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樂視30天帶貨2萬,李佳琦2秒完成

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樂視30天帶貨2萬,李佳琦2秒完成

要想成為新東方,樂視恐怕還有很長的路要走。

文|融中財經

不少企業都想成為下一個新東方,樂視也是其中之一。

再提到樂視,不少網友心中應該疑惑,“樂視居然還活著”。實際上,負面纏身之后,樂視一直在自救。再加上手握《甄嬛傳》等經典劇目版權,樂視活得還挺好,甚至因為沒有996和內卷,被看成是神仙公司。而在目睹了新東方的逆襲之后,樂視又想出了新的自救之路——直播帶貨。

但正如新東方一開始的落寞,尚在試水的樂視直播帶貨成績也有些不盡人意,甚至因為“樂視30天直播14場帶貨2萬元”上了熱搜。這個成績,在帶貨圈是拿不出手的。8月份,東方甄選銷售額達到6億元,是樂視直播30天業績的3萬倍。

要想成為新東方,樂視恐怕還有很長的路要走。

01、樂視試水直播帶貨 ,“30天直播14場帶貨2萬元” 

直播帶貨,正在成為不少企業救亡圖存的良藥。先有羅永浩憑借“交個朋友”直播間,僅一年時間就完成了一出數億元的“真還傳”,后有新東方借助“東方甄選”,開啟知識帶貨新潮流。之后,一大批企業紛紛涌入直播間,諸如格力、好未來等,均想復制前者們成功的經驗。

近日,樂視也加入直播自救行列之中,有關“樂視30天直播14場帶貨2萬元”的新聞沖上熱搜,引起網友的關注。

實際上,樂視下場直播帶貨,早在7月底就有跡可循。彼時,新東方憑借東方甄選一夜走紅,三個多月的時間股價暴漲678%。看到直播帶貨如此強的吸金能力,不少公司紛紛開始招募主播,進軍帶貨。

7月底,樂視視頻通過其官方微博發布了一則招募主播的公告。不限年齡和性別,條件為“教培行業從業老師”“上知天文下知地理”“風趣幽默多才多藝”“《甄嬛傳》十級學者”,只需滿足一項便可報名。很顯然,看上去調侃意味十足的招聘背后,卻透露出樂視想要對標東方甄選的野心。到了8月底,樂視再次鼓勵員工直播帶貨,發起“樂視員工萬元主播挑戰賽”。在樂視的秋季溝通會上,其相關負責人更是在直言,“東方甄選出來后很受鼓舞,樂視正在努力成為下一個新東方。”

但從效果來看,成為下一個新東方卻并沒有那么簡單。

據飛瓜數據平臺,截至9月20日,樂視近30天內共進行了12場直播帶貨,銷售了29款商品,其中所售賣的商品以樂視旗下產品為主,最終完成GMV11.6萬。

展開來看,這12場直播帶貨場次中,GMV最高的為9月19日,經過10個半小時的直播,完成了7.7萬GMV,該場直播中,售出了6臺價值4699元的樂視電視,以及分別售出了11臺價值1599元的電視和12臺價值599 的老年人智能手機。

此外,還有兩場GMV過萬的直播場次,主要賣出了電視、電動牙刷等商品,銷售數量都不超過十件。更凄慘的是,剩余的直播場次中,甚至還有兩場GMV為0,最低為648元。

在這次樂視對直播帶貨的試水中,直到9月14日才實現單場GMV破萬,9月19日才賣出第一臺電視,樂視官方還留言稱,“直播一周,全員病倒,當主播太不容易了。”而目前樂視的主播們,似乎還對直播流程不太熟悉,只是簡單地介紹商品和優惠活動,甚至因為話術不熟練而頻頻觸碰違禁詞。據統計,9月16日,樂視的抖音直播間一晚上就被封了4次。

綜合來看,雖然樂視在微博等社交平臺上獲得了一定的關注度,但并未幫助其在直播間實現太多引流。樂視直播,未來的路還很長。

而對比東方甄選,今年6月到8月走紅以來,其銷售額分別達到7.08億元、6.22億元、6.00億元,月均帶貨銷售額超6億元。流量方面,8月份東方甄選直播間場均場觀看量達到1600多萬人次。據俞敏洪透露,如今東方甄選一天帶貨的GMV比過去半年還高。

雖然從9月14日單場GMV破萬到9月19日破7萬,樂視直播帶貨已經有了飛速的進步。但從兩者懸殊的差距來看,樂視能否成為下一個新東方,還需要打一個大大的問號。

02、樂視自救,進軍智能家居

其實,想成為下一個新東方的企業有很多,而為何偏偏是樂視出圈了?網友的評論道明原因,“樂視還活著呢?”

樂視成立于2004年,并在賈躍亭的帶領下逐步發展壯大。2010年8月12日,樂視網在深交所創業板成功上市,成為“A股網絡視頻第一股”。

2016年底,整個樂視體系爆發財務危機,身負百億債務的賈躍亭出走美國,從此江湖上便流傳著他“下周回國”的故事。而樂視網也就此被籠罩在了虧損、裁員、催債的陰影之中。2020年,回天乏術的樂視網被被深交所強制退市。據同花順數據,2017年到2021年這5年間,樂視網共虧損339億元。

如今,國內視頻平臺市場早已被騰訊、愛奇藝、優酷、芒果TV等主流平臺所瓜分。當眾人還以為樂視已經退出江湖時,殊不知,樂視還在頑強自救,且逐漸開始再次被注意到。

2021年春節,在各家大廠分紅包引流PK潮中,樂視卻給自家logo打上了“欠122億”的字樣,這一反套路的營銷方式,直接讓其脫穎而出,使得樂視App下載量漲了20%。嘗到了這次甜頭,樂視又多次更換App圖標,“素來高手在民間”“為俺取名叫樂觀”“羅胖抖音演甄嬛”“老板造車美利堅”等,將自嘲發揮到極致。樂視的口碑,自此開始默默好轉。

今年上半年,“樂視目前還擁有400多名員工”“樂視員工沒有996和內卷”“樂視靠甄嬛傳養活”等話題相繼登上熱搜。這家快要被遺忘的企業,竟然成為了“社畜”們眼中的神仙公司。

實際上,這些年來,雖然背負著巨額債務,但樂視不僅活著,還活得挺好。

目前,樂視品牌主要由“樂視網”和“樂融致新”兩家公司構成,業務主要包括硬件和內容兩方面。其中,樂視網的主要產品是樂視視頻,營收主要來自會員收入、版權業務和電視劇發行等。不止《甄嬛傳》,樂視還手握《幸福像花兒一樣》《太子妃升職記》《白鹿原》等王牌版權。據樂視2021年年報,報告期內樂視網實現營收4.68億元,其中會員及發行業務實現營收3.96億元,電視劇發行收入9559萬元,同比均實現正增長。

而樂融致新則以硬件生產和內容運營為主要業務。硬件業務也是樂視近兩年來發力的重點。過去一年時間里,樂視已經推出了樂視S1、樂視Y1 Pro、樂視Y2 Pro三款入門級手機;并在2022年秋季發布會上一口氣發布了三款電視新品。

對于下一階段,樂視智能生態執行副總裁李曉偉表示,樂視將從超級電視和手機入手,切進智能家居賽道,并進一步擴充生態布局,推出空氣凈化器、掃地機器人、網關、路由、智能臺燈、智能插座等更多的生態產品,建立智能生態。

而實際上,近年來隨著消費者對家庭場景下各種智能設備需求強勁,智能家居正在成為消費科技領域的重要市場之一,海爾智家、華為、小米等廠商已經成為智能家居賽道上的實力玩家。樂視此時入局,很顯然是不具備優勢的。

但從樂視的直播選品來看,其主要也是帶貨公司自有的硬件產品,未來極大可能成為樂視智能家居產品的重要銷售渠道。若真的能成為“下一個新東方”,獲得巨大的流量支持,那么起碼可以幫助樂視打通銷售渠道,成為公司進軍智能家居的一大法寶。

由此來看,樂視進軍直播帶貨背后,實則有著一個更大的版圖。

03、人貨場,樂視難有優勢

毋庸置疑的是,直播行業的競爭正在越來越激烈。

從直播帶貨“人貨場”三個核心要素來分析,樂視直播帶貨要面臨的挑戰還不小。

首先從“人”的角度來看,IP的力量十分重要。9月20日,停播三個多月的李佳琦重新在淘寶直播開播,并且沒有在任何社交平臺進行直播預熱。僅僅是靠粉絲之間的口口相傳,便瞬間有大批網友涌入直播間,開播短短4分鐘,場觀便破萬;開播半小時,場觀便達到500萬;一個小時后達到2100萬;兩個小時直播結束時,最終觀看量超過6350萬,點贊量超過1.6億。據東吳證券數據,6350萬的單場觀看量,甚至超過了618等大促期間平均4000萬至5000萬的觀看量。

如果按照貨架顯示的銷售數據粗略估算,這場直播的帶貨總額在1.2億元以上。李佳琦“消失”的這段日子里,常常有“市場不再需要李佳琦”的聲音。而這次回歸,再次驗證了李佳琦的帶貨能力。在這背后,不可忽視的一個原因便是“所有女生”們對李佳琦個人IP的信任和追捧。

此外,羅永浩品憑借個人IP的熱度,把交個朋友直播間成功推上抖音帶貨C位;董宇輝因賣牛排的雙語帶貨視頻而出圈,東方甄選因此迅速在抖音打開了直播帶貨的新局面。

而反觀樂視,尚未有具備出圈特質的主播出現,甚至主播們還對直播流程不太熟練。好在,在輿論場占據上風的樂視,收割了一波粉絲的好感。在其直播間的彈幕和粉絲群里,不乏鼓勵和建議的聲音。從主播的角度來看,樂視還需要盡快發掘主播團的潛力。

從貨的角度來看,不管是淘寶的李佳琦,還是抖音的交個朋友、東方甄選,再或者快手辛巴,均屬于全品類直播間,這也是他們帶貨能力強的重要法寶。比如,李佳琦核心目標客群為”所有女生們“,便是瞄準了消費能力最強的人群。而在樂視的直播間,選品主要集中在3C電子品類,定位更像是一個品牌官方直播間。這種定位,恐怕很難成為下一個新東方。

況且,在全品類直播間中,商品同質化也加劇了主播們之間的競爭。近日,網紅主播辛巴稱玉米在地里,農民批發賣也就七毛錢一穗,到某直播間價格加到六塊錢,暗指東方甄選賣貴玉米。事后,董宇輝做出解釋,表示因為不同產地不同品種的玉米,成本不同。并且還有部分成本來自供應鏈的各個環節。在社交網絡,“辛巴懟東方甄選賣貴玉米喪良心”“董宇輝回應東方甄選5毛玉米賣6塊”等話題相繼登上熱搜,引發網友站隊。對于雙方的說法見仁見智,但在這背后,也變相說明了直播行業競爭的激烈化。

從場地的角度,目前樂視選擇的直播場域是抖音,主要通過“樂視”和“市場部的日常”這兩個賬號試水直播。當前,兩個賬號分別積累了5.8萬粉絲和229萬粉絲。作為一個營銷和渠道工具,抖音的價值在于如果產品在別的渠道賣的好,在抖音則只會放大。而樂視的自嘲式營銷則恰好符合的抖音的內容屬性,有助于幫助其積累粉絲。但從其售賣的貨物來看,又極有可能只是吸引粉絲進入直播間,轉化率極低。

此外,靠自嘲出圈的樂視,很難掩蓋過去的負面新聞。僅這一點上,就和新東方拉開了差距。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

樂視

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  • 樂視網又成被執行人,強制執行標的1.1億余元

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樂視30天帶貨2萬,李佳琦2秒完成

要想成為新東方,樂視恐怕還有很長的路要走。

文|融中財經

不少企業都想成為下一個新東方,樂視也是其中之一。

再提到樂視,不少網友心中應該疑惑,“樂視居然還活著”。實際上,負面纏身之后,樂視一直在自救。再加上手握《甄嬛傳》等經典劇目版權,樂視活得還挺好,甚至因為沒有996和內卷,被看成是神仙公司。而在目睹了新東方的逆襲之后,樂視又想出了新的自救之路——直播帶貨。

但正如新東方一開始的落寞,尚在試水的樂視直播帶貨成績也有些不盡人意,甚至因為“樂視30天直播14場帶貨2萬元”上了熱搜。這個成績,在帶貨圈是拿不出手的。8月份,東方甄選銷售額達到6億元,是樂視直播30天業績的3萬倍。

要想成為新東方,樂視恐怕還有很長的路要走。

01、樂視試水直播帶貨 ,“30天直播14場帶貨2萬元” 

直播帶貨,正在成為不少企業救亡圖存的良藥。先有羅永浩憑借“交個朋友”直播間,僅一年時間就完成了一出數億元的“真還傳”,后有新東方借助“東方甄選”,開啟知識帶貨新潮流。之后,一大批企業紛紛涌入直播間,諸如格力、好未來等,均想復制前者們成功的經驗。

近日,樂視也加入直播自救行列之中,有關“樂視30天直播14場帶貨2萬元”的新聞沖上熱搜,引起網友的關注。

實際上,樂視下場直播帶貨,早在7月底就有跡可循。彼時,新東方憑借東方甄選一夜走紅,三個多月的時間股價暴漲678%。看到直播帶貨如此強的吸金能力,不少公司紛紛開始招募主播,進軍帶貨。

7月底,樂視視頻通過其官方微博發布了一則招募主播的公告。不限年齡和性別,條件為“教培行業從業老師”“上知天文下知地理”“風趣幽默多才多藝”“《甄嬛傳》十級學者”,只需滿足一項便可報名。很顯然,看上去調侃意味十足的招聘背后,卻透露出樂視想要對標東方甄選的野心。到了8月底,樂視再次鼓勵員工直播帶貨,發起“樂視員工萬元主播挑戰賽”。在樂視的秋季溝通會上,其相關負責人更是在直言,“東方甄選出來后很受鼓舞,樂視正在努力成為下一個新東方。”

但從效果來看,成為下一個新東方卻并沒有那么簡單。

據飛瓜數據平臺,截至9月20日,樂視近30天內共進行了12場直播帶貨,銷售了29款商品,其中所售賣的商品以樂視旗下產品為主,最終完成GMV11.6萬。

展開來看,這12場直播帶貨場次中,GMV最高的為9月19日,經過10個半小時的直播,完成了7.7萬GMV,該場直播中,售出了6臺價值4699元的樂視電視,以及分別售出了11臺價值1599元的電視和12臺價值599 的老年人智能手機。

此外,還有兩場GMV過萬的直播場次,主要賣出了電視、電動牙刷等商品,銷售數量都不超過十件。更凄慘的是,剩余的直播場次中,甚至還有兩場GMV為0,最低為648元。

在這次樂視對直播帶貨的試水中,直到9月14日才實現單場GMV破萬,9月19日才賣出第一臺電視,樂視官方還留言稱,“直播一周,全員病倒,當主播太不容易了。”而目前樂視的主播們,似乎還對直播流程不太熟悉,只是簡單地介紹商品和優惠活動,甚至因為話術不熟練而頻頻觸碰違禁詞。據統計,9月16日,樂視的抖音直播間一晚上就被封了4次。

綜合來看,雖然樂視在微博等社交平臺上獲得了一定的關注度,但并未幫助其在直播間實現太多引流。樂視直播,未來的路還很長。

而對比東方甄選,今年6月到8月走紅以來,其銷售額分別達到7.08億元、6.22億元、6.00億元,月均帶貨銷售額超6億元。流量方面,8月份東方甄選直播間場均場觀看量達到1600多萬人次。據俞敏洪透露,如今東方甄選一天帶貨的GMV比過去半年還高。

雖然從9月14日單場GMV破萬到9月19日破7萬,樂視直播帶貨已經有了飛速的進步。但從兩者懸殊的差距來看,樂視能否成為下一個新東方,還需要打一個大大的問號。

02、樂視自救,進軍智能家居

其實,想成為下一個新東方的企業有很多,而為何偏偏是樂視出圈了?網友的評論道明原因,“樂視還活著呢?”

樂視成立于2004年,并在賈躍亭的帶領下逐步發展壯大。2010年8月12日,樂視網在深交所創業板成功上市,成為“A股網絡視頻第一股”。

2016年底,整個樂視體系爆發財務危機,身負百億債務的賈躍亭出走美國,從此江湖上便流傳著他“下周回國”的故事。而樂視網也就此被籠罩在了虧損、裁員、催債的陰影之中。2020年,回天乏術的樂視網被被深交所強制退市。據同花順數據,2017年到2021年這5年間,樂視網共虧損339億元。

如今,國內視頻平臺市場早已被騰訊、愛奇藝、優酷、芒果TV等主流平臺所瓜分。當眾人還以為樂視已經退出江湖時,殊不知,樂視還在頑強自救,且逐漸開始再次被注意到。

2021年春節,在各家大廠分紅包引流PK潮中,樂視卻給自家logo打上了“欠122億”的字樣,這一反套路的營銷方式,直接讓其脫穎而出,使得樂視App下載量漲了20%。嘗到了這次甜頭,樂視又多次更換App圖標,“素來高手在民間”“為俺取名叫樂觀”“羅胖抖音演甄嬛”“老板造車美利堅”等,將自嘲發揮到極致。樂視的口碑,自此開始默默好轉。

今年上半年,“樂視目前還擁有400多名員工”“樂視員工沒有996和內卷”“樂視靠甄嬛傳養活”等話題相繼登上熱搜。這家快要被遺忘的企業,竟然成為了“社畜”們眼中的神仙公司。

實際上,這些年來,雖然背負著巨額債務,但樂視不僅活著,還活得挺好。

目前,樂視品牌主要由“樂視網”和“樂融致新”兩家公司構成,業務主要包括硬件和內容兩方面。其中,樂視網的主要產品是樂視視頻,營收主要來自會員收入、版權業務和電視劇發行等。不止《甄嬛傳》,樂視還手握《幸福像花兒一樣》《太子妃升職記》《白鹿原》等王牌版權。據樂視2021年年報,報告期內樂視網實現營收4.68億元,其中會員及發行業務實現營收3.96億元,電視劇發行收入9559萬元,同比均實現正增長。

而樂融致新則以硬件生產和內容運營為主要業務。硬件業務也是樂視近兩年來發力的重點。過去一年時間里,樂視已經推出了樂視S1、樂視Y1 Pro、樂視Y2 Pro三款入門級手機;并在2022年秋季發布會上一口氣發布了三款電視新品。

對于下一階段,樂視智能生態執行副總裁李曉偉表示,樂視將從超級電視和手機入手,切進智能家居賽道,并進一步擴充生態布局,推出空氣凈化器、掃地機器人、網關、路由、智能臺燈、智能插座等更多的生態產品,建立智能生態。

而實際上,近年來隨著消費者對家庭場景下各種智能設備需求強勁,智能家居正在成為消費科技領域的重要市場之一,海爾智家、華為、小米等廠商已經成為智能家居賽道上的實力玩家。樂視此時入局,很顯然是不具備優勢的。

但從樂視的直播選品來看,其主要也是帶貨公司自有的硬件產品,未來極大可能成為樂視智能家居產品的重要銷售渠道。若真的能成為“下一個新東方”,獲得巨大的流量支持,那么起碼可以幫助樂視打通銷售渠道,成為公司進軍智能家居的一大法寶。

由此來看,樂視進軍直播帶貨背后,實則有著一個更大的版圖。

03、人貨場,樂視難有優勢

毋庸置疑的是,直播行業的競爭正在越來越激烈。

從直播帶貨“人貨場”三個核心要素來分析,樂視直播帶貨要面臨的挑戰還不小。

首先從“人”的角度來看,IP的力量十分重要。9月20日,停播三個多月的李佳琦重新在淘寶直播開播,并且沒有在任何社交平臺進行直播預熱。僅僅是靠粉絲之間的口口相傳,便瞬間有大批網友涌入直播間,開播短短4分鐘,場觀便破萬;開播半小時,場觀便達到500萬;一個小時后達到2100萬;兩個小時直播結束時,最終觀看量超過6350萬,點贊量超過1.6億。據東吳證券數據,6350萬的單場觀看量,甚至超過了618等大促期間平均4000萬至5000萬的觀看量。

如果按照貨架顯示的銷售數據粗略估算,這場直播的帶貨總額在1.2億元以上。李佳琦“消失”的這段日子里,常常有“市場不再需要李佳琦”的聲音。而這次回歸,再次驗證了李佳琦的帶貨能力。在這背后,不可忽視的一個原因便是“所有女生”們對李佳琦個人IP的信任和追捧。

此外,羅永浩品憑借個人IP的熱度,把交個朋友直播間成功推上抖音帶貨C位;董宇輝因賣牛排的雙語帶貨視頻而出圈,東方甄選因此迅速在抖音打開了直播帶貨的新局面。

而反觀樂視,尚未有具備出圈特質的主播出現,甚至主播們還對直播流程不太熟練。好在,在輿論場占據上風的樂視,收割了一波粉絲的好感。在其直播間的彈幕和粉絲群里,不乏鼓勵和建議的聲音。從主播的角度來看,樂視還需要盡快發掘主播團的潛力。

從貨的角度來看,不管是淘寶的李佳琦,還是抖音的交個朋友、東方甄選,再或者快手辛巴,均屬于全品類直播間,這也是他們帶貨能力強的重要法寶。比如,李佳琦核心目標客群為”所有女生們“,便是瞄準了消費能力最強的人群。而在樂視的直播間,選品主要集中在3C電子品類,定位更像是一個品牌官方直播間。這種定位,恐怕很難成為下一個新東方。

況且,在全品類直播間中,商品同質化也加劇了主播們之間的競爭。近日,網紅主播辛巴稱玉米在地里,農民批發賣也就七毛錢一穗,到某直播間價格加到六塊錢,暗指東方甄選賣貴玉米。事后,董宇輝做出解釋,表示因為不同產地不同品種的玉米,成本不同。并且還有部分成本來自供應鏈的各個環節。在社交網絡,“辛巴懟東方甄選賣貴玉米喪良心”“董宇輝回應東方甄選5毛玉米賣6塊”等話題相繼登上熱搜,引發網友站隊。對于雙方的說法見仁見智,但在這背后,也變相說明了直播行業競爭的激烈化。

從場地的角度,目前樂視選擇的直播場域是抖音,主要通過“樂視”和“市場部的日常”這兩個賬號試水直播。當前,兩個賬號分別積累了5.8萬粉絲和229萬粉絲。作為一個營銷和渠道工具,抖音的價值在于如果產品在別的渠道賣的好,在抖音則只會放大。而樂視的自嘲式營銷則恰好符合的抖音的內容屬性,有助于幫助其積累粉絲。但從其售賣的貨物來看,又極有可能只是吸引粉絲進入直播間,轉化率極低。

此外,靠自嘲出圈的樂視,很難掩蓋過去的負面新聞。僅這一點上,就和新東方拉開了差距。

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