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難以長大的黃酒:金楓酒業如何破局?

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難以長大的黃酒:金楓酒業如何破局?

??????黃酒市場當前僅在百億級別,要想突圍,需要尋找新的方向。

文|每日財報 呂明俠

“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來琥珀光”。黃酒,被公認為世界三大古酒之一,與現在流行的其他酒種不同,黃酒是我國所獨有的釀造酒。

同為國內四大酒種,白酒和黃酒近兩年在市場上的表現,可謂是“一個天、一個地”。整個2021年,全國規模以上黃酒企業實現銷售收入127.17億元、利潤16.74億元,兩個數據同比雙降5.24%和0.97%。

而白酒產業全國規模以上企業銷售收入6033.48億元,同比增長18.60%;利潤1701.94億元,同比增長32.95%。

通過3家黃酒上市公司的業績來看,其增長停滯是寫照。本篇,聚焦上海金楓酒業股份有限公司(以下簡稱“金楓酒業”,600616.SH),持續的虧損傳遞出了消極信號。

業績增長持續乏力

從近年財報來看,金楓酒業的業績大起大落,還時不時地處于虧損中。

根據《每日財報》統計,2017年-2021年,該公司分別實現歸母凈利潤0.55億元、-0.69億元、0.29億元、0.12億元和-0.13億元。

進入今年,受疫情反彈,黃酒核心消費場景缺失,市場需求大幅減少,金楓酒業繼續虧損。上半年,金楓酒業營業收入2.32億元,同比減少8.14%;歸母凈利潤虧損1990.36萬元。

(制圖:每日財報)

對于上半年虧損,金楓酒業還提到一個原因,原材料成本上升、產量減少,導致單位產品成本增加,毛利率水平下降。

另外,上半年金楓酒業不斷增多的存貨,也是銷售壓力大增的一個體現。上半年金楓酒業的賬面存貨余額為7.44億元,超出營收3倍多。同時,應收賬款為8245萬元,公司總資產為22.27億元,兩者在公司流動資產中占比36.66%。

金楓酒業這幾年營收幾乎停止增長,賬面存貨余額不斷上升,最近5年更是保持在7億之上,超出同期營收。

對于存貨的擔憂,金楓酒業回復《每日財報》稱,公司7億多存貨中有6億左右是基酒,存貨整體保持穩定。在公司看來,基酒是公司產品結構優化的保證,也是酒類企業長遠發展的重要資源。為確保持續供質量保真、酒體醇厚的產品,足量的基酒庫存必不可少。在黃酒行業中,企業基酒的存貨規模都比較大,這也是行業的特點。

持續虧損如何破局?金楓酒業對《每日財報》表示,將積極應對疫情帶來的不利影響,強化終端管理和渠道建設,持續推進深耕上海市場、拓展江浙滬市場的布局策略,進一步提升長三角核心市場的滲透率,從而構建公司的競爭力壁壘。

“走不出”的江浙滬

官網顯示,1992年,金楓酒業前身上海市第一食品股份有限公司在上海證券交易所上市,2008年通過資產置換實施重組,旗下擁有“石庫門”、“金色年華”、“金楓”、“儂好”、“惠泉”、“錫山”、“白塔”等多個知名黃酒品牌。

金楓酒業是上海地區黃酒領域的佼佼者,2018年末,在上海商超渠道中市場占有率達50%,位居第一。但問題是,金楓酒業只能圍著“上海畫圈”,品牌影響力有限,產品競爭力同樣如是。因此也有很多消費者感慨:出了江浙滬,幾乎就看不到金楓酒。

(圖源:半年報)

今年上半年,金楓酒業在上海、江蘇和浙江實現銷售收入1.52億元、5911.16萬元和187.85萬元,同比下滑10.15%、2.09%和39.93%。其他地區則實現銷售收入1259.89萬元,同比增長20.93%,收入來源地繼續聚焦上海周邊。

金楓酒業表示,現階段公司采取深耕上海市場、拓展江浙滬市場的布局策略。“做強上海市場基礎盤,做大江蘇市場核心盤,做精高端盤,做活年輕盤”,是公司未來幾年的市場發展目標。

路漫漫其修遠兮

以當下行業格局而言,在白酒、啤酒、紅酒等圍攻下,黃酒的破局之路很艱難。一方面傳統的消費主力更偏向于白酒等高度酒;一方面,當前的消費主體正趨向年輕化,年輕一代更偏向于無酒精或者低酒精的品類,如預調酒、果酒等。

與白酒的萬億市場規模相比,黃酒市場當前僅在百億級別,空談文化底蘊、強調古法釀制,已經無法提起消費者興趣,要想突圍,需要尋求新的方向。

2021年發布的《中國酒業“十四五”發展指導意見》,明確了黃酒發展的路徑,提出了“高端化、年輕化、時尚化”的產業發展方向。

可現實是,黃酒的價格很難貼近“高端”,畢竟市場太過小眾。近年來,金楓酒業也有打造高端產品,網紅品牌“石庫門”定位為公司高端,但市場售價在兩三百元區間,只能勉強趕上中檔白酒的產品線。數據顯示,金楓酒上半年中高檔、低檔產品分別實現營收1.6億元、0.66億元,同比上漲-11.18%、4.13%。

現在國內消費者對于白酒、啤酒的消費慣性已經形成,黃酒在短時間內難以取代。況且,黃酒的消費群體主要是中老年人群,在品牌上還做不到年輕化。另外,國內消費者大多也有著將“高度數”與“高端”掛鉤的觀念,所以黃酒一方面不能打開年輕人市場,另一邊又沒有沖擊高端的市場條件。

總的來說,金楓酒業所面臨的問題是黃酒企業普遍存在的,想要破局需要創新。金楓酒業的做法是積極推進SKU梳理,優化產品結構,聚焦核心產品,增強核心大單品的競爭力。對石庫門高端產品,重點扶持高端餐飲和酒行渠道,以專柜陳列、消費者拉動、專場、包量等方式提高石庫門高端品牌的市場影響力。品牌宣傳上,聚焦“石庫門·上海味道”,凸顯海派黃酒品牌調性。同時,公司積極推進跨界合作,實施產品創新,與上海雷允上合作開發紅卟卟新品,定位一款適合女生飲用的輕養果味黃酒,積極拓展年輕消費群體市場。

至于企業能否扭轉頹勢,我們將持續關注。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

金楓酒業

  • 金楓酒業(600616.SH):2024年年報凈利潤為576.14萬元、同比較去年同期下降94.49%
  • 獲政府2億補償未及時公告,金楓酒領罰并揭開虧損瘡疤

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難以長大的黃酒:金楓酒業如何破局?

??????黃酒市場當前僅在百億級別,要想突圍,需要尋找新的方向。

文|每日財報 呂明俠

“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來琥珀光”。黃酒,被公認為世界三大古酒之一,與現在流行的其他酒種不同,黃酒是我國所獨有的釀造酒。

同為國內四大酒種,白酒和黃酒近兩年在市場上的表現,可謂是“一個天、一個地”。整個2021年,全國規模以上黃酒企業實現銷售收入127.17億元、利潤16.74億元,兩個數據同比雙降5.24%和0.97%。

而白酒產業全國規模以上企業銷售收入6033.48億元,同比增長18.60%;利潤1701.94億元,同比增長32.95%。

通過3家黃酒上市公司的業績來看,其增長停滯是寫照。本篇,聚焦上海金楓酒業股份有限公司(以下簡稱“金楓酒業”,600616.SH),持續的虧損傳遞出了消極信號。

業績增長持續乏力

從近年財報來看,金楓酒業的業績大起大落,還時不時地處于虧損中。

根據《每日財報》統計,2017年-2021年,該公司分別實現歸母凈利潤0.55億元、-0.69億元、0.29億元、0.12億元和-0.13億元。

進入今年,受疫情反彈,黃酒核心消費場景缺失,市場需求大幅減少,金楓酒業繼續虧損。上半年,金楓酒業營業收入2.32億元,同比減少8.14%;歸母凈利潤虧損1990.36萬元。

(制圖:每日財報)

對于上半年虧損,金楓酒業還提到一個原因,原材料成本上升、產量減少,導致單位產品成本增加,毛利率水平下降。

另外,上半年金楓酒業不斷增多的存貨,也是銷售壓力大增的一個體現。上半年金楓酒業的賬面存貨余額為7.44億元,超出營收3倍多。同時,應收賬款為8245萬元,公司總資產為22.27億元,兩者在公司流動資產中占比36.66%。

金楓酒業這幾年營收幾乎停止增長,賬面存貨余額不斷上升,最近5年更是保持在7億之上,超出同期營收。

對于存貨的擔憂,金楓酒業回復《每日財報》稱,公司7億多存貨中有6億左右是基酒,存貨整體保持穩定。在公司看來,基酒是公司產品結構優化的保證,也是酒類企業長遠發展的重要資源。為確保持續供質量保真、酒體醇厚的產品,足量的基酒庫存必不可少。在黃酒行業中,企業基酒的存貨規模都比較大,這也是行業的特點。

持續虧損如何破局?金楓酒業對《每日財報》表示,將積極應對疫情帶來的不利影響,強化終端管理和渠道建設,持續推進深耕上海市場、拓展江浙滬市場的布局策略,進一步提升長三角核心市場的滲透率,從而構建公司的競爭力壁壘。

“走不出”的江浙滬

官網顯示,1992年,金楓酒業前身上海市第一食品股份有限公司在上海證券交易所上市,2008年通過資產置換實施重組,旗下擁有“石庫門”、“金色年華”、“金楓”、“儂好”、“惠泉”、“錫山”、“白塔”等多個知名黃酒品牌。

金楓酒業是上海地區黃酒領域的佼佼者,2018年末,在上海商超渠道中市場占有率達50%,位居第一。但問題是,金楓酒業只能圍著“上海畫圈”,品牌影響力有限,產品競爭力同樣如是。因此也有很多消費者感慨:出了江浙滬,幾乎就看不到金楓酒。

(圖源:半年報)

今年上半年,金楓酒業在上海、江蘇和浙江實現銷售收入1.52億元、5911.16萬元和187.85萬元,同比下滑10.15%、2.09%和39.93%。其他地區則實現銷售收入1259.89萬元,同比增長20.93%,收入來源地繼續聚焦上海周邊。

金楓酒業表示,現階段公司采取深耕上海市場、拓展江浙滬市場的布局策略。“做強上海市場基礎盤,做大江蘇市場核心盤,做精高端盤,做活年輕盤”,是公司未來幾年的市場發展目標。

路漫漫其修遠兮

以當下行業格局而言,在白酒、啤酒、紅酒等圍攻下,黃酒的破局之路很艱難。一方面傳統的消費主力更偏向于白酒等高度酒;一方面,當前的消費主體正趨向年輕化,年輕一代更偏向于無酒精或者低酒精的品類,如預調酒、果酒等。

與白酒的萬億市場規模相比,黃酒市場當前僅在百億級別,空談文化底蘊、強調古法釀制,已經無法提起消費者興趣,要想突圍,需要尋求新的方向。

2021年發布的《中國酒業“十四五”發展指導意見》,明確了黃酒發展的路徑,提出了“高端化、年輕化、時尚化”的產業發展方向。

可現實是,黃酒的價格很難貼近“高端”,畢竟市場太過小眾。近年來,金楓酒業也有打造高端產品,網紅品牌“石庫門”定位為公司高端,但市場售價在兩三百元區間,只能勉強趕上中檔白酒的產品線。數據顯示,金楓酒上半年中高檔、低檔產品分別實現營收1.6億元、0.66億元,同比上漲-11.18%、4.13%。

現在國內消費者對于白酒、啤酒的消費慣性已經形成,黃酒在短時間內難以取代。況且,黃酒的消費群體主要是中老年人群,在品牌上還做不到年輕化。另外,國內消費者大多也有著將“高度數”與“高端”掛鉤的觀念,所以黃酒一方面不能打開年輕人市場,另一邊又沒有沖擊高端的市場條件。

總的來說,金楓酒業所面臨的問題是黃酒企業普遍存在的,想要破局需要創新。金楓酒業的做法是積極推進SKU梳理,優化產品結構,聚焦核心產品,增強核心大單品的競爭力。對石庫門高端產品,重點扶持高端餐飲和酒行渠道,以專柜陳列、消費者拉動、專場、包量等方式提高石庫門高端品牌的市場影響力。品牌宣傳上,聚焦“石庫門·上海味道”,凸顯海派黃酒品牌調性。同時,公司積極推進跨界合作,實施產品創新,與上海雷允上合作開發紅卟卟新品,定位一款適合女生飲用的輕養果味黃酒,積極拓展年輕消費群體市場。

至于企業能否扭轉頹勢,我們將持續關注。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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