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晨光股份上半年賺了5億多,但傳統文教業務增長乏力

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晨光股份上半年賺了5億多,但傳統文教業務增長乏力

晨光股份將利潤縮水歸因于疫情。

圖片來源:視覺中國

記者 | 查沁君

文具龍頭晨光股份603899.SH日前交出上半年成績單。

財報顯示,該公司2022年上半年營收84.33億元,同比上升9.72%;凈利潤5.29億元,同比下降20.65%

晨光股份將利潤縮水歸因于疫情因該公司傳統核心業務的總部和生產基地以及新業務的總部都在上海。上海持續兩個多月的封控管理對公司生產經營的各方面,如原材料供應、物流運輸、市場營銷、人員流動等造成很大影響。

該公司的傳統核心業務——文教辦公用品的制造與銷售上半年營收37.23億,同比減少12.58%晨光股份認為,隨著國內人口結構變化,出生率下降,傳統核心業務對收入的貢獻減弱

文具行業面臨需求收縮、預期轉弱、下行壓力加大的挑戰。據財報援引相關電商平臺數據,2022上半年,淘系文具教育品類銷售同比下降12%。

雙減”的出臺對K12教育培訓行業造成較大的影響。該公司認為,文教辦公用品行業因“雙減”政策以及受疫情管控政策帶來的線上教學,可能影響制筆、紙品的需求。一些新的品類機會出現,例如兒童美術類和益智類產品迎來新的發展空間。

新業務則包括零售大店業務九木雜物社、晨光生活館和辦公直銷業務晨光科力普。期內新業務營收占比超過總營收的50%。

九木雜物社15-29歲女生作為目標消費群體,銷售的產品主要為文具文創、益智文娛、實用家居等品類,店鋪主要分布在各城市核心商圈的購物中心;晨光生活館是以8-15歲的學生作為主要消費群體,以文具品類銷售為主,店鋪主要集中在新華書店及復合型書店。

根據行業客流統計報告顯示,2022年上半年監測范圍內的購物中心客流較2021年同期下降 20%以上。報告期內,晨光生活館(含九木雜物社)實現營收4.3億元,同比減少10%,其中,九木雜物社營收4億元,同比減少9%。

截至報告期末,晨光股份在全國有534家零售大店,其中九木雜物社481家(直營324家,加盟157家),受疫情影響,九木雜物社開店速度略有放緩。晨光生活館53家。

相比傳統文具銷售,辦公業務扛起了業績增長的大旗。

上半年,晨光科力普辦公業務營收44億元,同比增長40%;實現凈利潤1.3億元,同比增長87%。科力普是B2B綜合電商平臺,提供智慧辦公及MRO(生產輔料采購)解決方案。

截至2022半年度末,該公司總資產為112.06億元,同比減少1.91%。

財報顯示,國內文具行業有數千家文具制造企業,整體上較為分散,平均規模小,大多數細分文具品類尚未出現擁有較高市場份額的龍頭企業,隨著市場的不斷發展,文具行業的市場集中度逐步提高,市場份額向頭部企業集中。

成立于2008年晨光文具,于2015年上市。2021年2月18日,股價最高達99.67元,6年的時間股價漲幅超倍,被市場稱為“文具茅”。隨后晨光股份股價開始大幅回調,一路走低截至8月25日盤中,晨光股份每股42.3元,總市值392億元。

晨光文具的發家秘訣在于其龐大的線下零售終端。

據國金證券研報顯示,九十年代初,晨光成為韓國、中國臺灣文具代理商。1997-2003 年,啟用“晨光”自主品牌,向普通文具店免費提供印有晨光股份商標標識的店招,并傳授產品搭配、貨架合理擺放等經營經驗。合作后,單店盈利能力得到提高。

2004-2007年,為了規范分銷體系防止竄貨,晨光建立“伙伴金字塔”模式,并推出晨光樣板店。隨后四年啟動連鎖加盟模式,將原有的樣板店渠道改造升級成連鎖加盟店,在升級終端渠道的同時促進連鎖加盟。

國金證券表示,經過多年電商發展,當前文具的電商滲透率依然在30%以下大部分消費者更傾向于線下門店順路挑選購買,因此對渠道壁壘要求較高

截至今年6月30日,使用“晨光文具”店招的零售終端超8萬家,在泰國、越南、馬來西亞等國家設有經銷體系和采購網絡。

今年3月,晨光文具完成了證券簡稱變更,由“晨光文具”變更為“晨光股份”。財報中,晨光文具表示,“將在新的五年戰略繼續專注傳統核心業務并擴大公司在全球文具行業的競爭力。”

而如今,其傳統文具業務在疫情和“雙減”的雙重影響下增長乏力,如何在現有體量下,進一步探索傳統渠道潛在的銷售增長點,是晨光文具面臨的一道待解題。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

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晨光股份上半年賺了5億多,但傳統文教業務增長乏力

晨光股份將利潤縮水歸因于疫情。

圖片來源:視覺中國

記者 | 查沁君

文具龍頭晨光股份603899.SH日前交出上半年成績單。

財報顯示,該公司2022年上半年營收84.33億元,同比上升9.72%;凈利潤5.29億元,同比下降20.65%

晨光股份將利潤縮水歸因于疫情因該公司傳統核心業務的總部和生產基地以及新業務的總部都在上海。上海持續兩個多月的封控管理對公司生產經營的各方面,如原材料供應、物流運輸、市場營銷、人員流動等造成很大影響。

該公司的傳統核心業務——文教辦公用品的制造與銷售上半年營收37.23億,同比減少12.58%晨光股份認為,隨著國內人口結構變化,出生率下降,傳統核心業務對收入的貢獻減弱

文具行業面臨需求收縮、預期轉弱、下行壓力加大的挑戰。據財報援引相關電商平臺數據,2022上半年,淘系文具教育品類銷售同比下降12%。

雙減”的出臺對K12教育培訓行業造成較大的影響。該公司認為,文教辦公用品行業因“雙減”政策以及受疫情管控政策帶來的線上教學,可能影響制筆、紙品的需求。一些新的品類機會出現,例如兒童美術類和益智類產品迎來新的發展空間。

新業務則包括零售大店業務九木雜物社、晨光生活館和辦公直銷業務晨光科力普。期內新業務營收占比超過總營收的50%。

九木雜物社15-29歲女生作為目標消費群體,銷售的產品主要為文具文創、益智文娛、實用家居等品類,店鋪主要分布在各城市核心商圈的購物中心;晨光生活館是以8-15歲的學生作為主要消費群體,以文具品類銷售為主,店鋪主要集中在新華書店及復合型書店。

根據行業客流統計報告顯示,2022年上半年監測范圍內的購物中心客流較2021年同期下降 20%以上。報告期內,晨光生活館(含九木雜物社)實現營收4.3億元,同比減少10%,其中,九木雜物社營收4億元,同比減少9%。

截至報告期末,晨光股份在全國有534家零售大店,其中九木雜物社481家(直營324家,加盟157家),受疫情影響,九木雜物社開店速度略有放緩。晨光生活館53家。

相比傳統文具銷售,辦公業務扛起了業績增長的大旗。

上半年,晨光科力普辦公業務營收44億元,同比增長40%;實現凈利潤1.3億元,同比增長87%。科力普是B2B綜合電商平臺,提供智慧辦公及MRO(生產輔料采購)解決方案。

截至2022半年度末,該公司總資產為112.06億元,同比減少1.91%。

財報顯示,國內文具行業有數千家文具制造企業,整體上較為分散,平均規模小,大多數細分文具品類尚未出現擁有較高市場份額的龍頭企業,隨著市場的不斷發展,文具行業的市場集中度逐步提高,市場份額向頭部企業集中。

成立于2008年晨光文具,于2015年上市。2021年2月18日,股價最高達99.67元,6年的時間股價漲幅超倍,被市場稱為“文具茅”。隨后晨光股份股價開始大幅回調,一路走低截至8月25日盤中,晨光股份每股42.3元,總市值392億元。

晨光文具的發家秘訣在于其龐大的線下零售終端。

據國金證券研報顯示,九十年代初,晨光成為韓國、中國臺灣文具代理商。1997-2003 年,啟用“晨光”自主品牌,向普通文具店免費提供印有晨光股份商標標識的店招,并傳授產品搭配、貨架合理擺放等經營經驗。合作后,單店盈利能力得到提高。

2004-2007年,為了規范分銷體系防止竄貨,晨光建立“伙伴金字塔”模式,并推出晨光樣板店。隨后四年啟動連鎖加盟模式,將原有的樣板店渠道改造升級成連鎖加盟店,在升級終端渠道的同時促進連鎖加盟。

國金證券表示,經過多年電商發展,當前文具的電商滲透率依然在30%以下大部分消費者更傾向于線下門店順路挑選購買,因此對渠道壁壘要求較高

截至今年6月30日,使用“晨光文具”店招的零售終端超8萬家,在泰國、越南、馬來西亞等國家設有經銷體系和采購網絡。

今年3月,晨光文具完成了證券簡稱變更,由“晨光文具”變更為“晨光股份”。財報中,晨光文具表示,“將在新的五年戰略繼續專注傳統核心業務并擴大公司在全球文具行業的競爭力。”

而如今,其傳統文具業務在疫情和“雙減”的雙重影響下增長乏力,如何在現有體量下,進一步探索傳統渠道潛在的銷售增長點,是晨光文具面臨的一道待解題。

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