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SaaS光環之外,福祿控股的三駕馬車

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SaaS光環之外,福祿控股的三駕馬車

在上市兩年后,福祿控股重點發力的SaaS服務收入不增反降。

文丨止戈見聞 熊漸黃

編輯丨何足道

9月7日,港股福祿控股發布2022財年中報。公司上半年實現營業收入1.96億元,同比下降2.06%,歸屬母公司凈利潤3545.30萬元,同比下降51.07%,基本每股收益為0.09元。

作為“數字商品+SAAS(軟件服務化)”細分領域的龍頭企業,福祿控股公司所處的賽道發展前景非常好,基于“虛擬商品的市場需求+獨特的自研SaaS技術平臺,無論是流量、運營能力、資金管理,還是在GMV和續費率等數字上,都表現搶眼,形成明顯的飛輪效應。

從2009年成立到現在,福祿控股已經與超過1000家數字商品品牌方建立了合作,包括騰訊視頻、愛奇藝、喜馬拉雅、奈雪的茶、滴滴等,商品品類超過22000種,覆蓋生活的方方面面。

同時,福祿還連接了超2000家消費場景,包括天貓、淘寶、京東等電商平臺、支付寶、微信、銀行客戶端等眾多超級流量入口,累計服務了超過5.6億的消費者。

在上市兩年后,福祿控股重點發力的SaaS服務收入不增反降,從2020年的營收6764萬元下滑至2021年的5815萬元,營收占比從21%降到14.6%。是否表示福祿盡管頂著“SaaS光環”,但SaaS核心業務護城并不寬,未能創造出符熙所強調的“公司獨一無二的價值”?

2009年,國內的電商潮風潮逐漸興盛,越來越多的人去淘寶開起了網店。在人群競相開店時,主修計算機信息管理的中南財經政法大學學生符熙,避開與人群展開正面競爭,轉而攻戰無人注意的陣地,反倒讓他發現了商機。

符熙發現虛擬類目在高峰期時達40萬家賣家開店,這本身就是一個很大的類目,如果給這些商家提供貨源服務,那將會是一個相當大的市場。

在這樣一個想法的驅動下,2009年3月,符熙在武漢光谷成立了福祿網絡。

和符熙最初的判斷一樣,福祿網絡次月就處于正常盈利狀態,這讓福祿成功賺到第一桶金。

福祿網絡起初以游戲業務為主,2012年開始提供移動充值服務,2014年開始為視頻平臺、游戲平臺提供服務,2015年開始為音樂、體育平臺提供服務,2018年再拓展到生活服務平臺。

十幾多年來,以虛擬充值業務起家的福祿所服務的上游品類越來越多,在第三方虛擬商品領域逐漸成長為行業巨頭。

2020年9月18日上午9時30分,隨著一聲鑼鳴,福祿控股于港交所正式掛牌上市,成為中國第三方虛擬商品及服務第一股。

從遞交招股說明書到上市,福祿控股只用了半年多時間。福祿控股本次IPO的保薦人為招銀國際,招銀國際曾為九毛九、兌吧、同程藝龍、海底撈等知名公司開展過保薦服務。福祿控股本次IPO吸引的五大基石投資者投資,細分行業龍頭的定位賦予市場不少想象力,亦給投資者認購增加了信心。

符熙將福祿控股上市,比喻為“長期主義的小小勝利”。福祿成功登陸港交所讓符熙懂得,在巨頭環伺的互聯網行業,若公司能創造獨一無二的價值,依然可以脫穎而出。

作為目前中國營收最高的第三方虛擬商品及服務平臺運營商,福祿控股向客戶提供不同行業的虛擬商品銷售及增值服務,涉及的行業包括文娛、游戲、通訊及生活四大行業。

按商業模式劃分,福祿控股的業務主要有兩大塊:虛擬商品銷售和增值服務。

(1)虛擬商品銷售

虛擬商品銷售是福祿控股的立根之本,在行業中處于領先地位。由于銷售的商品主要是各種企業的充值卡、會員等虛擬產品,福祿控股被接地氣地稱為“一家賣充值卡的公司”。

自2017到2018兩年間,福祿控股的營收幾乎全部由虛擬商品銷售貢獻,即便是增值服務突然爆發的2019年,虛擬商品銷售業務在總營收中的占比仍然高達91%。

福祿控股目前已對接了愛奇藝、優酷、騰訊、斗魚、喜馬拉雅等超過1800家虛擬商品提供商,同時在天貓、京東、小米、招商銀行等超過2300個消費場景提供相關服務。據統計,年交易量超過100萬的合作伙伴超過20家,年交易量超過10萬的合作伙伴超過50家。

在虛擬商品銷售鏈條之中,福祿控股本質上是擔當批發商這一環,一方面從虛擬商品供應商那里獲得虛擬商品,一方面通過向各個消費場景分銷虛擬商品促進交易抽取傭金。

如果只有虛擬商品銷售業務,那么福祿控股確實可以說是一家賣充值卡的公司,卻因為有第二大類業務增值服務,讓它不止于賣充值卡的公司。

在2019年之前,增值服務這項業務占比不到總營收的2%,基本上可忽略不計。不過2019年后,此板塊業務迎來爆發性增長,僅在2020年第一季度,增值服務的營收2314萬元,折算下來一季度平均每家網店貢獻的營收超過150萬元。第一季度就超過2019年全年,總營收中占比近30%。

(2) 增值服務

福祿控股雖然以虛擬商品批發業務起家,但很早就開始了自營店鋪的運營,在網店運營方面有著豐富的經驗,就做起了幫助第三方網店完成裝修、上貨、推廣、策劃、引流等一系列運營服務。

2017年,福祿控股開始正式布局第三方網店代運營業務。在經營初期,由網店代運營獲得的收入相當有限,而隨著代運營網點的成熟,福祿控股所代運營的網店數量不斷增加,到2020年3月底已達到15家。

15家網店代運營看起來是微不足道的小業務,卻給福祿控股帶來了難以想象的豐厚收益,不僅讓業績開始重新增長,還打開了福祿未來的增長空間。

福祿控股2020年第一季度中突然增長的2314萬元營收,正是幫助這15家網店代運營獲得,因而福祿控股在上市后又被戲稱為“15家網店撐起的IPO”。

如果沒有這15家代運營的網店,細分行業龍頭福祿控股如今可能還處于業績失速狀態,想必很難獲得不錯的估值,更談不上只用半年多時間就IPO上市。

在上市一年前,福祿控股開始搭建SaaS平臺的進程。福祿控股創始人兼董事長符熙表示:“自去年9月上市以后,公司開始加快福祿開放平臺新SaaS應用的上線速度,持續的研發投入鞏固了公司在第三方數字商品市場的地位。”

(3)SaaS平臺

不局限于電商平臺,福祿服務的消費場景還包括銀行、酒店和出行服務平臺等等。基于這種服務合作關系,福祿控股獨立開發了一個開放平臺,為供應商提供虛擬物品銷售接入等SaaS服務。

SaaS改變了傳統軟件服務的提供方式,使得軟件進一步回歸服務本質,減少本地部署所需的大量前期投入,進一步突出信息化軟件的服務屬性。一句話來說,大多不需要下載安裝就可以在瀏覽器直接使用的產品,都屬于SaaS。

舉個例子,辦公經常用到的石墨文檔、同步進行會議舉辦的釘釘和在網頁直接使用的百度網盤等,等等都屬于SaaS產品。

借助自身開放平臺的PaaS基礎架構,福祿為客戶提供了具有強大擴展性和可連接性的定制解決方案,同時也為上下游渠道商提供大量標準化的SaaS產品。

綜上所述,福祿控股從最開始賣充值卡,到后來布局第三方網店代運營業務,然后到現在重點發力SaaS服務。

在福祿著力發展SaaS服務的這幾年,2019年和2020年的營收分別為2022萬元和6764萬元,營收占比重分別為8%和21%,到了2021年SaaS服務收入降到5815萬元,營收占比降到14.6%。

是否存在一種可能,間接證明福祿雖頂著“SaaS光環”,但SaaS服務的核心業務護城河并不寬,甚至存在一些短板。

通過虛擬商品SaaS平臺,福祿控股目前平均每日處理訂單65萬筆以上,每日穩定結算金額4000萬以上。同時,平臺還沉淀了大量的交易數據,解決了上游獲客難、覆蓋渠道商少、拓展渠道慢、運營效率低等痛點問題。

SaaS開放平臺體現著福祿控股強大的規模效應、專業技術和資金實力,這三個方面的優勢構建福祿的護城河,使其在發展形成明顯的飛輪效應,逐步在細分領域進一步發展壯大。

不可忽視的是,福祿搭建的SaaS開放平臺也存在著三個方面的短板,先看看福祿控股2022年中的財報數據體現。

從港股福祿控股發布的2022年中財報表現來看,福祿上半年實現營業收入1.96億元,同比下降2.06%,歸屬母公司凈利潤3545.30萬元,同比下降51.07%,期內利潤與2021年同期相比下降約45%至65%;經調整母公司擁有人應占期內利潤與2021年同期相比下降約35%至45%。

福祿控股在招股書中提到未來會面臨來自于行業競爭對手的沖擊,隨著虛擬商品供應商大規模的向市場“鋪貨”,行業玩家增多致使市場競爭激烈。而福祿本質上做的屬于傳統的批發生意,難以避免批發模式上利潤率低、資金成本壓力大、供應鏈話語權弱等通病。

另外,在新玩家不斷入局的情況下,有可能會發生常見的價格戰,從而造成福祿控股產品銷售GMV下滑、業績增長失速。還不止于此,供應鏈中的弱勢地位導致中間批發商并不具備話語權,一旦上游供應商企業繼續降低毛利率,那么批發商的利益極有可能進一步受到擠壓。

中間批發商的角色定位,讓福祿控股的核心業務并不具備獨一無二的價值,在披著高大上的SaaS外衣下,祿控控股歸根究底仍是一家傳統的批發公司。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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在上市兩年后,福祿控股重點發力的SaaS服務收入不增反降。

文丨止戈見聞 熊漸黃

編輯丨何足道

9月7日,港股福祿控股發布2022財年中報。公司上半年實現營業收入1.96億元,同比下降2.06%,歸屬母公司凈利潤3545.30萬元,同比下降51.07%,基本每股收益為0.09元。

作為“數字商品+SAAS(軟件服務化)”細分領域的龍頭企業,福祿控股公司所處的賽道發展前景非常好,基于“虛擬商品的市場需求+獨特的自研SaaS技術平臺,無論是流量、運營能力、資金管理,還是在GMV和續費率等數字上,都表現搶眼,形成明顯的飛輪效應。

從2009年成立到現在,福祿控股已經與超過1000家數字商品品牌方建立了合作,包括騰訊視頻、愛奇藝、喜馬拉雅、奈雪的茶、滴滴等,商品品類超過22000種,覆蓋生活的方方面面。

同時,福祿還連接了超2000家消費場景,包括天貓、淘寶、京東等電商平臺、支付寶、微信、銀行客戶端等眾多超級流量入口,累計服務了超過5.6億的消費者。

在上市兩年后,福祿控股重點發力的SaaS服務收入不增反降,從2020年的營收6764萬元下滑至2021年的5815萬元,營收占比從21%降到14.6%。是否表示福祿盡管頂著“SaaS光環”,但SaaS核心業務護城并不寬,未能創造出符熙所強調的“公司獨一無二的價值”?

2009年,國內的電商潮風潮逐漸興盛,越來越多的人去淘寶開起了網店。在人群競相開店時,主修計算機信息管理的中南財經政法大學學生符熙,避開與人群展開正面競爭,轉而攻戰無人注意的陣地,反倒讓他發現了商機。

符熙發現虛擬類目在高峰期時達40萬家賣家開店,這本身就是一個很大的類目,如果給這些商家提供貨源服務,那將會是一個相當大的市場。

在這樣一個想法的驅動下,2009年3月,符熙在武漢光谷成立了福祿網絡。

和符熙最初的判斷一樣,福祿網絡次月就處于正常盈利狀態,這讓福祿成功賺到第一桶金。

福祿網絡起初以游戲業務為主,2012年開始提供移動充值服務,2014年開始為視頻平臺、游戲平臺提供服務,2015年開始為音樂、體育平臺提供服務,2018年再拓展到生活服務平臺。

十幾多年來,以虛擬充值業務起家的福祿所服務的上游品類越來越多,在第三方虛擬商品領域逐漸成長為行業巨頭。

2020年9月18日上午9時30分,隨著一聲鑼鳴,福祿控股于港交所正式掛牌上市,成為中國第三方虛擬商品及服務第一股。

從遞交招股說明書到上市,福祿控股只用了半年多時間。福祿控股本次IPO的保薦人為招銀國際,招銀國際曾為九毛九、兌吧、同程藝龍、海底撈等知名公司開展過保薦服務。福祿控股本次IPO吸引的五大基石投資者投資,細分行業龍頭的定位賦予市場不少想象力,亦給投資者認購增加了信心。

符熙將福祿控股上市,比喻為“長期主義的小小勝利”。福祿成功登陸港交所讓符熙懂得,在巨頭環伺的互聯網行業,若公司能創造獨一無二的價值,依然可以脫穎而出。

作為目前中國營收最高的第三方虛擬商品及服務平臺運營商,福祿控股向客戶提供不同行業的虛擬商品銷售及增值服務,涉及的行業包括文娛、游戲、通訊及生活四大行業。

按商業模式劃分,福祿控股的業務主要有兩大塊:虛擬商品銷售和增值服務。

(1)虛擬商品銷售

虛擬商品銷售是福祿控股的立根之本,在行業中處于領先地位。由于銷售的商品主要是各種企業的充值卡、會員等虛擬產品,福祿控股被接地氣地稱為“一家賣充值卡的公司”。

自2017到2018兩年間,福祿控股的營收幾乎全部由虛擬商品銷售貢獻,即便是增值服務突然爆發的2019年,虛擬商品銷售業務在總營收中的占比仍然高達91%。

福祿控股目前已對接了愛奇藝、優酷、騰訊、斗魚、喜馬拉雅等超過1800家虛擬商品提供商,同時在天貓、京東、小米、招商銀行等超過2300個消費場景提供相關服務。據統計,年交易量超過100萬的合作伙伴超過20家,年交易量超過10萬的合作伙伴超過50家。

在虛擬商品銷售鏈條之中,福祿控股本質上是擔當批發商這一環,一方面從虛擬商品供應商那里獲得虛擬商品,一方面通過向各個消費場景分銷虛擬商品促進交易抽取傭金。

如果只有虛擬商品銷售業務,那么福祿控股確實可以說是一家賣充值卡的公司,卻因為有第二大類業務增值服務,讓它不止于賣充值卡的公司。

在2019年之前,增值服務這項業務占比不到總營收的2%,基本上可忽略不計。不過2019年后,此板塊業務迎來爆發性增長,僅在2020年第一季度,增值服務的營收2314萬元,折算下來一季度平均每家網店貢獻的營收超過150萬元。第一季度就超過2019年全年,總營收中占比近30%。

(2) 增值服務

福祿控股雖然以虛擬商品批發業務起家,但很早就開始了自營店鋪的運營,在網店運營方面有著豐富的經驗,就做起了幫助第三方網店完成裝修、上貨、推廣、策劃、引流等一系列運營服務。

2017年,福祿控股開始正式布局第三方網店代運營業務。在經營初期,由網店代運營獲得的收入相當有限,而隨著代運營網點的成熟,福祿控股所代運營的網店數量不斷增加,到2020年3月底已達到15家。

15家網店代運營看起來是微不足道的小業務,卻給福祿控股帶來了難以想象的豐厚收益,不僅讓業績開始重新增長,還打開了福祿未來的增長空間。

福祿控股2020年第一季度中突然增長的2314萬元營收,正是幫助這15家網店代運營獲得,因而福祿控股在上市后又被戲稱為“15家網店撐起的IPO”。

如果沒有這15家代運營的網店,細分行業龍頭福祿控股如今可能還處于業績失速狀態,想必很難獲得不錯的估值,更談不上只用半年多時間就IPO上市。

在上市一年前,福祿控股開始搭建SaaS平臺的進程。福祿控股創始人兼董事長符熙表示:“自去年9月上市以后,公司開始加快福祿開放平臺新SaaS應用的上線速度,持續的研發投入鞏固了公司在第三方數字商品市場的地位。”

(3)SaaS平臺

不局限于電商平臺,福祿服務的消費場景還包括銀行、酒店和出行服務平臺等等。基于這種服務合作關系,福祿控股獨立開發了一個開放平臺,為供應商提供虛擬物品銷售接入等SaaS服務。

SaaS改變了傳統軟件服務的提供方式,使得軟件進一步回歸服務本質,減少本地部署所需的大量前期投入,進一步突出信息化軟件的服務屬性。一句話來說,大多不需要下載安裝就可以在瀏覽器直接使用的產品,都屬于SaaS。

舉個例子,辦公經常用到的石墨文檔、同步進行會議舉辦的釘釘和在網頁直接使用的百度網盤等,等等都屬于SaaS產品。

借助自身開放平臺的PaaS基礎架構,福祿為客戶提供了具有強大擴展性和可連接性的定制解決方案,同時也為上下游渠道商提供大量標準化的SaaS產品。

綜上所述,福祿控股從最開始賣充值卡,到后來布局第三方網店代運營業務,然后到現在重點發力SaaS服務。

在福祿著力發展SaaS服務的這幾年,2019年和2020年的營收分別為2022萬元和6764萬元,營收占比重分別為8%和21%,到了2021年SaaS服務收入降到5815萬元,營收占比降到14.6%。

是否存在一種可能,間接證明福祿雖頂著“SaaS光環”,但SaaS服務的核心業務護城河并不寬,甚至存在一些短板。

通過虛擬商品SaaS平臺,福祿控股目前平均每日處理訂單65萬筆以上,每日穩定結算金額4000萬以上。同時,平臺還沉淀了大量的交易數據,解決了上游獲客難、覆蓋渠道商少、拓展渠道慢、運營效率低等痛點問題。

SaaS開放平臺體現著福祿控股強大的規模效應、專業技術和資金實力,這三個方面的優勢構建福祿的護城河,使其在發展形成明顯的飛輪效應,逐步在細分領域進一步發展壯大。

不可忽視的是,福祿搭建的SaaS開放平臺也存在著三個方面的短板,先看看福祿控股2022年中的財報數據體現。

從港股福祿控股發布的2022年中財報表現來看,福祿上半年實現營業收入1.96億元,同比下降2.06%,歸屬母公司凈利潤3545.30萬元,同比下降51.07%,期內利潤與2021年同期相比下降約45%至65%;經調整母公司擁有人應占期內利潤與2021年同期相比下降約35%至45%。

福祿控股在招股書中提到未來會面臨來自于行業競爭對手的沖擊,隨著虛擬商品供應商大規模的向市場“鋪貨”,行業玩家增多致使市場競爭激烈。而福祿本質上做的屬于傳統的批發生意,難以避免批發模式上利潤率低、資金成本壓力大、供應鏈話語權弱等通病。

另外,在新玩家不斷入局的情況下,有可能會發生常見的價格戰,從而造成福祿控股產品銷售GMV下滑、業績增長失速。還不止于此,供應鏈中的弱勢地位導致中間批發商并不具備話語權,一旦上游供應商企業繼續降低毛利率,那么批發商的利益極有可能進一步受到擠壓。

中間批發商的角色定位,讓福祿控股的核心業務并不具備獨一無二的價值,在披著高大上的SaaS外衣下,祿控控股歸根究底仍是一家傳統的批發公司。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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