文|消金界

12月5日，吉林銀保監局發布公告，核準了秦季章吉林銀行行長任職資格。這意味著，秦季章任職吉林銀行行長已無懸念。

消金界查閱到，早在2022年5月，吉林省委組織部就發布任前公示公告，時任招商局仁和人壽保險黨委副書記、紀委書記、副總經理，掛職吉林銀行黨委副書記、副行長的秦季章，將擬任省管企業正職。之后2022年6月，吉林銀行董事會同意王立生辭去行長職務，同意聘任秦季章為行長。

截至此次監管批復，秦季章履職吉林銀行行長的流程正式完成。

實際上，從2020年開始，秦季章就開始在吉林銀行掛職副行長，主持吉林銀行的零售業務，兩年來，重構了吉林銀行零售業務體系。目前，吉林銀行排在第一位的戰略目標就是“打造域內第一零售銀行”。

消金界注意到，2022年上半年，吉林銀行個人貸款余額724.31億元，較年初增加了31.33億元，增量位居吉林省同業第一。

公開信息顯示，秦季章曾任中國進出口銀行辦公室處長，招商銀行總行辦公室副主任、主任，黨委宣傳部副部長、部長，黨委辦公室副主任、主任，工會副主席，招商銀行總行業務總監兼總行辦公室主任、總行運營管理部總經理、總行流程辦主任，招商銀行總行業務總監兼杭州分行黨委書記、行長，招商局仁和人壽籌備組副組長、黨委副書記、紀委書記、副總經理。

秦季章2001年就進入了招行，在馬蔚華主持招行工作期間，被視為重要的助手之一。

在招行的15年間，秦季章見證了招行轉型，成長為“零售之王”。在其以總行業務總監身份兼任招行杭州分行行長期間，帶領杭州分行在零售業務上打了一個“翻身仗”。也借此被認為是招行“最懂零售業務的分行行長之一”。

可見，秦季章不僅履歷上有濃厚的招行基因，業務上也一直圍繞招行的核心——零售業務開展。

而從其招行、招行杭州分行、招商局仁和人壽的履職經歷看，秦季章算是一位“開創型”的干將。這樣一位熟悉銀行零售業務的干將，選擇吉林銀行這塊“硬骨頭”，目標是什么呢？

要知道，吉林省內，吉林銀行的上市一直在計劃之內。

作為吉林省唯一的省級城商行，吉林銀行曾經是需要搶救的“重癥患者”，上市之路因為歷史包袱太重走得困難重重。

根據2021年《吉林省金融業發展“十四五”規劃》，吉林省將支持吉林銀行多渠道補充資本，加快上市發展步伐。

2014年，吉林銀行開始謀求三年內上市，但難以自我消化的不良資產成為其上市的最大障礙。

2015年報中，吉林銀行將上市時間延長至未來5年，但5年內仍沒有實現上市。

2021年《吉林省金融業“十四五”規劃》再次重提吉林銀行上市計劃。結合秦季章正式履行吉林銀行行長，其任內的首要目標，應該就是吉林銀行成功上市。

其實，秦季章出任吉林銀行行長一職，在某種程度上，可以被視為吉林銀行開啟“新上市之路”的一個積極信號。

近年來，吉林銀行管理層頻繁變動，此前還有多位高管“落馬”。高級管理人員的頻繁變動與違紀違規，勢必影響其業務，從而牽連其上市進程。

秦季章正式入主吉林銀行，意味今后一段時期內，吉林銀行的管理層具有了一定的穩定性，有助于其提高內控水平。

但對于吉林銀行來說，這還遠遠不夠。

多渠道補充資金、改善監管指標、改善股東結構、厘清股東關系、加強不良資產處置、提升經營水平，都是其上市路上必須解決的問題。

根據吉林銀行2022年半年報，截至2022年6月末，吉林銀行資產總額達5306.77億元，貸款總額3682.17億元，存款總額3977.89億元。

雖然總資產額表現還不錯，但核心的經營指標卻有點“拿不出手”。

2022年上半年，吉林銀行營業收入50.24億元，同比下降6.87%，凈利潤5.08億元，較去年同期減少了4.88億元，同比下降48.96%。截至2022年6月30日，不良貸款率2.23%，同比上升了0.44個百分點。撥備覆蓋率140.79%，下降了10.88個百分點，資本充足率11.93%，同比下降1.04個百分點。

對于業績大幅度下滑，吉林銀行解釋說，營業收入減少的主因是受疫情的影響，部分貸款用戶償還利息出現困難，逾期超90天沖減表內利息收入轉表外核算導致的。凈利潤下滑則是因為增加了信用減值損失計提金額以及人力費用增加，利息收入下降也是原因之一。

盡管如此，同樣是受疫情影響，對比下來，吉林銀行的表現要遜于同業。

前有歷史問題需要解決清理，后有營業壓力需要應對，秦季章如何重整吉林銀行，上市之路走得怎么樣，這些是我們后續觀察吉林銀行的焦點。