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碧桂園調(diào)整董事會,42歲程光煜、CFO伍碧君升任執(zhí)董

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碧桂園調(diào)整董事會,42歲程光煜、CFO伍碧君升任執(zhí)董

碧桂園近期也釋放出在地產(chǎn)行業(yè)曙光重現(xiàn)后開始發(fā)力的信號。

記者 | 黃昱

去家族化、去老臣化,碧桂園繼續(xù)為度過行業(yè)低谷積蓄力量。

12月20日,碧桂園發(fā)布執(zhí)行董事變更公告,楊志成及宋軍辭任執(zhí)行董事職務(wù),常務(wù)副總裁程光煜、副總裁及首席財務(wù)官伍碧君獲任為新任執(zhí)行董事。

對于楊志成、宋軍辭任執(zhí)行董事的原因,碧桂園公告給出的理由是因工作調(diào)動。辭任執(zhí)行董事后,楊志成同時辭任執(zhí)行委員會成員及財務(wù)委員會成員,二人于碧桂園集團的其他職務(wù)不變。

碧桂園方面對界面新聞表示,程光煜、伍碧君兩位接任董事均是公司的高級管理層,深度參與公司的日常運營,相信兩位高級管理層的加入,會為董事會帶來新的活力,且能夠讓公司核心管理層與集團目標更為一致,強化集團各項管理工作,提升公司應(yīng)對當前復(fù)雜環(huán)境的能力。

程光煜現(xiàn)年42歲,2007年加入碧桂園,從2014年開始負責(zé)碧桂園整體營銷管理工作,目前還兼管品牌管理、投資策劃管理以及文商旅集團等;伍碧君現(xiàn)年49歲,自2005年加入碧桂園以來,一直負責(zé)財務(wù)運營。

外界也普遍看好碧桂園此次對董事會成員的調(diào)整。

一位證券研究人員對界面新聞表示,這是碧桂園進一步“去家族化、去老臣化”的舉措,新接任者都是一線管理人員。對于碧桂園而言,可以提高度過地產(chǎn)行業(yè)低谷的能力,更為來年的發(fā)力提供基礎(chǔ)。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜也認為,碧桂園董事會的此次調(diào)整,是在行業(yè)形勢逐步好轉(zhuǎn),政策面轉(zhuǎn)向積極寬松的背景下,調(diào)整后有利于公司治理完善與戰(zhàn)略執(zhí)行。

據(jù)界面新聞了解,楊志成為碧桂園主席楊國強的侄子,現(xiàn)年48歲,于2006年開始便獲任為碧桂園執(zhí)行董事,也是碧桂園區(qū)域總裁,主要負責(zé)碧桂園若干房地產(chǎn)項目的整體發(fā)展及管理。

截至2022年6月底,楊志成持有碧桂園0.03%的股權(quán),2020年和2021年的薪酬均超5000萬元。

現(xiàn)年54歲的宋軍則是碧桂園的“老臣”,1994年就加入了碧桂園,自2005年擔(dān)任副總裁,2013年獲任執(zhí)行董事,目前負責(zé)碧桂園若干區(qū)域地產(chǎn)項目的整體運營、管理,同時兼任碧桂園集團組織架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化辦公室負責(zé)人。

宋軍同樣持有一些碧桂園股權(quán),截至2022年6月底的持股比例約為0.02%,2021年從碧桂園領(lǐng)取的薪酬約為2500萬元。

碧桂園董事會在此次調(diào)整后,目前7名執(zhí)行董事中職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量達到4名,包括總裁莫斌,主要負責(zé)碧桂園海外業(yè)務(wù)拓展的副總裁蘇柏垣,以及新加入的程光煜、伍碧君。另外三名則是楊國強及其兩個女兒楊惠妍、楊子瑩。

作為控股股東兼聯(lián)席主席楊惠妍的丈夫,陳翀也占據(jù)一個碧桂園董事席位,不過是非執(zhí)行董事。另外碧桂園董事會還有5名獨立非執(zhí)行董事。

重組董事會的同時,碧桂園也釋放出在地產(chǎn)行業(yè)曙光重現(xiàn)后要重新開始發(fā)力的信號。

為保障現(xiàn)金流安全,碧桂園從去年下半年就開始調(diào)整投資策略和強度,審慎獲取土地。財報顯示,今年上半年碧桂園獲取了9個項目,權(quán)益地價約為61億元,投資強度只有當期銷售強度的3%左右。

楊國強近期在碧桂園內(nèi)部12月管理會議上表示,地產(chǎn)的曙光已經(jīng)顯現(xiàn),新形勢下要積極努力想辦法提升市場占有率,要用發(fā)展的眼光看待問題。以前做不到的,今天有可能做到;今天做不到的,以后也有可能做到。

盡管去年下半年以來房企迎來大洗牌,但碧桂園在銷售規(guī)模上仍保持住了行業(yè)第一。或許,對于碧桂園而言,當前的難題與其說是提升市占率,不如說是提升在高能級城市的市占率,解決三四線城市銷售占比過高的問題,這才是碧桂園以前所沒能做到的。

公司度過危難時刻,個人的利益與得失才有空間去解決。”莫斌也在那場會議上強調(diào),當前情況下,唯有拋棄個人利益、個人得失及個人情緒,全體擰成一股繩,才能打贏決戰(zhàn)。

在融資方面,碧桂園也開始積極儲備“彈藥”,近期啟動了年內(nèi)的第四次股權(quán)融資,新增47.4億港元資金。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

碧桂園

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  • 碧桂園楊惠妍:今年下半年保交房和保主體并重,為2026年進入正常經(jīng)營狀態(tài)做好準備
  • 碧桂園:1月權(quán)益合同銷售額約22.6億元

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碧桂園調(diào)整董事會,42歲程光煜、CFO伍碧君升任執(zhí)董

碧桂園近期也釋放出在地產(chǎn)行業(yè)曙光重現(xiàn)后開始發(fā)力的信號。

記者 | 黃昱

去家族化、去老臣化,碧桂園繼續(xù)為度過行業(yè)低谷積蓄力量。

12月20日,碧桂園發(fā)布執(zhí)行董事變更公告,楊志成及宋軍辭任執(zhí)行董事職務(wù),常務(wù)副總裁程光煜、副總裁及首席財務(wù)官伍碧君獲任為新任執(zhí)行董事。

對于楊志成、宋軍辭任執(zhí)行董事的原因,碧桂園公告給出的理由是因工作調(diào)動。辭任執(zhí)行董事后,楊志成同時辭任執(zhí)行委員會成員及財務(wù)委員會成員,二人于碧桂園集團的其他職務(wù)不變。

碧桂園方面對界面新聞表示,程光煜、伍碧君兩位接任董事均是公司的高級管理層,深度參與公司的日常運營,相信兩位高級管理層的加入,會為董事會帶來新的活力,且能夠讓公司核心管理層與集團目標更為一致,強化集團各項管理工作,提升公司應(yīng)對當前復(fù)雜環(huán)境的能力。

程光煜現(xiàn)年42歲,2007年加入碧桂園,從2014年開始負責(zé)碧桂園整體營銷管理工作,目前還兼管品牌管理、投資策劃管理以及文商旅集團等;伍碧君現(xiàn)年49歲,自2005年加入碧桂園以來,一直負責(zé)財務(wù)運營。

外界也普遍看好碧桂園此次對董事會成員的調(diào)整。

一位證券研究人員對界面新聞表示,這是碧桂園進一步“去家族化、去老臣化”的舉措,新接任者都是一線管理人員。對于碧桂園而言,可以提高度過地產(chǎn)行業(yè)低谷的能力,更為來年的發(fā)力提供基礎(chǔ)。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜也認為,碧桂園董事會的此次調(diào)整,是在行業(yè)形勢逐步好轉(zhuǎn),政策面轉(zhuǎn)向積極寬松的背景下,調(diào)整后有利于公司治理完善與戰(zhàn)略執(zhí)行。

據(jù)界面新聞了解,楊志成為碧桂園主席楊國強的侄子,現(xiàn)年48歲,于2006年開始便獲任為碧桂園執(zhí)行董事,也是碧桂園區(qū)域總裁,主要負責(zé)碧桂園若干房地產(chǎn)項目的整體發(fā)展及管理。

截至2022年6月底,楊志成持有碧桂園0.03%的股權(quán),2020年和2021年的薪酬均超5000萬元。

現(xiàn)年54歲的宋軍則是碧桂園的“老臣”,1994年就加入了碧桂園,自2005年擔(dān)任副總裁,2013年獲任執(zhí)行董事,目前負責(zé)碧桂園若干區(qū)域地產(chǎn)項目的整體運營、管理,同時兼任碧桂園集團組織架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化辦公室負責(zé)人。

宋軍同樣持有一些碧桂園股權(quán),截至2022年6月底的持股比例約為0.02%,2021年從碧桂園領(lǐng)取的薪酬約為2500萬元。

碧桂園董事會在此次調(diào)整后,目前7名執(zhí)行董事中職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量達到4名,包括總裁莫斌,主要負責(zé)碧桂園海外業(yè)務(wù)拓展的副總裁蘇柏垣,以及新加入的程光煜、伍碧君。另外三名則是楊國強及其兩個女兒楊惠妍、楊子瑩。

作為控股股東兼聯(lián)席主席楊惠妍的丈夫,陳翀也占據(jù)一個碧桂園董事席位,不過是非執(zhí)行董事。另外碧桂園董事會還有5名獨立非執(zhí)行董事。

重組董事會的同時,碧桂園也釋放出在地產(chǎn)行業(yè)曙光重現(xiàn)后要重新開始發(fā)力的信號。

為保障現(xiàn)金流安全,碧桂園從去年下半年就開始調(diào)整投資策略和強度,審慎獲取土地。財報顯示,今年上半年碧桂園獲取了9個項目,權(quán)益地價約為61億元,投資強度只有當期銷售強度的3%左右。

楊國強近期在碧桂園內(nèi)部12月管理會議上表示,地產(chǎn)的曙光已經(jīng)顯現(xiàn),新形勢下要積極努力想辦法提升市場占有率,要用發(fā)展的眼光看待問題。以前做不到的,今天有可能做到;今天做不到的,以后也有可能做到。

盡管去年下半年以來房企迎來大洗牌,但碧桂園在銷售規(guī)模上仍保持住了行業(yè)第一。或許,對于碧桂園而言,當前的難題與其說是提升市占率,不如說是提升在高能級城市的市占率,解決三四線城市銷售占比過高的問題,這才是碧桂園以前所沒能做到的。

公司度過危難時刻,個人的利益與得失才有空間去解決。”莫斌也在那場會議上強調(diào),當前情況下,唯有拋棄個人利益、個人得失及個人情緒,全體擰成一股繩,才能打贏決戰(zhàn)。

在融資方面,碧桂園也開始積極儲備“彈藥”,近期啟動了年內(nèi)的第四次股權(quán)融資,新增47.4億港元資金。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。
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