文｜家電網

盡管互聯網時代的到來，讓彩電的形態進入了新的階段，彩電產業卻并未迎來新生。彩電出貨量在2016年達到超過5000萬臺的頂峰之后，零售規模的增長便開始停滯。2017年到2019年間，彩電的零售規模基本穩固在4800萬臺左右，在疫情后則一路下滑，甚至有機構預測2022年彩電零售規模可能跌破3400萬臺。

互聯網電視的出現，不僅未能引爆消費者對新形態電視的需求，更將智能電視帶入價格戰的泥潭之中。開啟國內互聯網電視時代的樂視率先打響價格戰，推出了售價僅為同期產品一半的60英寸智能電視，迅速為樂視電視打開了局面。此后互聯網電視品牌如雨后春筍，暴風影視、風行影視、微鯨電視等品牌憑借低價優勢切入電視市場，最后又在電視產業殘酷的競爭中，草草退場。

不僅是彩電產業面對價格戰后的一片狼藉，智能電視用戶也成為了犧牲品。由于彩電價格不斷接近成本，智能電視硬件已經無法滿足企業的盈利需求，與此同時行業的競爭至今仍未擺脫價格戰的慣性，彩電售價根據上游面板價格起起落落。因此，廠商最后將算盤打到了用戶身上。既然硬件不賺錢，那么就通過廣告服務和付費訂閱服務來創造盈利。這就有了后來有關“開機廣告”和“電視套娃會員”的爭議。

如今，智能電視又一次站在了風口浪尖。優愛騰等視頻流媒體平臺為了解決營收難題，在近幾年紛紛推出了不同的會員收費方案，由最初的會員免廣告，到引發爭議的超前點播，再到如今的屢屢漲價、限制投屏等手段，最終將火燒到了智能電視身上。

人民日報發文指出，一充再充的套娃式充會員正把智能電視變成擺設。目前，消費者在電視上使用視頻流媒體服務存在付費障礙，盡管彩電廠商為用戶提供了品牌定制的系統，然而其內容依然來自優愛騰芒等各大供應商，開通電視會員，大多也只能獲得其中一方的內容資源，如果需要觀看其他平臺的內容，則需要下載其他平臺的App，并開通相應會員。

人民日報將這種情況稱為套娃式充會員，觀眾想要自由地選擇視頻內容，就需要購買電視內置的會員+視頻網站電影會員+電視劇會員+兒童會員……猶如俄羅斯套娃。

不僅如此，智能電視用戶也在服務收費上被區別對待。在電視上觀看會員內容需要另外購買獨屬于電視平臺的會員服務，普通的會員服務只包含網站、App等平臺，而電視會員往往比普通的會員服務貴10元以上，再加上不同平臺的會員，智能電視用戶的消費可能每月就超過百元，每年可達1200元。而內卷過后的55英寸電視價格也不超過2000元。也就是說，用戶在電視硬件上減少的支出，要通過一種更長時間的付費行為來償還。

而這也是導致彩電零售規模進一步收縮的原因，和其他大家電不同的是，彩電在遭遇市場飽和的難題之余，還要面對來自移動平臺的競爭，以及付費服務、開機廣告等造成的用戶體驗變差的問題。在更加高昂的費用，以及難以規避的開機廣告面前，消費者更加愿意在網頁以及移動平臺觀看視頻。

然而，不管是視頻流媒體行業，還是彩電行業，都希望通過更多的用戶增量來增加營收和降低成本，但流量紅利即將耗盡的時代卻將它們趕進了窮巷，最終它們只能撲向消費者。

需要注意的是，智能電視套娃式充會員確實是一個難解的題，因為電視會員這項服務涵蓋了不同的利益方。其中最直接的利益方就是視頻流媒體平臺和彩電廠商，消費者購買電視平臺的會員，就最少有了兩個“分錢”的利益方。

而普羅大眾并不熟知的利益方還有牌照方。根據2009年廣電總局下發的《關于加強以電視機為接受終端的互聯網視聽節目服務管理有關問題的通知》，通知要求廠商只要通過電視機終端向觀眾提供視聽服務，就必須取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》。這意味著電視上播放的任何內容都需要獲得牌照。

而目前國家僅下發了7張牌照，分別發給了：中國網絡電視臺（CNTV）、上海文廣新聞傳媒集團、浙江電視臺和杭州廣播電視臺合資公司華數、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺（CRI）、中央人民廣播電臺。

也就是說，彩電廠商以及視頻流媒體平臺均沒有獲得牌照，因此在電視上播放內容，就需要引入牌照商，與牌照商成立新的公司。比如愛奇藝就和中央人民廣播臺、江蘇省廣播電視總臺共同設立銀漢奇異果在智能電視上播放愛奇藝的內容。

增加了一家利益方，分錢的人多了，那么每一個利益方能分到的錢就少了，為了分更多的錢，只能從消費者的口袋里掏。