文|另鏡 劉雨婷
編輯|陳彥旭
當國內業務增速放緩，快手的變現需求或許就更為急切。時隔40天，快手再次進行組織架構調整。
9月16日消息，有媒體報道，快手成立商業生態委員會，由CEO程一笑兼任主席，同時兼任電商事業部負責人。據悉，新設立的商業生態委員會將統籌推進包括電商、商業化、直播、本地生活、快招工等變現業務的生態建設、模式設計和系統融合。
在此次變動中，電商事業部原負責人笑古轉任本地生活事業部負責人，本地生活將升格為與主站、商業化、電商、國際化等業務平行的一級部門。
繼今年8月抖音宣布與餓了么達成合作、強勢進軍本地生活與外賣業務后，快手的本地生活業務也被升格，美團腹地面臨著被抖音和快手蠶食的風險。
此外，9月20日消息，快手將于近日上線商城頁面，在今年雙11期間，快手將力推短視頻、直播間、店鋪、商城這一全新的商家經營矩陣。
快手看向的蛋糕不止本地生活與電商，9月15日，“快手免費小說APP軟件”著作權獲得登記批準，在抖音旗下番茄小說月活近億人后，快手或也在準備推出自己的免費小說APP。
從用戶獲取到流量變現，作為國內短視頻兩大巨頭，抖音和快手在商業邏輯上有一定的相似性。未來，二者業務盈利的爭奪不只廣告與直播，用戶的爭奪也不止于短視頻。
國內業務增速放緩
9月16日消息，快手完成新一次的組織架構調整，CEO程一笑將兼任電商事業部負責人，電商事業部原負責人笑古轉任本地生活事業部負責人。
今年以來，快手頻繁進行組織架構調整。今年3月，快手進一步調整國際化事業部組織架構，單獨設立國際化商業化部。今年8月，被視為快手的“三號人物”的快手商業化負責人馬宏彬調任負責國際業務。
在今年9月的此次調整中，快手將本地生活業務升級為獨立業務部門，成立本地生活事業部。此前，快手在去年的組織架構大調整中，將游戲業務部升級為游戲事業部，與電商、商業化、國際化事業部同級。現在快手又向著互聯網行業另一變現渠道發起沖擊。
頻繁進行組織架構調整背后，快手國內業務增速放緩，快手對于業務的變現需求或許就更為急切。
今年二季度，快手國內業務經營利潤為9362萬元，去年同期虧損10.26億元；海外業務經營虧損16.06億元，同比減少63.2%。雖然國內業務經營利潤由盈轉虧，但仍難以彌補整體虧損。
在最新電話會議中，快手CFO金秉表示，快手此次實現國內業務單季盈利的核心原因是嚴格的成本管控。降本增效確實是快手實現這一進步的最大原因之一。從快手營收來看，今年第二季度快手總營收為217億元，同比增長13.4%，但較今年第一季度總收入環比僅增長3%，即約6.28億元。
當營收支柱遭遇廣告市場整體低迷，整體3%的營收增長或許已經難以帶來業務的盈利突破，快手已看向了更大的蛋糕。
據媒體9月20日報道，快手將于近日上線商城頁面，商城頁面和淘寶、京東類似，用戶可通過搜索或者快手App首頁的一級入口進入。在今年雙11期間，快手將力推短視頻、直播間、店鋪、商城這一全新的商家經營矩陣，并將于近期召開招商大會。
與此同時，快手的海外業務也在尋求商業化突破。從去年下半年開始，快手海外對業務和團隊進行持續優化：重點布局核心市場，收縮非核心區域的投放；同時整合Kwai、SnackVideo等產品，提升中臺運營效率。
在馬宏彬調任負責國際業務時，接近快手的分析人士認為，此次人事調整，顯示快手再次提升海外業務的戰略優先級，而馬宏彬的加入有助快手更好地發揮在國內和海外兩個市場的業務協同效益。
在馬宏彬調任國際化業務一個多月后，其明確商業化是快手國際業務接下來一段時期里的發展重心。有報道稱，快手已將核心市場巴西設為了商業化的標桿市場，并定下2023年底以前完成單月投入與收入打平的目標。
去年10月底，快手在巴西推出品牌化廣告平臺Kwai for Business，該平臺為企業在應用中創建和插入贊助內容提供解決方案，具體包括貼片廣告、開屏廣告以及信息流廣告三種模式。
與抖音或增網文領域競爭
在此次的組織架構變動中，快手將本地生活升格為與主站、商業化、電商、國際化等業務平行的一級部門。本地生活作為區域流量變現的一大方向，是互聯網平臺的兵家必爭之地，如今的本地生活業務也不再是最初的格局。
9月20日，百度旗下沉寂已久的團購平臺“百度糯米”發布了下線公告。公告顯示，因公司業務調整，百度糯米APP將停止服務與運營，預計將于2022年12月正式停止相關服務。
百度糯米是早期團購平臺之一，作為百度曾經發力本地生活服務的重要產品，曾與美團、大眾點評一同并列國內團購行業頭部梯隊。此前，百度糯米曾被李彥宏寄予厚望，李彥宏更是稱“砸200億也得把糯米做好”。但以糯米為代表的O2O業務，并沒有在與同行的競爭中脫穎而出。
隨著美團與大眾點評合并、外賣行業洗牌、外部環境變化和公司戰略轉移，百度糯米最終走向下線。取而代之的是短視頻平臺侵入本地生活，快手和抖音成為了本地生活領域的新競爭對手。
抖音本地生活服務業務于去年1月正式啟動，今年8月19日，餓了么和抖音共同宣布達成合作，抖音強勢進軍本地生活業務、外賣業務。
在去年12月的快手生態開放大會上，快手宣布與美團達成互聯互通戰略合作，美團小程序攜本地餐飲商家進入快手，未來還將上線酒店、民宿、景區、休閑玩樂、美容美發、劇本殺等多個生活服務品類。
在此次組織架構調整中，快手本地生活業務地位升格，意味著其與抖音在本地生活領域的競爭將愈發激烈，美團本地生活服務的市場份額也面臨著被抖音和快手蠶食的風險。
而快手看向的不止本地生活這一塊蛋糕，在抖音旗下番茄小說月活近億人后，快手也在準備推出自己的免費小說APP。
9月15日，“快手免費小說APP軟件”著作權獲得登記批準，著作權獲批是小說APP上線前的重要一步。
字節旗下番茄小說的成功已經印證了短視頻與免費小說的用戶互通性，短視頻龐大的流量是刺激小說平臺用戶增長的重要原因。
2019年11月，字節正式推出免費閱讀產品"番茄小說"App，到2021年12月，番茄小說月活已達到9327萬，在在線閱讀App中排名第一；百度旗下的七貓小說月活6346 萬，排名第二；騰訊旗下的QQ閱讀、起點讀書以及微信讀書，月活尚不及番茄小說的一半。
根據QuestMobile報告，同為字節系產品，番茄小說用戶中72%的人是抖音用戶，而抖音用戶中10%的人是番茄用戶。番茄小說與抖音用戶畫像相似，年齡、城市等維度的集中度接近。
小說和短視頻本質上都是消遣型內容產品，均可幫助平臺留存用戶。在短視頻用戶日活見頂、互聯網廣告業務整體下行的背景下，如果能孵化出網文平臺幫助快手體系增長用戶活躍度、創造廣告新場景，無論在用戶還是盈利增長上，都意義重大。