據日媒報道，日本著名實業家、被譽為“經營之圣”的稻盛和夫已于8月24日去世，終年90歲。他與松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎等人同為日本戰后經濟奇跡的重要參與者。

在超半個世紀的企業經營生涯之中，稻盛和夫一手締造了兩家世界500強企業：實業集團京瓷，以及通訊巨頭KDDI。此外，他還憑借豐富的管理經驗，僅用一年就讓日本航空起死回生。

1932年1月21日，稻盛和夫出生于鹿兒島的一個貧寒家庭。1955年，他從鹿兒島大學工學部畢業后，成為京都高壓電流絕緣體制造商松風工業的一名技術員。4年后，日本的電子制造業開始蓬勃發展，27歲的稻盛和夫創辦京都陶瓷株式會社，起初員工僅有8人，如今京瓷在全球開展業務，產品覆蓋原材料、零部件、設備、機器以及服務網絡等。

1984年，在52歲的稻盛和夫主導下，京瓷與三菱商事、SONY、SECOM等大型企業合資成立“第二電電”（DDI）企劃株式會社，并擔任會長。2000年10月，DDI與KDD、IDO合并，成立KDDI株式會社，最終成長為日本第二大通訊公司，僅次于NTT。

2010年1月，因負債累累，擁有有58年歷史的日本航空公司申請破產保護。時任首相鳩山由紀夫邀請78歲高齡的稻盛和夫出山擔任董事長。這位交通運輸業的“門外漢”火速出山，帶領日航進行重整，第二年便讓日航實現了扭虧為盈，奇跡般創造了1884億日元的利潤，為最大競爭對手“全日空”的3倍。日航在2012年11月重新上市。2013年3月19日，日航宣布稻盛和夫將于3月底辭去董事職務，完全退出經營前線，但仍會擔任純粹顧問性質的“名譽會長”一職。

多年后，據稻盛和夫透露，他在擔任日航董事長后做的第一件事就是將公司的經營目標反復向全體員工傳達，讓大家時刻牢記自己要做什么，公司要做到什么。

“這與我創建和經營京瓷、KDDI一樣，只有把員工的幸福放在第一位，大家團結一心，管理者與員工的心靈產生共鳴，企業才能走出困境，才能獲得健康發展。”稻盛和夫建議領導者的選拔標準是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。

1997年，65歲的稻盛和夫因患胃癌退居二線，花更多的精力系統地總結出自己的經營成功方程式：成功=人格理念×努力×能力。作為在全球石油危機、日元升值和日本經濟“失去的十年”等動蕩中煉就的“經營之圣”，稻盛和夫將自己的經營哲學、處事之道凝結在《人為什么活著》、《稻盛和夫的人生哲學》、《活法》等多部著作里。

在《人為什么活著》一書之中，稻盛和夫這樣寫道：“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了；有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，磨煉出純凈美麗的心靈”。