：“美妝是我們品牌領域的自然延伸，目前我們以授權模式運營美妝業務，但開云眼鏡的成功表明，我們可以采取一些顛覆性和創新的方法，一方面為品牌創造大量價值，另一方面也為集團創造價值。因此，美妝絕對是一個我們可以考慮在未來采取一些舉措的領域，所有選擇都是開放的。”

這意味著，開云集團或將陸續收回目前由科蒂等美妝巨頭經營的美妝業務，也有可能會拓展新的美妝收購。而這次的人事變動和部門成立消息，也坐實了開云入局美妝的野心。

除了一直堅守自營美妝香氛業務線的香奈兒、迪奧、愛馬仕，如今，其他奢侈品品牌也開始收回自己的香水美妝授權。

其原因主要是一些品牌的美妝線因頻繁出售代理權而難以保持與品牌形象相符的個性和腔調，最終導致忠實受眾的流失。如BV、Alexander Mcqueen等品牌和其成衣箱包線，一直保持著奢侈高端，個性先鋒的風格。而其被“托管”出去，原理品牌氛圍的美妝香氛線，很難保持其應有的品質和格調。

與GUCCI同屬于科蒂的BV、Balenciaga、McQueen基本上被品牌放在閑置的位置，研發和宣傳都很難被分到同等的資源。所以其美妝香氛產品的知名度要遠遠低于品牌本身。

并且，美妝香氛小眾和高端市場的崛起讓奢侈品牌們想清楚了一件事：與其讓自己的被代理公司們批量化生產，還不如拿回來自己潛心研究一下，配合品牌本身調性，將其精細高端化。

除此之外，美妝香氛行業的超強潛力和超高利潤，也是品牌想將其收回囊中的主要原因。

花旗估計，GUCCI美妝經營目前每年為科蒂帶來約5億美元的銷售額。美妝這門大生意，可以通過比衣鞋、箱包更便宜的產品來幫助奢侈品牌擴大對客戶的吸引力。

開云的競爭對手LVMH集團的Dior、Louis Vuitton、Loewe以及另一奢侈品集團Chanel都擁有自營美容部門。且這些品牌的美容線一直保持良好的業績，明星產品不斷。而開云這次的幡然醒悟也可以看作其正在調整新一輪的業務布局。

圖源：ZSTO Luxury Goods Buyer

不過，一向低調地開云集團最近確實也是動作連連，除了部門人事變動，開云集團董事長也在最近突訪中國，在一周之內前往上海、北京、成都、南京四個奢侈品消費重地。此舉也被看作其繼續布局中國市場地野心展現。

一方如意，也就會有一方失意。現在就要看科蒂們丟不丟得起GUCCI們了。