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王思聰退出萬達集團董事:贏在戰略,輸在管理

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王思聰退出萬達集團董事:贏在戰略,輸在管理

王思聰的心情似乎沒有受到影響。

文|中國品牌雜志

據天眼查顯示,8月29日,大連萬達集團股份有限公司發生工商變更,王思聰退出董事職務。

不過,王思聰的心情似乎沒有因為此事受到影響,最近他與網紅慎婕開心交往,前不久還去酒吧玩樂,坐1.4億私人游艇與美女出海游玩。

創業者

中國的企業家二代們,很多逃脫不了接班的命運。

例如,李嘉誠的兩個孩子李澤鉅、李澤楷,在只有幾歲的時候便列席公司董事會,碧桂園楊國強的女兒楊惠妍也是在十多歲的時候就被父親帶著出席公司各種活動,世茂地產許榮茂的兒子許世壇,研究生攻讀的就是房地產方面的碩士。

對于他們來說,他們的命運撥盤從年少時起便掌握在了上一代人手里;一畢業,不是接班,就是在來接班的路上。

2009年,倫敦大學學院(University College London)哲學系畢業的王思聰與其父王健林有過一次徹夜長談。王健林說,你畢業之后就進萬達吧,好好干,萬達的江山將來終究是你的。

對此,王思聰是拒絕的,他告訴老王,“年輕的時候應該干點自己喜歡的事情。”

當回憶起這段往事,老王在楊瀾訪談錄上說:“當初給他五個億,我允許你失敗兩次,你虧掉,我再給你,第二次再失敗,你就老老實實回來上班。”

就這樣,王思聰得到了自己人生第一筆啟動資金:5個億。那一年,王思聰才21歲。

雖然說創業就是不知疲倦地翻過一座又一座山丘,但得到自己人生第一筆財富的王思聰,還是選擇了創業。

2010年,王思聰用這5億元成立了一家PE——普思投資,英文名“Prometheus” 取自希臘語,意思是“先見之明”,開始了自己的投資之路。普思資本先后投資過大眾點評、英雄互娛、人人車、漢拿山、樂視體育等項目,其中不少項目回報頗為豐厚。

輸在管理

王思聰的創業野心在于,不僅僅要讓自己愛好的產業壯大起來,而且能夠持續不斷地給自己帶來收入。

王思聰有縝密的戰略規劃——布局直播。一方面,直播平臺是其布局泛娛樂O2O市場的一個核心環節,另一方面,希望通過直播平臺連接電競、體育、影視、音樂等多個版圖,形成一個完整、健康的大產業鏈。

2015年7月,熊貓TV應運而生。除了游戲直播外,熊貓TV也偏向泛娛樂,包括向用戶提供演唱會、體育賽事等多種形式的直播等。

為了提升熊貓直播的影響力,王思聰不惜一擲千金,花費2000萬簽下韓國女主播尹素婉,斥資2億簽約韓國女團EXID和T-ara,還高價奪得PGL、SLI(絕地求生)等重要賽事獨家版權。

不斷嘗試的王思聰,還引入了綜藝直播模式,先是花費1億元創辦直播綜藝節目《HELLO,女神》,由他本人則親自擔綱制片人,他跑遍全國各大城市“選美”,后來又開發了個人脫口秀綜藝《小蔥秀》。

為了完善自己的大產業鏈,王思聰還相繼成立了上海香蕉計劃文化發展有限公司,上海香蕉計劃體育文化有限公司,上海香蕉計劃演出經紀有限公司、上海香蕉計劃電子游戲有限公司和上海香蕉計劃音樂有限公司。

各種嘗試之后現實還是難以讓人如愿。

造成這一問題的原因,是王思聰的管理。

在“王思聰員工”的“光環”下,相比起其他直播平臺,熊貓直播主播和員工都很松散,主播劃水刷量,員工們對主播運營這件事似乎并不上心。

2016年9月,熊貓直播完成由樂視網、博派資本、辰海投資、奇虎360等完成的6.5億元A輪融資,奇虎360的介入,不僅給熊貓直播提供了資金和相應技術,同時也為熊貓直播埋下了不小的隱患。

最終,個人愛好“難敵”殘酷商業競爭規則,熊貓破了產。

綜合:新京報、澎湃新聞、天眼查

責編:何茜

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

王思聰

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王思聰退出萬達集團董事:贏在戰略,輸在管理

王思聰的心情似乎沒有受到影響。

文|中國品牌雜志

據天眼查顯示,8月29日,大連萬達集團股份有限公司發生工商變更,王思聰退出董事職務。

不過,王思聰的心情似乎沒有因為此事受到影響,最近他與網紅慎婕開心交往,前不久還去酒吧玩樂,坐1.4億私人游艇與美女出海游玩。

創業者

中國的企業家二代們,很多逃脫不了接班的命運。

例如,李嘉誠的兩個孩子李澤鉅、李澤楷,在只有幾歲的時候便列席公司董事會,碧桂園楊國強的女兒楊惠妍也是在十多歲的時候就被父親帶著出席公司各種活動,世茂地產許榮茂的兒子許世壇,研究生攻讀的就是房地產方面的碩士。

對于他們來說,他們的命運撥盤從年少時起便掌握在了上一代人手里;一畢業,不是接班,就是在來接班的路上。

2009年,倫敦大學學院(University College London)哲學系畢業的王思聰與其父王健林有過一次徹夜長談。王健林說,你畢業之后就進萬達吧,好好干,萬達的江山將來終究是你的。

對此,王思聰是拒絕的,他告訴老王,“年輕的時候應該干點自己喜歡的事情。”

當回憶起這段往事,老王在楊瀾訪談錄上說:“當初給他五個億,我允許你失敗兩次,你虧掉,我再給你,第二次再失敗,你就老老實實回來上班。”

就這樣,王思聰得到了自己人生第一筆啟動資金:5個億。那一年,王思聰才21歲。

雖然說創業就是不知疲倦地翻過一座又一座山丘,但得到自己人生第一筆財富的王思聰,還是選擇了創業。

2010年,王思聰用這5億元成立了一家PE——普思投資,英文名“Prometheus” 取自希臘語,意思是“先見之明”,開始了自己的投資之路。普思資本先后投資過大眾點評、英雄互娛、人人車、漢拿山、樂視體育等項目,其中不少項目回報頗為豐厚。

輸在管理

王思聰的創業野心在于,不僅僅要讓自己愛好的產業壯大起來,而且能夠持續不斷地給自己帶來收入。

王思聰有縝密的戰略規劃——布局直播。一方面,直播平臺是其布局泛娛樂O2O市場的一個核心環節,另一方面,希望通過直播平臺連接電競、體育、影視、音樂等多個版圖,形成一個完整、健康的大產業鏈。

2015年7月,熊貓TV應運而生。除了游戲直播外,熊貓TV也偏向泛娛樂,包括向用戶提供演唱會、體育賽事等多種形式的直播等。

為了提升熊貓直播的影響力,王思聰不惜一擲千金,花費2000萬簽下韓國女主播尹素婉,斥資2億簽約韓國女團EXID和T-ara,還高價奪得PGL、SLI(絕地求生)等重要賽事獨家版權。

不斷嘗試的王思聰,還引入了綜藝直播模式,先是花費1億元創辦直播綜藝節目《HELLO,女神》,由他本人則親自擔綱制片人,他跑遍全國各大城市“選美”,后來又開發了個人脫口秀綜藝《小蔥秀》。

為了完善自己的大產業鏈,王思聰還相繼成立了上海香蕉計劃文化發展有限公司,上海香蕉計劃體育文化有限公司,上海香蕉計劃演出經紀有限公司、上海香蕉計劃電子游戲有限公司和上海香蕉計劃音樂有限公司。

各種嘗試之后現實還是難以讓人如愿。

造成這一問題的原因,是王思聰的管理。

在“王思聰員工”的“光環”下,相比起其他直播平臺,熊貓直播主播和員工都很松散,主播劃水刷量,員工們對主播運營這件事似乎并不上心。

2016年9月,熊貓直播完成由樂視網、博派資本、辰海投資、奇虎360等完成的6.5億元A輪融資,奇虎360的介入,不僅給熊貓直播提供了資金和相應技術,同時也為熊貓直播埋下了不小的隱患。

最終,個人愛好“難敵”殘酷商業競爭規則,熊貓破了產。

綜合:新京報、澎湃新聞、天眼查

責編:何茜

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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