文｜斑馬消費 任建新

一旦“割韭菜”上癮，就再也剎不住車了。

湯姆貓原單一第一大股東、董事長王健，因利用內幕消息，交易自家公司股票，被證監會處以300萬元罰款。這筆罰款，與他減持湯姆貓，累計套現的上十億資金相比，簡直是九牛一毛。

在這家上市公司轉型路上，除了王健之外，還有公司控股股東、實際控制人等大股東，都密集減持，巨額資金落袋為安。

徒留湯姆貓這個曾經的全球大IP，急需找到一個更大、更長遠的變現途徑。

原董事長內幕交易

作為一家上市公司的董事長，利用內幕消息，交易自家公司股票，居然還搞虧了。你說奇怪不奇怪？

這樣的怪事，就發生在湯姆貓（300459.SZ）原董事長王健身上。

歷時兩年多，證監會對王健涉嫌內幕交易的調查，于近期作出最終裁定。

經查，在內幕信息敏感期內，王健通過其名下的證券交易賬戶組，共計賣出金科文化（湯姆貓前稱）5097.12萬股，成交金額1.68億元，沒有買入。

扣除其為履行與興業證券事先約定，通過賣出股票償還債務承諾而進行的部分交易，其賬戶組實際利用內幕信息賣出金科文化1679.21萬股，金額共計5285.32萬元。

經最終計算，王健在內幕信息敏感期內，內幕交易金科文化共計虧損230.45萬元，避損失敗。

證監會調查認為，王健作為內幕知情人，在內幕信息敏感期內，從事與該內幕相關的證券交易，且不能作出合理說明或提供證據，排除其存在利用內幕信息，從事證券交易活動。根據相關規定，對其處以300萬元罰款。

據了解，王健內幕交易時間，集中在2019年12 月30日至2020年2月2日，以及2019年2月3日-2020年4月29日，多為上市公司定期報告披露的時間窗口。

其中，公司2019年業績大變臉，于2020年2月3日，披露年度業績預告，預計虧損近24億元，而上年同期為盈利8.42億元。

不過，在這份巨虧的業績預告披露之后，公司股價不跌反漲，2020年2月4日-7日，連續4個交易日漲停。王健出生于1988年，典型的技術男。22歲那年，創立杭州哲信，主營移動休閑游戲發行運營。2016年，成立不到6年的杭州哲信，被浙江金科（金科文化前稱）以超10倍增值率，斥29億元巨資收購。王健曲線進入上市公司，一度為單一第一大股東，并擔任總經理一職。2019年，31歲的他，又當選為金科文化董事長，大權在握。

2020年底，王健因涉嫌內幕交易被立案調查后，即辭去了上市公司董事長職務。

“韭菜”收割機

雖然，上市公司股東們對這個年輕的董事長極為信任，但王健在掌權期間，持續密集減持上市公司股份套取巨額資金，讓外界感到錯愕。

2019年7月，王健所持上市公司股份解禁不久，即開啟了大手筆減持。當年內，其累計減持上市公司超過7000萬股，套現金額超過2億元。

2020年，他的減持行為更加瘋狂。當年1-9月，他幾乎月月減持，無縫銜接，年內套現超過4億元。

后來，其因涉嫌內幕交易被立案調查，部分股票無法按期解禁，手中可隨時出售的股票明顯不足。

2021年，他采取減持時間區間更加集中，單次動作更大的戰術。僅是三五次出手，就有近2.6億元落袋為安。

2022年，王健僅在1月有三次減持動作，套現超過1.4億元。

剛剛進入上市公司時，王健是持有上市公司18.29%股權的單一第一大股東，截至2022年9月30日，其持股已降至8.33%，落至第三大股東。

你方割罷，我方登場。

在王健減持套現的空隙期，金科文化控股股東金科控股及實際控制人朱志剛，也加入到了“割韭菜”的隊伍中。

僅在2021年11月-12月，金科控股和朱志剛就合計減持上市公司達9266萬股，套現超過4億元。

2022年，王健的減持剛剛消停，實際控制人朱志剛又登場了。當年3月，金科控股和朱志剛合計減持超過4000萬股，套現1.62億元。

2019年，金科控股和其一致行動人，持有上市公司股權還超過30%，如今，已僅剩15.21%。

王健和金科控股減持之后，持有上市公司9.99%股權的上虞朱雀，替補成為了單一第一大股東。不過，它似乎也不想在這個第一的位置上多呆。已于2022年底披露，要在未來6個月內，合計減持不超過上市公司6%股權。

IP影響力漸弱

浙江金科原是一家主營精細化工新材料的企業，于2015年5月，登陸創業板?；I務雖然業務和業績表現都較為穩定，但始終感覺不那么性感，很難引起投資者的集中關注。

當時，正值上市公司跨界并購潮起，特別是以游戲為代表的大文娛題材，受到了資本市場的強烈追捧。

朱志剛也沒有抵擋住這一誘惑，幾乎在公司成功上市的同時，開啟了并購機器。

第一次出手，就堪稱大手筆。以29億元將杭州哲信收至麾下，踏出轉型的第一步，公司順勢變更為“金科娛樂”。

次年，又豪擲3億元現金，將從事移動互聯網應用的研究與開發及海外發行的每日給力收入囊中。

兩筆收購之后，瞬間推動公司業績大增。

這時的金科娛樂已變身“金科文化”，并于2017年底，非公開發行股份拿下了Outfit7控制權，收獲了全球知名IP“會說話的湯姆貓家族”。隨后年度，金科文化陸續收購Outfit7剩余股權，將其變成全資子公司，累計支付對價超過70億元。

短短兩三年間，金科文化耗資過百億，瘋狂高溢價并購，導致商譽高懸。截至2018年末，公司商譽總額高達63.77億元，占當期公司總資產的近6成，占凈資產的94.21%。

風險說來就來。2019年，杭州哲信虧損、Outfit7和每日給力雙雙未能完成業績承諾，公司計提商譽減值等合計超過30億元，直接導致上市公司當年巨虧27.80億元。

公司將希望寄托在了“會說話的湯姆貓家族”身上，公司也更名為“湯姆貓”，希望吃盡這個大IP的紅利。

2020年和2021年，湯姆貓逐漸從虧損的陰霾中走出，但仍沒有回到最輝煌時期的狀態。

進入2022年，湯姆貓頹勢再現。當年1-9月，收入同比下滑10.18%，歸母凈利潤更是同比下滑3成。

公司將此歸咎于疫情以及外部局勢。當然，更重要的是，當期未有湯姆貓家族IP拳頭品類新產品推出，影響了公司移動應用業務的增長與業績表現。

湯姆貓一直希望，將公司的大IP，從線上引入線下，獲得穩定的變現途徑。主題樂園似乎是一個不錯的選擇。

2020年9月，上市公司參股湯姆貓產業，并授權該公司在佛山市開發運營主題樂園，每年躺收6000萬元授權費。未想，該項目前期推進緩慢，進度遠低于預期。雙方只能將固定授權費，改成收益分成模式。短期內，湯姆貓IP授權仍難有大的起色。