在房地產市場整體供求和成交出現下滑的2022年上半年,中駿集團依然實現了盈利。
8月30日晚間,中駿集團控股(下稱“中駿”,01966.HK)如期披露了今年的中期成績。業績報告顯示,上半年實現合約合同銷售金額325.8億元,合同銷售面積約259萬平方米,期內物業銷售均價1.26萬元/平方米。
從收益和利潤來看,截至報告期內,中駿收益約153.8億元,獲得毛利約34.18億元,毛利率為22.2%;實現溢利約15.43億元,歸屬母公司擁有人應占溢利約12.74億元。
凈利實現正收益的同時,在“三道紅線”監管要求下,今年上半年中駿也繼續保持綠檔行列。
銷售穩健
在克而瑞發布的今年前6個月中國房地產企業銷售排行榜中,中駿排名行業第28位。
今年上半年,中駿錄得合同銷售金額和銷售面積較去年同期雖有一定下降,但在堅持穩健經營的方針下,一二線城市的布局取得階段性成效。數據顯示,上半年中駿共有超過120個項目處于在售狀態,分布在超過40個城市,且主要集中在一二線城市。
業績報告顯示,若按城市級別劃分,中駿今年上半年銷售額集中在一二線城市,占比達65%,展現出中駿持續聚焦一二線城市的戰略布局。
從銷售額的區域分布來看,在中駿重點布局的五大區域中,以海峽西岸、長三角及粵港澳大灣區這三個核心經濟圈表現突出,總占比達到69%。其中,長三角經濟圈在各區域中銷售排第一,實現合同銷售額118.54億元,占總銷售額的36.4%。
具體到城市,以杭州、北京、泉州、昆明等城市表現最佳,分別實現銷售金額42.5億元、31.7億元、30.4億元和29.3億元,分別占比13.1%、9.7%、9.4%和9%。此外,上海、福州、合肥、南京和汕頭等城市也均實現超過10億元的銷售額。
在項目層面,如杭州中駿鼎湖未來云城、北京中駿金輝未來云城、合肥中駿世界城等,分別在1-7月實現了51億元、34億元和21億元的銷售額。
中駿在業績報告中表示,為保證流動性,今年上半年暫緩投地,但現有土地儲備預期可供集團未來二至三年的開發。截至今年上半年,中駿集團總土地儲備面積3665萬平方米,總貨值3900億元,分布于63個城市。
按照土地儲備成本占比來看,中駿將會繼續深耕一二線城市。其中,長三角經濟圈占比為36%,海峽西岸及粵港澳大灣區占比為30%,三大核心經濟圈總占比達66%,為后續發展提供有力支撐。
值得一提的是,除主要收入來源物業銷售外,今年上半年,中駿在物業管理費、租金收入、土地開發收入及項目管理收入方面也均取得不錯的成績。
比如租金收入由去年上半年的2億元增至2.67億元,上升29%;物業管理費收入由去年4.25億元增至今年上半年的5.07億元,上升19.2%;項目管理收入由去年同期4629萬增至1億元,上升117.6%。
中駿提到,正是受益于“一體兩翼”(地產開發為主體、購物中心和長租公寓為兩翼)戰略,今年上半年中駿方能保持穩中向好的發展態勢。
以購物中心為例,半年報數據顯示,中駿商管在全國已經布局32個中駿世界城,和布局在北京、福州、南昌、合肥等一二線核心城市的TOD項目。此外,今年還計劃新開北京、高密以及唐山三座中駿世界城。作為中駿旗下的長租公寓品牌,方隅主要定位高端,在退出方式上,已走通了基金模式。
綠檔房企
今年上半年,受市場環境下行和疫情持續影響,房企業績表現均不及近年同期。在此背景下,中駿堅守住企業財務安全底線,實現了“零違約”。
半年報數據顯示,中駿在今年上半年持續保持“三道紅線”零踩線,繼續居于綠檔。其中,非受限現金與短期債務的覆蓋率為1.1倍,剔除預收款項后的資產負債率為68.3%,凈負債率為79.8%,皆低于“三道紅線”指標要求。
根據克而瑞公布的數據,結合去年上市房企年報,除去尚未發年報的房企,今年的上市房企綠檔僅有24家,其中央企和國企分別占6家,民企12家。
從債務管理方面來看,中駿持續優化債務結構,短期償債壓力得到控制。
比如在今年1月份,中駿順利增發2024年到期的1.5億美元優先票據,年利率為5.95%,展現出了債券投資者對中駿的信任和信心。
1個月后,中駿按期償還了5億美元境外債,至此,今年年內已無其他到期美元債務。到7月份,中駿就“20 中駿 02”公司債券完成了9.54億元回售兌付。
此前,克而瑞曾統計,2022年房地產企業預計到期債務約9603億元,不少房企面臨債務集中到期壓力。
基于此,業內人士認為,沒有出現違約紀錄的優質民營房企,未來將獲得更多融資機會,尤其是隨著監管層進一步支持房企合理融資,銀行的資金會向這類房企集中。
與此同時,中駿也在積極落實“保交樓”。
數據顯示,今年上半年,中駿實景呈現房源超過17000套。此外,中駿在北京、杭州、成都、廈門、合肥等城市的項目,也均在施工建設中,目前多個項目主體結構已完成。
對于未來,中駿提出,面對復雜多變的市場環境,中駿要堅持靈活的供銷策略,在經營上強化現金流導向,實施“一盤一策”的銷售策略,綜合考慮每個項目的各個經營要素,同時放大核心項目的流量優勢,加速去化。
比如近期在市場中推出的“現房節”活動,就是中駿根據市場環境變化,以所見即所得的現房產品,取得了不錯的市場反響。
至于運營層面,仍要以保交付為核心,精細化供銷節奏。而在財務和融資端,要繼續降杠桿、控負債、調整融資結構以及提升流動性。半年報數據顯示,較之去年年底,中駿今年上半年的流動負債減少了約5759萬元。
“未來財務端必須為經營能力作出貢獻,這樣才可提高經營效率及確保財務穩健。”中駿在財務報告中表示。