文|侃見財經

在增持萬科股票這件事情上，以郁亮為首的管理層從來都沒含糊過。

尤其在萬寶之爭結束之后，郁亮執掌下的萬科管理層更加意識到了股權的重要性，此后增持自家股票就是“家常便飯”，并且間接性的忽略了地產周期的影響。

9月16日，萬科發布公告稱，由于近日公司股價長時間高于原定增持價格上限，為了能夠繼續實施增持計劃，增持主體(董事會主席郁亮、監事會主席解凍等)自愿取消原定增持價格上限，除此之外，本次增持計劃內容不變。

據悉，原來萬科管理層增持萬科股票的上限價格是17.3元/股，而最近一個交易日，萬科A的股價為18元/股。根據統計顯示，最近一個月萬科的為16%，明顯跑贏大盤，而促使萬科股價上漲的原因一方面是因為板塊的整體回暖，另外一方面則是因為萬科優秀的財務數據。

實際上，作為中國最優秀的地產公司之一，在萬寶之爭之前，萬科管理層對于股價的關心明顯是不足的。

直到2015年，萬科的股價依舊沒有越過2007年的高點，對于一家優秀的公司而言，在地產周期內，股價卻一直徘徊在低位顯然是不合理的。

2015年萬寶之爭悄然的拉開了序幕，姚振華通過不同的渠道在二級市場上瘋狂的買入萬科的股票，到了2016年，時隔十年萬科股價才創出了歷史新高。

很顯然，對于投資者而言，股價創出了歷史新高是投資的正向反饋，但是對于萬科的管理層而言，就意味著他們的增持需要花費更多的成本。然而更嚴重的是，寶能系的不斷增持，威脅到了管理層的地位，而姚振華提議罷免一眾管理層，將萬寶之爭推向了頂點，此時寶能系持有萬科的股權比例超過了25%。讓萬科管理層更為頭疼的是，恒大此時也加入了戰局。

而在多方勢力的一爭一搶之間，萬科的“價值”被完全發掘。

2017年6月9日，恒大將其持有15.53億股萬科股份，以292億悉數轉讓予深圳地鐵。萬寶之能的僵局才得以打破。2018年萬科股價再次創下了歷史新高，市值突破了4300億元。萬寶之爭結束之后，郁亮給行業的第一個預判就是“活下去”。2018年之后，地產行業形勢突變，“一夜之間”行業開始放慢步伐，雖然萬科沒趕上三四線城市上漲的紅利，但是也躲過了這一波地產的危機。

在郁亮看來，經營公司就像“跑一場沒有終點的馬拉松”，關鍵不在短時間的沖刺，“長跑切忌步子亂，風物長宜放眼量。”

2021年，以萬科管理層為代表的合伙人舉牌了萬科，且擠牙膏式的操作一直沒有間斷。而本次的增持原計劃則是不低于2000萬元，根據數據顯示，截至2022年9月14日，上述增持主體增持已累計耗資1132.91萬元，占本次增持計劃承諾增持金額的56.65%，共增持公司A股股份65.23萬股。這意味著在剩下的不到半個月時間，增持主體需要至少合計增持868萬元才能達成不低于2000萬元的增持承諾。

而2000萬對于一家市值2100億的公司而言，實在是不值一提，但是這也向市場釋放了一種信號，萬科被低估的信號。雖然萬科至2018年一直處于緩慢的下跌趨勢當中，但是相較于其他地產企業，萬科絕對稱得上是優秀。

2022年上半年，隨著多數重量級地產公司年報“難產”，市場上的好學生就變得一目了然，前段時間，萬科發布了上半年財報，財報顯示，今年上半年，萬科實現營業收入2069.2億元，同比增長23.8%；凈利潤122.2億元，同比增長10.6%。

如此環境下，萬科還能保持兩位數的增長，那么這也為萬科管理層取消增持價格上限埋下了伏筆。所以，我認為從當下的角度而言，萬科管理層做法間接向市場傳遞了萬科內部穩健的信號，且隨著萬物云的拆分上市，萬科可能要上一個新臺階。