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韓尚佑,抖音系一個打過仗的“太子”

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韓尚佑,抖音系一個打過仗的“太子”

抖音本地生活,追上來了。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|字頭社

外界把剛剛官宣擔任抖音負責人的韓尚佑,稱作抖音系的「太子」。

這位90后如今統籌管理抖音、中國直播、生活服務業務線,直接向抖音集團CEO張楠匯報。

原來和韓尚佑平級的業務leader們,從向張楠匯報轉變為向韓匯報了。這些人包括基礎產品及用戶增長的吳曉丹、西瓜的支穎、社交的陸游、負責業務安全的張勇,看似都降了一級。

真正意義上算降級的,應該是朱時雨。朱是剛剛被拆掉的抖音戰略團隊負責人,現在轉崗過來,帶著原來韓尚佑手里的本地生活業務,同樣也向韓匯報。

畢竟梁汝波剛剛強調,宇宙廠要接著「去肥增瘦」。抖音可能暫時也不需要幾百人的戰略分析團隊。朱帶隊本地生活是否只是一個過渡,值得關注。

關于韓尚佑,有個傳聞——韓尚佑畢業后就入職騰訊SNG,P5-P6級別,因為被打了一星離開鵝廠。嗯若傳聞屬實,那又是一個王信文。(鵝廠的評分體系真是有很多趣聞,改天可以講講。)

「太子」確實不是什么好稱呼,多數難有好結局。也可能因為韓尚佑升得太快了,外界暫時沒有更好的名詞來形容這種晉升速度——

  • 2016年,加入火山小視頻。
  • 2019年9月,火山直播與抖音直播合并,韓擔任抖音直播、字節跳動直播中臺負責人。
  • 2021年下半年,兼任抖音生活服務和抖音開放平臺負責人。
  • 2022年,抖音的實際負責人。

這樣的晉升速度,在哪個公司就是火箭級別的。有人會酸了,認為韓主要是運氣好,抖音這幾年都處于上升趨勢,誰上都能干成事兒。

但這個太子,還是打過大仗的。

其實宇宙廠里論資排輩的文化并不突出,這些年,層級高但事情沒干成被擼掉的人也不少(徐璐冉除外)。社長接觸過的幾個抖音內部人員,對韓尚佑評價頗高,認為韓是實干派,務實且勇于開拓。

韓入職火山具體負責什么,不詳,但2016年的火山小視頻是最有前途的業務。在那個抖音還沒出現的階段,火山背負著牽制住快手的重任,從內容調性到產品結構完全對標快手,資源投入完全不計成本。

最牛逼的,是當年的快手一哥MC天佑(現在涼透了),帶著100多名網紅一起被火山用鈔能力強行挖了過來。其實有挺長的一段時間,火山小視頻DAU等方面數據都高于抖音——當然,后面被抖音迅速趕超。

負責抖音直播,韓尚佑也是把直播從一個小功能模塊,干成直播第一平臺。

后面接手本地生活,這塊被高層予以高度重視的業務,之前在Seven(王京津)手里,干得確實拉跨。但韓尚佑從Seven手里接過來之后,今年抖音的本地生活,開始追上來了。社長聽過抖音內部人員吐槽,本地生活今年開年就到處攻城略地,內部特別卷,比抖音電商還卷。

雖說今年多地有疫情影響,抖音本地生活上半年GMV還能有210-220億元,其中一季度GMV就100多億元,二季度在110-120億之間——而去年全年的目標,也才200億。據說今年要干到500億,后年要到2400億。

一直以來,抖音都在試圖弱化娛樂性標簽,讓用戶把娛樂、購物、吃飯和社交等行為都留在抖音。

抖音不再只是記錄你的美好生活,而是要成為你的整個生活。

把韓尚佑放到抖音負責人這個位置,也意味著本地生活和開平,也會提到更重要的戰略層面上來,整個抖音系的資源都極有可能不斷懟到這塊業務上來。

美團對此已經有所反應。抖音這樣的對手,沒有人會不忌憚。兩者從量級上暫未有可比性,打江山和守江山也是截然不同的心態。

可以肯定的是接下來本地生活這個戰場,必然會相當精彩,保持關注吧。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

抖音

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韓尚佑,抖音系一個打過仗的“太子”

抖音本地生活,追上來了。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|字頭社

外界把剛剛官宣擔任抖音負責人的韓尚佑,稱作抖音系的「太子」。

這位90后如今統籌管理抖音、中國直播、生活服務業務線,直接向抖音集團CEO張楠匯報。

原來和韓尚佑平級的業務leader們,從向張楠匯報轉變為向韓匯報了。這些人包括基礎產品及用戶增長的吳曉丹、西瓜的支穎、社交的陸游、負責業務安全的張勇,看似都降了一級。

真正意義上算降級的,應該是朱時雨。朱是剛剛被拆掉的抖音戰略團隊負責人,現在轉崗過來,帶著原來韓尚佑手里的本地生活業務,同樣也向韓匯報。

畢竟梁汝波剛剛強調,宇宙廠要接著「去肥增瘦」。抖音可能暫時也不需要幾百人的戰略分析團隊。朱帶隊本地生活是否只是一個過渡,值得關注。

關于韓尚佑,有個傳聞——韓尚佑畢業后就入職騰訊SNG,P5-P6級別,因為被打了一星離開鵝廠。嗯若傳聞屬實,那又是一個王信文。(鵝廠的評分體系真是有很多趣聞,改天可以講講。)

「太子」確實不是什么好稱呼,多數難有好結局。也可能因為韓尚佑升得太快了,外界暫時沒有更好的名詞來形容這種晉升速度——

  • 2016年,加入火山小視頻。
  • 2019年9月,火山直播與抖音直播合并,韓擔任抖音直播、字節跳動直播中臺負責人。
  • 2021年下半年,兼任抖音生活服務和抖音開放平臺負責人。
  • 2022年,抖音的實際負責人。

這樣的晉升速度,在哪個公司就是火箭級別的。有人會酸了,認為韓主要是運氣好,抖音這幾年都處于上升趨勢,誰上都能干成事兒。

但這個太子,還是打過大仗的。

其實宇宙廠里論資排輩的文化并不突出,這些年,層級高但事情沒干成被擼掉的人也不少(徐璐冉除外)。社長接觸過的幾個抖音內部人員,對韓尚佑評價頗高,認為韓是實干派,務實且勇于開拓。

韓入職火山具體負責什么,不詳,但2016年的火山小視頻是最有前途的業務。在那個抖音還沒出現的階段,火山背負著牽制住快手的重任,從內容調性到產品結構完全對標快手,資源投入完全不計成本。

最牛逼的,是當年的快手一哥MC天佑(現在涼透了),帶著100多名網紅一起被火山用鈔能力強行挖了過來。其實有挺長的一段時間,火山小視頻DAU等方面數據都高于抖音——當然,后面被抖音迅速趕超。

負責抖音直播,韓尚佑也是把直播從一個小功能模塊,干成直播第一平臺。

后面接手本地生活,這塊被高層予以高度重視的業務,之前在Seven(王京津)手里,干得確實拉跨。但韓尚佑從Seven手里接過來之后,今年抖音的本地生活,開始追上來了。社長聽過抖音內部人員吐槽,本地生活今年開年就到處攻城略地,內部特別卷,比抖音電商還卷。

雖說今年多地有疫情影響,抖音本地生活上半年GMV還能有210-220億元,其中一季度GMV就100多億元,二季度在110-120億之間——而去年全年的目標,也才200億。據說今年要干到500億,后年要到2400億。

一直以來,抖音都在試圖弱化娛樂性標簽,讓用戶把娛樂、購物、吃飯和社交等行為都留在抖音。

抖音不再只是記錄你的美好生活,而是要成為你的整個生活。

把韓尚佑放到抖音負責人這個位置,也意味著本地生活和開平,也會提到更重要的戰略層面上來,整個抖音系的資源都極有可能不斷懟到這塊業務上來。

美團對此已經有所反應。抖音這樣的對手,沒有人會不忌憚。兩者從量級上暫未有可比性,打江山和守江山也是截然不同的心態。

可以肯定的是接下來本地生活這個戰場,必然會相當精彩,保持關注吧。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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