文|化妝品觀察

“藥的技術要求比化妝品難多了，應該屬于降維打擊吧。”

“做藥的那幫人來做化妝品，太簡單了，就是降維打擊。”

“看不起誰呢，有這種想法的人，基本是不懂行。”

藥企做化妝品雖已不算新鮮事，但類似的爭論卻從未停止，尤其科技護膚時代的到來，讓這樣的討論再次成為話題點。

據億歐數據，目前我國涉及化妝品業務的醫藥企業已超過300家，其中不乏片仔癀、云南白藥、馬應龍等知名藥企。有人說，“一聽是藥企做的化妝品，就覺得安全。”

但在偉博海泰創始人李和偉看來，這是誤解，“安全是所有行業的前提，如果這么說，所有化妝品企業就得關門了。你認為是食品安全還是藥品安全？”

在美妝行業內，對于藥企這樣的外來“對手”，有人認為是“門口的野蠻人”，也有人將其比作“鯰魚”，還有人表示，“它頂多算個興趣愛好者”。

01 藥企扎堆“上妝”

事實上，藥企做化妝品，并不是近年才出現。

早在1980年，傳統醫藥企業片仔癀就推出了美妝品牌“皇后”。資料顯示，皇后牌片仔癀珍珠膏曾在80年代風靡海內外。但在后續幾十年間，片仔癀似乎對此意興闌珊。直到2002年，片仔癀化妝品公司正式成立。

到了近年，片仔癀化妝品開始重新發力。財報顯示，從2017年到2021年，化妝品業務營收從2.02億元增長至7.34億元，隨著業績的逐年提升，片仔癀也擬將化妝品板塊分拆上市。

截自天眼查

不過像這樣的企業仍屬少數，從80年代到2010年以前，鮮有醫藥企業涉足化妝品領域，更多仍專注于本職工作。直到近年來，醫藥企業才開始加速進軍化妝品，并時常引發輿論。

如馬應龍，原本專注于痔瘡藥物，卻在2009推出了馬應龍八寶眼霜。隨后在2018年底正式成立武漢馬應龍大健康有限公司，覆蓋多個美妝品類。2019年，馬應龍又推出馬應龍八寶口紅，讓不少網友對“痔瘡味”口紅充滿了好奇。還比如華潤三九，主打止癢產品的999皮炎平在2019年推出“鶴頂紅”、“夕陽紅”和“夠坦橙”三款口紅，“999皮炎平口紅”也成為了社交媒體上討論的熱點。

此外，前身隸屬于云南滇虹藥業的薇諾娜（現歸屬于貝泰妮），與起家于透明質酸原料的華熙生物，則在近年間成為了化妝品行業的頭部玩家。

據化妝品觀察不完全統計，醫藥企業進軍美妝領域大致有三類方式：

1、醫藥企業直接推出化妝品品牌。如片仔癀、云南白藥、馬應龍等。

2、參與到化妝品產業鏈上游。如普利制藥成功量產化妝品行業的代表原料玻色因等。

3、通過投資等方式間接參與化妝品行業。如天津醫藥收購郁美凈、仁和藥業收購深圳三浦天然化妝品有限公司等7家企業。

無論何種方式，如今能在化妝品行業立足乃至突圍的企業，卻并不多。在涉及化妝品業務的上市藥企中，僅片仔癀、益盛藥業等少數幾家公司公布了化妝品板塊業績，其余藥企則只字未提。

02 是“野蠻人”還是“鯰魚”？

除了藥企從業務上跨界外，許多美妝企業的負責人也有生物醫藥的專業背景。如巨子生物的范代娣、偉博海泰的李和偉、貝泰妮的郭振宇等。

中醫藥專業出身的李和偉談到，之所以多年前會進入到化妝品領域，是看到過去的化妝品行業存在不規范，自身所學正好又能帶來改善。

起家于醫療器械領域的可尚生物研發負責人程詠梅也持相同意見。“過去一提到藥品就想到藥效，現在一提到化妝品更多關注功效。”她認為，這種針對性思維，很適合今天的化妝品行業。

程詠梅表示，有許多藥企是出于原料技術的共通性，才來到化妝品行業。“可尚生物的母公司貝迪生物專注于膠原材料，原本應用于醫療器械領域。但在臨床中發現，膠原原料對皮膚屏障有較好的修復效果，后來就跨界到護膚品。更多是出于自身技術能夠獲得更廣泛的應用。”

藥學專業出身的第十四章創始人梅鶴祥表示，“‘新醫改’之后，部分沒有創新能力的藥企經營壓力較大。看到化妝品門檻低，技術又有共通的地方，就入局了。有些也是迫不得已的選擇。”

對于藥企近年扎堆入局化妝品，許多美業人表達了不同的看法。

有人認為是“門口的野蠻人”，隨著更大力度的滲透，會碾壓原有的化妝品企業。也有人表示，“受限于原本業務帶來的經營壓力，他們只是美業的興趣愛好者。”還有人將其比作“鯰魚”，將會給化妝品行業帶來“鯰魚效應”，激活行業的發展潛力。

而在梅鶴祥看來，跨界化妝品的藥企既不是野蠻人，也不是對手。“行業是開放的，取決于大家有沒有意愿來參與行業的發展。現在也是中國消費更新換代的窗口期，有不同的人參與，說明這個行業有機會。”

他認為，今天的中國化妝品行業，就像18～19世紀美國西部的“淘金熱”，行業里還存在未被發掘的“金礦”，“這里面的機會在于，在醫藥、通訊、互聯網等其他行業，都已有了走向國際的中國企業。但在化妝品行業，目前國內品牌相對國際品牌還處于劣勢，也還沒有一個強勢企業站出來。這一點，有足夠的吸引力。”

“不是說中國人不行，許多國際大牌也是中國人在經營。但相對其他行業來看，化妝品行業還處于蠻荒時代。現在有藥企、有硬核的東西進來，是一件好事，共同促進中國化妝品行業整體發展水平的提高。”

03 到底是不是降維？

近年來，在異軍突起的代表美妝企業中，如專注膠原蛋白的巨子生物，專注于透明質酸的華熙生物等，無一不是在技術上有自身獨到之處。

正如這些強勢崛起的代表企業，一般都有著自己特色的技術。在眾多“降維打擊”話術里，“技術降維”也是其中的潛臺詞。那么，藥企跨界化妝品，是降維打擊嗎？

有行業人士表示，“制藥技術比制化妝品技術更難，是某種意義上的上游技術。”

梅鶴祥覺得未必，在普遍意義上，藥企更強，但在具體層面，兩者的側重點不同。“很多藥品解決的是人命關天的問題，所以藥企的技術力量會更強，管理也更規范。”

“但兩者還是有差異。藥是純理性的，有硬科技一定能出來。化妝品除了理性還有感性。作為科學的東西是有邊界的，作為人文和美學的東西是沒有邊界的。化妝品行業里的好品牌，你很難說它全靠硬科技，因為有很多感性的層面影響了消費者。很多藥企進到化妝品領域，還不適應這個打法，自然就會處于劣勢。”

“從原料上講，制藥的很多技術可以移植到化妝品領域。但化妝品有配方技術，一般藥物不需要這么復雜。比如透皮，制藥中雖也有經皮給藥，但不是所有制藥企業都掌握或需要掌握這門技術，而在化妝品行業，基本上是必須的。”他認為從整個鏈路上看，醫藥企業在前半段具有優勢，但在配方層面，化妝品企業更擅長。

程詠梅也認為，這是兩個不同的體系。“可能他們覺得藥品的研發周期長、投入大，化妝品的周期短、投入小，所以認為是降維。但在我看來，兩者追求的方向不一樣。雖都是滿足消費者需求，但滿足的點不同。”

李和偉也表示，藥品和化妝品屬于兩種思維方式。“藥廠生產的化妝品，就比化妝品廠生產的化妝品更好嗎？邏輯不成立。有些先進的制藥技術會帶來一些優勢，但本質還是兩種不同的思維方式。如何應用藥品的思維方式做好化妝品，尤其如何做好功效化妝品，這是今天最核心的問題。”

而從生意的角度，最大渠道與直接客戶的不同，也導致“降維”之說難以成立。

“醫藥產品多是賣給醫院與藥店，是TOB生意。化妝品現在更多是TOC生意。”程詠梅談到，兩者的渠道與直接客戶不同，導致固有的行業優勢，很難通過跨界轉化。