簧片在线观看,heyzo无码中文字幕人妻,天天想你在线播放免费观看,JAPAN4KTEEN体内射精

【界面資本論壇】秋季論壇ESG圓桌“共謀可持續未來:氣候變化應對與生物多樣性保護”

由上海報業集團|界面新聞主辦、云南信托作為支持企業,盟浪可持續數字科技作為支持機構的第五屆【界面資本論壇】秋季論壇于9月8日如期在云南昆明舉辦。本屆論壇增設了ESG議題的探討,由上海領燦主辦、貝泰妮聯合主辦的【新興金融力 ESG發展本土化蝶變】峰會——氣候變化與生物多樣性議題專場,成為當日的亮點。華能水電、貝泰妮、安井食品、潤靈環球、阿拉善、黑蟻資本等企業的高管悉數蒞臨。

由上海報業集團|界面新聞主辦、云南信托作為支持企業,盟浪可持續數字科技作為支持機構的第五屆【界面資本論壇】秋季論壇于9月8日如期在云南昆明舉辦。本屆論壇增設了ESG議題的探討,由上海領燦主辦、貝泰妮聯合主辦的【新興金融力 ESG發展本土化蝶變】峰會——氣候變化與生物多樣性議題專場,成為當日的亮點。華能水電總會計師、董事會秘書、總法律顧問、黨委委員鄧炳超;貝泰妮CFO、董事會秘書王龍;安井食品董事會秘書梁晨;阿拉善SEE西南項目中心工委秘書長蕭今;潤靈環球ESG評級執行董事王學柱;黑蟻資本董事總經理劉亞琳圍繞“共謀可持續未來:氣候變化應對與生物多樣性保護”展開探討。

從左到右依次為劉亞琳、鄧炳超、王龍、蕭今、梁晨、王學柱

以下為圓桌文字實錄:

劉亞琳:各位來賓下午好,我是黑蟻資本的董事總經理劉亞琳,今天很榮幸能夠擔任“共謀可持續未來,氣候變化和生物多樣性保護”的圓桌論壇的主持人。這幾年全球極端的天氣頻發,我們也看到世界上諸多的區域都發生了創紀錄的高溫和洪澇災害,同時全球物種滅絕速度不斷地加快,氣候變化和生物多樣性喪失有著密切的關系,兩者對當前人類的生存和可持續發展也形成了非常大的挑戰。

在我國生態文明思想的引領下,中國堅持生態優先、綠色發展,“十四五”規劃提出了經濟社會發展要貫徹新發展理念,來推動高質量發展為主題,促進社會發展,全面綠色低碳轉型。去年的11月份生物多樣性公約第15次締約方大會領導人峰會在云南昆明舉行,我國在會上率先提出將出資15億元成立昆明生物多樣性基金。我國將以生態文明思想為指導,協同解決生物多樣性喪失和氣候變化的雙重挑戰下進行協作。

下面今天的圓桌開始之前讓我來為大家介紹一下各位來賓,首先是華南水電總會計師、董事會秘書、總法律顧問、黨委委員鄧炳超先生;貝泰妮財務總監、董事會秘書王龍先生;安井食品董事會秘書梁晨先生;潤靈全球ESG評級執行董事王學柱先生;阿拉善SEE西南項目中心工委秘書長蕭今女士。

我們先討論今天的第一個主題,關于氣候變化應對和生物多樣性保護的實踐,《生物多樣性公約》及我國相關政策都提出了鼓勵企業積極參與生物多樣性的保護,可持續利用生物多樣性的資源,如何在經濟發展的同時實現經濟效益、社會效益和生態效益的共贏,成為所有企業需要解答的問題。那我們首先請貝泰妮王總,作為大健康產業功效性護膚品賽道的龍頭企業分享一下貝泰妮的做法。

王龍:感謝主持人!整個上午的論壇講了很多,下午論壇的主題就是生物多樣性,以企業家的身份為主,我就想說怎么樣在發展過程中面對親近自然、可持續發展的目標。貝泰妮的愿景是為人們帶來健康和美麗,我們是生產美麗消費品的企業。在過程中不可避免,因為我們是To C端的產品,會用到很多的原料、很多的包裝、人工、生產等等。在生產過程中,我們在去年發布了ESG的可持續報告。在報告中充分披露了整個的生產環節過程中我們如何盡量做到對社會降低負面的影響,包括從生產方面,節能減排、降低廢水的排放以及可循環的廢水利用。包裝上每年有兩三千萬的產品被消費者使用,之后這些東西直接扔掉對環境有一些負擔,而且這些棕櫚油都是由化工提煉加工的。所以,去年開始我們發起了包裝回收再利用的工作。我們在去年評估ESG的時候發現在中游保護上做的并不是特別好。通過追溯原材料和供應鏈端,排查發現并不是所有的供應商全都是符合RSPO的要求。而在今年已經馬上做了整改,在今年年底我們可以承諾所有的原料端都是能夠符合RSPO的要求。

同時,在整個生產測試端也盡量減少在動物端的試驗,尤其是哺乳動物端的試驗現在大比例的降低。隨著技術的開發和升級,現在可以做到很多的實驗是在雞的胚胎,或是在斑馬魚身上做一些美白、美黑的血管測試等等,這就是我們在整個生產過程中做出的一些改變,包括包裝的回收再利用等等。在消費者教育方面,我們盡量的普及美妝教育,我們每年會投入大量的人力和精力做525的科學護膚,給整個基層的用戶帶來很多科學的理念。在去年,我們一年投入了1666萬,并且承諾每年拿出來不低于稅后凈利潤的1%用于云南專項的扶持。去年成立了貝泰妮公益基金,重點在保護云南生物多樣性和云南當地的扶貧、教育、生態保護方面的工作。這些都是我們在做一些事情,當然我們覺得我們也是剛剛起步,是一個剛剛上市一年的上市公司,從成立到現在十幾年我們才慢慢開始的,未來能做的事情和可以做的事情還很多。有些集團已經率先提出了到2025年對生物多樣性和社會的影響要做到凈正面的影響,就是負面的影響要小于正面帶來的貢獻,我們在這方面會持續地學習。

劉亞琳:謝謝王總,下面請問鄧總。氣候變化對水電行業有什么影響,在其中又有什么樣的實踐?

鄧炳超:這個題目相對來說比較大,感謝大家給我這個機會和大家報告我們公司多年在水電開發中堅持的可持續發展理念以及上市之后,我們在ESG本土化層面做的一系列的事情。下午有幸聆聽了貝泰妮董事長郭總和生物多樣性周秘書長的演講,讓我覺得受益匪淺,也從另外一個角度加深了我們對堅持可持續發展、堅持生物多樣性保護的理念。所以結合以上方面給大家報告一下我們在這些方面的做法。

我從事水電行業已經三十多年了,一直在伴隨著它的開發以及到現在的如此龐大的規模,在這個過程當中不管從國家的政策、法規、企業的做法都發生了翻天覆地的變化。到目前為止,不管是技術、管理、成果,我們國家的水電已經站在了世界之巔,并且完全踐行了可持續發展。我們國家是后發性的工業國家,在上世紀二三十年代,美國開發現在我們聽到的科爾卡大峽谷等等,現在我們已經遠遠超過他們了。具體的做法是,首先在理念上,完全踐行國家的環保所有的法規、法律以及規章,這個是必須的。在此之上,在工程的實施上我們也始終堅持這個理念,不管是設計、建設,還是管理,我們都在持續地堅持這一理念。經過這么多年,在目前水電在建甚至施工過程中的項目里,像以前盲目的、大規模的對環境的破壞等問題現在已經很少見了。所以現在我們在電站看到的都是山清水秀。

具體的很多做法,在我們的網站上可以看到。就如剛剛周秘書長說的,現在增殖放流是環保的基本規定,從我們后期的效果來看是非常好的。從監測的效果來看,數量增加了,品種結構增加了,土著魚也沒有消失,從數量結構上也增加了。在社會責任方面我們也是做得不錯,從資金上投了20多億,幫助了4個縣,20萬人直接脫貧。每年堅持三、四千萬的投入,在整個流域內形成了一種和諧的文化。

劉亞琳:謝謝,剛剛在臺下和阿拉善的蕭總交流了很多。阿拉善在生物保護方面有非常多的實踐,可以說是身體力行站在了第一線,也想聽蕭總對這個話題的想法。

蕭今:阿拉善SEE生態協會是2004年6月5日世界環境日時成立的,當時就是因為沙塵暴影響了北京申報奧運,所以要解決這個問題。當時歐盟要配給我們1億人民幣,給到中國1:1去配。當時,2003年改革開放才不久,也不拿出這么多錢。后來,它的總裁劉少光就找了全國各地他的朋友,把企業家朋友都招去了。六、七十個企業家決定每年每人捐10萬,連捐10年,至少找100個企業家,現在已經找到了900多個企業家,所以每年為了生態治理的會費是9千萬,平臺上有1億多。現在每年大概有2億的資金進入環保,累積現在已經有14億資金由企業家籌集進入中國的環保事業。

西南項目中心主要的任務是生物多樣性的保護,當時參加西南項目中心的有很多都是云南領袖級的大佬。我們從2011年開始從北京到云南來,發現環境生態問題不光是阿拉善有,還有云南各個地區都有,所以企業家就回到各個地方去建立自己的項目。

云南這里從2011年開始增購項目,目前已經投下總共4千萬元了。氣候的變化和生物多樣性的喪失使得很多物種消失,我們目前參與了亞洲象還有金沙江土著魚類的保護。我們有一個會員是中科生態,他們是負責金沙江周邊水電站土著魚的培育。當然,我們也負責其中一些項目,主要負責培訓和資助當地的村民成立香格里拉土著魚類保護協會。

同時,還有像是亞洲象去年跑到昆明城邊了。原因就在于對橡膠樹的種植。我們要發展,但是又要對自然資源形成保護。因為橡膠樹是我國的戰略物資,從前種橡膠樹一畝地都沒有,到現在已經發展到超過了300萬畝地的指標。在這個情況下,人與自然,與大象在土地的分配上發生了爭奪的現象。還有就是,大家都喜歡吃市場上賣的甜橙、冰糖橙、褚橙、鳳柑等等,能夠種植這些植物的地方村民為了自己的生計,他們開發土地廣種橙樹,實際上是在發展的過程當中侵占了動物們的生存環境。很多科技企業的經營發展的確給每一個人都帶來很大的福利,但同時也讓很多物種失去了它們的家園。所以在亞洲象保護項目中,我們現在已經在當地修復了9千畝的亞洲象棲息地,并且這個項目已經在COP15上被選為全球100家的其中一個案例之一了。

因為很多亞洲象的棲息地被人類侵占種了橡膠樹、甘蔗、火龍果等等市場上火熱的產品。而且因為很多橡膠產業都是低產的,所以我們對橡膠林作了改造,同時帶動當地的科學家在橡膠林中種瀕危的中草藥。總結來說,一是培訓當地的保護人員做好保護工作,保護人的生命與動物的生命,這是能力建設方面的培訓;二是,因為很多土地是不能再恢復的,所以我們盡己所能的在橡膠林中做一部分的恢復。在林下種植一些珍稀的藥材與木材,這樣當亞洲象穿過橡膠林時也可以找到食物可以吃,我們用這樣的方式增加了亞洲象的食物源以此開展對亞洲象的保護工作。在對綠孔雀棲息地的修復過程中,我們發動了當地村民的力量,將他們個人的經濟林作為綠孔雀棲息地的生態林。作為回報,我們讓當地村民用農業生態多樣性的方式種植中草藥、養蜜蜂,可持續地利用當地的生物資源,讓村民們賣草藥和蜂蜜以此增加當地居民的收入。三是整個生態的修復。整個金沙江1200多公里都有巡護員,科學家和水電站的工作人員本身也養了很多土著魚。因為魚苗放下水中會抱團打轉,所以當地的村民會站在旁邊守護三天。包括很多的滇金絲猴和綠孔雀的棲息地都是孤島狀的,所以不僅僅是對一個棲息地進行保護,而是要把多個棲息地聯合起來變成整個生態系統的修復,讓它們變成整體的一個系統。

我看到貝泰妮和我們是有合作的,他們與我們在哈巴雪山共同投資了一個項目。從整個哈巴雪山生態系統的角度,從村民種植青刺果開始,也讓村民在保護的過程當中獲益。所以我想未來應該采取的是系統的方法,而不是走完全極端,對很多行動僅僅是批評的方式。并且,在水電領域中,目前還是有很多科學家評估這依然是現在最有性價比的方式。

劉亞琳:安井食品也是國內十分領先的食品公司,我們相信在座很多都體驗過安井的產品。所以,想有請梁總為大家分享一下安井在這方面的實踐。

梁晨:首先非常感謝主持人的提問,以及非常高興今天來到云南昆明,并且受到貝泰妮的熱情招待,非常感謝有這樣的機會與大家一起學習分享。一下飛機就感受到了昆明特別舒適的環境和溫度,一張照片也勾起了我對云南的回憶。前面兩位老師也提到了亞洲象的事情,這個事情也引起了廣泛的關注。

我分享一個數字,我看到經過二十年的保護,亞洲象在云南西雙版納和周邊地區中,它們的數量翻了一倍,這是非常難能可貴的情況。去年關于西雙版納的亞洲象“離家出走”的故事引起了很多網友、動物保護機構等非常多的關注。當地政府這種友善、有溫度的行為舉止,可以說是為中國的大國形象,特別是人與自然和諧共處的情況為社會也帶來很多正面的影響。所以一下飛機看到了亞洲象的照片就想到了這個事件,所以覺得今天氣候變化與生物多樣性的議題專場放在云南是特別有意義的。

我也和各位專家領導報告一下安井的情況。安井食品成立發展已經有二十年的時間,目前是整個國內速凍食品行業的龍頭企業,去年銷售額也突破了100億。我們作為一家速凍食品企業,主營業務有速凍的火鍋料制品、速凍的魚制品,包括在座很多疫情期間也吃過我們的東西。

我們自己雖然是總部在福建的一家企業,但談到海洋生物的多樣性保護,我們也有很多話題可以與大家匯報分享。早些年是“靠海吃海”,隨著這些年海洋捕撈難度的增加和資源的減少,其實早在十多年前就引導國內的淡水養殖漁業資源來替代海水養殖。現在從原料采購來說,安井集團已經是全世界單一的集團企業中使用魚糜量最大的企業集團了。每年我們會采購8萬噸魚漿,其中包括淡水的還有海水的。考慮到海洋生物多樣性保護,因為深海魚還是依靠深海捕撈、靠天的環境,而淡水魚是依靠人工養殖的,包括等下會說到的小龍蝦養殖。

我們對于未來產品結構升級和所涉及到第二曲線里面的一些預制菜品部分和這個有很大的關系,目前我們已經推出和開發了與水產資源相關魚類,比如說它的魚頭、魚肚、魚尾、魚身都已經有現成的產品了,而且在整個預制菜行業與水產結合的產品越來越多。安井去年聯合了國內學界的專家,我們首次作為下游企業推出了冷凍魚糜的世界標準,首次填補了國內水產行業內世界標準的空白。越來越多的淡水魚利用,其實相比于很多上餐桌的大型魚類來講價格是低廉,但是營養成分、微量元素和使用價值是非常高的。這一塊我們在將來也會繼續深挖,也為海洋多樣性的保護起到正面積極的貢獻。

另外,安井現在應該已經是速凍火鍋料制品的龍頭企業了,我們深耕上游水產加工,也并購了兩家湖北當地的季節性民營企業。它們在夏天時是做小龍蝦的,大家在盒馬、叮咚、網紅店很多地方買到的都是安井控股的子公司生產的,我們應該是全球最大的小龍蝦研發、生產、制造、推廣的企業了。小龍蝦其實是一個舶來品,慢慢在華中地區火熱起來。從2021年的官方報告中得知,小龍蝦產值已經達到400億,在加工環節達到500億的規模。它的季節性是非常強的,過去小龍蝦只在每年4月份到7月末的時間才會出來,其他時間是在冬眠的。過去更多的是在水庫里面養殖,現在我們主導的是蝦稻共養。這樣小龍蝦可以食用稻田里的很多浮游生物,而小龍蝦的排泄物也可以作為土壤的肥料,這是循環經濟的體現,也可以為生物多樣性做更多的貢獻。所以現在我就先從我們的產品結構以及未來的產品線升級、第二生產曲線倒推到原料這幾方面和未來可以做的那些積極的事情來分享。    

劉亞琳:謝謝剛剛四位嘉賓的分享。我們剛剛聊了氣候變化和生物多樣性的實踐,現在也想聊一下金融在其中扮演的角色,因為在去年COP15會議當中非常聚焦金融業的作用,倡導引入金融的活水,動員更多的金融工具增加資金的投入,通過市場化的機制提升對全球生物多樣性的保護。ESG評級這件事情潤靈環球已經深耕十年的時間了,最近我們也知道你們在籌備發布一套全新的基于TCFD框架搭建的氣候披露評級標準。我們想有請潤靈環球來一起分享一下金融或者是評級機構在這一塊當中扮演的角色。

王學柱:謝謝劉總的提問。潤靈環球從2009年推出了中國第一個做中國上市公司的CSR企業社會責任報告的評級工作。在2018年推出了ESG評級,已經連續做了四年。今年我們在中國第一個推出了TCFD專項評級,在這個月底會公布TCFD的評級結果。TCFD是氣候相關財務信息披露的要求。

關于生物多樣性話題,與ESG評級、TCFD評級都有很大的關聯,也是我們主要的一個關注點。第一個關注點就是從ESG評級層面而言,農林牧漁是主要關注生態多樣性議題的行業。因為ESG評級是基于關鍵議題的系統性的評估,所以我們要首先識別行業的ESG的議題,并評估對該議題的管理規劃、和控制,以及管理的有效性。在農林牧漁,包括食品,都可能會對生物多樣性有間接或直接的影響,通過ESG評級,提醒、推動企業對相關風險的關注。

通過氣候變化引起的極端天氣,例如洪水、干旱、高溫直接對生物多樣性帶來的影響也是巨大的,不僅是巨大的、重要的,而且是關系到每一個公司、每一個人,大家都要共同采取行動。TCFD氣候相關的財務信息披露也很大程度上推動了生物多樣性的保護。因為在《巴黎協定》中提出在本世紀末爭取控制溫度升高1.5度,企業要根據不同的氣候場景下評估自己所面臨的風險和影響。如果在某一個場景下對生態帶來一定的影響,關聯到對企業可能帶來財務影響,對于金融機構的投資回報也會帶來關聯影響。所以從TCFD而言對企業是從財務的角度去看你面臨的氣候變化帶來的財務風險,以及如何有效治理和管理相關風險,對投資機構來說,認識并評估生物多樣性的風險,主觀上規避了投資風險,客觀上推動了生物多樣性的保護。

我們要看的是在各種場景下哪些風險是重要的,根據各個企業會有的戰略規劃、目標、行動方案,以及測定行動的方案實施好壞的指標和目標等等,之后對此作出評級結果。這個月的28號我們會發布第一期的評級結果,涉及到A股和H股上市公司,獨立發布TCFD報告的,或者在ESG報告里面提到了TCFD或是參考TCFD發布氣候相關的財務信息的企業,目前來看有100家左右的企業處于評估范圍內。

劉亞琳:接著王總的分享,黑蟻資本也和大家匯報下目前在這塊的實踐。首先介紹一下黑蟻資本的情況,我們是一家在2006年成立的基金,整個團隊都在上海。在成立的時候就設立了一個戰略目標就是專注投資中國的消費行業。在過去6年時間當中,我們參與了30余家消費企業的投資,其中70%都是品牌企業。這些品牌里面包括大家可能知道的泡泡馬特等都是在港股上市的企業,還有像喜茶、元氣森林、簡愛酸奶、M Stand咖啡、seesaw咖啡等等。這些企業我們在評估衡量的時候一方面是看他們為消費者創造了什么樣的價值,同時我們也會看它們如何擔當社會的企業責任,我們也希望從這個角度貫徹于投資的決策當中。舉個例子,在美妝行業,其實過去美妝行業的原料大部分都是用化學合成的原料,像歐萊雅這樣的企業都是跟著帝斯曼這樣的化學公司成長起來的。在這樣的環境下,我們如何能夠利用具有環保型的植物的材料,又或者是生物合成的材料做更高效的護膚品,未來中國在這一領域中是有機會的。同時,我們投資的無論是喜茶還是M Stand咖啡他們都有在云南或者是在福建建立他們的茶園或者是咖啡園的基地,所以在之后的中國消費行業中,作為資本方能夠為當地的企業家在完成社會責任的層面中作出更多的有意義的事情。

最后我們想請各位嘉賓分享一下未來在這一塊有什么展望和目標,以及在規劃當中的一些實踐,想要提前和我們分享和預告的,先請貝泰妮的王總。

王龍:謝謝主持人。我們是上市以后第一年發布了ESG報告,在發布和編寫整個ESG的過程中感觸很深。它不像財務報告有很多的數據、體現業務的環節,通過數據來反映企業的經濟情況。但是ESG是遍布在從上游的供應鏈、人員、生產、人員的教育和未來投入等等,是全方位的。剛剛也提到了TCFD的標準,我們在自己內部編寫報告的時候有定了一個小目標。第一份ESG報告中可量化的數據相對而言比較少,很多的細節方面其實很多沒有辦法衡量,我們也是在編寫過程中和所有公司從上到下達成共識:接下來整個的生產、供應鏈、采購各個環節中充分的收集、積累、采集相應的數據,以第一年作為基礎,后面每一年持續的看到我們在ESG上面的努力,整個報告中的數字到底有什么樣的變化,在ESG整個循環以及對降低負影響上我們到底做了什么。

劉亞琳:所以在未來貝泰妮會做一些可量化的工作。

王龍:是的,這是我們的一個目標。這是去年我們團隊在編制ESG報告的時候給自己定的小目標。

劉亞琳:好,了解。那梁總的安井在未來會有一些什么樣的措施?

梁晨:應該說在今年的年報披露前,我們已經把ESG作為一項有前瞻性和戰略性的工作來全面推進。在上海領燦的協助支持下,我們今年發布了首份ESG報告。我想,ESG報告的編寫、發布作為一項階段性工作,它不單是一個重要的信息披露事項,或是僅與董辦、上市公司少數管理人員關注的事情;通過報告的梳理、歸納以及內部的高度重視,在整個戰略層面上,ESG是賦能、引領上市公司高質量發展的一個重要主線;是自上而下的頂層設計,更是一個個PDCA的管理閉環。

作為行業龍頭企業,理應有更多的社會責任和使命擔當,并引領上下游產業鏈可持續發展。我們認為對于一家上市公司而言,盈利與收入是重要的衡量指標,但是在另外一個指標層面,比如說對社會的貢獻、對環境的敬畏、保護以及在整個產業發展中涉及到的種種“生態系統”,對員工、政府關系、客戶以及員工的家庭都是先進理念的植入和帶動。這些在上海領燦的協助下,安井會持續努力為整個社會面交一份越來越好的答卷。謝謝!

劉亞琳:鄧總這邊,從華能水電的角度有沒有對未來的一些想法?

鄧炳超:想法肯定是有的。首先,我們公司水電的發展催生了國家標準的提升和踐行。在公司得到了發展的同時,也體會到可持續發展的魅力,這個也是ESG所體現的理念。在去年是自己編制報告,把自身的做法和國家的法律、法規納入報告之中。今年我們也準備引入一些機構,特別像上海領燦這樣的領軍企業引入日常的工作當中,像是在踐行可持續發展、環保、水保、生物多樣性以及社會責任等等的過程當中。因為既然已經投入這么多了,那就要把它提煉出來,把它融入到ESG報告里面,這是第一。

第二,雖然我們去年是自己編制的,但從市場的反映情況來看非常好,對我們整個在市場形象、發債以及金融和租賃方面嘗到了非常多的好處。比如說像發債,我們發了200多億的可持續債、鄉村振興債、綠色債,這些都是與ESG完全相關的,或者踐行了這些理念。所以這些可以反推我們對ESG的理念值守與堅持,我認為這兩方面是非常重要的。

劉亞琳:好的,謝謝鄧總。剛剛也提到了阿拉善和貝泰妮有一些合作,有沒有其他的一些潛在的合作項目可以和大家分享一下。

蕭今:我們阿拉善會員都是企業家,我覺得我們的企業要做好,能夠有自己的利潤也是我們社會環境和自然環境兩個條件要具備的,沒有了自然環境就沒有社會環境,我們的生意也是做不成的,也不能服務社會。

剛剛提到了ESG,我覺得這些指標是非常重要的。阿拉善還有一個項目叫綠色供應鏈,已經在內部有100多個企業從上游的原料供應到企業生產的過程中,到后續供應鏈的品牌包裝、回收,以及整個項目下游消耗的成本會不會污染、外溢,這些都是在調整的。我覺得中國的企業家做得非常的可貴的在于,第一,我們的社會責任是用一個有利于社會的商業產品,在創造的過程當中給了員工一份體面的工作和養家的工資。第二,就是我們的員工和企業都在給國家賦稅。第三,就是企業家是在拿錢出來做公益的,所以特別的敬佩中國的企業家。企業在綠色轉型的過程當中,既把產品開發和綠色轉型做了,與此同時我們的身份也在轉型,企業家影響著員工,我們的員工、產品影響了社會的消費者,消費者影響著朋友,所以說我們的企業家在綠色轉型上是最可貴的一份力量。

從9月7日至9日這三天是九九公益日,每一個阿拉善的企業家都在幫助籌款。每一個企業家不是說一個人籌得多,而是要多多益善、少少不拘。現在每個人籌1000塊錢,接下來就在自己的員工、朋友當中把綠色生態的信息轉發出去,這個是我們在做的。企業可以帶動社會的綠色轉型,要做好生物多樣性保護和教育宣傳。這些企業都是可以做的,我也倡導大家一起做。

第二件事是去年聯合國環境署有一份文件中指出,每年世界南北極消融的冰川在七萬八千平方公里,連續三十七年氣候在變暖,冰在消融,海平面上升。為了平衡氣候帶來的破壞,我國提出了“雙碳”目標。聯合國有一個數字指出要達到平衡,需要950萬平方公里的森林再造,同時也要保護現有的農田。相當于一個中國這么大的地方,所以諾亞方舟的項目,不是說只要把這些瀕危和要滅絕的動物放到動物園,云南省有76%的地方都是山地,很多瀕危物種都在保護區外。所以阿拉善的第二個目標就是整個生態系統的保護,把一個個的保護區和有瀕危物種的地方用“踏腳石”的方式系統地連接起來。這個肯定要做很多年,甚至是一輩子。所以我希望大家知道諾亞方舟項目是把每一個社區都變成一個生物多樣性保護的小方舟,也希望更多的企業家看到。我們在西雙版納有一個傣藥種子資源谷,有270個當地的傣藥谷;在滇西北也有我們資助的1500平方米的大棚做試驗,把物種在當地保護下來,而不是運到國家的實驗室里面,或者是植物園里面,或者是動物園里面再保護,而是把他們的家變成一個當地的生物多樣性的小方舟。

劉亞琳:謝謝蕭總,也請問一下王總作為評級機構,如何和企業和公益組織有更多的合作,在未來給到他們一些專業的意見。

王學柱:TCFD評級是我們在中國第一個開發出來的,并且已經開始評級了,是一個專項的評級。我們想改變以往的做法,以前是潤靈環球做CSR評級、ESG評級,而對于TCFD評級而言我們吸取了以前的經驗,為更好地推動和鼓勵中國的上市公司更高質量地披露TCFD信息,我們打算成立一個TCFD中國咨詢評級聯盟委員會。通過聯盟委員會把TCFD評級標準作為聯盟的評級標準,現在聯盟委員會已經有三家投資機構、三家金融研究機構,還有一家企業加入進來了。因為每一個企業、金融機構、研究機構都有自己的專長,我們共同維護和改善TCFD的標準。我們的愿景目標是把聯盟委員會做成中國最具有公信力的評級平臺,評級數據也是中國最完善的TCFD的數據平臺。所以從這方面希望在座的各位如果有興趣可以共同推動,我們愿意和在座的企業、公益基金會等等,如果需要數據與技術的支持,我們都會提供的。

劉亞琳:好,我們非常期待9月在上海TCFD體系的發布。今天再次感謝界面資本論壇、貝泰妮、上海領燦對于我們圓桌的支持,謝謝各位分享的嘉賓,我們也歡迎大家在線下進行更多的交流。

往屆回顧,請進入:

2022【界面資本論壇】專題>>>

2021【界面資本論壇】專題>>>

活動詳情垂詢,歡迎聯系2022【界面資本論壇】組委會:

會務組:

顧女士 18601704491,gurenyi@jiemian.com

邵女士 13661562929,shaoyifei@jiemian.com

媒體組:

程女士 13636511963,chengxinyuan@jiemian.com

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

【界面資本論壇】秋季論壇ESG圓桌“共謀可持續未來:氣候變化應對與生物多樣性保護”

由上海報業集團|界面新聞主辦、云南信托作為支持企業,盟浪可持續數字科技作為支持機構的第五屆【界面資本論壇】秋季論壇于9月8日如期在云南昆明舉辦。本屆論壇增設了ESG議題的探討,由上海領燦主辦、貝泰妮聯合主辦的【新興金融力 ESG發展本土化蝶變】峰會——氣候變化與生物多樣性議題專場,成為當日的亮點。華能水電、貝泰妮、安井食品、潤靈環球、阿拉善、黑蟻資本等企業的高管悉數蒞臨。

由上海報業集團|界面新聞主辦、云南信托作為支持企業,盟浪可持續數字科技作為支持機構的第五屆【界面資本論壇】秋季論壇于9月8日如期在云南昆明舉辦。本屆論壇增設了ESG議題的探討,由上海領燦主辦、貝泰妮聯合主辦的【新興金融力 ESG發展本土化蝶變】峰會——氣候變化與生物多樣性議題專場,成為當日的亮點。華能水電總會計師、董事會秘書、總法律顧問、黨委委員鄧炳超;貝泰妮CFO、董事會秘書王龍;安井食品董事會秘書梁晨;阿拉善SEE西南項目中心工委秘書長蕭今;潤靈環球ESG評級執行董事王學柱;黑蟻資本董事總經理劉亞琳圍繞“共謀可持續未來:氣候變化應對與生物多樣性保護”展開探討。

從左到右依次為劉亞琳、鄧炳超、王龍、蕭今、梁晨、王學柱

以下為圓桌文字實錄:

劉亞琳:各位來賓下午好,我是黑蟻資本的董事總經理劉亞琳,今天很榮幸能夠擔任“共謀可持續未來,氣候變化和生物多樣性保護”的圓桌論壇的主持人。這幾年全球極端的天氣頻發,我們也看到世界上諸多的區域都發生了創紀錄的高溫和洪澇災害,同時全球物種滅絕速度不斷地加快,氣候變化和生物多樣性喪失有著密切的關系,兩者對當前人類的生存和可持續發展也形成了非常大的挑戰。

在我國生態文明思想的引領下,中國堅持生態優先、綠色發展,“十四五”規劃提出了經濟社會發展要貫徹新發展理念,來推動高質量發展為主題,促進社會發展,全面綠色低碳轉型。去年的11月份生物多樣性公約第15次締約方大會領導人峰會在云南昆明舉行,我國在會上率先提出將出資15億元成立昆明生物多樣性基金。我國將以生態文明思想為指導,協同解決生物多樣性喪失和氣候變化的雙重挑戰下進行協作。

下面今天的圓桌開始之前讓我來為大家介紹一下各位來賓,首先是華南水電總會計師、董事會秘書、總法律顧問、黨委委員鄧炳超先生;貝泰妮財務總監、董事會秘書王龍先生;安井食品董事會秘書梁晨先生;潤靈全球ESG評級執行董事王學柱先生;阿拉善SEE西南項目中心工委秘書長蕭今女士。

我們先討論今天的第一個主題,關于氣候變化應對和生物多樣性保護的實踐,《生物多樣性公約》及我國相關政策都提出了鼓勵企業積極參與生物多樣性的保護,可持續利用生物多樣性的資源,如何在經濟發展的同時實現經濟效益、社會效益和生態效益的共贏,成為所有企業需要解答的問題。那我們首先請貝泰妮王總,作為大健康產業功效性護膚品賽道的龍頭企業分享一下貝泰妮的做法。

王龍:感謝主持人!整個上午的論壇講了很多,下午論壇的主題就是生物多樣性,以企業家的身份為主,我就想說怎么樣在發展過程中面對親近自然、可持續發展的目標。貝泰妮的愿景是為人們帶來健康和美麗,我們是生產美麗消費品的企業。在過程中不可避免,因為我們是To C端的產品,會用到很多的原料、很多的包裝、人工、生產等等。在生產過程中,我們在去年發布了ESG的可持續報告。在報告中充分披露了整個的生產環節過程中我們如何盡量做到對社會降低負面的影響,包括從生產方面,節能減排、降低廢水的排放以及可循環的廢水利用。包裝上每年有兩三千萬的產品被消費者使用,之后這些東西直接扔掉對環境有一些負擔,而且這些棕櫚油都是由化工提煉加工的。所以,去年開始我們發起了包裝回收再利用的工作。我們在去年評估ESG的時候發現在中游保護上做的并不是特別好。通過追溯原材料和供應鏈端,排查發現并不是所有的供應商全都是符合RSPO的要求。而在今年已經馬上做了整改,在今年年底我們可以承諾所有的原料端都是能夠符合RSPO的要求。

同時,在整個生產測試端也盡量減少在動物端的試驗,尤其是哺乳動物端的試驗現在大比例的降低。隨著技術的開發和升級,現在可以做到很多的實驗是在雞的胚胎,或是在斑馬魚身上做一些美白、美黑的血管測試等等,這就是我們在整個生產過程中做出的一些改變,包括包裝的回收再利用等等。在消費者教育方面,我們盡量的普及美妝教育,我們每年會投入大量的人力和精力做525的科學護膚,給整個基層的用戶帶來很多科學的理念。在去年,我們一年投入了1666萬,并且承諾每年拿出來不低于稅后凈利潤的1%用于云南專項的扶持。去年成立了貝泰妮公益基金,重點在保護云南生物多樣性和云南當地的扶貧、教育、生態保護方面的工作。這些都是我們在做一些事情,當然我們覺得我們也是剛剛起步,是一個剛剛上市一年的上市公司,從成立到現在十幾年我們才慢慢開始的,未來能做的事情和可以做的事情還很多。有些集團已經率先提出了到2025年對生物多樣性和社會的影響要做到凈正面的影響,就是負面的影響要小于正面帶來的貢獻,我們在這方面會持續地學習。

劉亞琳:謝謝王總,下面請問鄧總。氣候變化對水電行業有什么影響,在其中又有什么樣的實踐?

鄧炳超:這個題目相對來說比較大,感謝大家給我這個機會和大家報告我們公司多年在水電開發中堅持的可持續發展理念以及上市之后,我們在ESG本土化層面做的一系列的事情。下午有幸聆聽了貝泰妮董事長郭總和生物多樣性周秘書長的演講,讓我覺得受益匪淺,也從另外一個角度加深了我們對堅持可持續發展、堅持生物多樣性保護的理念。所以結合以上方面給大家報告一下我們在這些方面的做法。

我從事水電行業已經三十多年了,一直在伴隨著它的開發以及到現在的如此龐大的規模,在這個過程當中不管從國家的政策、法規、企業的做法都發生了翻天覆地的變化。到目前為止,不管是技術、管理、成果,我們國家的水電已經站在了世界之巔,并且完全踐行了可持續發展。我們國家是后發性的工業國家,在上世紀二三十年代,美國開發現在我們聽到的科爾卡大峽谷等等,現在我們已經遠遠超過他們了。具體的做法是,首先在理念上,完全踐行國家的環保所有的法規、法律以及規章,這個是必須的。在此之上,在工程的實施上我們也始終堅持這個理念,不管是設計、建設,還是管理,我們都在持續地堅持這一理念。經過這么多年,在目前水電在建甚至施工過程中的項目里,像以前盲目的、大規模的對環境的破壞等問題現在已經很少見了。所以現在我們在電站看到的都是山清水秀。

具體的很多做法,在我們的網站上可以看到。就如剛剛周秘書長說的,現在增殖放流是環保的基本規定,從我們后期的效果來看是非常好的。從監測的效果來看,數量增加了,品種結構增加了,土著魚也沒有消失,從數量結構上也增加了。在社會責任方面我們也是做得不錯,從資金上投了20多億,幫助了4個縣,20萬人直接脫貧。每年堅持三、四千萬的投入,在整個流域內形成了一種和諧的文化。

劉亞琳:謝謝,剛剛在臺下和阿拉善的蕭總交流了很多。阿拉善在生物保護方面有非常多的實踐,可以說是身體力行站在了第一線,也想聽蕭總對這個話題的想法。

蕭今:阿拉善SEE生態協會是2004年6月5日世界環境日時成立的,當時就是因為沙塵暴影響了北京申報奧運,所以要解決這個問題。當時歐盟要配給我們1億人民幣,給到中國1:1去配。當時,2003年改革開放才不久,也不拿出這么多錢。后來,它的總裁劉少光就找了全國各地他的朋友,把企業家朋友都招去了。六、七十個企業家決定每年每人捐10萬,連捐10年,至少找100個企業家,現在已經找到了900多個企業家,所以每年為了生態治理的會費是9千萬,平臺上有1億多。現在每年大概有2億的資金進入環保,累積現在已經有14億資金由企業家籌集進入中國的環保事業。

西南項目中心主要的任務是生物多樣性的保護,當時參加西南項目中心的有很多都是云南領袖級的大佬。我們從2011年開始從北京到云南來,發現環境生態問題不光是阿拉善有,還有云南各個地區都有,所以企業家就回到各個地方去建立自己的項目。

云南這里從2011年開始增購項目,目前已經投下總共4千萬元了。氣候的變化和生物多樣性的喪失使得很多物種消失,我們目前參與了亞洲象還有金沙江土著魚類的保護。我們有一個會員是中科生態,他們是負責金沙江周邊水電站土著魚的培育。當然,我們也負責其中一些項目,主要負責培訓和資助當地的村民成立香格里拉土著魚類保護協會。

同時,還有像是亞洲象去年跑到昆明城邊了。原因就在于對橡膠樹的種植。我們要發展,但是又要對自然資源形成保護。因為橡膠樹是我國的戰略物資,從前種橡膠樹一畝地都沒有,到現在已經發展到超過了300萬畝地的指標。在這個情況下,人與自然,與大象在土地的分配上發生了爭奪的現象。還有就是,大家都喜歡吃市場上賣的甜橙、冰糖橙、褚橙、鳳柑等等,能夠種植這些植物的地方村民為了自己的生計,他們開發土地廣種橙樹,實際上是在發展的過程當中侵占了動物們的生存環境。很多科技企業的經營發展的確給每一個人都帶來很大的福利,但同時也讓很多物種失去了它們的家園。所以在亞洲象保護項目中,我們現在已經在當地修復了9千畝的亞洲象棲息地,并且這個項目已經在COP15上被選為全球100家的其中一個案例之一了。

因為很多亞洲象的棲息地被人類侵占種了橡膠樹、甘蔗、火龍果等等市場上火熱的產品。而且因為很多橡膠產業都是低產的,所以我們對橡膠林作了改造,同時帶動當地的科學家在橡膠林中種瀕危的中草藥。總結來說,一是培訓當地的保護人員做好保護工作,保護人的生命與動物的生命,這是能力建設方面的培訓;二是,因為很多土地是不能再恢復的,所以我們盡己所能的在橡膠林中做一部分的恢復。在林下種植一些珍稀的藥材與木材,這樣當亞洲象穿過橡膠林時也可以找到食物可以吃,我們用這樣的方式增加了亞洲象的食物源以此開展對亞洲象的保護工作。在對綠孔雀棲息地的修復過程中,我們發動了當地村民的力量,將他們個人的經濟林作為綠孔雀棲息地的生態林。作為回報,我們讓當地村民用農業生態多樣性的方式種植中草藥、養蜜蜂,可持續地利用當地的生物資源,讓村民們賣草藥和蜂蜜以此增加當地居民的收入。三是整個生態的修復。整個金沙江1200多公里都有巡護員,科學家和水電站的工作人員本身也養了很多土著魚。因為魚苗放下水中會抱團打轉,所以當地的村民會站在旁邊守護三天。包括很多的滇金絲猴和綠孔雀的棲息地都是孤島狀的,所以不僅僅是對一個棲息地進行保護,而是要把多個棲息地聯合起來變成整個生態系統的修復,讓它們變成整體的一個系統。

我看到貝泰妮和我們是有合作的,他們與我們在哈巴雪山共同投資了一個項目。從整個哈巴雪山生態系統的角度,從村民種植青刺果開始,也讓村民在保護的過程當中獲益。所以我想未來應該采取的是系統的方法,而不是走完全極端,對很多行動僅僅是批評的方式。并且,在水電領域中,目前還是有很多科學家評估這依然是現在最有性價比的方式。

劉亞琳:安井食品也是國內十分領先的食品公司,我們相信在座很多都體驗過安井的產品。所以,想有請梁總為大家分享一下安井在這方面的實踐。

梁晨:首先非常感謝主持人的提問,以及非常高興今天來到云南昆明,并且受到貝泰妮的熱情招待,非常感謝有這樣的機會與大家一起學習分享。一下飛機就感受到了昆明特別舒適的環境和溫度,一張照片也勾起了我對云南的回憶。前面兩位老師也提到了亞洲象的事情,這個事情也引起了廣泛的關注。

我分享一個數字,我看到經過二十年的保護,亞洲象在云南西雙版納和周邊地區中,它們的數量翻了一倍,這是非常難能可貴的情況。去年關于西雙版納的亞洲象“離家出走”的故事引起了很多網友、動物保護機構等非常多的關注。當地政府這種友善、有溫度的行為舉止,可以說是為中國的大國形象,特別是人與自然和諧共處的情況為社會也帶來很多正面的影響。所以一下飛機看到了亞洲象的照片就想到了這個事件,所以覺得今天氣候變化與生物多樣性的議題專場放在云南是特別有意義的。

我也和各位專家領導報告一下安井的情況。安井食品成立發展已經有二十年的時間,目前是整個國內速凍食品行業的龍頭企業,去年銷售額也突破了100億。我們作為一家速凍食品企業,主營業務有速凍的火鍋料制品、速凍的魚制品,包括在座很多疫情期間也吃過我們的東西。

我們自己雖然是總部在福建的一家企業,但談到海洋生物的多樣性保護,我們也有很多話題可以與大家匯報分享。早些年是“靠海吃海”,隨著這些年海洋捕撈難度的增加和資源的減少,其實早在十多年前就引導國內的淡水養殖漁業資源來替代海水養殖。現在從原料采購來說,安井集團已經是全世界單一的集團企業中使用魚糜量最大的企業集團了。每年我們會采購8萬噸魚漿,其中包括淡水的還有海水的。考慮到海洋生物多樣性保護,因為深海魚還是依靠深海捕撈、靠天的環境,而淡水魚是依靠人工養殖的,包括等下會說到的小龍蝦養殖。

我們對于未來產品結構升級和所涉及到第二曲線里面的一些預制菜品部分和這個有很大的關系,目前我們已經推出和開發了與水產資源相關魚類,比如說它的魚頭、魚肚、魚尾、魚身都已經有現成的產品了,而且在整個預制菜行業與水產結合的產品越來越多。安井去年聯合了國內學界的專家,我們首次作為下游企業推出了冷凍魚糜的世界標準,首次填補了國內水產行業內世界標準的空白。越來越多的淡水魚利用,其實相比于很多上餐桌的大型魚類來講價格是低廉,但是營養成分、微量元素和使用價值是非常高的。這一塊我們在將來也會繼續深挖,也為海洋多樣性的保護起到正面積極的貢獻。

另外,安井現在應該已經是速凍火鍋料制品的龍頭企業了,我們深耕上游水產加工,也并購了兩家湖北當地的季節性民營企業。它們在夏天時是做小龍蝦的,大家在盒馬、叮咚、網紅店很多地方買到的都是安井控股的子公司生產的,我們應該是全球最大的小龍蝦研發、生產、制造、推廣的企業了。小龍蝦其實是一個舶來品,慢慢在華中地區火熱起來。從2021年的官方報告中得知,小龍蝦產值已經達到400億,在加工環節達到500億的規模。它的季節性是非常強的,過去小龍蝦只在每年4月份到7月末的時間才會出來,其他時間是在冬眠的。過去更多的是在水庫里面養殖,現在我們主導的是蝦稻共養。這樣小龍蝦可以食用稻田里的很多浮游生物,而小龍蝦的排泄物也可以作為土壤的肥料,這是循環經濟的體現,也可以為生物多樣性做更多的貢獻。所以現在我就先從我們的產品結構以及未來的產品線升級、第二生產曲線倒推到原料這幾方面和未來可以做的那些積極的事情來分享。    

劉亞琳:謝謝剛剛四位嘉賓的分享。我們剛剛聊了氣候變化和生物多樣性的實踐,現在也想聊一下金融在其中扮演的角色,因為在去年COP15會議當中非常聚焦金融業的作用,倡導引入金融的活水,動員更多的金融工具增加資金的投入,通過市場化的機制提升對全球生物多樣性的保護。ESG評級這件事情潤靈環球已經深耕十年的時間了,最近我們也知道你們在籌備發布一套全新的基于TCFD框架搭建的氣候披露評級標準。我們想有請潤靈環球來一起分享一下金融或者是評級機構在這一塊當中扮演的角色。

王學柱:謝謝劉總的提問。潤靈環球從2009年推出了中國第一個做中國上市公司的CSR企業社會責任報告的評級工作。在2018年推出了ESG評級,已經連續做了四年。今年我們在中國第一個推出了TCFD專項評級,在這個月底會公布TCFD的評級結果。TCFD是氣候相關財務信息披露的要求。

關于生物多樣性話題,與ESG評級、TCFD評級都有很大的關聯,也是我們主要的一個關注點。第一個關注點就是從ESG評級層面而言,農林牧漁是主要關注生態多樣性議題的行業。因為ESG評級是基于關鍵議題的系統性的評估,所以我們要首先識別行業的ESG的議題,并評估對該議題的管理規劃、和控制,以及管理的有效性。在農林牧漁,包括食品,都可能會對生物多樣性有間接或直接的影響,通過ESG評級,提醒、推動企業對相關風險的關注。

通過氣候變化引起的極端天氣,例如洪水、干旱、高溫直接對生物多樣性帶來的影響也是巨大的,不僅是巨大的、重要的,而且是關系到每一個公司、每一個人,大家都要共同采取行動。TCFD氣候相關的財務信息披露也很大程度上推動了生物多樣性的保護。因為在《巴黎協定》中提出在本世紀末爭取控制溫度升高1.5度,企業要根據不同的氣候場景下評估自己所面臨的風險和影響。如果在某一個場景下對生態帶來一定的影響,關聯到對企業可能帶來財務影響,對于金融機構的投資回報也會帶來關聯影響。所以從TCFD而言對企業是從財務的角度去看你面臨的氣候變化帶來的財務風險,以及如何有效治理和管理相關風險,對投資機構來說,認識并評估生物多樣性的風險,主觀上規避了投資風險,客觀上推動了生物多樣性的保護。

我們要看的是在各種場景下哪些風險是重要的,根據各個企業會有的戰略規劃、目標、行動方案,以及測定行動的方案實施好壞的指標和目標等等,之后對此作出評級結果。這個月的28號我們會發布第一期的評級結果,涉及到A股和H股上市公司,獨立發布TCFD報告的,或者在ESG報告里面提到了TCFD或是參考TCFD發布氣候相關的財務信息的企業,目前來看有100家左右的企業處于評估范圍內。

劉亞琳:接著王總的分享,黑蟻資本也和大家匯報下目前在這塊的實踐。首先介紹一下黑蟻資本的情況,我們是一家在2006年成立的基金,整個團隊都在上海。在成立的時候就設立了一個戰略目標就是專注投資中國的消費行業。在過去6年時間當中,我們參與了30余家消費企業的投資,其中70%都是品牌企業。這些品牌里面包括大家可能知道的泡泡馬特等都是在港股上市的企業,還有像喜茶、元氣森林、簡愛酸奶、M Stand咖啡、seesaw咖啡等等。這些企業我們在評估衡量的時候一方面是看他們為消費者創造了什么樣的價值,同時我們也會看它們如何擔當社會的企業責任,我們也希望從這個角度貫徹于投資的決策當中。舉個例子,在美妝行業,其實過去美妝行業的原料大部分都是用化學合成的原料,像歐萊雅這樣的企業都是跟著帝斯曼這樣的化學公司成長起來的。在這樣的環境下,我們如何能夠利用具有環保型的植物的材料,又或者是生物合成的材料做更高效的護膚品,未來中國在這一領域中是有機會的。同時,我們投資的無論是喜茶還是M Stand咖啡他們都有在云南或者是在福建建立他們的茶園或者是咖啡園的基地,所以在之后的中國消費行業中,作為資本方能夠為當地的企業家在完成社會責任的層面中作出更多的有意義的事情。

最后我們想請各位嘉賓分享一下未來在這一塊有什么展望和目標,以及在規劃當中的一些實踐,想要提前和我們分享和預告的,先請貝泰妮的王總。

王龍:謝謝主持人。我們是上市以后第一年發布了ESG報告,在發布和編寫整個ESG的過程中感觸很深。它不像財務報告有很多的數據、體現業務的環節,通過數據來反映企業的經濟情況。但是ESG是遍布在從上游的供應鏈、人員、生產、人員的教育和未來投入等等,是全方位的。剛剛也提到了TCFD的標準,我們在自己內部編寫報告的時候有定了一個小目標。第一份ESG報告中可量化的數據相對而言比較少,很多的細節方面其實很多沒有辦法衡量,我們也是在編寫過程中和所有公司從上到下達成共識:接下來整個的生產、供應鏈、采購各個環節中充分的收集、積累、采集相應的數據,以第一年作為基礎,后面每一年持續的看到我們在ESG上面的努力,整個報告中的數字到底有什么樣的變化,在ESG整個循環以及對降低負影響上我們到底做了什么。

劉亞琳:所以在未來貝泰妮會做一些可量化的工作。

王龍:是的,這是我們的一個目標。這是去年我們團隊在編制ESG報告的時候給自己定的小目標。

劉亞琳:好,了解。那梁總的安井在未來會有一些什么樣的措施?

梁晨:應該說在今年的年報披露前,我們已經把ESG作為一項有前瞻性和戰略性的工作來全面推進。在上海領燦的協助支持下,我們今年發布了首份ESG報告。我想,ESG報告的編寫、發布作為一項階段性工作,它不單是一個重要的信息披露事項,或是僅與董辦、上市公司少數管理人員關注的事情;通過報告的梳理、歸納以及內部的高度重視,在整個戰略層面上,ESG是賦能、引領上市公司高質量發展的一個重要主線;是自上而下的頂層設計,更是一個個PDCA的管理閉環。

作為行業龍頭企業,理應有更多的社會責任和使命擔當,并引領上下游產業鏈可持續發展。我們認為對于一家上市公司而言,盈利與收入是重要的衡量指標,但是在另外一個指標層面,比如說對社會的貢獻、對環境的敬畏、保護以及在整個產業發展中涉及到的種種“生態系統”,對員工、政府關系、客戶以及員工的家庭都是先進理念的植入和帶動。這些在上海領燦的協助下,安井會持續努力為整個社會面交一份越來越好的答卷。謝謝!

劉亞琳:鄧總這邊,從華能水電的角度有沒有對未來的一些想法?

鄧炳超:想法肯定是有的。首先,我們公司水電的發展催生了國家標準的提升和踐行。在公司得到了發展的同時,也體會到可持續發展的魅力,這個也是ESG所體現的理念。在去年是自己編制報告,把自身的做法和國家的法律、法規納入報告之中。今年我們也準備引入一些機構,特別像上海領燦這樣的領軍企業引入日常的工作當中,像是在踐行可持續發展、環保、水保、生物多樣性以及社會責任等等的過程當中。因為既然已經投入這么多了,那就要把它提煉出來,把它融入到ESG報告里面,這是第一。

第二,雖然我們去年是自己編制的,但從市場的反映情況來看非常好,對我們整個在市場形象、發債以及金融和租賃方面嘗到了非常多的好處。比如說像發債,我們發了200多億的可持續債、鄉村振興債、綠色債,這些都是與ESG完全相關的,或者踐行了這些理念。所以這些可以反推我們對ESG的理念值守與堅持,我認為這兩方面是非常重要的。

劉亞琳:好的,謝謝鄧總。剛剛也提到了阿拉善和貝泰妮有一些合作,有沒有其他的一些潛在的合作項目可以和大家分享一下。

蕭今:我們阿拉善會員都是企業家,我覺得我們的企業要做好,能夠有自己的利潤也是我們社會環境和自然環境兩個條件要具備的,沒有了自然環境就沒有社會環境,我們的生意也是做不成的,也不能服務社會。

剛剛提到了ESG,我覺得這些指標是非常重要的。阿拉善還有一個項目叫綠色供應鏈,已經在內部有100多個企業從上游的原料供應到企業生產的過程中,到后續供應鏈的品牌包裝、回收,以及整個項目下游消耗的成本會不會污染、外溢,這些都是在調整的。我覺得中國的企業家做得非常的可貴的在于,第一,我們的社會責任是用一個有利于社會的商業產品,在創造的過程當中給了員工一份體面的工作和養家的工資。第二,就是我們的員工和企業都在給國家賦稅。第三,就是企業家是在拿錢出來做公益的,所以特別的敬佩中國的企業家。企業在綠色轉型的過程當中,既把產品開發和綠色轉型做了,與此同時我們的身份也在轉型,企業家影響著員工,我們的員工、產品影響了社會的消費者,消費者影響著朋友,所以說我們的企業家在綠色轉型上是最可貴的一份力量。

從9月7日至9日這三天是九九公益日,每一個阿拉善的企業家都在幫助籌款。每一個企業家不是說一個人籌得多,而是要多多益善、少少不拘。現在每個人籌1000塊錢,接下來就在自己的員工、朋友當中把綠色生態的信息轉發出去,這個是我們在做的。企業可以帶動社會的綠色轉型,要做好生物多樣性保護和教育宣傳。這些企業都是可以做的,我也倡導大家一起做。

第二件事是去年聯合國環境署有一份文件中指出,每年世界南北極消融的冰川在七萬八千平方公里,連續三十七年氣候在變暖,冰在消融,海平面上升。為了平衡氣候帶來的破壞,我國提出了“雙碳”目標。聯合國有一個數字指出要達到平衡,需要950萬平方公里的森林再造,同時也要保護現有的農田。相當于一個中國這么大的地方,所以諾亞方舟的項目,不是說只要把這些瀕危和要滅絕的動物放到動物園,云南省有76%的地方都是山地,很多瀕危物種都在保護區外。所以阿拉善的第二個目標就是整個生態系統的保護,把一個個的保護區和有瀕危物種的地方用“踏腳石”的方式系統地連接起來。這個肯定要做很多年,甚至是一輩子。所以我希望大家知道諾亞方舟項目是把每一個社區都變成一個生物多樣性保護的小方舟,也希望更多的企業家看到。我們在西雙版納有一個傣藥種子資源谷,有270個當地的傣藥谷;在滇西北也有我們資助的1500平方米的大棚做試驗,把物種在當地保護下來,而不是運到國家的實驗室里面,或者是植物園里面,或者是動物園里面再保護,而是把他們的家變成一個當地的生物多樣性的小方舟。

劉亞琳:謝謝蕭總,也請問一下王總作為評級機構,如何和企業和公益組織有更多的合作,在未來給到他們一些專業的意見。

王學柱:TCFD評級是我們在中國第一個開發出來的,并且已經開始評級了,是一個專項的評級。我們想改變以往的做法,以前是潤靈環球做CSR評級、ESG評級,而對于TCFD評級而言我們吸取了以前的經驗,為更好地推動和鼓勵中國的上市公司更高質量地披露TCFD信息,我們打算成立一個TCFD中國咨詢評級聯盟委員會。通過聯盟委員會把TCFD評級標準作為聯盟的評級標準,現在聯盟委員會已經有三家投資機構、三家金融研究機構,還有一家企業加入進來了。因為每一個企業、金融機構、研究機構都有自己的專長,我們共同維護和改善TCFD的標準。我們的愿景目標是把聯盟委員會做成中國最具有公信力的評級平臺,評級數據也是中國最完善的TCFD的數據平臺。所以從這方面希望在座的各位如果有興趣可以共同推動,我們愿意和在座的企業、公益基金會等等,如果需要數據與技術的支持,我們都會提供的。

劉亞琳:好,我們非常期待9月在上海TCFD體系的發布。今天再次感謝界面資本論壇、貝泰妮、上海領燦對于我們圓桌的支持,謝謝各位分享的嘉賓,我們也歡迎大家在線下進行更多的交流。

往屆回顧,請進入:

2022【界面資本論壇】專題>>>

2021【界面資本論壇】專題>>>

活動詳情垂詢,歡迎聯系2022【界面資本論壇】組委會:

會務組:

顧女士 18601704491,gurenyi@jiemian.com

邵女士 13661562929,shaoyifei@jiemian.com

媒體組:

程女士 13636511963,chengxinyuan@jiemian.com

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。
主站蜘蛛池模板: 阿克苏市| 嘉荫县| 望谟县| 林口县| 六盘水市| 察雅县| 五原县| 怀化市| 视频| 馆陶县| 邢台市| 临潭县| 岳池县| 汕尾市| 新绛县| 巴南区| 大安市| 孙吴县| 永靖县| 武穴市| 甘南县| 四子王旗| 台北县| 双流县| 凤台县| 昌黎县| 隆子县| 永定县| 股票| 潮安县| 奉化市| 通渭县| 清丰县| 密云县| 十堰市| 托里县| 利津县| 郯城县| 油尖旺区| 石柱| 五莲县|