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季度凈利暴跌62.6%,阿迪還能重新獲得中國消費者認可嗎?

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季度凈利暴跌62.6%,阿迪還能重新獲得中國消費者認可嗎?

如果想取得比較好的成績,首先要學會尊重中國市場以及消費者。

文|侃見財經

阿迪達斯估計自己也沒想到,“衰退”會如此嚴重。

當地時間10月20日,阿迪達斯發布了2022年第三季度初步財務報告,同比凈利潤大跌六成,大中華區銷售額進一步呈現兩位數的下滑,阿迪的“潰敗”,似乎和中國市場的消費需求下滑有很大的關系。

實際上,阿迪犯的錯誤只是一個開始。

早在今年8月底,阿迪達斯就曾官宣稱,公司的首席執行官羅斯德將于明年離職,較合同期提前三年解約。此前,羅斯德曾公開承認“在中國犯了錯誤”。并且進一步承認,不夠了解中國的消費者。他將阿迪大中華區收入的下滑,歸結到了疫情以及新疆棉事件的影響上。

但他并不認為中國會放棄阿迪這個品牌,對此他稱,“每一個世界品牌都會遇到麻煩,中國市場會回來的,并且還有很大的增長空間。”

同時,他也沒否認另外一種可能,那就是中國市場一直不及預期。

而今年三季度,阿迪達斯就明顯感受到了“寒意”。

根據阿迪達斯的三季度業績報告顯示,2022年三季度銷售額為64.08億歐元,同比增長11%;凈利潤為1.79億歐元,同比跌幅高達62.6%。不僅如此,其毛利率已經下滑至49.1%,營業利潤也下滑至8.8%。

三季度業績發布之后,阿迪達斯警告稱,由于中國和西方市場消費者需求的減弱,導致了公司商品庫存堆積。

據悉,這也是三個月內該公司第二次發布盈利預警了。實際上對于鞋服企業而言,存貨一直是一個比較大的問題,早在十年前,我們很多鞋服企業都是因為快速擴張,導致管理問題,最終存貨都出現了大規模的積壓,有甚者存貨占據資產總額已經超過了70%以上,最終的結果就是企業被龐大的存貨給拖垮。

一位服裝的業內人士曾經說過:“庫存是條生命線,一旦動銷、商品周轉率差、庫存積壓,有可能是毀滅式的影響。”

當下,從阿迪達斯身上我們似乎也能看見危險的“影子”。根據財報顯示,報告期內,阿迪達斯在大中華區業務再次出現雙位數的下滑。據悉,這已經是阿迪達斯大中華區連續第六個季度銷售數據下滑了。

對此,阿迪達斯表示,大中華區門店客流趨勢惡化,可能會導致庫存積壓,不得不進行打折去庫存。據悉,今年前兩個季度阿迪達斯大中華地區的銷售額分別下降了34.6%和35%。目前,阿迪達斯已經被安踏遠遠地甩在了身后,耐克中國也被安踏所超越。因此對于阿迪達斯這樣的企業而言,尊重中國市場、尊重中國消費者這是中國消費者給他們上的第一課。

有分析師也表示,阿迪達斯在中國的業務可能永遠回不到以前。

綜合而言,我認為對于消費者而言,雖然不排除大部分消費者都可以對品牌的溢價買單,但是作為鞋服企業,其可替代性本身就比較強。因此哪個品牌如果失去中國市場,都將是一個不可估量的損失。

所以,當這些“傲慢”的國際品牌來到中國,尊重中國的市場規則,是要上的第一課。因為在這個龐大的消費市場之上,消費者才是最終的選擇者。

當下,除了阿迪達斯,耐克也遭遇了同樣的問題。今年以來隨著一些事件的發酵,其在中國市場也面臨著銷售乏力的窘境,這也導致了其庫存積壓,進而影響了公司的股價。根據資料顯示,今年以來耐克股價已經下跌超過了47%。所以,從當下的結果來看,中國市場是這些巨頭不可缺失的市場,但如果想取得比較好的成績,首先要學會尊重中國市場以及消費者。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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季度凈利暴跌62.6%,阿迪還能重新獲得中國消費者認可嗎?

如果想取得比較好的成績,首先要學會尊重中國市場以及消費者。

文|侃見財經

阿迪達斯估計自己也沒想到,“衰退”會如此嚴重。

當地時間10月20日,阿迪達斯發布了2022年第三季度初步財務報告,同比凈利潤大跌六成,大中華區銷售額進一步呈現兩位數的下滑,阿迪的“潰敗”,似乎和中國市場的消費需求下滑有很大的關系。

實際上,阿迪犯的錯誤只是一個開始。

早在今年8月底,阿迪達斯就曾官宣稱,公司的首席執行官羅斯德將于明年離職,較合同期提前三年解約。此前,羅斯德曾公開承認“在中國犯了錯誤”。并且進一步承認,不夠了解中國的消費者。他將阿迪大中華區收入的下滑,歸結到了疫情以及新疆棉事件的影響上。

但他并不認為中國會放棄阿迪這個品牌,對此他稱,“每一個世界品牌都會遇到麻煩,中國市場會回來的,并且還有很大的增長空間。”

同時,他也沒否認另外一種可能,那就是中國市場一直不及預期。

而今年三季度,阿迪達斯就明顯感受到了“寒意”。

根據阿迪達斯的三季度業績報告顯示,2022年三季度銷售額為64.08億歐元,同比增長11%;凈利潤為1.79億歐元,同比跌幅高達62.6%。不僅如此,其毛利率已經下滑至49.1%,營業利潤也下滑至8.8%。

三季度業績發布之后,阿迪達斯警告稱,由于中國和西方市場消費者需求的減弱,導致了公司商品庫存堆積。

據悉,這也是三個月內該公司第二次發布盈利預警了。實際上對于鞋服企業而言,存貨一直是一個比較大的問題,早在十年前,我們很多鞋服企業都是因為快速擴張,導致管理問題,最終存貨都出現了大規模的積壓,有甚者存貨占據資產總額已經超過了70%以上,最終的結果就是企業被龐大的存貨給拖垮。

一位服裝的業內人士曾經說過:“庫存是條生命線,一旦動銷、商品周轉率差、庫存積壓,有可能是毀滅式的影響。”

當下,從阿迪達斯身上我們似乎也能看見危險的“影子”。根據財報顯示,報告期內,阿迪達斯在大中華區業務再次出現雙位數的下滑。據悉,這已經是阿迪達斯大中華區連續第六個季度銷售數據下滑了。

對此,阿迪達斯表示,大中華區門店客流趨勢惡化,可能會導致庫存積壓,不得不進行打折去庫存。據悉,今年前兩個季度阿迪達斯大中華地區的銷售額分別下降了34.6%和35%。目前,阿迪達斯已經被安踏遠遠地甩在了身后,耐克中國也被安踏所超越。因此對于阿迪達斯這樣的企業而言,尊重中國市場、尊重中國消費者這是中國消費者給他們上的第一課。

有分析師也表示,阿迪達斯在中國的業務可能永遠回不到以前。

綜合而言,我認為對于消費者而言,雖然不排除大部分消費者都可以對品牌的溢價買單,但是作為鞋服企業,其可替代性本身就比較強。因此哪個品牌如果失去中國市場,都將是一個不可估量的損失。

所以,當這些“傲慢”的國際品牌來到中國,尊重中國的市場規則,是要上的第一課。因為在這個龐大的消費市場之上,消費者才是最終的選擇者。

當下,除了阿迪達斯,耐克也遭遇了同樣的問題。今年以來隨著一些事件的發酵,其在中國市場也面臨著銷售乏力的窘境,這也導致了其庫存積壓,進而影響了公司的股價。根據資料顯示,今年以來耐克股價已經下跌超過了47%。所以,從當下的結果來看,中國市場是這些巨頭不可缺失的市場,但如果想取得比較好的成績,首先要學會尊重中國市場以及消費者。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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