文|網視互聯編輯部

剛剛過去的2022，對于電影產業來說，無疑是風云動蕩的一年。院線電影經歷了近十年來最為嚴峻的考驗，網絡電影也遭遇了諸多的不確定性。

疫情的持續疊加效應，讓整個中國電影產業都呈現出了市場不穩定、片量供應不足、影片投融資激情消逝等連鎖性困難，網絡電影也沒能例外。

受大環境影響，對于網絡電影來說，2022年的答卷或許并不那么令人激昂，但整體來看，依然穩扎穩打、可圈可點。

發行模式在變革、分賬策略在調整、制作宣發在升級、類型題材在創新……在充滿不確定性的環境下，網絡電影行業依然堅守著自己的韌性，整個行業都在主動或被動地進行著修正，并呈現了不少積極的變化。

網絡電影市場在守正創新的基調上尋機遇、謀發展、探方向，不管是平臺還是片方，都在努力變中求新、穩中求進，篤定每一步前行。

數量：上線片量銳減，觀影人次提升

“片量減少”是很多從業者對于2022年網絡電影最直觀的感受。事實上，無論是制片方、演員，還是觀眾、視頻平臺，對這種“減少”都有著切膚之感。

連續三年的疫情，極大地影響和阻礙了新片的拍攝，所以累積下來，片源就成了行業最大的問題。

據網視互聯統計，2022年1-11月，通過廣電總局“重點網絡影視劇信息備案系統”規劃備案的網絡電影共計1167部，較2021年同期減少了66%，較2020年疫情初期減少了74%。

如果說規劃備案只能說明整個行業的項目儲備或創作熱情的話，那么取得上線備案號的網絡電影無疑代表著這個行業的真實產能。2022年取得“上線備案號”或《網絡劇片發行許可證》的網絡電影共計426部，較2021年減少了38%。

備案項目數量銳減，自然加劇了新片上映數量的收縮，并最終投射到了市場上。

據云合數據提供給網視互聯的獨家數據顯示，2022年各視頻平臺上線網絡電影共394部。上新數量進一步縮減，較2021年減少了157部。

令人欣喜的是，片量雖然減少，但觀影人次卻得到了穩步提升。以票房冠軍《陰陽鎮怪談》為例，累計觀影人次達到了1675萬。即便是以單片付費模式剛剛起步的云影院，付費點播購票人次也超過了1220萬。

單就觀影人次而言，云影院的點播購票人次已經達到了院線電影《狙擊手》《哥，你好》《四海》的規模，只是因為票價差異呈現出來的票房差別較大而已，但云影院所呈現出的市場潛力已然初見端倪。

票房：市場規模近20億，票房天花板被打破

在2022年394部新片中，票房分賬破千萬的影片有48部，占比12.2%，基本與2021年持平。

其中，愛奇藝和騰訊視頻播出的《陰陽鎮怪談》以4096萬票房分賬位列年度票房冠軍，而云影院首發的《盲戰》以3937萬票房分賬成為了單平臺票房冠軍。

2021年云影院牛刀小試，發行了《發財日記》《東北戀哥》《少林寺之得寶傳奇》等多部喜劇影片，取得了不錯的成績。2022年是云影院正式推出的第一年，除《盲戰》外，還發行《目中無人》《雪山飛狐之塞北寶藏》《倚天屠龍記之九陽神功》等13部影片，其中7部票房破千萬，占比過半。

2022年愛奇藝、優酷、騰訊視頻上新網絡電影公開分賬票房總規模為19.8億，在片量銳減的情況下，市場規模穩中有升，實屬難得。這里面，愛奇藝推出的云影院首發模式功不可沒。

值得一提的是，《倚天屠龍記之九陽神功》僅愛奇藝一家平臺票房分賬就高達2717萬（點播期票房1422萬+會員期票房1295萬），如果加上優酷和騰訊視頻的票房（目前未公布），總票房或已打破網絡電影此前5683萬的票房天花板，刷新了網絡電影的最高票房紀錄。

2022年9月愛奇藝宣布正式將云影院首映模式點播分賬期的片方比例從60%提升至90%，不遺余力地扶持云影院影片，助力片方收益更高。

2023年1月1日，愛奇藝云影院首映電影票房查詢系統正式上線，在愛奇藝網絡電影榜單查詢系統內，片方不僅可以查看日榜、年榜，還可以實時查詢影片全生命周期的數據明細、內容熱度、用戶畫像等多個細分維度數據。

毫無疑問，愛奇藝關于云影院模式的一系列舉措，不僅與片方息息相關，也深刻地影響著行業生態，極大地增強了產業的核心帶動作用和未來發展空間。

事實上，從2014年網絡電影誕生到如今推出云影院模式票房首度公開，愛奇藝一直在不斷推動著行業規則、分賬、數據等行業標準的成熟和透明，吸引更強玩家入局。

目前的網絡電影，是SVOD（會員觀看分賬）和PVOD（付費點播分賬）發行模式并行的階段。而在云影院首映模式下，片方可獲得付費點播和會員觀看分賬線上雙窗口期分賬，電影網絡發行收益模式明顯更加完整清晰。

當年愛奇藝推出會員點播模式，才成就了網絡電影的今天，如今愛奇藝力推云影院首發模式，或許將進一步成就網絡電影的明天。

內容：從“小切口”里尋找“新類型”

就內容呈現來看，2022年的網絡電影題材多元、類型豐富，為觀眾提供了多樣化的觀影選擇，也折射出了創作者的不懈探索和努力。

尤其是民俗驚悚題材，可謂大放異彩。《陰陽鎮怪談》《龍云鎮怪談》《民間怪談錄之走陰人》《山村孤妻》《陰陽打更人》等影片均表現亮眼，這些影片融入了不同地域傳統民俗文化因子，以異聞怪談的形式講述中華民俗特色，為觀眾創造了獨具文化底蘊又詭譎多變的民俗文化空間，在題材同質化的行業困境中開辟了一條新賽道。

雖然行業一直在提倡題材多元化，但不得不承認，大多數類型的發展都只是淺嘗輒止，不夠極致，既缺少標志性作品，也沒有形成規模效應。而民俗驚悚題材的發展，或許能夠說明，深挖某種特定的類型片是吸引特定觀眾群體、培育良性循環電影市場的有效途徑。

此外，《盲戰》和《目中無人》雖然類型不同、主題各異，但均以“盲”為切入點進行了類型創新。《盲戰》采用了國產電影中少見的“反英雄主角”，故事緊湊，多次反轉，全程高能，給觀眾帶來了酣暢淋漓的觀影體驗；《目中無人》則從內含巧思的服化審美，到拳拳到肉的動作設計，再到極具東方暴力美學的視覺表達，在這些細微元素上均進行了不同層次的創新和探索。

《亮劍：決戰鬼哭谷》《勇士連》《冰雪狙擊》《烽火地雷戰》《特級英雄黃繼光》等戰爭片也都特色鮮明，從某位或某群英雄人物、某場革命任務為主線，不再一味追求宏大敘事，而是從“小切口”進入，在“小空間”中亦可體驗大情懷。

綜合分析2022年的優秀網絡電影，或以小切口展開故事，塑造鮮活生動的人物群像；或注重強情節推進，在跌宕起伏的懸念迭起；或深耕垂直細分題材，從小切口進行再創新，這些影片敘事新穎生動，有效拓展了網絡電影的題材邊界和創作空間。

片方：在“不確定”里重塑“安全感”

大眾審美迭代、市場風向難測、分賬規則調整……2022年這一系列的市場變化，讓疫情下的從業者感受到了前所未有的“不確定性”，也缺少了一些“安全感”。

片方的擔心在于，過往的經驗似乎正在失靈，選擇什么樣的題材投資什么樣的體量，最終大概取得什么樣的定級，拿到什么樣的票房，這在過去是基本可以預測的事情，但現在似乎變得不那么十拿九穩了。

在這樣的情況下，所有人都不得不重新去適應新市場、摸索新規律，包括那些頭部片方。對于有能力的制片人來說這是機會，畢竟所有人又站在了同一個起跑線上。

博納CEO于冬曾說，“當電影不再是一個‘風險投資’生意，我們可能就不愿意花費極高的成本去進行創新了。”或許電影的魅力正在于此，那就是，我們需要力保電影行駛在一條永遠追逐創新的道路上，反之當電影市場沒有了不確定性，那市場必然“強者恒強”，進而演變成“唯規模論”。

安全感往往來自確定性，但是機會，卻藏在不確定性里。大雨越是傾盆，道路越是泥濘，你越有機會彎道超車。但前提是，你能看清那些被雨水和泥濘遮蔽的彎道。

從2022年的網絡電影市場可以看出，人們越來越不愿意為不值得的東西浪費時間了，哪怕這個內容是SVOD模式，同時云影院首發模式也證明，PVOD模式是可行的，人們愿意花錢為優質的影片買單了。

可以預料，2023年的網絡電影市場依然會存在諸多不確定性，而云影院首發模式是眾多不確定性中唯一可以確定的確定性。

沉淀過往，開啟序章。網絡電影這一路，看似跌跌撞撞，實則步步為營，不斷進化。過去的成績都已沉淀為未來的風帆，一切都是蓄勢待發、重新起航的模樣，網絡電影征程遼遠，同志仍需勇毅前行。