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來自麥肯錫的蒲仁偉,當(dāng)上可口可樂公司全球副總裁

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來自麥肯錫的蒲仁偉,當(dāng)上可口可樂公司全球副總裁

可口可樂系統(tǒng)終究是“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)”,需要設(shè)置不同的人員來實(shí)現(xiàn)。

文|小食代

在全球?qū)用妫煽诳蓸饭疽幌滦略隽巳弧癡P”(副總裁),其中一位是原麥肯錫駐上海分公司全球董事合伙人蒲仁偉(Felix Poh)。

可口可樂公司在一份通報(bào)中表示,董事會(huì)今天宣布選出了三名新的公司副總裁,他們都在10月1日開始就任當(dāng)前職位,并向可口可樂公司總裁兼首席財(cái)務(wù)官John Murphy匯報(bào)。這讓本月才正式當(dāng)上可口可樂公司總裁的John Murphy直線下屬人數(shù)進(jìn)一步增加。

我們先看看這些新任命。

蒲仁偉(Felix Poh)

蒲仁偉被選為副總裁,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展。他于今年1月加入可口可樂公司。此前,他在麥肯錫公司任職多年,負(fù)責(zé)過有關(guān)可口可樂中國(guó)、日本和許多其他國(guó)家的全球項(xiàng)目。

Neeraj Tolmare 被選為副總裁。他是全球首席信息官,負(fù)責(zé)公司的信息、數(shù)據(jù)和數(shù)字化組織。Tolmare于2018年加入公司,擔(dān)任數(shù)字化與創(chuàng)新全球負(fù)責(zé)人。他此前還在惠普、思科、Palm和印孚瑟斯咨詢等數(shù)字化、商業(yè)和技術(shù)組織擔(dān)任管理高層職務(wù)。

Mark Westfall被選為副總裁。他是首席服務(wù)官,負(fù)責(zé)公司中的一個(gè)全球性組織,該組織提供采購(gòu)、供應(yīng)鏈和技術(shù)、營(yíng)銷和公共事務(wù)、傳播和可持續(xù)發(fā)展、人力資源、工作場(chǎng)所、安全、價(jià)值交付、法務(wù)等方面的支持。他曾擔(dān)任首席采購(gòu)官,自2009 年以來一直在可口可樂公司工作。此前,他曾在百威和安永工作。

三人之中,蒲仁偉因在中國(guó)工作多年而讓人注目。

可口可樂公司給出的簡(jiǎn)歷顯示,在今年入職可口可樂公司之前,蒲仁偉在麥肯錫工作了18年,是麥肯錫駐上海分公司全球董事合伙人。在擔(dān)任麥肯錫合伙人期間,他參與領(lǐng)導(dǎo)了與可口可樂系統(tǒng)在中國(guó)和整個(gè)亞洲的關(guān)系,其中包括數(shù)字化機(jī)遇評(píng)估、新品類商業(yè)案例和疫情后增長(zhǎng)情景規(guī)劃等工作。

公開資料顯示,在麥肯錫時(shí),蒲仁偉和他的同事還曾經(jīng)一道專訪過可口可樂前高層。在這篇名為《掌握中國(guó)快消品行業(yè)新游戲規(guī)則:專訪可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)總裁馮廣晟(Curt Ferguson)》的采訪中(下圖),他們提煉的一個(gè)亮點(diǎn)是——可口可樂中國(guó)持續(xù)將重心轉(zhuǎn)向健康相關(guān)領(lǐng)域的做法,被證明是有先見之明的。

如今,蒲仁偉成了這家全球最大飲料公司的副總裁,他的領(lǐng)英頁面顯示,其工作地點(diǎn)已經(jīng)從上海變更為可口可樂公司總部所在的亞特蘭大。在本次任命官宣前,他走訪了可口可樂的多個(gè)市場(chǎng)。

“我的專長(zhǎng)領(lǐng)域包括增長(zhǎng)戰(zhàn)略、深度分銷、全渠道、收入增長(zhǎng)管理和消費(fèi)者洞察。”蒲仁偉在自己的領(lǐng)英上寫道,在可口可樂公司負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略的崗位上,他將領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略職能的運(yùn)作模式、組織能力及人員管理,并和不同業(yè)務(wù)職能的負(fù)責(zé)人工作,以確保戰(zhàn)略方針的全球一致性;同時(shí),也將共創(chuàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,以確保業(yè)務(wù)的盈利增長(zhǎng)。

如前文所述,包括蒲仁偉在內(nèi),三位新副總裁均向John Murphy匯報(bào)。John Murphy是在今年7月官宣將出任可口可樂公司總裁兼首席財(cái)務(wù)官的,以接替退休的Brian Smith,后者曾任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

可口可樂總裁John Murphy

圍繞John Murphy,可口可樂公司在上個(gè)月陸續(xù)宣布多項(xiàng)高層任命。先是Platform Services(平臺(tái)服務(wù))的原負(fù)責(zé)人Barry Simpson離任,該機(jī)構(gòu)被“一分為二”, 前述Neeraj Tolmare負(fù)責(zé)其中的一塊。之后,Evguenia Stoichkova被任命為負(fù)責(zé)給可口可樂收購(gòu)業(yè)務(wù)和品牌的Global Ventures總裁,她也匯報(bào)給John Murphy。

福布斯在上個(gè)月發(fā)布的“2022年CEO Next List”榜單中指出,可口可樂公司首席財(cái)務(wù)官John Murphy在10月1日將增加總裁的頭銜,似乎表明這位現(xiàn)年 60 歲的愛爾蘭人可能會(huì)接替現(xiàn)任首席執(zhí)行官詹鯤杰(James Quincey)。

福布斯發(fā)布下任CEO預(yù)測(cè)榜單

詹鯤杰又是怎么看的呢?不久前,在回答分析師提出,是否會(huì)考慮重新設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官這個(gè)職務(wù)以及怎樣的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)才是最有效時(shí),詹鯤杰說可口可樂系統(tǒng)終究是“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)”,需要設(shè)置不同的人員來實(shí)現(xiàn)。

”對(duì)這家公司而言,不存在萬能的架構(gòu),因?yàn)檫@不僅關(guān)系到如何管理的問題,還關(guān)系到有誰可以用,他們?cè)谀睦铮约叭瞬虐l(fā)展處于什么階段。”他說,在可口可樂的歷史上,首席運(yùn)營(yíng)官一職時(shí)有時(shí)無,有時(shí)候公司會(huì)設(shè)置很多的崗位,其目標(biāo)都是要平衡對(duì)企業(yè)和系統(tǒng)的管理需求,需要讓一代代資深人員成長(zhǎng)為高管。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

可口可樂

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  • 可口可樂公司2024年?duì)I收增長(zhǎng)3%
  • 可口可樂第四財(cái)季營(yíng)收115億美元,同比增長(zhǎng)6%

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來自麥肯錫的蒲仁偉,當(dāng)上可口可樂公司全球副總裁

可口可樂系統(tǒng)終究是“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)”,需要設(shè)置不同的人員來實(shí)現(xiàn)。

文|小食代

在全球?qū)用妫煽诳蓸饭疽幌滦略隽巳弧癡P”(副總裁),其中一位是原麥肯錫駐上海分公司全球董事合伙人蒲仁偉(Felix Poh)。

可口可樂公司在一份通報(bào)中表示,董事會(huì)今天宣布選出了三名新的公司副總裁,他們都在10月1日開始就任當(dāng)前職位,并向可口可樂公司總裁兼首席財(cái)務(wù)官John Murphy匯報(bào)。這讓本月才正式當(dāng)上可口可樂公司總裁的John Murphy直線下屬人數(shù)進(jìn)一步增加。

我們先看看這些新任命。

蒲仁偉(Felix Poh)

蒲仁偉被選為副總裁,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展。他于今年1月加入可口可樂公司。此前,他在麥肯錫公司任職多年,負(fù)責(zé)過有關(guān)可口可樂中國(guó)、日本和許多其他國(guó)家的全球項(xiàng)目。

Neeraj Tolmare 被選為副總裁。他是全球首席信息官,負(fù)責(zé)公司的信息、數(shù)據(jù)和數(shù)字化組織。Tolmare于2018年加入公司,擔(dān)任數(shù)字化與創(chuàng)新全球負(fù)責(zé)人。他此前還在惠普、思科、Palm和印孚瑟斯咨詢等數(shù)字化、商業(yè)和技術(shù)組織擔(dān)任管理高層職務(wù)。

Mark Westfall被選為副總裁。他是首席服務(wù)官,負(fù)責(zé)公司中的一個(gè)全球性組織,該組織提供采購(gòu)、供應(yīng)鏈和技術(shù)、營(yíng)銷和公共事務(wù)、傳播和可持續(xù)發(fā)展、人力資源、工作場(chǎng)所、安全、價(jià)值交付、法務(wù)等方面的支持。他曾擔(dān)任首席采購(gòu)官,自2009 年以來一直在可口可樂公司工作。此前,他曾在百威和安永工作。

三人之中,蒲仁偉因在中國(guó)工作多年而讓人注目。

可口可樂公司給出的簡(jiǎn)歷顯示,在今年入職可口可樂公司之前,蒲仁偉在麥肯錫工作了18年,是麥肯錫駐上海分公司全球董事合伙人。在擔(dān)任麥肯錫合伙人期間,他參與領(lǐng)導(dǎo)了與可口可樂系統(tǒng)在中國(guó)和整個(gè)亞洲的關(guān)系,其中包括數(shù)字化機(jī)遇評(píng)估、新品類商業(yè)案例和疫情后增長(zhǎng)情景規(guī)劃等工作。

公開資料顯示,在麥肯錫時(shí),蒲仁偉和他的同事還曾經(jīng)一道專訪過可口可樂前高層。在這篇名為《掌握中國(guó)快消品行業(yè)新游戲規(guī)則:專訪可口可樂大中華及韓國(guó)區(qū)總裁馮廣晟(Curt Ferguson)》的采訪中(下圖),他們提煉的一個(gè)亮點(diǎn)是——可口可樂中國(guó)持續(xù)將重心轉(zhuǎn)向健康相關(guān)領(lǐng)域的做法,被證明是有先見之明的。

如今,蒲仁偉成了這家全球最大飲料公司的副總裁,他的領(lǐng)英頁面顯示,其工作地點(diǎn)已經(jīng)從上海變更為可口可樂公司總部所在的亞特蘭大。在本次任命官宣前,他走訪了可口可樂的多個(gè)市場(chǎng)。

“我的專長(zhǎng)領(lǐng)域包括增長(zhǎng)戰(zhàn)略、深度分銷、全渠道、收入增長(zhǎng)管理和消費(fèi)者洞察。”蒲仁偉在自己的領(lǐng)英上寫道,在可口可樂公司負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略的崗位上,他將領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略職能的運(yùn)作模式、組織能力及人員管理,并和不同業(yè)務(wù)職能的負(fù)責(zé)人工作,以確保戰(zhàn)略方針的全球一致性;同時(shí),也將共創(chuàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,以確保業(yè)務(wù)的盈利增長(zhǎng)。

如前文所述,包括蒲仁偉在內(nèi),三位新副總裁均向John Murphy匯報(bào)。John Murphy是在今年7月官宣將出任可口可樂公司總裁兼首席財(cái)務(wù)官的,以接替退休的Brian Smith,后者曾任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

可口可樂總裁John Murphy

圍繞John Murphy,可口可樂公司在上個(gè)月陸續(xù)宣布多項(xiàng)高層任命。先是Platform Services(平臺(tái)服務(wù))的原負(fù)責(zé)人Barry Simpson離任,該機(jī)構(gòu)被“一分為二”, 前述Neeraj Tolmare負(fù)責(zé)其中的一塊。之后,Evguenia Stoichkova被任命為負(fù)責(zé)給可口可樂收購(gòu)業(yè)務(wù)和品牌的Global Ventures總裁,她也匯報(bào)給John Murphy。

福布斯在上個(gè)月發(fā)布的“2022年CEO Next List”榜單中指出,可口可樂公司首席財(cái)務(wù)官John Murphy在10月1日將增加總裁的頭銜,似乎表明這位現(xiàn)年 60 歲的愛爾蘭人可能會(huì)接替現(xiàn)任首席執(zhí)行官詹鯤杰(James Quincey)。

福布斯發(fā)布下任CEO預(yù)測(cè)榜單

詹鯤杰又是怎么看的呢?不久前,在回答分析師提出,是否會(huì)考慮重新設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官這個(gè)職務(wù)以及怎樣的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)才是最有效時(shí),詹鯤杰說可口可樂系統(tǒng)終究是“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)”,需要設(shè)置不同的人員來實(shí)現(xiàn)。

”對(duì)這家公司而言,不存在萬能的架構(gòu),因?yàn)檫@不僅關(guān)系到如何管理的問題,還關(guān)系到有誰可以用,他們?cè)谀睦铮约叭瞬虐l(fā)展處于什么階段。”他說,在可口可樂的歷史上,首席運(yùn)營(yíng)官一職時(shí)有時(shí)無,有時(shí)候公司會(huì)設(shè)置很多的崗位,其目標(biāo)都是要平衡對(duì)企業(yè)和系統(tǒng)的管理需求,需要讓一代代資深人員成長(zhǎng)為高管。

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