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越南“造車新勢力”也要打敗特斯拉?

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越南“造車新勢力”也要打敗特斯拉?

“蔚小理”相形見絀?

文|BT商業(yè)科技  

2022年下半年,造車新勢力掀起上市潮。

零跑汽車在今年9月底沖刺港股IPO成功,威馬汽車、哪吒汽車也先后傳出上市消息,跑步擠進二級市場。如今,這一股潮流也來到了東南亞。

12月7日,越南造車新勢力VinFast宣布啟動上市計劃,已正式向美國SEC遞交IPO申請,擬于納斯達(dá)克掛牌交易。

除了被媒體冠上“越南特斯拉”這個名號之外,VinFast身上還有很多值得我們關(guān)注的故事:幕后大老板是越南首富潘日旺,從成立之初就肩負(fù)著“振興越南汽車工業(yè)”的宏大使命;從生產(chǎn)燃油車轉(zhuǎn)型新能源車,距今不過短短一年左右的時間;和寧德時代、國軒高科等企業(yè)等過往甚密,極度依賴外國供應(yīng)商。

和“蔚小理”們相比,VinFast是一家非典型的造車新勢力,成立之初并沒有多少人看好其前景。但這些老前輩紛紛陷入產(chǎn)能瓶頸,在虧損泥淖里越陷越深的時候,VinFast的崛起反倒為新能源行業(yè)提供了另一種成長案例。

透過VinFast的發(fā)展史,“蔚小理”以及仍在等待IPO的威馬、哪吒們,或許能學(xué)到一些寶貴的經(jīng)驗。而對于VinFast來說,透過“蔚小理”在資本市場的遭遇,也可以窺探到自己的未來——尤其是和特斯拉這個終極對手之間的差距。

VinFast的崛起:砸錢搞生產(chǎn)是頭號任務(wù)

2017年,越南首富潘日旺旗下的Vingroup正式建立汽車部門VinFast,外界普遍將此視為越南本土汽車業(yè)的歷史性突破。業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、旅游、酒店等行業(yè)的Vingroup一直立足地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),能大膽跨界造車也得到了當(dāng)?shù)卣?、社會人士的鼎力支持?/p>

繼承潘日旺在經(jīng)營Vingroup時的高舉高打策略,VinFast的發(fā)展強調(diào)一個快字。在進軍資本市場這件事上,VinFast同樣秉持著這個策略:成立短短五年,轉(zhuǎn)型不足一年,但這并非VinFast第一次傳出上市的消息。

早在去年12月,VinFast就開啟了一輪大規(guī)模內(nèi)部重組,并調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),為上市做好準(zhǔn)備。

公開資料顯示,在這一輪股權(quán)重組中,Vingroup將VinFast越南的99.9%股權(quán)轉(zhuǎn)移到VinFast新加坡公司手中,Vingroup將作為VinFast新加坡的控股公司間接擁有VinFast越南。股權(quán)重組的目的是讓VinFast越南財務(wù)狀況變得更透明,并吸引更多外部投資者關(guān)注。

在去年11月接受采訪時,Vingroup副董事長Le Thi Thu Thuy就承認(rèn)VinFast越南公司正在接觸外部投資者的消息,并透露公司尋求融資的估值約為600億美元。在今年早些時候,路透社還曾爆出VinFast越南借助SPAC方式赴美上市的消息。

不過隨著SEC對SPAC上市形式的審查收緊,VinFast最終也放棄了這條捷徑,選擇更原始的IPO方式向二級市場發(fā)起沖擊。而支撐VinFast IPO的底氣,則是在東南亞市場穩(wěn)定的占有率,以及極為完善的產(chǎn)能計劃。尤其是VinFast為提高產(chǎn)能所做的努力,很值得其他造車新勢力參考、借鑒。

公開數(shù)據(jù)顯示,VinFast去年共交付35723輛汽車,同比增長21.2%,在越南乘用車市場占有率約為12%,排名第四,超過了日本巨頭本田。占有率、交付量雖然距離頂級車企仍有差距,但能在短時間內(nèi)取得這個成績已經(jīng)極為不易。

要知道的是,VinFast一開始專注生產(chǎn)燃油車,對標(biāo)的對象也不是特斯拉而是傳統(tǒng)的BBA三強。直到今年1月的國際消費類電子產(chǎn)品展上,VinFast才宣布正式轉(zhuǎn)型純電動汽車品牌,停止生產(chǎn)燃油車,并公布了VF 8、VF 9等多款新車。

想快速轉(zhuǎn)型成功,VinFast別無他法,只有靠砸錢:搶人才、搶設(shè)備、搶供應(yīng)商甚至搶傳統(tǒng)車企的工廠,務(wù)求在最短時間內(nèi)砸出一條完整的新能源生產(chǎn)鏈。

自VinFast成立以來,潘日旺就不走尋常路,揮舞著支票簿闖入外國車企在越南建立的帝國中,搶占一切可用資源。先是收購?fù)ㄓ迷谠侥系臉I(yè)務(wù),直接將后者的工廠收歸己用;后又大手筆搶來麥格納、博世、LG等供應(yīng)商,直接照搬外國車企的本土化供應(yīng)鏈。

成立后不久,VinFast還相繼在美國、德國多個城市建立研發(fā)中心和工作室,開始向自動駕駛、AI等前沿技術(shù)領(lǐng)域進軍。去年上市的VF e 34和VF e 35等車型,已經(jīng)開始搭載自研自動駕駛系統(tǒng)。

不夸張地說,VinFast從一開始就傾盡全力建廠、建生產(chǎn)線,意識到產(chǎn)能是一切發(fā)展計劃的根基——這一點,也正是特斯拉的成功經(jīng)驗。相比之下,在創(chuàng)業(yè)階段為了壓縮成本、降低資產(chǎn)負(fù)債率而采用代工模式的中國造車新勢力們,則走向了一條截然不同的道路。

當(dāng)然,VinFast選的路也不是一帆風(fēng)順。在啟動IPO計劃、向外界展示詳細(xì)財務(wù)信息之后,我們能看到這家年輕的造車新勢力面臨的競爭壓力,以及和“蔚小理”們?nèi)绯鲆晦H的虧損難題。

“越南特斯拉”這個夢想,距離VinFast還很遠(yuǎn)。

VinFast的命門:虧損加劇、供應(yīng)鏈仍有缺陷

在價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,困擾造車新勢力的問題主要有兩個:虧損嚴(yán)重和產(chǎn)能受限。

正如前文所說,自建生產(chǎn)線和穩(wěn)定的產(chǎn)能在VinFast崛起中發(fā)揮了重要作用,是其王牌之一。但在控制成本這個環(huán)節(jié)上,VinFast似乎并沒有比其他同行更出色。

根據(jù)招股書數(shù)據(jù),VinFast 2021財年運營虧損、凈虧損分別為11.33億美元和13.48億美元,今年前三個季度這兩項數(shù)據(jù)更是分別達(dá)到12.32億美元和14.45億美元。

(圖片來自VinFast招股書)

從支出結(jié)構(gòu)來看,研發(fā)、生產(chǎn)成本占據(jù)大頭,銷售及營銷費用、行政費用也在持續(xù)增長。其中,今年前三季度的材料成本和研發(fā)成本分別高達(dá)7.32億美元和5.88億美元,研發(fā)費用率在一眾造車新勢力中顯得相當(dāng)突出。

在成立之初,為了搶時間窗口、快速搭建生產(chǎn)線,Vingroup可以為VinFast大量輸送彈藥,不計成本投資基礎(chǔ)設(shè)施。但走到上市這一步,要面對資本市場檢驗、對兩家公司進行財務(wù)切割的時候,Vingroup就不能再無節(jié)制地為前者輸血了。

不過VinFast似乎并沒有改變戰(zhàn)略的意思,依然在全力建廠、提升產(chǎn)能。

公開資料顯示,VinFast在美國北卡羅納州的工廠規(guī)劃已經(jīng)出爐,第一期工程投資金額約為20億美元,后期追加的總投資金額預(yù)計超40億美元,建成后年產(chǎn)能將達(dá)到15萬輛。

按照外媒報道,該工廠預(yù)計在2024年7月落成。CEO Nguyen Thi Thu Thuy也曾在接受采訪時說過,北卡羅納工廠是VinFast進軍海外的關(guān)鍵一步。根據(jù)Nguyen Thi Thu Thuy的規(guī)劃,VinFast目標(biāo)是今年內(nèi)面向全球市場交付4.2萬輛汽車,美國是其中一個重點市場。

提升產(chǎn)能是長期目標(biāo),建廠計劃不能隨便擱置也必然會加重經(jīng)營成本,VinFast想減少虧損恐怕只能從其他經(jīng)營、生產(chǎn)環(huán)節(jié)著手了。根據(jù)價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)的觀察,其供應(yīng)鏈體系就還有優(yōu)化空間。

VinFast目前的供應(yīng)鏈里,對海外供應(yīng)商的依賴程度較高,尤其是芯片、電池這樣的核心零部件,中國企業(yè)在當(dāng)中占據(jù)了重要地位。其中,毫米波雷達(dá)主要由行易道提供,電池則采購自國軒高科。過于依賴單一供應(yīng)商,加上當(dāng)前量產(chǎn)規(guī)模無法和頭部車企相比,無疑會削弱VinFast的議價能力。

有鑒于此,VinFast正密謀擴大自己的朋友圈拉攏新盟友,同時加強和主要供應(yīng)商的捆綁關(guān)系,試圖提升自己的話語權(quán)。

今年10月,寧德時代董事長曾毓群親赴日本會見潘日旺,雙方還簽署了一份戰(zhàn)略合作備忘錄。雖然寧德時代和VinFast這一次合作停留在智慧CTC電池底盤一體化技術(shù)層面,但和寧王打好關(guān)系之后,雙方的合作領(lǐng)域想必不會局限在底盤上。

與此同時,VinFast也早就將自建電池工廠的計劃提上日程。去年12月,VinFast在越南河靜省萬安經(jīng)濟區(qū)的電池工廠破土動工,國軒高科也全程為這家造車新貴保駕護航。一邊和寧德時代“建交”,一把繼續(xù)拉攏國軒高科,VinFast這一套外交組合拳打得相當(dāng)漂亮。

不過這些努力尚需時日才能看到成效,VinFast也需要分出精力應(yīng)對其他挑戰(zhàn)。

新能源車企進入東南亞,過江龍和地頭蛇孰勝孰負(fù)?

在VinFast去美國投資建廠,并沖擊美股IPO的同時,特斯拉正悄然殺入VinFast的東南亞大本營。

特斯拉和東南亞市場結(jié)緣的時間不算早,這些年來擴張也一直十分克制。在2020年,泰國政府曾購置一批特斯拉Model 3用于巡邏警車,為特斯拉打開進軍泰國的窗口。但在隨后兩年,雙方并沒有進一步合作。

相反,過去兩年特斯拉擴張重點一直放在南亞次大陸的印度市場,瞄準(zhǔn)的是印度龐大的消費人口,以及迅速爆發(fā)的汽車工業(yè)。按照此前報道,特斯拉最早會在2022年底或2023年初在印度開啟交付,并在孟買、班加羅爾和德里等大城市開設(shè)線下門店。

然而事與愿違,印度市場這塊硬骨頭比特斯拉想象中更加難啃。今年年初,印度政府回絕了外國車企請求降低進口車稅率的計劃。與此同時,特斯拉在卡納塔克邦、吉吉拉特邦等地的建廠計劃也沒有實質(zhì)進展。

有分析人士猜測,印度此舉是為了保護正在萌芽中的本土汽車工業(yè),不愿讓外國車企迅速搶占大量市場份額。尤其是考慮到近年重金押注汽車業(yè)務(wù)的塔塔集團和印度政府有十分密切的聯(lián)系,各個利益集團完全有可能將特斯拉等外國車企拒之門外。

在此背景下,特斯拉有意改道東南亞,向泰國、印尼市場擴張也是意料之中。

根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道,印尼投資部長Bahlil Lahadalia在今年4月份透露,特斯拉已和當(dāng)?shù)卣勁校媱澰谟∧崤d建全新的超級工廠和一家電池工廠。據(jù)悉,特斯拉選中的是一個位于中爪哇省的工業(yè)園區(qū),靠近印尼當(dāng)?shù)氐逆嚨V資源,對于電池生產(chǎn)十分有利。

夾在泰國、印尼這幾個國家之間的越南雖然還沒有迎來特斯拉這條鯰魚,但恐怕始終逃不過馬斯克的狩獵。

與此同時,一眾中國車企也紛紛將目光瞄準(zhǔn)東南亞市場,試圖搶先特斯拉一步,分走VinFast等本土品牌的蛋糕。

12月初,比亞迪旗下的元Plus正式在馬來西亞開售,愛馳汽車則在稍早時候和泰國PhoenixEV達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在未來5年內(nèi)為后者供應(yīng)約15萬輛興能源車,涵蓋愛馳旗下所有在售車型。

面對來勢洶洶的特斯拉和一眾中國車企,VinFast做好準(zhǔn)備了嗎?

在價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,VinFast也無需過于擔(dān)憂。一方面,作為越南有史以來第一家民族車企,至少本土消費者對該品牌的歸屬感、喜好度是其他外來品牌無法比擬的。另一方面,VinFast在本土有一套完整的研發(fā)、生產(chǎn)體系,交付能力穩(wěn)定,短時間內(nèi)沒有大規(guī)模流失用戶的危險。

當(dāng)然,為了應(yīng)對將來可能出現(xiàn)的更大挑戰(zhàn),VinFast也需要做好兩手準(zhǔn)備。VinFast的做法,在兵法的角度講或許就叫“以子之矛攻子之盾”:加大海外布局,開拓新陣地。

早在2018年,VinFast就先后在德國柏林、法國巴黎設(shè)立分公司,過去幾年更把旗艦店開到了美國、加拿大、荷蘭、英國、西班牙等諸多國家。盡管海外市場交付量還相當(dāng)有限,但VinFast這個招牌已經(jīng)打響。其在北卡羅納州的建廠計劃,甚至得到美國總統(tǒng)拜登的肯定,并獲得當(dāng)?shù)卣?.5億美元激勵計劃資助。

雖然成立時間晚,但在全球化這條路上,VinFast起步比“蔚小理”們早、走得更堅決,也收到了更好的效果。除了自建工廠、提升產(chǎn)能之外,這或許也是一條值得中國造車新勢力們好好學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。

寫在最后

2018年10月,VinFast在巴黎車展發(fā)布了旗下首款轎車VinFast LUX A2.0。

這時候距離VinFast成立還不到兩年,便完成了大多數(shù)車企3-5年才能完成的研發(fā)工作。就像潘日旺為這家子公司取的名字一樣——Fast,一切都要快。在當(dāng)年亮相巴黎車展的時候,VinFast CEO 德盧卡也很自豪地表示,他們正創(chuàng)造大多數(shù)車企都無法完成的“速度奇跡”。

如今從燃油車轉(zhuǎn)型新能源車,再到搶灘納斯達(dá)克,VinFast依舊延續(xù)了閃電戰(zhàn)的節(jié)奏,快速搶占資本市場高地。

只不過,隨著特斯拉吹響進軍東南亞的號角,VinFast將要面對從未遇過的嚴(yán)峻考驗。要在特斯拉的強攻之下守住堡壘絕非易事,“蔚小理”們就是最好的前車之鑒。上一家對標(biāo)特斯拉的新勢力Rivian如今已遭到資本市場毒打,VinFast也絕不想步其后塵。

總而言之,上市固然是VinFast邁向新階段的里程碑,但并非終點。在上市之后,還有很多問題等待VinFast解決。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

特斯拉

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越南“造車新勢力”也要打敗特斯拉?

“蔚小理”相形見絀?

文|BT商業(yè)科技  

2022年下半年,造車新勢力掀起上市潮。

零跑汽車在今年9月底沖刺港股IPO成功,威馬汽車、哪吒汽車也先后傳出上市消息,跑步擠進二級市場。如今,這一股潮流也來到了東南亞。

12月7日,越南造車新勢力VinFast宣布啟動上市計劃,已正式向美國SEC遞交IPO申請,擬于納斯達(dá)克掛牌交易。

除了被媒體冠上“越南特斯拉”這個名號之外,VinFast身上還有很多值得我們關(guān)注的故事:幕后大老板是越南首富潘日旺,從成立之初就肩負(fù)著“振興越南汽車工業(yè)”的宏大使命;從生產(chǎn)燃油車轉(zhuǎn)型新能源車,距今不過短短一年左右的時間;和寧德時代、國軒高科等企業(yè)等過往甚密,極度依賴外國供應(yīng)商。

和“蔚小理”們相比,VinFast是一家非典型的造車新勢力,成立之初并沒有多少人看好其前景。但這些老前輩紛紛陷入產(chǎn)能瓶頸,在虧損泥淖里越陷越深的時候,VinFast的崛起反倒為新能源行業(yè)提供了另一種成長案例。

透過VinFast的發(fā)展史,“蔚小理”以及仍在等待IPO的威馬、哪吒們,或許能學(xué)到一些寶貴的經(jīng)驗。而對于VinFast來說,透過“蔚小理”在資本市場的遭遇,也可以窺探到自己的未來——尤其是和特斯拉這個終極對手之間的差距。

VinFast的崛起:砸錢搞生產(chǎn)是頭號任務(wù)

2017年,越南首富潘日旺旗下的Vingroup正式建立汽車部門VinFast,外界普遍將此視為越南本土汽車業(yè)的歷史性突破。業(yè)務(wù)范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、旅游、酒店等行業(yè)的Vingroup一直立足地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè),能大膽跨界造車也得到了當(dāng)?shù)卣?、社會人士的鼎力支持?/p>

繼承潘日旺在經(jīng)營Vingroup時的高舉高打策略,VinFast的發(fā)展強調(diào)一個快字。在進軍資本市場這件事上,VinFast同樣秉持著這個策略:成立短短五年,轉(zhuǎn)型不足一年,但這并非VinFast第一次傳出上市的消息。

早在去年12月,VinFast就開啟了一輪大規(guī)模內(nèi)部重組,并調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),為上市做好準(zhǔn)備。

公開資料顯示,在這一輪股權(quán)重組中,Vingroup將VinFast越南的99.9%股權(quán)轉(zhuǎn)移到VinFast新加坡公司手中,Vingroup將作為VinFast新加坡的控股公司間接擁有VinFast越南。股權(quán)重組的目的是讓VinFast越南財務(wù)狀況變得更透明,并吸引更多外部投資者關(guān)注。

在去年11月接受采訪時,Vingroup副董事長Le Thi Thu Thuy就承認(rèn)VinFast越南公司正在接觸外部投資者的消息,并透露公司尋求融資的估值約為600億美元。在今年早些時候,路透社還曾爆出VinFast越南借助SPAC方式赴美上市的消息。

不過隨著SEC對SPAC上市形式的審查收緊,VinFast最終也放棄了這條捷徑,選擇更原始的IPO方式向二級市場發(fā)起沖擊。而支撐VinFast IPO的底氣,則是在東南亞市場穩(wěn)定的占有率,以及極為完善的產(chǎn)能計劃。尤其是VinFast為提高產(chǎn)能所做的努力,很值得其他造車新勢力參考、借鑒。

公開數(shù)據(jù)顯示,VinFast去年共交付35723輛汽車,同比增長21.2%,在越南乘用車市場占有率約為12%,排名第四,超過了日本巨頭本田。占有率、交付量雖然距離頂級車企仍有差距,但能在短時間內(nèi)取得這個成績已經(jīng)極為不易。

要知道的是,VinFast一開始專注生產(chǎn)燃油車,對標(biāo)的對象也不是特斯拉而是傳統(tǒng)的BBA三強。直到今年1月的國際消費類電子產(chǎn)品展上,VinFast才宣布正式轉(zhuǎn)型純電動汽車品牌,停止生產(chǎn)燃油車,并公布了VF 8、VF 9等多款新車。

想快速轉(zhuǎn)型成功,VinFast別無他法,只有靠砸錢:搶人才、搶設(shè)備、搶供應(yīng)商甚至搶傳統(tǒng)車企的工廠,務(wù)求在最短時間內(nèi)砸出一條完整的新能源生產(chǎn)鏈。

自VinFast成立以來,潘日旺就不走尋常路,揮舞著支票簿闖入外國車企在越南建立的帝國中,搶占一切可用資源。先是收購?fù)ㄓ迷谠侥系臉I(yè)務(wù),直接將后者的工廠收歸己用;后又大手筆搶來麥格納、博世、LG等供應(yīng)商,直接照搬外國車企的本土化供應(yīng)鏈。

成立后不久,VinFast還相繼在美國、德國多個城市建立研發(fā)中心和工作室,開始向自動駕駛、AI等前沿技術(shù)領(lǐng)域進軍。去年上市的VF e 34和VF e 35等車型,已經(jīng)開始搭載自研自動駕駛系統(tǒng)。

不夸張地說,VinFast從一開始就傾盡全力建廠、建生產(chǎn)線,意識到產(chǎn)能是一切發(fā)展計劃的根基——這一點,也正是特斯拉的成功經(jīng)驗。相比之下,在創(chuàng)業(yè)階段為了壓縮成本、降低資產(chǎn)負(fù)債率而采用代工模式的中國造車新勢力們,則走向了一條截然不同的道路。

當(dāng)然,VinFast選的路也不是一帆風(fēng)順。在啟動IPO計劃、向外界展示詳細(xì)財務(wù)信息之后,我們能看到這家年輕的造車新勢力面臨的競爭壓力,以及和“蔚小理”們?nèi)绯鲆晦H的虧損難題。

“越南特斯拉”這個夢想,距離VinFast還很遠(yuǎn)。

VinFast的命門:虧損加劇、供應(yīng)鏈仍有缺陷

在價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,困擾造車新勢力的問題主要有兩個:虧損嚴(yán)重和產(chǎn)能受限。

正如前文所說,自建生產(chǎn)線和穩(wěn)定的產(chǎn)能在VinFast崛起中發(fā)揮了重要作用,是其王牌之一。但在控制成本這個環(huán)節(jié)上,VinFast似乎并沒有比其他同行更出色。

根據(jù)招股書數(shù)據(jù),VinFast 2021財年運營虧損、凈虧損分別為11.33億美元和13.48億美元,今年前三個季度這兩項數(shù)據(jù)更是分別達(dá)到12.32億美元和14.45億美元。

(圖片來自VinFast招股書)

從支出結(jié)構(gòu)來看,研發(fā)、生產(chǎn)成本占據(jù)大頭,銷售及營銷費用、行政費用也在持續(xù)增長。其中,今年前三季度的材料成本和研發(fā)成本分別高達(dá)7.32億美元和5.88億美元,研發(fā)費用率在一眾造車新勢力中顯得相當(dāng)突出。

在成立之初,為了搶時間窗口、快速搭建生產(chǎn)線,Vingroup可以為VinFast大量輸送彈藥,不計成本投資基礎(chǔ)設(shè)施。但走到上市這一步,要面對資本市場檢驗、對兩家公司進行財務(wù)切割的時候,Vingroup就不能再無節(jié)制地為前者輸血了。

不過VinFast似乎并沒有改變戰(zhàn)略的意思,依然在全力建廠、提升產(chǎn)能。

公開資料顯示,VinFast在美國北卡羅納州的工廠規(guī)劃已經(jīng)出爐,第一期工程投資金額約為20億美元,后期追加的總投資金額預(yù)計超40億美元,建成后年產(chǎn)能將達(dá)到15萬輛。

按照外媒報道,該工廠預(yù)計在2024年7月落成。CEO Nguyen Thi Thu Thuy也曾在接受采訪時說過,北卡羅納工廠是VinFast進軍海外的關(guān)鍵一步。根據(jù)Nguyen Thi Thu Thuy的規(guī)劃,VinFast目標(biāo)是今年內(nèi)面向全球市場交付4.2萬輛汽車,美國是其中一個重點市場。

提升產(chǎn)能是長期目標(biāo),建廠計劃不能隨便擱置也必然會加重經(jīng)營成本,VinFast想減少虧損恐怕只能從其他經(jīng)營、生產(chǎn)環(huán)節(jié)著手了。根據(jù)價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)的觀察,其供應(yīng)鏈體系就還有優(yōu)化空間。

VinFast目前的供應(yīng)鏈里,對海外供應(yīng)商的依賴程度較高,尤其是芯片、電池這樣的核心零部件,中國企業(yè)在當(dāng)中占據(jù)了重要地位。其中,毫米波雷達(dá)主要由行易道提供,電池則采購自國軒高科。過于依賴單一供應(yīng)商,加上當(dāng)前量產(chǎn)規(guī)模無法和頭部車企相比,無疑會削弱VinFast的議價能力。

有鑒于此,VinFast正密謀擴大自己的朋友圈拉攏新盟友,同時加強和主要供應(yīng)商的捆綁關(guān)系,試圖提升自己的話語權(quán)。

今年10月,寧德時代董事長曾毓群親赴日本會見潘日旺,雙方還簽署了一份戰(zhàn)略合作備忘錄。雖然寧德時代和VinFast這一次合作停留在智慧CTC電池底盤一體化技術(shù)層面,但和寧王打好關(guān)系之后,雙方的合作領(lǐng)域想必不會局限在底盤上。

與此同時,VinFast也早就將自建電池工廠的計劃提上日程。去年12月,VinFast在越南河靜省萬安經(jīng)濟區(qū)的電池工廠破土動工,國軒高科也全程為這家造車新貴保駕護航。一邊和寧德時代“建交”,一把繼續(xù)拉攏國軒高科,VinFast這一套外交組合拳打得相當(dāng)漂亮。

不過這些努力尚需時日才能看到成效,VinFast也需要分出精力應(yīng)對其他挑戰(zhàn)。

新能源車企進入東南亞,過江龍和地頭蛇孰勝孰負(fù)?

在VinFast去美國投資建廠,并沖擊美股IPO的同時,特斯拉正悄然殺入VinFast的東南亞大本營。

特斯拉和東南亞市場結(jié)緣的時間不算早,這些年來擴張也一直十分克制。在2020年,泰國政府曾購置一批特斯拉Model 3用于巡邏警車,為特斯拉打開進軍泰國的窗口。但在隨后兩年,雙方并沒有進一步合作。

相反,過去兩年特斯拉擴張重點一直放在南亞次大陸的印度市場,瞄準(zhǔn)的是印度龐大的消費人口,以及迅速爆發(fā)的汽車工業(yè)。按照此前報道,特斯拉最早會在2022年底或2023年初在印度開啟交付,并在孟買、班加羅爾和德里等大城市開設(shè)線下門店。

然而事與愿違,印度市場這塊硬骨頭比特斯拉想象中更加難啃。今年年初,印度政府回絕了外國車企請求降低進口車稅率的計劃。與此同時,特斯拉在卡納塔克邦、吉吉拉特邦等地的建廠計劃也沒有實質(zhì)進展。

有分析人士猜測,印度此舉是為了保護正在萌芽中的本土汽車工業(yè),不愿讓外國車企迅速搶占大量市場份額。尤其是考慮到近年重金押注汽車業(yè)務(wù)的塔塔集團和印度政府有十分密切的聯(lián)系,各個利益集團完全有可能將特斯拉等外國車企拒之門外。

在此背景下,特斯拉有意改道東南亞,向泰國、印尼市場擴張也是意料之中。

根據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報道,印尼投資部長Bahlil Lahadalia在今年4月份透露,特斯拉已和當(dāng)?shù)卣勁?,計劃在印尼興建全新的超級工廠和一家電池工廠。據(jù)悉,特斯拉選中的是一個位于中爪哇省的工業(yè)園區(qū),靠近印尼當(dāng)?shù)氐逆嚨V資源,對于電池生產(chǎn)十分有利。

夾在泰國、印尼這幾個國家之間的越南雖然還沒有迎來特斯拉這條鯰魚,但恐怕始終逃不過馬斯克的狩獵。

與此同時,一眾中國車企也紛紛將目光瞄準(zhǔn)東南亞市場,試圖搶先特斯拉一步,分走VinFast等本土品牌的蛋糕。

12月初,比亞迪旗下的元Plus正式在馬來西亞開售,愛馳汽車則在稍早時候和泰國PhoenixEV達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,將在未來5年內(nèi)為后者供應(yīng)約15萬輛興能源車,涵蓋愛馳旗下所有在售車型。

面對來勢洶洶的特斯拉和一眾中國車企,VinFast做好準(zhǔn)備了嗎?

在價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,VinFast也無需過于擔(dān)憂。一方面,作為越南有史以來第一家民族車企,至少本土消費者對該品牌的歸屬感、喜好度是其他外來品牌無法比擬的。另一方面,VinFast在本土有一套完整的研發(fā)、生產(chǎn)體系,交付能力穩(wěn)定,短時間內(nèi)沒有大規(guī)模流失用戶的危險。

當(dāng)然,為了應(yīng)對將來可能出現(xiàn)的更大挑戰(zhàn),VinFast也需要做好兩手準(zhǔn)備。VinFast的做法,在兵法的角度講或許就叫“以子之矛攻子之盾”:加大海外布局,開拓新陣地。

早在2018年,VinFast就先后在德國柏林、法國巴黎設(shè)立分公司,過去幾年更把旗艦店開到了美國、加拿大、荷蘭、英國、西班牙等諸多國家。盡管海外市場交付量還相當(dāng)有限,但VinFast這個招牌已經(jīng)打響。其在北卡羅納州的建廠計劃,甚至得到美國總統(tǒng)拜登的肯定,并獲得當(dāng)?shù)卣?.5億美元激勵計劃資助。

雖然成立時間晚,但在全球化這條路上,VinFast起步比“蔚小理”們早、走得更堅決,也收到了更好的效果。除了自建工廠、提升產(chǎn)能之外,這或許也是一條值得中國造車新勢力們好好學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。

寫在最后

2018年10月,VinFast在巴黎車展發(fā)布了旗下首款轎車VinFast LUX A2.0。

這時候距離VinFast成立還不到兩年,便完成了大多數(shù)車企3-5年才能完成的研發(fā)工作。就像潘日旺為這家子公司取的名字一樣——Fast,一切都要快。在當(dāng)年亮相巴黎車展的時候,VinFast CEO 德盧卡也很自豪地表示,他們正創(chuàng)造大多數(shù)車企都無法完成的“速度奇跡”。

如今從燃油車轉(zhuǎn)型新能源車,再到搶灘納斯達(dá)克,VinFast依舊延續(xù)了閃電戰(zhàn)的節(jié)奏,快速搶占資本市場高地。

只不過,隨著特斯拉吹響進軍東南亞的號角,VinFast將要面對從未遇過的嚴(yán)峻考驗。要在特斯拉的強攻之下守住堡壘絕非易事,“蔚小理”們就是最好的前車之鑒。上一家對標(biāo)特斯拉的新勢力Rivian如今已遭到資本市場毒打,VinFast也絕不想步其后塵。

總而言之,上市固然是VinFast邁向新階段的里程碑,但并非終點。在上市之后,還有很多問題等待VinFast解決。

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