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每日優(yōu)鮮巨虧38億大幅收縮,千人員工規(guī)模縮水至55人

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每日優(yōu)鮮巨虧38億大幅收縮,千人員工規(guī)模縮水至55人

員工規(guī)模大不如前的背后,是每日優(yōu)鮮難以自救的困境。

攝影:界面新聞 匡達(dá)

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng)  孟帥

編輯|深海

近日,有著“生鮮電商第一股”之稱的每日優(yōu)鮮,終于在2022年的倒數(shù)第二個(gè)月交出了其上一年的財(cái)務(wù)答卷。

財(cái)報(bào)顯示,每日優(yōu)鮮去年全年的營(yíng)收為69.52億元,相比2019年、2020年60.01億元、61.3億元的營(yíng)收有所增長(zhǎng)。

然而,營(yíng)收規(guī)模實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的同時(shí),每日優(yōu)鮮去年的虧損相較上一年卻進(jìn)一步擴(kuò)大。2019年至2021年,每日優(yōu)鮮分別錄得29.09億元、16.49億元、38.5億元的凈虧損。以此計(jì)算,每日優(yōu)鮮三年的時(shí)間累計(jì)凈虧損超過84億元。

虧損擴(kuò)大,一定程度上與每日優(yōu)鮮的運(yùn)營(yíng)成本攀升有關(guān)。財(cái)報(bào)顯示,去年全年,每日優(yōu)鮮的總成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用達(dá)到108.12億元,同比增長(zhǎng)近四成。

截至去年年末,每日優(yōu)鮮的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為10.6億元,流動(dòng)資產(chǎn)總額為24.57億元,總流動(dòng)負(fù)債高達(dá)32.99億元。

此前每日優(yōu)鮮在快速發(fā)展的過程中,曾招攬了大量的員工。財(cái)報(bào)顯示,截至2019年、2020年、2021年年末,每日優(yōu)鮮擁有的員工數(shù)分別為1771人、1335人、1925人。以截至去年年末的1925名員工為例,其中涉及每日優(yōu)鮮極速達(dá)業(yè)務(wù)的員工多達(dá)1472人,涉及人力和公共關(guān)系人員為205人。

雖然每日優(yōu)鮮的員工規(guī)模在此前的幾年內(nèi)始終保持在千人以上,但到了此次報(bào)告提交的時(shí)日,每日優(yōu)鮮的員工數(shù)僅剩下55人,相較之前龐大的員工規(guī)模已大幅縮水。

員工規(guī)模大不如前的背后,是每日優(yōu)鮮難以自救的困境。今年7月,每日優(yōu)鮮被曝在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停了其前置倉(cāng)模式下的極速達(dá)業(yè)務(wù),配送時(shí)間變更為“最快次日送達(dá)”,后續(xù)許多用戶發(fā)現(xiàn)無(wú)法在每日優(yōu)鮮的App內(nèi)下單。

值得一提的是,此次每日優(yōu)鮮在財(cái)報(bào)中將上述變動(dòng)稱之為“對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一系列重大調(diào)整”,并在風(fēng)險(xiǎn)一項(xiàng)中提醒投資者,“這些業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整最終可能不會(huì)成功”。

緊隨極速達(dá)業(yè)務(wù)關(guān)停之后,每日優(yōu)鮮公司內(nèi)部又傳出裁員的消息。據(jù)媒體報(bào)道,公司通過線上會(huì)議通知員工工作時(shí)間將于7月28日截止,只會(huì)留少數(shù)人員以接管公司業(yè)務(wù)和處理后續(xù)事宜,此后每日優(yōu)鮮在泥潭中越陷越深。

天眼查顯示,截至發(fā)稿,北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司累計(jì)被列為被執(zhí)行人的次數(shù)多達(dá)55次,累計(jì)被執(zhí)行總金額為425.23萬(wàn)元。

回溯2021年6月,彼時(shí)的每日優(yōu)鮮風(fēng)頭無(wú)兩,成功登陸納斯達(dá)克并將“生鮮電商第一股”的稱號(hào)收入囊中。即便上市首日便破發(fā),每日優(yōu)鮮的市值仍舊超過20億美元以上。然而,僅僅一年多的時(shí)間,每日優(yōu)鮮不再光鮮,最新市值僅剩1360多萬(wàn)美元。

有分析人士指出,每日優(yōu)鮮的退敗與其此前曾長(zhǎng)期堅(jiān)持前置倉(cāng)策略有一定關(guān)系,這樣的模式使得每日優(yōu)鮮運(yùn)營(yíng)成本居高不下,負(fù)重前行導(dǎo)致每日優(yōu)鮮身上的資金壓力愈來(lái)愈大。在沒有足夠的融資渠道的背景下,每日優(yōu)鮮難以再支撐運(yùn)營(yíng)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

每日優(yōu)鮮

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  • 美股中概股盤前多數(shù)走強(qiáng),每日優(yōu)鮮漲近6%
  • 每日優(yōu)鮮新增被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的逾2700萬(wàn)元

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每日優(yōu)鮮巨虧38億大幅收縮,千人員工規(guī)模縮水至55人

員工規(guī)模大不如前的背后,是每日優(yōu)鮮難以自救的困境。

攝影:界面新聞 匡達(dá)

文|雷達(dá)財(cái)經(jīng)  孟帥

編輯|深海

近日,有著“生鮮電商第一股”之稱的每日優(yōu)鮮,終于在2022年的倒數(shù)第二個(gè)月交出了其上一年的財(cái)務(wù)答卷。

財(cái)報(bào)顯示,每日優(yōu)鮮去年全年的營(yíng)收為69.52億元,相比2019年、2020年60.01億元、61.3億元的營(yíng)收有所增長(zhǎng)。

然而,營(yíng)收規(guī)模實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的同時(shí),每日優(yōu)鮮去年的虧損相較上一年卻進(jìn)一步擴(kuò)大。2019年至2021年,每日優(yōu)鮮分別錄得29.09億元、16.49億元、38.5億元的凈虧損。以此計(jì)算,每日優(yōu)鮮三年的時(shí)間累計(jì)凈虧損超過84億元。

虧損擴(kuò)大,一定程度上與每日優(yōu)鮮的運(yùn)營(yíng)成本攀升有關(guān)。財(cái)報(bào)顯示,去年全年,每日優(yōu)鮮的總成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用達(dá)到108.12億元,同比增長(zhǎng)近四成。

截至去年年末,每日優(yōu)鮮的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為10.6億元,流動(dòng)資產(chǎn)總額為24.57億元,總流動(dòng)負(fù)債高達(dá)32.99億元。

此前每日優(yōu)鮮在快速發(fā)展的過程中,曾招攬了大量的員工。財(cái)報(bào)顯示,截至2019年、2020年、2021年年末,每日優(yōu)鮮擁有的員工數(shù)分別為1771人、1335人、1925人。以截至去年年末的1925名員工為例,其中涉及每日優(yōu)鮮極速達(dá)業(yè)務(wù)的員工多達(dá)1472人,涉及人力和公共關(guān)系人員為205人。

雖然每日優(yōu)鮮的員工規(guī)模在此前的幾年內(nèi)始終保持在千人以上,但到了此次報(bào)告提交的時(shí)日,每日優(yōu)鮮的員工數(shù)僅剩下55人,相較之前龐大的員工規(guī)模已大幅縮水。

員工規(guī)模大不如前的背后,是每日優(yōu)鮮難以自救的困境。今年7月,每日優(yōu)鮮被曝在全國(guó)范圍內(nèi)關(guān)停了其前置倉(cāng)模式下的極速達(dá)業(yè)務(wù),配送時(shí)間變更為“最快次日送達(dá)”,后續(xù)許多用戶發(fā)現(xiàn)無(wú)法在每日優(yōu)鮮的App內(nèi)下單。

值得一提的是,此次每日優(yōu)鮮在財(cái)報(bào)中將上述變動(dòng)稱之為“對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一系列重大調(diào)整”,并在風(fēng)險(xiǎn)一項(xiàng)中提醒投資者,“這些業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整最終可能不會(huì)成功”。

緊隨極速達(dá)業(yè)務(wù)關(guān)停之后,每日優(yōu)鮮公司內(nèi)部又傳出裁員的消息。據(jù)媒體報(bào)道,公司通過線上會(huì)議通知員工工作時(shí)間將于7月28日截止,只會(huì)留少數(shù)人員以接管公司業(yè)務(wù)和處理后續(xù)事宜,此后每日優(yōu)鮮在泥潭中越陷越深。

天眼查顯示,截至發(fā)稿,北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司累計(jì)被列為被執(zhí)行人的次數(shù)多達(dá)55次,累計(jì)被執(zhí)行總金額為425.23萬(wàn)元。

回溯2021年6月,彼時(shí)的每日優(yōu)鮮風(fēng)頭無(wú)兩,成功登陸納斯達(dá)克并將“生鮮電商第一股”的稱號(hào)收入囊中。即便上市首日便破發(fā),每日優(yōu)鮮的市值仍舊超過20億美元以上。然而,僅僅一年多的時(shí)間,每日優(yōu)鮮不再光鮮,最新市值僅剩1360多萬(wàn)美元。

有分析人士指出,每日優(yōu)鮮的退敗與其此前曾長(zhǎng)期堅(jiān)持前置倉(cāng)策略有一定關(guān)系,這樣的模式使得每日優(yōu)鮮運(yùn)營(yíng)成本居高不下,負(fù)重前行導(dǎo)致每日優(yōu)鮮身上的資金壓力愈來(lái)愈大。在沒有足夠的融資渠道的背景下,每日優(yōu)鮮難以再支撐運(yùn)營(yíng)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。
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