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臨近雙十一,抖音、快手備戰本地生活

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臨近雙十一,抖音、快手備戰本地生活

短視頻平臺苦尋第二曲線。

文|另鏡 劉雨婷

編輯|陳彥旭

本地生活作為區域流量變現的一大方向,已成為互聯網平臺的兵家必爭之地。臨近雙十一,抖音快手紛紛加速本地生活的布局。

10月21日消息,抖音本地生活已在成都新建大本營,還已成立了外賣業務和團購配送業務,餐飲外賣業務將在上海、北京、成都等地試點,目前上述城市已開始啟動餐飲產品運營等相關崗位的招聘。

近日,快手本地生活也正在開啟大規模招聘。10月11日-12日,快手在其招聘官網大量上線了本地生活相關職位。涵蓋工程、算法、運營、設計、分析、產品等多個類別,總崗位數超過50個。

據悉,此前快手的本地生活業務一直集中發力北京大本營,其他地區都只是“輕投入”。

01

本地生活為何成為必爭之地?根據艾瑞咨詢數據,2020年中國本地生活服務市場規模為19.5萬億元,2025年市場規模將增長至35.3萬億元,年復合增長率達12.6%,而截至2021年上半年,國內本地生活服務市場滲透率僅為12.7%。

從規模上看,本地生活天花板足夠高,是尚未被完全滲透的萬億級市場,能為營收打開增量空間,而且其生活屬性也非常適合同城視頻傳播。

此外,本地生活也能為抖音打開內循環廣告新場景。10月13日,抖音生活服務MCN平臺正式上線,并且全面開放入駐,并隨后開放本地隨心推的個人權限,本地生活的生態場景不斷完善。

今年5月,抖音生活服務相關負責人曾透露,為便于服務本地商戶,抖音生活服務正在各地組建當地團隊。北京、上海、成都、杭州等城市,生活服務業發達,符合抖音生活服務業務發展方向,為首批業務拓展重點城市。

目前,成都已成抖音本地生活業務的新大本營。

據Tech星球報道,抖音本地生活已成立外賣業務和團購配送業務。其中,團購配送業務主要探索抖音團購的到家方向,目前是商家自配送,接下來將接入有實力的外賣配送供應商、平臺型外賣供應商,進一步豐富抖音的外賣配送體系。同時,聯動抖音生活服務外賣業務,實現外賣產品的開放。

去年7月,抖音就曾內測了名為“心動外賣”的外賣業務,但后來抖音回應稱其暫無外賣相關計劃,心動外賣也暫無下文,相關小程序也一并下架,此后推出的團購配送功能也依靠與第三方配送。

相較于擁有超過500萬騎手的美團,抖音平臺尚且缺乏獨立配送能力。今年7月,抖音上線了“團購配送”功能,推出餐飲類即時配送到家服務,消費者可以在站內完成整個下單鏈路,配送主要由商家、達達、閃送等第三方服務。

除餐飲外,抖音也在看向電影票務這一本地生活領域。近日有媒體報道,字節旗下公司申請注冊了2枚“抖音電影票”商標,國際分類為教育娛樂、廣告銷售,目前狀態為申請中。

在去年年底,字節跳動收購了以B端業務為主的票務平臺“影托邦”,得以接入國內8000余家院線資源。隨后,“影托邦”更名為“抖音電影票”。從電影營銷到在線票務,抖音也在試圖搭建電影下游業務閉環。今年十一長假前后,抖音以影院團購電影票的方式開始涉足電影票務業務。

02

抖音變陣的同時,快手的架構也在發生變化。

在今年8月和9月進行了兩輪組織架構調整后,近日,有媒體報道,快手方面近期再次對其電商和商業化業務部分進行了人事調整。

知情人士稱,快手商業化撤銷磁力引擎銷售部、渠道部、運營部以及磁力金牛銷售部、渠道部、運營部,相關團隊和職責并入新成立的渠道業務部。

磁力引擎是快手商業化營銷服務平臺,旗下擁有磁力聚星、磁力金牛、信息流廣告等一系列廣告產品、商業服務工具和平臺,其中,磁力金牛是快手磁力引擎下的電商客戶營銷平臺。

在廣告行業低迷的情況下,快手實現了逆行業的廣告增長,這在一定程度上要歸功于平臺依托于磁力引擎等拓展的“內循環廣告”空間。

以電商業務為例,商家和KOL為了提高直播觀看量、促成交易,需要向平臺采買廣告,以獲得平臺推送,吸引更多人關注和瀏覽,提高產品銷量,這被稱為內循環廣告。而這在推高電商交易GMV的同時,也為平臺打開了廣告收入天花板。

據晚點LatePost報道,今年一季度,抖音、快手均有超 1/3 的廣告收入屬于所謂 “內循環收入”。字節的廣告收入因此成為中國第一,而快手廣告收入也只比百度少 1/4。

在此次調整后,原磁力引擎銷售副總裁王驪之任服飾運營中心負責人,磁力引擎渠道總經理劉良偉任金教業務中心負責人,磁力金牛渠道銷售負責人王芳任本地消費中心負責人,磁力引擎商業產品副總裁杜錚任渠道業務部負責人。

電商團隊方面,原快手電商用戶運營負責人六郎轉任支付業務負責人,葉恒擔任用戶運營負責人。原快手電商KA品牌商家運營負責人張一鵬轉任快手電商市場營銷負責人,原快手電商快品牌負責人宋震轉崗至本地生活業務。

據報道,此次調整在CEO程一笑和商業化事業部負責人劉峰的主導下進行。今年8月,快手方面成立新一屆經營管理委員會,劉峰便是在此次調整中由人力資源負責人轉任為商業化事業部負責人。

而其余 11 名經管會成員及相應職務則分別為陳定佳負責研發線、程一笑全面負責公司治理、金秉負責財經線、馬宏彬負責國際化事業部、孫琳負責人力資源線、唐宇煜負責戰略投資線、王劍偉負責主站線、笑古負責電商事業部、銀鑫負責綜合支持與效率線、余海波負責安全合規線、于越負責社區科學線。

隨后在 9月16日,快手成立商業生態委員會,由CEO程一笑兼任主席,同時兼任電商事業部負責人。據悉,新設立的商業生態委員會將統籌推進包括電商、商業化、直播、本地生活、快招工等變現業務的生態建設、模式設計和系統融合。

在今年9月的變動中,電商事業部原負責人笑古轉任本地生活事業部負責人,本地生活升格為與主站、商業化、電商、國際化等業務平行的一級部門。

今日,快手股價跌超7%,續刷歷史新低,截至收盤報價40港元,較歷史高點417港元已跌超90%。如今的快手也繼續尋找新增長曲線,打開未來空間。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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臨近雙十一,抖音、快手備戰本地生活

短視頻平臺苦尋第二曲線。

文|另鏡 劉雨婷

編輯|陳彥旭

本地生活作為區域流量變現的一大方向,已成為互聯網平臺的兵家必爭之地。臨近雙十一,抖音快手紛紛加速本地生活的布局。

10月21日消息,抖音本地生活已在成都新建大本營,還已成立了外賣業務和團購配送業務,餐飲外賣業務將在上海、北京、成都等地試點,目前上述城市已開始啟動餐飲產品運營等相關崗位的招聘。

近日,快手本地生活也正在開啟大規模招聘。10月11日-12日,快手在其招聘官網大量上線了本地生活相關職位。涵蓋工程、算法、運營、設計、分析、產品等多個類別,總崗位數超過50個。

據悉,此前快手的本地生活業務一直集中發力北京大本營,其他地區都只是“輕投入”。

01

本地生活為何成為必爭之地?根據艾瑞咨詢數據,2020年中國本地生活服務市場規模為19.5萬億元,2025年市場規模將增長至35.3萬億元,年復合增長率達12.6%,而截至2021年上半年,國內本地生活服務市場滲透率僅為12.7%。

從規模上看,本地生活天花板足夠高,是尚未被完全滲透的萬億級市場,能為營收打開增量空間,而且其生活屬性也非常適合同城視頻傳播。

此外,本地生活也能為抖音打開內循環廣告新場景。10月13日,抖音生活服務MCN平臺正式上線,并且全面開放入駐,并隨后開放本地隨心推的個人權限,本地生活的生態場景不斷完善。

今年5月,抖音生活服務相關負責人曾透露,為便于服務本地商戶,抖音生活服務正在各地組建當地團隊。北京、上海、成都、杭州等城市,生活服務業發達,符合抖音生活服務業務發展方向,為首批業務拓展重點城市。

目前,成都已成抖音本地生活業務的新大本營。

據Tech星球報道,抖音本地生活已成立外賣業務和團購配送業務。其中,團購配送業務主要探索抖音團購的到家方向,目前是商家自配送,接下來將接入有實力的外賣配送供應商、平臺型外賣供應商,進一步豐富抖音的外賣配送體系。同時,聯動抖音生活服務外賣業務,實現外賣產品的開放。

去年7月,抖音就曾內測了名為“心動外賣”的外賣業務,但后來抖音回應稱其暫無外賣相關計劃,心動外賣也暫無下文,相關小程序也一并下架,此后推出的團購配送功能也依靠與第三方配送。

相較于擁有超過500萬騎手的美團,抖音平臺尚且缺乏獨立配送能力。今年7月,抖音上線了“團購配送”功能,推出餐飲類即時配送到家服務,消費者可以在站內完成整個下單鏈路,配送主要由商家、達達、閃送等第三方服務。

除餐飲外,抖音也在看向電影票務這一本地生活領域。近日有媒體報道,字節旗下公司申請注冊了2枚“抖音電影票”商標,國際分類為教育娛樂、廣告銷售,目前狀態為申請中。

在去年年底,字節跳動收購了以B端業務為主的票務平臺“影托邦”,得以接入國內8000余家院線資源。隨后,“影托邦”更名為“抖音電影票”。從電影營銷到在線票務,抖音也在試圖搭建電影下游業務閉環。今年十一長假前后,抖音以影院團購電影票的方式開始涉足電影票務業務。

02

抖音變陣的同時,快手的架構也在發生變化。

在今年8月和9月進行了兩輪組織架構調整后,近日,有媒體報道,快手方面近期再次對其電商和商業化業務部分進行了人事調整。

知情人士稱,快手商業化撤銷磁力引擎銷售部、渠道部、運營部以及磁力金牛銷售部、渠道部、運營部,相關團隊和職責并入新成立的渠道業務部。

磁力引擎是快手商業化營銷服務平臺,旗下擁有磁力聚星、磁力金牛、信息流廣告等一系列廣告產品、商業服務工具和平臺,其中,磁力金牛是快手磁力引擎下的電商客戶營銷平臺。

在廣告行業低迷的情況下,快手實現了逆行業的廣告增長,這在一定程度上要歸功于平臺依托于磁力引擎等拓展的“內循環廣告”空間。

以電商業務為例,商家和KOL為了提高直播觀看量、促成交易,需要向平臺采買廣告,以獲得平臺推送,吸引更多人關注和瀏覽,提高產品銷量,這被稱為內循環廣告。而這在推高電商交易GMV的同時,也為平臺打開了廣告收入天花板。

據晚點LatePost報道,今年一季度,抖音、快手均有超 1/3 的廣告收入屬于所謂 “內循環收入”。字節的廣告收入因此成為中國第一,而快手廣告收入也只比百度少 1/4。

在此次調整后,原磁力引擎銷售副總裁王驪之任服飾運營中心負責人,磁力引擎渠道總經理劉良偉任金教業務中心負責人,磁力金牛渠道銷售負責人王芳任本地消費中心負責人,磁力引擎商業產品副總裁杜錚任渠道業務部負責人。

電商團隊方面,原快手電商用戶運營負責人六郎轉任支付業務負責人,葉恒擔任用戶運營負責人。原快手電商KA品牌商家運營負責人張一鵬轉任快手電商市場營銷負責人,原快手電商快品牌負責人宋震轉崗至本地生活業務。

據報道,此次調整在CEO程一笑和商業化事業部負責人劉峰的主導下進行。今年8月,快手方面成立新一屆經營管理委員會,劉峰便是在此次調整中由人力資源負責人轉任為商業化事業部負責人。

而其余 11 名經管會成員及相應職務則分別為陳定佳負責研發線、程一笑全面負責公司治理、金秉負責財經線、馬宏彬負責國際化事業部、孫琳負責人力資源線、唐宇煜負責戰略投資線、王劍偉負責主站線、笑古負責電商事業部、銀鑫負責綜合支持與效率線、余海波負責安全合規線、于越負責社區科學線。

隨后在 9月16日,快手成立商業生態委員會,由CEO程一笑兼任主席,同時兼任電商事業部負責人。據悉,新設立的商業生態委員會將統籌推進包括電商、商業化、直播、本地生活、快招工等變現業務的生態建設、模式設計和系統融合。

在今年9月的變動中,電商事業部原負責人笑古轉任本地生活事業部負責人,本地生活升格為與主站、商業化、電商、國際化等業務平行的一級部門。

今日,快手股價跌超7%,續刷歷史新低,截至收盤報價40港元,較歷史高點417港元已跌超90%。如今的快手也繼續尋找新增長曲線,打開未來空間。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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