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“全球第三大油服巨頭”宣布重組,后續或進一步拆分上市?

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“全球第三大油服巨頭”宣布重組,后續或進一步拆分上市?

貝克休斯內部將重組成兩大部門。

圖片來源:Unsplash-Francesco Boncompagni

文|華夏能源網

這家“最能折騰的油服公司”,又搞了個大新聞。

華夏能源網獲悉,近日,全球排名第三的油服巨頭貝克休斯宣布將重組和簡化組織結構,簡化運營并提高盈利能力。

據悉,該重組計劃將公司旗下的四大業務部門重組為兩大業務部門——油田服務與設備業務,工業與能源技術業務。在精簡公司的運營結構的同時,將節約至少1.5億美元的成本。

“我們一直致力于確保貝克休斯能夠在任何環境下運營,并且能夠克服能源的‘三難困境’——能源安全、清潔環保和經濟性。”公司CEO羅瀾索(Lorenzo Simonelli)表示,“更新后的結構能夠提供能源轉型所需的技術,保持運營的靈活性,并最大化技術投資和股東的回報。”

“作為全球第三大油服公司,在斯倫貝謝和哈里伯頓的陰影之下,貝克休斯一直過得不是很順意,這七八年來也一直尋求資本和業務的重組與轉型。”一位能源行業人士告訴華夏能源網說。

此次重組,一方面符合貝克休斯在2021年公布的轉型戰略,另一方面或許也是進一步拆分為兩個公司的前奏。在全球能源行業大踏步轉型的背景下,貝克休斯需要重新考慮自己的未來。

重組10月1日生效

根據貝克休斯官網信息,重組涉及到公司原本的四大業務部門。

首先是原有的油田服務(OFS)和油田設備業務(OFE),將在重組后成為油田服務與設備部門(OFSE),重組后的部門由前OFS業務負責人Maria Claudia Borras負責。該部門也是目前貝克休斯的核心業務,兩大業務在今年第二季度獲得營收32.3億美元,占總營收的65%。

此外,在OFSE業務部門重組之后,貝克休斯還將對海底設備業務進行重新評估,以確定合適的模式,并將持續對不適合該業務部門的產品進行調整。

其次是原有的渦輪機和過程解決方案(TPS)和數字解決方案(DS)兩大業務部門,將重組成為工業與能源技術部門(IET),由曾經的TPS部門負責人Rod Christie擔任負責人。這兩個部門二季度總營收為18.17億美元,占總營收的36.3%。

據悉,貝克休斯把與氣候變化相關的業務囊括進了IET部門,如碳捕獲和封存、氫能以及碳排放管理等,其研發預算的目標是營收的3%-4%。

華夏能源網注意到,在組織架構上,除了上述新設立的兩個直接面向羅瀾索匯報的負責人之外,貝克休斯還全新設立了負責企業運營的高級副總裁,由Jim Apostolides擔任,旨在推動業務整合過程中的協調和統一。在重組完成后,直接向羅瀾索匯報的人員將減少25%。

“三年前,我們制定了一個大膽的目標,要成為一家能源科技公司,推動整個能源事業向前發展。”羅瀾索表示,“今天,我們在深思熟慮之后進行了戰略旅程的下一步,為貝克休斯的未來定位。”

在充滿未來愿景的宣言之后,羅瀾索也不忘強調,目前公司仍然需要進一步的裁員,以實現削減1.5億美元成本的目標。據悉,上述重組方案,將于10月1日正式生效,而在生效之后,貝克休斯的員工將面臨裁員的問題。

值得一提的是,在重組完成之后,貝克休斯的兩大業務部門會變得更加簡潔、內在關聯程度也相應降低。作為近幾年來最能折騰的油服公司,貝克休斯在未來很有可能向過去幾年曾做過的那樣,重組后尋求兩大業務板塊其中之一的拆分上市,尋求利益的最大化。

“最能折騰”的油服公司

最為全球油服行業的老三,貝克休斯的一直處于比較尷尬的地位。為了能夠更進一步,曾經多次做出了努力,卻兜兜轉轉又回到原點。

2014年11月17日,全球第二大油服巨頭哈里伯頓宣布,將以350億美元現金和股權(后修改為280億美元)收購貝克休斯,如果兩家公司成功合并,將成為年營收518億美元的超級巨頭,超越彼時的全球第一大油服公司斯倫貝謝。

哈里伯頓表示,為了成功收購,已準備將營收75億美元的業務轉移出手,這筆收購案對應的貝克休斯股價為78.62美元/股。同時,兩家公司合并后,還將通過裁員等手段,每年節約20億美元左右的開支。

由于這筆收購案牽連過大,2016年5月遭到了歐洲和美國反壟斷監管機構的反對,理由是對油服行業價格上漲的擔憂。最終,這一大型并購案失敗,哈里伯頓向貝克休斯支付了35億美元的“分手費”。

雖然與哈里伯頓的合并無疾而終,但貝克休斯并未放棄出售自己的努力,一直在尋求資本市場上的買家,并在一年后迎來了自己的高光時刻。

2017年,工業巨頭通用電氣(GE)對當時的能源市場作出了錯誤判斷,認為行業的下行周期即將結束。于是,斥資320億美元收購貝克休斯,并將自己原有的油氣業務板塊整體并入合并后的新公司——BHGE。

BHGE由前GE傳奇董事長杰夫·伊梅爾特擔任董事會主席,羅瀾索擔任CEO。以營收計算,這家公司超越了哈里伯頓,成為僅次于斯倫貝謝的全球第二大油服公司。

在當時,GE和貝克休斯分別持有新公司62.5%、37.5%的股權。同時,貝克休斯的原股東還將獲得每股17.5美元的一次性特別現金股息。

然而好景不長,2018年下半年行業再度進入低迷,貝克休斯損失高達十多億美元,同時長期保險的“雷”開始爆發,GE不得不變賣貝克休斯的股票,變賣價格大概在收購價格的2/3。

2019年底,貝克休斯正式從GE旗下獨立,之后不久,便迎來了席卷全球的新冠疫情,以及油價雪崩式下跌。目前,貝克休斯的股價僅為24.54美元/股,總市值為250億美元,相較前兩次交易時大幅度縮水。

重組背后的行業大勢

兩次“賣身”不成,如今舉目四望發現市場上已經沒有愿意接盤的“白衣騎士”,無奈之下,貝克休斯不得不尋求轉型。

2020年后,國際油價在疫情的影響下出現崩塌,整個油服行業受到拖累增速明顯下滑,三大油服公司在當年集體出現了虧損;2021年,隨著疫情趨緩,能源需求逐步回升,油氣價格上漲,三大油服企業的業績也進一步回暖。

不過,在這一輪向上的周期過程中,出現了一個很明顯的現象:油服公司的主要客戶——石油開發企業,紛紛決定不再增加上游的資本開資,將更多的現金用于分紅和回購,這導致了油服企業的增收遠不及油價增速。

以貝克休斯為例,今年第二季度訂單金額59億美元,環比下降14%,同比增長15%;第二季度營收50億美元,環比增長4%,同比下降2%。和動輒就創下史上最佳業績的油氣公司相比,貝克休斯的業績顯然有些“拿不出手”。

與此同時,全球能源結構也在深度轉型和調整,以風電、光伏為代表的新能源裝機量不斷攀升。想要趕上并適應新的能源轉型節奏,同時提升業績的增長效率,貝克休斯需要與時俱進的自我革新。

面對全球低碳轉型的浪潮,羅瀾索曾在2021年的進博會上對中國媒體表示:會積極投身能源低碳及環保技術領域,幫助油氣業、金屬采礦業等眾多工業門類減少碳排放。

也是因此,可以看到貝克休斯在調整后的業務結構中,對于IET部門有著非常明顯的傾斜。貝克休斯預測,2022年到2023年,該部門的訂單將達到100億美元和110億美元,今年的新能源訂單將達到約2億美元。而到2030年,公司僅碳捕獲技術的訂單將達到60億至70億美元。

這家成立逾百年的油服公司,在不斷折騰之后能否保持年輕,充滿活力的站在時代潮頭上,值得全行業拭目以待!

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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“全球第三大油服巨頭”宣布重組,后續或進一步拆分上市?

貝克休斯內部將重組成兩大部門。

圖片來源:Unsplash-Francesco Boncompagni

文|華夏能源網

這家“最能折騰的油服公司”,又搞了個大新聞。

華夏能源網獲悉,近日,全球排名第三的油服巨頭貝克休斯宣布將重組和簡化組織結構,簡化運營并提高盈利能力。

據悉,該重組計劃將公司旗下的四大業務部門重組為兩大業務部門——油田服務與設備業務,工業與能源技術業務。在精簡公司的運營結構的同時,將節約至少1.5億美元的成本。

“我們一直致力于確保貝克休斯能夠在任何環境下運營,并且能夠克服能源的‘三難困境’——能源安全、清潔環保和經濟性。”公司CEO羅瀾索(Lorenzo Simonelli)表示,“更新后的結構能夠提供能源轉型所需的技術,保持運營的靈活性,并最大化技術投資和股東的回報。”

“作為全球第三大油服公司,在斯倫貝謝和哈里伯頓的陰影之下,貝克休斯一直過得不是很順意,這七八年來也一直尋求資本和業務的重組與轉型。”一位能源行業人士告訴華夏能源網說。

此次重組,一方面符合貝克休斯在2021年公布的轉型戰略,另一方面或許也是進一步拆分為兩個公司的前奏。在全球能源行業大踏步轉型的背景下,貝克休斯需要重新考慮自己的未來。

重組10月1日生效

根據貝克休斯官網信息,重組涉及到公司原本的四大業務部門。

首先是原有的油田服務(OFS)和油田設備業務(OFE),將在重組后成為油田服務與設備部門(OFSE),重組后的部門由前OFS業務負責人Maria Claudia Borras負責。該部門也是目前貝克休斯的核心業務,兩大業務在今年第二季度獲得營收32.3億美元,占總營收的65%。

此外,在OFSE業務部門重組之后,貝克休斯還將對海底設備業務進行重新評估,以確定合適的模式,并將持續對不適合該業務部門的產品進行調整。

其次是原有的渦輪機和過程解決方案(TPS)和數字解決方案(DS)兩大業務部門,將重組成為工業與能源技術部門(IET),由曾經的TPS部門負責人Rod Christie擔任負責人。這兩個部門二季度總營收為18.17億美元,占總營收的36.3%。

據悉,貝克休斯把與氣候變化相關的業務囊括進了IET部門,如碳捕獲和封存、氫能以及碳排放管理等,其研發預算的目標是營收的3%-4%。

華夏能源網注意到,在組織架構上,除了上述新設立的兩個直接面向羅瀾索匯報的負責人之外,貝克休斯還全新設立了負責企業運營的高級副總裁,由Jim Apostolides擔任,旨在推動業務整合過程中的協調和統一。在重組完成后,直接向羅瀾索匯報的人員將減少25%。

“三年前,我們制定了一個大膽的目標,要成為一家能源科技公司,推動整個能源事業向前發展。”羅瀾索表示,“今天,我們在深思熟慮之后進行了戰略旅程的下一步,為貝克休斯的未來定位。”

在充滿未來愿景的宣言之后,羅瀾索也不忘強調,目前公司仍然需要進一步的裁員,以實現削減1.5億美元成本的目標。據悉,上述重組方案,將于10月1日正式生效,而在生效之后,貝克休斯的員工將面臨裁員的問題。

值得一提的是,在重組完成之后,貝克休斯的兩大業務部門會變得更加簡潔、內在關聯程度也相應降低。作為近幾年來最能折騰的油服公司,貝克休斯在未來很有可能向過去幾年曾做過的那樣,重組后尋求兩大業務板塊其中之一的拆分上市,尋求利益的最大化。

“最能折騰”的油服公司

最為全球油服行業的老三,貝克休斯的一直處于比較尷尬的地位。為了能夠更進一步,曾經多次做出了努力,卻兜兜轉轉又回到原點。

2014年11月17日,全球第二大油服巨頭哈里伯頓宣布,將以350億美元現金和股權(后修改為280億美元)收購貝克休斯,如果兩家公司成功合并,將成為年營收518億美元的超級巨頭,超越彼時的全球第一大油服公司斯倫貝謝。

哈里伯頓表示,為了成功收購,已準備將營收75億美元的業務轉移出手,這筆收購案對應的貝克休斯股價為78.62美元/股。同時,兩家公司合并后,還將通過裁員等手段,每年節約20億美元左右的開支。

由于這筆收購案牽連過大,2016年5月遭到了歐洲和美國反壟斷監管機構的反對,理由是對油服行業價格上漲的擔憂。最終,這一大型并購案失敗,哈里伯頓向貝克休斯支付了35億美元的“分手費”。

雖然與哈里伯頓的合并無疾而終,但貝克休斯并未放棄出售自己的努力,一直在尋求資本市場上的買家,并在一年后迎來了自己的高光時刻。

2017年,工業巨頭通用電氣(GE)對當時的能源市場作出了錯誤判斷,認為行業的下行周期即將結束。于是,斥資320億美元收購貝克休斯,并將自己原有的油氣業務板塊整體并入合并后的新公司——BHGE。

BHGE由前GE傳奇董事長杰夫·伊梅爾特擔任董事會主席,羅瀾索擔任CEO。以營收計算,這家公司超越了哈里伯頓,成為僅次于斯倫貝謝的全球第二大油服公司。

在當時,GE和貝克休斯分別持有新公司62.5%、37.5%的股權。同時,貝克休斯的原股東還將獲得每股17.5美元的一次性特別現金股息。

然而好景不長,2018年下半年行業再度進入低迷,貝克休斯損失高達十多億美元,同時長期保險的“雷”開始爆發,GE不得不變賣貝克休斯的股票,變賣價格大概在收購價格的2/3。

2019年底,貝克休斯正式從GE旗下獨立,之后不久,便迎來了席卷全球的新冠疫情,以及油價雪崩式下跌。目前,貝克休斯的股價僅為24.54美元/股,總市值為250億美元,相較前兩次交易時大幅度縮水。

重組背后的行業大勢

兩次“賣身”不成,如今舉目四望發現市場上已經沒有愿意接盤的“白衣騎士”,無奈之下,貝克休斯不得不尋求轉型。

2020年后,國際油價在疫情的影響下出現崩塌,整個油服行業受到拖累增速明顯下滑,三大油服公司在當年集體出現了虧損;2021年,隨著疫情趨緩,能源需求逐步回升,油氣價格上漲,三大油服企業的業績也進一步回暖。

不過,在這一輪向上的周期過程中,出現了一個很明顯的現象:油服公司的主要客戶——石油開發企業,紛紛決定不再增加上游的資本開資,將更多的現金用于分紅和回購,這導致了油服企業的增收遠不及油價增速。

以貝克休斯為例,今年第二季度訂單金額59億美元,環比下降14%,同比增長15%;第二季度營收50億美元,環比增長4%,同比下降2%。和動輒就創下史上最佳業績的油氣公司相比,貝克休斯的業績顯然有些“拿不出手”。

與此同時,全球能源結構也在深度轉型和調整,以風電、光伏為代表的新能源裝機量不斷攀升。想要趕上并適應新的能源轉型節奏,同時提升業績的增長效率,貝克休斯需要與時俱進的自我革新。

面對全球低碳轉型的浪潮,羅瀾索曾在2021年的進博會上對中國媒體表示:會積極投身能源低碳及環保技術領域,幫助油氣業、金屬采礦業等眾多工業門類減少碳排放。

也是因此,可以看到貝克休斯在調整后的業務結構中,對于IET部門有著非常明顯的傾斜。貝克休斯預測,2022年到2023年,該部門的訂單將達到100億美元和110億美元,今年的新能源訂單將達到約2億美元。而到2030年,公司僅碳捕獲技術的訂單將達到60億至70億美元。

這家成立逾百年的油服公司,在不斷折騰之后能否保持年輕,充滿活力的站在時代潮頭上,值得全行業拭目以待!

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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