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抖音做外賣,美團要被掀翻了?

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抖音做外賣,美團要被掀翻了?

美團要警惕的,還是自己。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|字頭社 社長

抖音進軍外賣,本來不是什么新鮮事,社長原本覺得沒什么必要寫。

但港股市場反應還是有點大,2月8日美團盤中最多跌了9%,作為美團的一個佛系散戶股東,社長還是有點吃驚的。抖音做外賣,市場和投資者們就認為美團這艘航空母艦要被掀翻了?2月9日收盤,美團股價也沒有得到明顯修復,未能重回萬億港元市值俱樂部。

現在可不是前兩年港股大熊市的時候,這幾個月騰訊股價從去年10月的谷底,一路反彈了超過80%,恒生科技指數也漲了七成左右。至于美團,去年四季度國內疫情放開之后,外界一直對美團有較高的復蘇預期,今年春節整個旅游餐飲行業,也都迎來了過去3年以來最好的消費數據。

這段時期美團股價的表現,頗為平庸。理論上,去年11月騰訊宣布將派發所持有約9.58億股美團B類普通股作為特別中期股息,即使3月24日派息后,股東可能會進行減持,但社長認為,這一系列利空預期也大抵已經消化完成。

因此,跟美團這次股價閃崩直接相關的,主要還是「抖音下場干外賣」這一條不怎么靠譜的消息。

有點莫名其妙的是,這個消息某種程度上只是舊聞,之前抖音一直有和外賣和團購配送相關的動作,任何一次都比這次的傳聞要大。所以市場對此,明顯還是過度擔憂。

眾所周知,外賣不是有流量就行的業務,核心是履約,包括調度和配送。不像電商,下完單商家自己就可以完成履約,而是要有成熟的物流體系支撐。從這次網上傳播的截圖所給到的信息量來看,也不能證明抖音會把外賣配送體系給做了,卻引發了諸多討論。

單單從成本上來看,也很清楚。美團去年三個季度的配送成本高達580億元,騎手超600萬人。很明顯,外賣業務并不是一個很賺錢的生意。已經形成規模效應的美團,去年三季度餐飲外賣業務的經營利潤率也只有3.3%。

以社長的認知來看,現階段并無一家公司,可以對美團的外賣業務,造成實質性的威脅。

與其過分擔憂美團的外賣業務被侵蝕,社長認為本地生活,才是接下來兩家的正面戰場。

眼下抖音做得最好的是到店業務,增長很快,必然會對美團的利潤造成一定的影響。2022年,抖音明顯提高本地生活內容的流量權重,抖音21-22年本地生活的戰績頗豐,本地生活負責人韓尚佑直接就上位抖音負責人了。

抖音生活服務2023年的目標為1500億,這一目標約為上一年GMV的兩倍,如果沒什么意外,這個目標有可能還會超預期。

但社長認為,美團依舊穩如老狗,只要外賣業務一直強大,即便是到店業務等利潤短期有抖音侵蝕,今年的大消費復蘇,以及今后即時零售的增量空間,都還是比較確定的。更何況,目前本地服務業的市場滲透率仍然很低,市場還是有足夠的擴張空間,有多一些參與者來開拓市場,是很好的事情,整個行業也很久沒有戰火了。

本地生活接下來的戰事,應該會很有趣。抖音本地生活這幾年,展現出了非常血腥的廝殺力和卷王天賦,背后是極高的決策效率和組織迭代。美團現階段要警惕的,反而可能是自己。雖然美團沒有怕過干仗,但老王阿干早已離開,這兩年聽聞美團一線隊伍內部山頭林立,當年的鐵軍,是否還在?

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

美團

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抖音做外賣,美團要被掀翻了?

美團要警惕的,還是自己。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|字頭社 社長

抖音進軍外賣,本來不是什么新鮮事,社長原本覺得沒什么必要寫。

但港股市場反應還是有點大,2月8日美團盤中最多跌了9%,作為美團的一個佛系散戶股東,社長還是有點吃驚的。抖音做外賣,市場和投資者們就認為美團這艘航空母艦要被掀翻了?2月9日收盤,美團股價也沒有得到明顯修復,未能重回萬億港元市值俱樂部。

現在可不是前兩年港股大熊市的時候,這幾個月騰訊股價從去年10月的谷底,一路反彈了超過80%,恒生科技指數也漲了七成左右。至于美團,去年四季度國內疫情放開之后,外界一直對美團有較高的復蘇預期,今年春節整個旅游餐飲行業,也都迎來了過去3年以來最好的消費數據。

這段時期美團股價的表現,頗為平庸。理論上,去年11月騰訊宣布將派發所持有約9.58億股美團B類普通股作為特別中期股息,即使3月24日派息后,股東可能會進行減持,但社長認為,這一系列利空預期也大抵已經消化完成。

因此,跟美團這次股價閃崩直接相關的,主要還是「抖音下場干外賣」這一條不怎么靠譜的消息。

有點莫名其妙的是,這個消息某種程度上只是舊聞,之前抖音一直有和外賣和團購配送相關的動作,任何一次都比這次的傳聞要大。所以市場對此,明顯還是過度擔憂。

眾所周知,外賣不是有流量就行的業務,核心是履約,包括調度和配送。不像電商,下完單商家自己就可以完成履約,而是要有成熟的物流體系支撐。從這次網上傳播的截圖所給到的信息量來看,也不能證明抖音會把外賣配送體系給做了,卻引發了諸多討論。

單單從成本上來看,也很清楚。美團去年三個季度的配送成本高達580億元,騎手超600萬人。很明顯,外賣業務并不是一個很賺錢的生意。已經形成規模效應的美團,去年三季度餐飲外賣業務的經營利潤率也只有3.3%。

以社長的認知來看,現階段并無一家公司,可以對美團的外賣業務,造成實質性的威脅。

與其過分擔憂美團的外賣業務被侵蝕,社長認為本地生活,才是接下來兩家的正面戰場。

眼下抖音做得最好的是到店業務,增長很快,必然會對美團的利潤造成一定的影響。2022年,抖音明顯提高本地生活內容的流量權重,抖音21-22年本地生活的戰績頗豐,本地生活負責人韓尚佑直接就上位抖音負責人了。

抖音生活服務2023年的目標為1500億,這一目標約為上一年GMV的兩倍,如果沒什么意外,這個目標有可能還會超預期。

但社長認為,美團依舊穩如老狗,只要外賣業務一直強大,即便是到店業務等利潤短期有抖音侵蝕,今年的大消費復蘇,以及今后即時零售的增量空間,都還是比較確定的。更何況,目前本地服務業的市場滲透率仍然很低,市場還是有足夠的擴張空間,有多一些參與者來開拓市場,是很好的事情,整個行業也很久沒有戰火了。

本地生活接下來的戰事,應該會很有趣。抖音本地生活這幾年,展現出了非常血腥的廝殺力和卷王天賦,背后是極高的決策效率和組織迭代。美團現階段要警惕的,反而可能是自己。雖然美團沒有怕過干仗,但老王阿干早已離開,這兩年聽聞美團一線隊伍內部山頭林立,當年的鐵軍,是否還在?

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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