記者 | 黃姍

編輯 | 樓婍沁

在發展停滯20余年之后，瑞士獨立制表品牌Daniel Roth或在不久的將來重新回歸高級制表市場。而它復蘇的關鍵，便是法國奢侈品牌路易威登Louis Vuitton與意大利高級珠寶品牌寶格麗Bvlgari的強強聯手。

英國《金融時報》在9月特別刊報道，路易威登腕表市場營銷和發展總監Jean Arnault透露，“我們與寶格麗決定，將共同為該公司（Daniel Roth）組建一個隸屬于LVMH集團的獨立實體，對其在高級制表領域深厚的根基表示尊重。”

Daniel Roth品牌創建于1990年，在2000年以后被寶格麗收購控制。這一瑞士獨立制表品牌由同名瑞士先鋒獨立制表人Daniel Roth創辦。在1970年代，Daniel Roth在另一瑞士高級制表品牌寶璣Breguet的復蘇過程中扮演了重要角色。

2000年6月底，當時還是上市公司的寶格麗宣布以3769萬瑞郎（當時匯率計算為2300萬美元）從新加坡珠寶零售商the Hour Glass處收購Daniel Roth品牌，及其姐妹品牌Gerald Genta，還有它們背后的表廠“瑞士高級制表有限公司（Manufacture de Haute Horlogerie SA）”。

這筆交易發生在亞洲金融危機之后，對于寶格麗而言無疑是一次非常性價比極高且意義非凡的收購。

根據《華爾街日報》當時報道，寶格麗自1995年上市以后，至1999年股價已經翻倍，營收在5年間也增長了33%。進入2000年后，寶格麗啟動激進的并購策略，通過整合上游的供應鏈，一方面豐富產品供應，另一方面也在強化高端制造工藝。

在制表工藝方面，寶格麗收購Daniel Roth和Gerald Genta能夠補強其在高級復雜功能腕表方面的專業知識和生產制造能力，這有助于以意大利高級珠寶工藝見長的寶格麗，實現品牌快速轉型至高珠和專業制表兼備的大品牌。

事實上在這筆收購完成的很長一段時間內，寶格麗確實憑借吸納這兩個品牌的團隊和供應鏈，實現了其在高級制表業的大躍進。

界面時尚看到，在FFH瑞士鐘表工業聯合會搜集的2001年新聞檔案中提到，寶格麗在2001年底舉辦了一次媒體通氣會，就這兩個收購品牌的發展規劃做了詳細闡述。根據計劃，寶格麗腕表中頗具當代風格的系列產品將吸納Daniel Roth腕表的設計思路，而更加大膽前衛的系列產品則會吸納Gérald Genta的設計和制作思路。

在過去十年，寶格麗Octo Finissimo超薄系列腕表橫空出世，并在短時間內多次打破自己創造的超薄腕表記錄，以及創下世界紀錄，在超薄腕表屆躋身成為極具代表性的品牌。

另外，2019年為慶祝Gerald Genta品牌創立50周年，寶格麗推出了一款特別制作的Arena鉑金版跳時腕表，也算是宣告Gerald Genta的正式回歸。

但偏偏Daniel Roth在此前20多年的發展一直停滯，沒有在品牌層面出現新的動作。此番路易威登腕表方面透露出復蘇Daniel Roth品牌的打算，足見LVMH集團對高級制表的重視今非昔比。

作為全球第一大奢侈品集團，LVMH盡管在高級時裝、高端美妝、精品零售和高端酒水類目均有非常出色的市場表現，可唯獨在高級制表領域它不是領軍企業。

瑞士歷峰集團有卡地亞、伯爵、江詩丹頓等品牌，瑞表集團有歐米茄這一王牌，反觀LVMH集團，旗下真力時、泰格豪雅和宇舶表在高級制表業盡管都各具特色，但都不算是市場表現拔尖的品牌。在2011年控股寶格麗以后，LVMH集團旗下高級制表和珠寶的規模翻番，但仍然缺乏在高級復雜制表領域拔尖的頂級品牌。

隨著這3年全球高端消費市場呈現兩極化趨勢，高級珠寶和專業制表市場繁榮增長，布局和發展高級制表品牌也變成有能力的奢侈品公司努力的重點。

在LVMH集團支持下，寶格麗以及幾個傳統制表品牌加大產品開發和市場營銷的力度，而以箱包起家的路易威登也加碼發展腕表品類。2021年底，路易威登收購了瑞士一家小型制表供應商Micro Edge，為路易威登日內瓦高級制表工坊補充了高級制表手工藝和復雜功能零部件生產力量。

近期，路易威登打造了一款限量200枚的Tambour20腕表，以慶祝路易威登進入腕表領域20周年。Jean Arnault在《金融時報》采訪中表達了對高級制表的重視。雖然為披露重建Daniel Roth制表公司的詳細計劃，但他表示，“今天我們先關注周年活動，但明年會有（揭示）新的有趣的東西。”