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名創(chuàng)優(yōu)品扭虧為盈,葉國富“柳暗花明”?

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名創(chuàng)優(yōu)品扭虧為盈,葉國富“柳暗花明”?

出海和潮玩,到底誰能助名創(chuàng)優(yōu)品突破瓶頸?

文 | 不二研究 藝馨 永陽

十一長假前夕,風(fēng)口浪尖的名創(chuàng)優(yōu)品于宣布回購計(jì)劃:自9月29日起計(jì)12個(gè)月期間內(nèi)在公開市場(chǎng)購回最多價(jià)值1億美元的公司流通在外普通股或代表其普通股的美國存托股份。

當(dāng)日晚間,名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市后首份年度財(cái)報(bào)。截至2022年6月30日,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)總營收為100.86億元,經(jīng)調(diào)整后的凈利為7.2億元,去年同期虧損14.2億元。調(diào)整后攤薄每股盈利為0.59元,去年同期為0.42元,同比增長40.5%。

名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)控股有限公司(下稱“名創(chuàng)優(yōu)品”,09896.HK)是一家全球零售商,主要提供豐富多樣的創(chuàng)意生活家居產(chǎn)品。其在招股書援引弗若斯特沙利文報(bào)告稱,按照2021年收入計(jì)算,其通過門店網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品GMV總計(jì)約人民幣184億元。

「不二研究」據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品新版財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn):2022財(cái)年的營收為100.86億元,同比增加11.2%;經(jīng)調(diào)整后的凈利為7.2億元,較去年同期扭虧為盈。

與此同時(shí),一度被名創(chuàng)優(yōu)品視作“第二增長曲線”的潮玩品牌TOP TOY,2022財(cái)年,其收入為4.47億元,門店數(shù)量由33家增加到97家。

截止美東時(shí)間10月7日美股收盤,名創(chuàng)優(yōu)品報(bào)收5.76美元/股;較IPO首日收盤價(jià)已下跌71.2%,市值僅剩18.25億美元(折合人民幣129億元)。

今年7月的一篇舊文中,「不二研究」聚焦于名創(chuàng)優(yōu)品遭遇成長瓶頸,其面臨做空危機(jī)、股價(jià)下跌等問題。

時(shí)至今日,名創(chuàng)優(yōu)品仍未實(shí)現(xiàn)“百國千億萬店”的目標(biāo),當(dāng)潮玩品牌入侵腹地,名創(chuàng)優(yōu)品如何尋找突圍路徑?出海or潮玩,誰才是最優(yōu)解?由此,我們更新了7月舊文的部分?jǐn)?shù)據(jù)和圖表,以下Enjoy:

此前的12月21日,名創(chuàng)優(yōu)品董事會(huì)還授權(quán)通過一份股份回購計(jì)劃,最多可能回購2億美元的已發(fā)行A類普通股或美國存托股份,有效期到2022年9月21日。回購計(jì)劃宣布當(dāng)日,其處于低谷股價(jià)上升8.86%。

與當(dāng)年赴美IPO不同,名創(chuàng)優(yōu)品正在遭遇成長“陣痛期”:一方面,自身多項(xiàng)癥結(jié)環(huán)繞;一方面,直面新興潮流品牌的沖擊與圍剿。回港IPO并非萬能解藥。名創(chuàng)優(yōu)品如何逆境突圍?

營收增長扭虧為盈

2004年,葉國富瞄準(zhǔn)低價(jià)女性飾品市場(chǎng),開創(chuàng)“哎呀呀”連鎖飾品點(diǎn),在2010年便發(fā)展至近3000家門店,年銷售額超10億元。但幾年后的電商崛起讓“哎呀呀”逐漸沒落,葉國富的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

2013年,葉國富與日本青年設(shè)計(jì)師三宅順也合作創(chuàng)立了名創(chuàng)優(yōu)品。創(chuàng)立之初,其憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及門店快速擴(kuò)張帶來的規(guī)模效應(yīng),迅速發(fā)展至全國各大城市。并于2020年10月在紐交所成功上市。

據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品財(cái)報(bào)顯示,2021年6月30日至2022年6月30日,其總營收為100.86億元,同比增長11.2%。同期,凈利潤為6.38億元。

在2021年Q3,名創(chuàng)優(yōu)品的營收增速又出現(xiàn)了問題。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2021年Q3,其取得營收26.54億元,同比增長28.09%。而名創(chuàng)優(yōu)品2021年Q1、Q2分別取得營收22.29億元,24.72億元,同比增長分別為36.51%,59.18%。

2021年Q3的營收增速較2021年Q2降了31.09個(gè)百分點(diǎn)。并且據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品預(yù)計(jì),2021年Q4的營收在25-27億元之間,同比增長8.8%-17.51%,增速進(jìn)一步下滑。

在「不二研究」看來,名創(chuàng)優(yōu)品目前財(cái)務(wù)狀況堪憂,巨額的經(jīng)營虧損,其正在遭遇成長煩惱。若無法解決經(jīng)營虧損的問題,還是難以獲得投資者的青睞,上市并非萬能解藥。

"百國千億萬店"難成?

2017年,野心勃勃的葉國富曾稱“名創(chuàng)優(yōu)品將在2019年進(jìn)駐100個(gè)國家,開設(shè)10000家門店,實(shí)現(xiàn)年銷售收入1000億”。

然而,此想法并未實(shí)現(xiàn)。2019年,葉國富將“百國千億萬店”的擴(kuò)張計(jì)劃調(diào)整至2022年。但這個(gè)計(jì)劃似乎仍難以實(shí)現(xiàn)。

先看“百國”,經(jīng)過名創(chuàng)優(yōu)品的的多年努力,的確將門店布局到了100個(gè)國家,此目標(biāo)是唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo)。

再看“千億”,據(jù)其財(cái)報(bào)及其營收預(yù)測(cè)可得,名創(chuàng)優(yōu)品在2021自然年?duì)I收應(yīng)為98.33億元—100.33億元,僅完成了千億營收的十分之一。

最后看“萬店”,12月18日,名創(chuàng)優(yōu)品全球第5000家門店于美國馬薩諸塞州波士頓門店開業(yè),標(biāo)志著名創(chuàng)優(yōu)品北美市場(chǎng)門店總數(shù)實(shí)現(xiàn)100家、全球門店突破5000家,“萬店”的目標(biāo)還有一半的路要走。

目前來看,名創(chuàng)優(yōu)品“百國千億萬店”計(jì)劃中唯一實(shí)現(xiàn)了的只有“百國”。離“千億萬店”這個(gè)目標(biāo)還差不少,除非發(fā)生大爆發(fā),不然2022年名創(chuàng)優(yōu)品是不可能達(dá)成目標(biāo)的。

拋開這個(gè)遙不可及的目標(biāo),來看名創(chuàng)優(yōu)品的開店速度和經(jīng)營情況,「不二研究」發(fā)現(xiàn),名創(chuàng)優(yōu)品的開店速度開始放緩,且國內(nèi)業(yè)務(wù)營收增速在不斷下降。

從開店速度看,2021年QI-Q4季度名創(chuàng)優(yōu)品分別新增門店73家,162家,122家,133家,均低于2020年第四季度單季度新增的184家,且2021年Q3的單季度新增門店數(shù)比第二季度低40家,國內(nèi)外門店增速同步放緩。

從營收結(jié)構(gòu)看,名創(chuàng)優(yōu)品2021年Q3國內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收20.31億元,同比增長17.9%,占營收比例為76.53%;國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收6.23億元,同比增長78.0%,占營收比例則為23.47%。

國際業(yè)務(wù)的高增長為名創(chuàng)優(yōu)品挽回了一定的頹勢(shì),但「不二研究」認(rèn)為,國外疫情不斷反復(fù),對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品線下門店擴(kuò)張和營收增長都增加了不確定性,國內(nèi)市場(chǎng)或許才是短期內(nèi)擴(kuò)張的有效陣地。

然而,名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)的營收增長正在不斷收縮。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度其國內(nèi)營收分別為17.9億元,19.5億元,20.3億元,同比增長率分別為74.8%,43.0%,17.9%。

在「不二研究」看來,名創(chuàng)優(yōu)品“百國千億萬店”的目標(biāo)短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),盡管2021年三季度國外業(yè)務(wù)取得高增長,但國外疫情反復(fù)是的國外線下店的發(fā)展變數(shù)重重。目前國內(nèi)業(yè)務(wù)的增速又在不斷下滑,目前名創(chuàng)優(yōu)品迫切需要的是找到第二增長曲線。

尋路第二增長曲線

潮玩,是名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)于第二增長曲線給出的答案。

2020年12月,名創(chuàng)優(yōu)品推出了潮玩品牌TOPTOY,定位于“亞洲潮玩集合點(diǎn)”,首家門店于2020年12月18日在廣州正佳廣場(chǎng)開出全球首店,擁有超4000個(gè)SKU,匯集Hello Kitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等IP及潮玩品牌。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年Q3單季度TOPTOY實(shí)現(xiàn)營收1.09億元,首次突破億元,環(huán)比增長64%。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年全球潮玩產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1493 億元,同比增長19.7%;同年中國潮玩市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到295億元,同比增長44%。預(yù)計(jì)到2023年的中國潮玩市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到575億元。

但是,「不二研究」認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品想要在潮玩市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,有一座名喚“自有IP”的大山是其短時(shí)間內(nèi)難以跨過的。

潮玩市場(chǎng)的核心在于渠道和IP,對(duì)于坐擁5000家門店的名創(chuàng)優(yōu)品而言,渠道優(yōu)勢(shì)已不言而喻。

但是,與泡泡瑪特以自有IP為主的經(jīng)營模式不同,TOP TOY在推出原創(chuàng)IP產(chǎn)品同時(shí),目前仍以外采與合作IP的潮玩為主流,品牌外采與原創(chuàng)產(chǎn)品的比例約為7:3,吸納更多國際知名潮玩產(chǎn)品與IP,更傾向于“百貨模式”。

在「不二研究」看來,目前潮玩市場(chǎng)空間較大,但競(jìng)爭也很激烈,TOPTOY的“百貨模式”或許能助其在前期快速擴(kuò)張,但僅有30%的原創(chuàng)比例使其競(jìng)爭壁壘過低,擴(kuò)張到一定程度后自有IP的薄弱很容易便會(huì)使其被競(jìng)爭者超越,在這樣的激烈競(jìng)爭下,留給TOPTOY自有IP的時(shí)間不多了。

潮玩Or出海,誰是突圍“利器”?

目前的名創(chuàng)優(yōu)品,似乎正在遭遇成長的陣痛與瓶頸。

出海和潮玩是其為自己想出的辦法,但也都存在困惑。

出海,名創(chuàng)優(yōu)品2021年第三季度海外營收的增速高達(dá)78%,且海外門店的毛利率顯著高于國內(nèi)門店,但目前海外疫情反復(fù),出海的不確定性短期內(nèi)較強(qiáng),名創(chuàng)優(yōu)品只能將出海作為長期突破的路徑。

潮玩,目前來看TOPTOY擴(kuò)張迅猛,品牌外采與原創(chuàng)產(chǎn)品7:3比例的“百貨模式”為其短期內(nèi)帶來了快速增長,但自有IP的弱項(xiàng)為未來擴(kuò)張帶來了不確定性。

出海和潮玩,到底誰能助名創(chuàng)優(yōu)品突破瓶頸?

本文部分參考資料:

1.《“Z世代”購買力有多強(qiáng),看看名創(chuàng)優(yōu)品2022財(cái)年Q1財(cái)報(bào)》,南方Plus

2.《名創(chuàng)優(yōu)品營收增速再下降,年收入和豪言還差900億,高瓴抄底失敗》,鈦媒體

3.《又一行業(yè)樣本誕生!名創(chuàng)優(yōu)品走出“奇襲”之路》,人生五味

4.《市值蒸發(fā)550億,3年巨虧20億,名創(chuàng)優(yōu)品還要籌錢開店》,AI財(cái)經(jīng)社

5.《名創(chuàng)優(yōu)品下周港股上市?公司尚未回應(yīng),“負(fù)重”擴(kuò)張不停歇》,每經(jīng)頭條

排版 | Cathy

監(jiān)制 | Yoda

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

名創(chuàng)優(yōu)品

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名創(chuàng)優(yōu)品扭虧為盈,葉國富“柳暗花明”?

出海和潮玩,到底誰能助名創(chuàng)優(yōu)品突破瓶頸?

文 | 不二研究 藝馨 永陽

十一長假前夕,風(fēng)口浪尖的名創(chuàng)優(yōu)品于宣布回購計(jì)劃:自9月29日起計(jì)12個(gè)月期間內(nèi)在公開市場(chǎng)購回最多價(jià)值1億美元的公司流通在外普通股或代表其普通股的美國存托股份。

當(dāng)日晚間,名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布雙重上市后首份年度財(cái)報(bào)。截至2022年6月30日,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)總營收為100.86億元,經(jīng)調(diào)整后的凈利為7.2億元,去年同期虧損14.2億元。調(diào)整后攤薄每股盈利為0.59元,去年同期為0.42元,同比增長40.5%。

名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)控股有限公司(下稱“名創(chuàng)優(yōu)品”,09896.HK)是一家全球零售商,主要提供豐富多樣的創(chuàng)意生活家居產(chǎn)品。其在招股書援引弗若斯特沙利文報(bào)告稱,按照2021年收入計(jì)算,其通過門店網(wǎng)絡(luò)銷售的產(chǎn)品GMV總計(jì)約人民幣184億元。

「不二研究」據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品新版財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn):2022財(cái)年的營收為100.86億元,同比增加11.2%;經(jīng)調(diào)整后的凈利為7.2億元,較去年同期扭虧為盈。

與此同時(shí),一度被名創(chuàng)優(yōu)品視作“第二增長曲線”的潮玩品牌TOP TOY,2022財(cái)年,其收入為4.47億元,門店數(shù)量由33家增加到97家。

截止美東時(shí)間10月7日美股收盤,名創(chuàng)優(yōu)品報(bào)收5.76美元/股;較IPO首日收盤價(jià)已下跌71.2%,市值僅剩18.25億美元(折合人民幣129億元)。

今年7月的一篇舊文中,「不二研究」聚焦于名創(chuàng)優(yōu)品遭遇成長瓶頸,其面臨做空危機(jī)、股價(jià)下跌等問題。

時(shí)至今日,名創(chuàng)優(yōu)品仍未實(shí)現(xiàn)“百國千億萬店”的目標(biāo),當(dāng)潮玩品牌入侵腹地,名創(chuàng)優(yōu)品如何尋找突圍路徑?出海or潮玩,誰才是最優(yōu)解?由此,我們更新了7月舊文的部分?jǐn)?shù)據(jù)和圖表,以下Enjoy:

此前的12月21日,名創(chuàng)優(yōu)品董事會(huì)還授權(quán)通過一份股份回購計(jì)劃,最多可能回購2億美元的已發(fā)行A類普通股或美國存托股份,有效期到2022年9月21日。回購計(jì)劃宣布當(dāng)日,其處于低谷股價(jià)上升8.86%。

與當(dāng)年赴美IPO不同,名創(chuàng)優(yōu)品正在遭遇成長“陣痛期”:一方面,自身多項(xiàng)癥結(jié)環(huán)繞;一方面,直面新興潮流品牌的沖擊與圍剿。回港IPO并非萬能解藥。名創(chuàng)優(yōu)品如何逆境突圍?

營收增長扭虧為盈

2004年,葉國富瞄準(zhǔn)低價(jià)女性飾品市場(chǎng),開創(chuàng)“哎呀呀”連鎖飾品點(diǎn),在2010年便發(fā)展至近3000家門店,年銷售額超10億元。但幾年后的電商崛起讓“哎呀呀”逐漸沒落,葉國富的第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

2013年,葉國富與日本青年設(shè)計(jì)師三宅順也合作創(chuàng)立了名創(chuàng)優(yōu)品。創(chuàng)立之初,其憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)以及門店快速擴(kuò)張帶來的規(guī)模效應(yīng),迅速發(fā)展至全國各大城市。并于2020年10月在紐交所成功上市。

據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品財(cái)報(bào)顯示,2021年6月30日至2022年6月30日,其總營收為100.86億元,同比增長11.2%。同期,凈利潤為6.38億元。

在2021年Q3,名創(chuàng)優(yōu)品的營收增速又出現(xiàn)了問題。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2021年Q3,其取得營收26.54億元,同比增長28.09%。而名創(chuàng)優(yōu)品2021年Q1、Q2分別取得營收22.29億元,24.72億元,同比增長分別為36.51%,59.18%。

2021年Q3的營收增速較2021年Q2降了31.09個(gè)百分點(diǎn)。并且據(jù)名創(chuàng)優(yōu)品預(yù)計(jì),2021年Q4的營收在25-27億元之間,同比增長8.8%-17.51%,增速進(jìn)一步下滑。

在「不二研究」看來,名創(chuàng)優(yōu)品目前財(cái)務(wù)狀況堪憂,巨額的經(jīng)營虧損,其正在遭遇成長煩惱。若無法解決經(jīng)營虧損的問題,還是難以獲得投資者的青睞,上市并非萬能解藥。

"百國千億萬店"難成?

2017年,野心勃勃的葉國富曾稱“名創(chuàng)優(yōu)品將在2019年進(jìn)駐100個(gè)國家,開設(shè)10000家門店,實(shí)現(xiàn)年銷售收入1000億”。

然而,此想法并未實(shí)現(xiàn)。2019年,葉國富將“百國千億萬店”的擴(kuò)張計(jì)劃調(diào)整至2022年。但這個(gè)計(jì)劃似乎仍難以實(shí)現(xiàn)。

先看“百國”,經(jīng)過名創(chuàng)優(yōu)品的的多年努力,的確將門店布局到了100個(gè)國家,此目標(biāo)是唯一一個(gè)實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo)。

再看“千億”,據(jù)其財(cái)報(bào)及其營收預(yù)測(cè)可得,名創(chuàng)優(yōu)品在2021自然年?duì)I收應(yīng)為98.33億元—100.33億元,僅完成了千億營收的十分之一。

最后看“萬店”,12月18日,名創(chuàng)優(yōu)品全球第5000家門店于美國馬薩諸塞州波士頓門店開業(yè),標(biāo)志著名創(chuàng)優(yōu)品北美市場(chǎng)門店總數(shù)實(shí)現(xiàn)100家、全球門店突破5000家,“萬店”的目標(biāo)還有一半的路要走。

目前來看,名創(chuàng)優(yōu)品“百國千億萬店”計(jì)劃中唯一實(shí)現(xiàn)了的只有“百國”。離“千億萬店”這個(gè)目標(biāo)還差不少,除非發(fā)生大爆發(fā),不然2022年名創(chuàng)優(yōu)品是不可能達(dá)成目標(biāo)的。

拋開這個(gè)遙不可及的目標(biāo),來看名創(chuàng)優(yōu)品的開店速度和經(jīng)營情況,「不二研究」發(fā)現(xiàn),名創(chuàng)優(yōu)品的開店速度開始放緩,且國內(nèi)業(yè)務(wù)營收增速在不斷下降。

從開店速度看,2021年QI-Q4季度名創(chuàng)優(yōu)品分別新增門店73家,162家,122家,133家,均低于2020年第四季度單季度新增的184家,且2021年Q3的單季度新增門店數(shù)比第二季度低40家,國內(nèi)外門店增速同步放緩。

從營收結(jié)構(gòu)看,名創(chuàng)優(yōu)品2021年Q3國內(nèi)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收20.31億元,同比增長17.9%,占營收比例為76.53%;國際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收6.23億元,同比增長78.0%,占營收比例則為23.47%。

國際業(yè)務(wù)的高增長為名創(chuàng)優(yōu)品挽回了一定的頹勢(shì),但「不二研究」認(rèn)為,國外疫情不斷反復(fù),對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品線下門店擴(kuò)張和營收增長都增加了不確定性,國內(nèi)市場(chǎng)或許才是短期內(nèi)擴(kuò)張的有效陣地。

然而,名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)的營收增長正在不斷收縮。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,2021年前三季度其國內(nèi)營收分別為17.9億元,19.5億元,20.3億元,同比增長率分別為74.8%,43.0%,17.9%。

在「不二研究」看來,名創(chuàng)優(yōu)品“百國千億萬店”的目標(biāo)短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn),盡管2021年三季度國外業(yè)務(wù)取得高增長,但國外疫情反復(fù)是的國外線下店的發(fā)展變數(shù)重重。目前國內(nèi)業(yè)務(wù)的增速又在不斷下滑,目前名創(chuàng)優(yōu)品迫切需要的是找到第二增長曲線。

尋路第二增長曲線

潮玩,是名創(chuàng)優(yōu)品對(duì)于第二增長曲線給出的答案。

2020年12月,名創(chuàng)優(yōu)品推出了潮玩品牌TOPTOY,定位于“亞洲潮玩集合點(diǎn)”,首家門店于2020年12月18日在廣州正佳廣場(chǎng)開出全球首店,擁有超4000個(gè)SKU,匯集Hello Kitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等IP及潮玩品牌。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年Q3單季度TOPTOY實(shí)現(xiàn)營收1.09億元,首次突破億元,環(huán)比增長64%。

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年全球潮玩產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1493 億元,同比增長19.7%;同年中國潮玩市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到295億元,同比增長44%。預(yù)計(jì)到2023年的中國潮玩市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到575億元。

但是,「不二研究」認(rèn)為,名創(chuàng)優(yōu)品想要在潮玩市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力,有一座名喚“自有IP”的大山是其短時(shí)間內(nèi)難以跨過的。

潮玩市場(chǎng)的核心在于渠道和IP,對(duì)于坐擁5000家門店的名創(chuàng)優(yōu)品而言,渠道優(yōu)勢(shì)已不言而喻。

但是,與泡泡瑪特以自有IP為主的經(jīng)營模式不同,TOP TOY在推出原創(chuàng)IP產(chǎn)品同時(shí),目前仍以外采與合作IP的潮玩為主流,品牌外采與原創(chuàng)產(chǎn)品的比例約為7:3,吸納更多國際知名潮玩產(chǎn)品與IP,更傾向于“百貨模式”。

在「不二研究」看來,目前潮玩市場(chǎng)空間較大,但競(jìng)爭也很激烈,TOPTOY的“百貨模式”或許能助其在前期快速擴(kuò)張,但僅有30%的原創(chuàng)比例使其競(jìng)爭壁壘過低,擴(kuò)張到一定程度后自有IP的薄弱很容易便會(huì)使其被競(jìng)爭者超越,在這樣的激烈競(jìng)爭下,留給TOPTOY自有IP的時(shí)間不多了。

潮玩Or出海,誰是突圍“利器”?

目前的名創(chuàng)優(yōu)品,似乎正在遭遇成長的陣痛與瓶頸。

出海和潮玩是其為自己想出的辦法,但也都存在困惑。

出海,名創(chuàng)優(yōu)品2021年第三季度海外營收的增速高達(dá)78%,且海外門店的毛利率顯著高于國內(nèi)門店,但目前海外疫情反復(fù),出海的不確定性短期內(nèi)較強(qiáng),名創(chuàng)優(yōu)品只能將出海作為長期突破的路徑。

潮玩,目前來看TOPTOY擴(kuò)張迅猛,品牌外采與原創(chuàng)產(chǎn)品7:3比例的“百貨模式”為其短期內(nèi)帶來了快速增長,但自有IP的弱項(xiàng)為未來擴(kuò)張帶來了不確定性。

出海和潮玩,到底誰能助名創(chuàng)優(yōu)品突破瓶頸?

本文部分參考資料:

1.《“Z世代”購買力有多強(qiáng),看看名創(chuàng)優(yōu)品2022財(cái)年Q1財(cái)報(bào)》,南方Plus

2.《名創(chuàng)優(yōu)品營收增速再下降,年收入和豪言還差900億,高瓴抄底失敗》,鈦媒體

3.《又一行業(yè)樣本誕生!名創(chuàng)優(yōu)品走出“奇襲”之路》,人生五味

4.《市值蒸發(fā)550億,3年巨虧20億,名創(chuàng)優(yōu)品還要籌錢開店》,AI財(cái)經(jīng)社

5.《名創(chuàng)優(yōu)品下周港股上市?公司尚未回應(yīng),“負(fù)重”擴(kuò)張不停歇》,每經(jīng)頭條

排版 | Cathy

監(jiān)制 | Yoda

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