文|真故研究室 龔正、石雨菡

編輯|臉叔

美國當地時間11月9日，臉書母公司Meta啟動了該公司史上規模最大的裁員。1.1萬人將離開，約為團隊規模的13%。

過去數年，Meta一面受到Tik Tok激烈競爭和蘋果隱私政策影響，廣告主營業務受到挑戰；一面all in元宇宙，但新業務投入巨大，短時間內難以形成業務支撐，導致如今的進退失據。

01 半夜三點收到裁員郵件

當地時間11月9日凌晨3點，在Meta工作了4年的趙先生，收到公司發來的裁員郵件。

他說，在之前就隱隱有一些預感，收到這封郵件那一刻，自己反而確定了。

此前Meta會對一些表現有提升空間的員工進行約談和提供幫助，但現在看來，這被認為是一種裁員前對員工進行考評判斷的方式。

雖被裁了員，但趙先生說自己還比較平靜，因為扎克伯格賠的比較多，超出當地一般標準。

按照郵件里附帶的severance package（補償包裹），趙先生在Meta將獲賠4個月+每工作一年算半個月的工資賠償——即總共6個月的賠償，約為15萬美元左右，按時下匯率，約合108萬人民幣。此外還附帶了6個月的醫療保險。

這讓趙先生并不急著找工作，他計劃休息2個月。

行情不好的并非只有Meta一家。近來，谷歌、微軟、亞馬遜等大公司也都在裁員、或者進行了新員工限招政策。趙先生認為，現在也并非是一個能立即找到新工作的好時機。

在過去4年，趙先生曾轉戰各個部門，不過并沒有在元宇宙部門供職。

對于被認為是造成Meta陷入困境原因之一的元宇宙業務，趙先生說從伊始到現在，自己以及自己身邊的同事，當中大部分都是持“謹慎”態度。自己也沒有用過Meta推出的VR社交平臺Horizon Worlds，興趣并不大。

對于被裁，趙先生說不傷感是不可能的，但自己也好、身邊同樣命運的同事也好，大家也都比較坦然。在過去一年中，Meta股價已經累計下跌了73%，人心早已思變。

據公開信息，此次被裁的員工涵蓋美國、英國、愛爾蘭和加納等國員工，被解雇的員工中有產品、招聘、市場等部門的員工，以及在Meta Reality Labs和Quest部門工作的人。

此次裁員，Meta早有征兆。今年3月起，扎克伯格宣布削減部分員工福利，包括取消洗衣、干洗、免費晚餐供應等服務；7月，扎克伯格表示公司正在經歷“在近期歷史上見過的最嚴重的衰退之一”；隨后，扎克伯格稱2023年大多數團隊規模將保持不變或縮小。

02 進退失據

Meta受挫，扎克伯格也罕見道歉：“我錯了，我要為此負責。”

三大方面的原因被認為加劇了Meta近年的焦慮。

一是來自Tik Tok的激烈競爭，二是蘋果用戶隱私政策給廣告業務帶來了影響，三是扎克伯格all in的元宇宙。

2017年8月，Tik Tok進入北美市場。Tik Tok目前在美國有1.365億用戶。在用戶歡迎度上，位列美國最受Z世代歡迎品牌的TOP3。

從美國上層到各類專家，對Tik Tok發展十足眼紅。就在11月8日，前谷歌設計倫理學家特里斯坦·哈里斯，就在媒體訪問中，稱“中國公司把抖音做成菠菜、卻把Tik Tok做成鴉片向全世界輸送”。

這一說法遭到不少批評。這也讓人聯想到今年3月，Meta曾被爆向一家名為Targeted Victory的咨詢公司支付費用，以在全美宣揚Tik Tok對美國兒童和社會構成威脅。

隨著Tik Tok迅猛發展，不少年輕人用戶也被吸引至該平臺，廣告收入水漲船高。

Tik Tok在今年上半年曾預測全年廣告收入將達到120億-145億美元區間，相當于兩個推特的收入（11月Tik Tok稱全年實際收入或約為100億美元）。

雖然這一規模仍不及Facebook，但后者的廣告收入于今年Q2、Q3接連分別下降了1.5%、3.7%，這是即便在疫情最嚴重的2020年也不曾發生的事。

除Tik Tok外，蘋果于2021年4月推出的用戶隱私保護政策——應用追蹤透明度（ATT） ，也被認為對98%的收入依賴廣告的Meta造成了影響。部分廣告商認為，這會影響Facbook廣告對用戶的精準觸達。

扎克伯格曾表示，Meta 2022年的收入將因此受到100億美元的沖擊。

元宇宙則被認為是造成Meta的第三個原因。2021年10月，Facebook更名為Meta，聚焦元宇宙的發展，曾一度成為標桿事件。

然而從去年到現在，Meta在元宇宙業務上已經投入了150億美元，卻沒有形成相應的收益。

VR社交平臺Horizon Worlds 月活不到20萬，VR頭顯鼻祖Oculus全球出貨量僅在千萬級別。巨額的投入導致Meta的凈利潤從2021年Q4的102.85億美元，跌至2022年Q3的43.95億美元。

Meta的長期股東Altimeter Capital認為，Meta的元宇宙愿景預計還需要投入1000億美元、以及10年時間才能實現。

03 元宇宙階段性遇挫？

Meta的挫折，給全球元宇宙行業澆了一桶冷水。

不過有行研人士表示，元宇宙仍是未來方向，此刻的挫折符合新生事物螺旋式前進的發展規律。但同時也值得討論，在元宇宙的未來具象尚不明確情況下，元宇宙投入巨大，需要結合實際。

過去兩年，從國內BAT到各種新創公司，都紛紛涉足元宇宙的上下游業務，力求搶占先機，為未來布局。

比如百度就側重于從技術基建角度，陸續推出了元宇宙虛擬空間希壤，智能數字人平臺百度智能云曦靈等各種行業解決方案；字節跳動則通過90億元投資Pico，深耕消費級VR眼鏡市場，對標Oculus；騰訊則避免直接談元宇宙，更著眼于從數實融合角度，賦能產業；快手、抖音、B站則推出各類虛擬人主播，探索虛擬營銷；小紅書除了在虛擬人營銷之外，則在虛擬時尚、數字藏品領域發力變現。

圍繞大廠的元宇宙布局，一批創業型企業也紛紛從元宇宙虛擬建筑設計、虛擬展會策劃、虛擬人內容制作及IP營銷、VR游戲的設計研發等需求切入，逐漸豐富了相關產業鏈。

行業的逐漸發育，讓大眾通過產品和體驗，獲得了相關的感受機會。不過，受制于技術的發展，目前與元宇宙概念相關的產品體驗，還遠未達到能吸引大眾大規模參與、以及買單的地步。

比如一些主打元宇宙的虛擬空間，就一度因為畫質粗糙、內容缺乏等成了“網上蚊子館”，雖然能通過噱頭營銷，短時間內吸引用戶獵奇，但因為體驗感欠佳，且內容缺乏長期可持續的更新及運營，難以吸引大眾二次進場消費。

又比如今年市場大火的VR眼鏡、AR眼鏡市場，雖然從外觀到產品科技含量都有提升，但由于優質的VR、AR內容較為缺乏，難以持久吸引用戶使用，一些產品在發布之后很快進入二手渠道折價轉賣。

行研人士表示，從目前的市場現狀來看，有一定變現能力的多集中在虛擬人營銷、數字藏品銷售上，但由于前期相關概念炒作兇猛，市場已迎來階段性調整。

若論行業拐點，還需要相關產品的成本投入、技術體驗，真正超過人們的現有感知時，那個設想的未來才會到來。