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碧桂園服務結束大規(guī)模收并購,上半年營收超200億元

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碧桂園服務結束大規(guī)模收并購,上半年營收超200億元

碧桂園服務在相當一段時間都不會再以規(guī)模的收購為重點。

圖片來源:碧桂園服務

記者 | 黃昱

在結束大規(guī)模收并購后,碧桂園服務今年將現(xiàn)金流作為生命線。

8月24日,碧桂園服務總裁李長江在2022年中期業(yè)績發(fā)布會上表示,受宏觀經濟環(huán)境影響,物業(yè)行業(yè)也不例外地受到影響,過去容易做的,現(xiàn)在變得困難了。“我們仍然堅持由追求規(guī)模成長轉向追求有現(xiàn)金回報的利潤。”

財報數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年底,碧桂園服務的經營性現(xiàn)金流凈額約為23.5億元,同比增長366.4%,是期內凈利潤的0.9倍,較去年同期的0.2倍有明顯改善。

碧桂園服務首席財務官黃鵬指出,經營性現(xiàn)金流凈額仍然還沒有達到至少超過凈利潤一倍以上的目標,還要繼續(xù)努力。

從現(xiàn)金余額來看,截至今年上半年底,碧桂園服務賬面現(xiàn)金(包含受限銀行存款)大概為90億元,同比減少23.46%。

對于碧桂園服務來說,盡快回籠現(xiàn)金是必須的,而它也具備這樣的條件,包括理財和股權投資的資金。

黃鵬稱,目前碧桂園服務大概有32億元的理財產品投資,絕大多數(shù)是去年十一二月份做的,因為當時剛有融資,資金比較充分,且當時外部環(huán)境還比較好。“這些理財大部分今年內到期,剩下一些明年內到期,未來會逐步全部回收,不會再做這種理財。”

除了理財外,還能創(chuàng)造增量現(xiàn)金的是一些股權投資。據(jù)悉,這些股權投資的資金大概有40多億,普遍是通過業(yè)務合作而進行的一些戰(zhàn)略投資或者上市股權類投資等。

“投資的目的基本達到后,在未來也會逐步退出。”黃鵬稱,收回這些資金,再結合現(xiàn)有的資金存量,再假設每年創(chuàng)造凈利潤一倍以上的現(xiàn)金流,到明年應該有近200億的資金流入量是可以使用的。

不過,黃鵬也坦承,碧桂園如今在現(xiàn)金管理方面雖然安全,但的確面臨應收賬款規(guī)模較大的壓力,主要是受去年收并購較多的影響。

財報數(shù)據(jù)顯示,截至去年上半年底,碧桂園服務的貿易應收款凈額約為130.35億元,同比增長26.8%。

對于現(xiàn)金管理,碧桂園服務今年推行了“三繳一流”的舉措,指追繳、收繳、預繳以及現(xiàn)金流。

“我們把現(xiàn)金流作為生命線,追求運營上面要有現(xiàn)金流回報的利潤。為此,我們建立了一個人人承責的考核體系,建立了與之相關的激勵機制,同時改進收費渠道和方式工具,以及推出預繳的項目活動,比如預繳送增值服務等等。”黃鵬分享到。

眾所周知,去年以來物業(yè)板塊的估值急劇下降,大部分物企市值距離峰值幾近“攔腰斬”,碧桂園服務也不例外,股價從巔峰時期的超80港元/股降至如今的約15港元/每股。

因此有投資者將是否會進行市值管理的問題拋向了管理層。對此,黃鵬表示,碧桂園服務的管理層不喜歡在資本市場做特別的動作,手頭的資金核心還是用來發(fā)展業(yè)務。

從業(yè)績表現(xiàn)來看,財報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,碧桂園服務的營業(yè)收入繼續(xù)保持高速增長,同比增長73.5%至200.55億元。

碧桂園服務的收入來源主要包括物業(yè)管理服務、社區(qū)增值服務、非業(yè)主增值服務、“三供一業(yè)”、城市服務以及商業(yè)運營服務。

去年上半年,碧桂園服務的物業(yè)管理服務收入同比增長112.4%至109.9億元,占總收入比例從去年同期的44.7%上升至54.8%,社區(qū)增值服務、非業(yè)主增值服務、“三供一業(yè)”、城市服務以及商業(yè)運營服務的收入占比則分別為10.5%、7.1%、3.6%、13.1%、2.9%。

盡管營收大幅增長,但碧桂園服務當前也遇到了利潤增長乏力的問題,今年上半年凈利潤同比增長23.6%至27.5億元,歸母凈利潤同比增長21.9%至25.8億元。

據(jù)財報,碧桂園服務今年上半年整體毛利率由上年同期的33.4%下降6.5個百分點至26.9%。原因包括四點:1、收并購帶來的無形資產——合同及客戶關系及品牌等的攤銷成本增加;2、對管理職能人員進行整合優(yōu)化,調整至一線業(yè)務;3、受疫情及宏觀經濟波動等影響,業(yè)務增速上也相應受到一定制約;4、業(yè)務結構發(fā)生了變化。

李長江則指出,利潤下滑的關鍵是受到了疫情影響,非業(yè)主增值服務以及社區(qū)增值服務都受到了較大的影響。數(shù)據(jù)顯示,上半年社區(qū)增值服務的毛利率從66.2%下降6.5個百分點至59.7%,非業(yè)主增值服務的毛利率則從50.4%下降23.2個百分點至約27.2%。

事實上,受收并購的攤銷成本增加以及毛利率偏低影響,碧桂園服務上半年的物業(yè)管理服務的毛利率也出現(xiàn)下降,同比下降7.7個百分點至25.9%。

感受到收并購帶來的影響后,碧桂園服務今年上半年放緩腳步,僅收購了中梁物業(yè),新增在管面積約3068萬平方米。

碧桂園服務開始選擇以低成本為主的品牌拓展,上半年新增合同管理面積達到4420萬平方米,對上半年新增合同管理面積(不包含收并購)的貢獻約為72.2%,以逐步降低對碧桂園項目的依賴。

截至今年上半年底,碧桂園服務除“三供一業(yè)”業(yè)務的在管面積達到約8.4億平方米,較去年底增長10%;合約管理面積約為16.1億平方米,較去年底增加約11.9%。

對于收并購,黃鵬再次強調,碧桂園服務在相當一段時間都不會再以規(guī)模的收購為重點,就算是收購也主要是補足能力短板。此外,對于收購的標的會更嚴格。

“今年上半年的業(yè)績增長,有一些都是因為收并購,內生增長的貢獻因為疫情影響在勢頭上是受損的。”因此,黃鵬表示,因為外部環(huán)境的深刻變化,碧桂園服務會調低全年底線性業(yè)績指引的預期,收入全年不低于40%以上的增長,核心凈利潤為20-30%之間的增長。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

碧桂園服務

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  • 碧桂園服務:2024全年凈利潤18.1億元人民幣,同比增長518.7%
  • 港股收評:恒生指數(shù)漲0.77%,恒生科技指數(shù)跌0.14%,環(huán)保、建材、居家用品股領漲

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碧桂園服務結束大規(guī)模收并購,上半年營收超200億元

碧桂園服務在相當一段時間都不會再以規(guī)模的收購為重點。

圖片來源:碧桂園服務

記者 | 黃昱

在結束大規(guī)模收并購后,碧桂園服務今年將現(xiàn)金流作為生命線。

8月24日,碧桂園服務總裁李長江在2022年中期業(yè)績發(fā)布會上表示,受宏觀經濟環(huán)境影響,物業(yè)行業(yè)也不例外地受到影響,過去容易做的,現(xiàn)在變得困難了。“我們仍然堅持由追求規(guī)模成長轉向追求有現(xiàn)金回報的利潤。”

財報數(shù)據(jù)顯示,截至今年上半年底,碧桂園服務的經營性現(xiàn)金流凈額約為23.5億元,同比增長366.4%,是期內凈利潤的0.9倍,較去年同期的0.2倍有明顯改善。

碧桂園服務首席財務官黃鵬指出,經營性現(xiàn)金流凈額仍然還沒有達到至少超過凈利潤一倍以上的目標,還要繼續(xù)努力。

從現(xiàn)金余額來看,截至今年上半年底,碧桂園服務賬面現(xiàn)金(包含受限銀行存款)大概為90億元,同比減少23.46%。

對于碧桂園服務來說,盡快回籠現(xiàn)金是必須的,而它也具備這樣的條件,包括理財和股權投資的資金。

黃鵬稱,目前碧桂園服務大概有32億元的理財產品投資,絕大多數(shù)是去年十一二月份做的,因為當時剛有融資,資金比較充分,且當時外部環(huán)境還比較好。“這些理財大部分今年內到期,剩下一些明年內到期,未來會逐步全部回收,不會再做這種理財。”

除了理財外,還能創(chuàng)造增量現(xiàn)金的是一些股權投資。據(jù)悉,這些股權投資的資金大概有40多億,普遍是通過業(yè)務合作而進行的一些戰(zhàn)略投資或者上市股權類投資等。

“投資的目的基本達到后,在未來也會逐步退出。”黃鵬稱,收回這些資金,再結合現(xiàn)有的資金存量,再假設每年創(chuàng)造凈利潤一倍以上的現(xiàn)金流,到明年應該有近200億的資金流入量是可以使用的。

不過,黃鵬也坦承,碧桂園如今在現(xiàn)金管理方面雖然安全,但的確面臨應收賬款規(guī)模較大的壓力,主要是受去年收并購較多的影響。

財報數(shù)據(jù)顯示,截至去年上半年底,碧桂園服務的貿易應收款凈額約為130.35億元,同比增長26.8%。

對于現(xiàn)金管理,碧桂園服務今年推行了“三繳一流”的舉措,指追繳、收繳、預繳以及現(xiàn)金流。

“我們把現(xiàn)金流作為生命線,追求運營上面要有現(xiàn)金流回報的利潤。為此,我們建立了一個人人承責的考核體系,建立了與之相關的激勵機制,同時改進收費渠道和方式工具,以及推出預繳的項目活動,比如預繳送增值服務等等。”黃鵬分享到。

眾所周知,去年以來物業(yè)板塊的估值急劇下降,大部分物企市值距離峰值幾近“攔腰斬”,碧桂園服務也不例外,股價從巔峰時期的超80港元/股降至如今的約15港元/每股。

因此有投資者將是否會進行市值管理的問題拋向了管理層。對此,黃鵬表示,碧桂園服務的管理層不喜歡在資本市場做特別的動作,手頭的資金核心還是用來發(fā)展業(yè)務。

從業(yè)績表現(xiàn)來看,財報數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,碧桂園服務的營業(yè)收入繼續(xù)保持高速增長,同比增長73.5%至200.55億元。

碧桂園服務的收入來源主要包括物業(yè)管理服務、社區(qū)增值服務、非業(yè)主增值服務、“三供一業(yè)”、城市服務以及商業(yè)運營服務。

去年上半年,碧桂園服務的物業(yè)管理服務收入同比增長112.4%至109.9億元,占總收入比例從去年同期的44.7%上升至54.8%,社區(qū)增值服務、非業(yè)主增值服務、“三供一業(yè)”、城市服務以及商業(yè)運營服務的收入占比則分別為10.5%、7.1%、3.6%、13.1%、2.9%。

盡管營收大幅增長,但碧桂園服務當前也遇到了利潤增長乏力的問題,今年上半年凈利潤同比增長23.6%至27.5億元,歸母凈利潤同比增長21.9%至25.8億元。

據(jù)財報,碧桂園服務今年上半年整體毛利率由上年同期的33.4%下降6.5個百分點至26.9%。原因包括四點:1、收并購帶來的無形資產——合同及客戶關系及品牌等的攤銷成本增加;2、對管理職能人員進行整合優(yōu)化,調整至一線業(yè)務;3、受疫情及宏觀經濟波動等影響,業(yè)務增速上也相應受到一定制約;4、業(yè)務結構發(fā)生了變化。

李長江則指出,利潤下滑的關鍵是受到了疫情影響,非業(yè)主增值服務以及社區(qū)增值服務都受到了較大的影響。數(shù)據(jù)顯示,上半年社區(qū)增值服務的毛利率從66.2%下降6.5個百分點至59.7%,非業(yè)主增值服務的毛利率則從50.4%下降23.2個百分點至約27.2%。

事實上,受收并購的攤銷成本增加以及毛利率偏低影響,碧桂園服務上半年的物業(yè)管理服務的毛利率也出現(xiàn)下降,同比下降7.7個百分點至25.9%。

感受到收并購帶來的影響后,碧桂園服務今年上半年放緩腳步,僅收購了中梁物業(yè),新增在管面積約3068萬平方米。

碧桂園服務開始選擇以低成本為主的品牌拓展,上半年新增合同管理面積達到4420萬平方米,對上半年新增合同管理面積(不包含收并購)的貢獻約為72.2%,以逐步降低對碧桂園項目的依賴。

截至今年上半年底,碧桂園服務除“三供一業(yè)”業(yè)務的在管面積達到約8.4億平方米,較去年底增長10%;合約管理面積約為16.1億平方米,較去年底增加約11.9%。

對于收并購,黃鵬再次強調,碧桂園服務在相當一段時間都不會再以規(guī)模的收購為重點,就算是收購也主要是補足能力短板。此外,對于收購的標的會更嚴格。

“今年上半年的業(yè)績增長,有一些都是因為收并購,內生增長的貢獻因為疫情影響在勢頭上是受損的。”因此,黃鵬表示,因為外部環(huán)境的深刻變化,碧桂園服務會調低全年底線性業(yè)績指引的預期,收入全年不低于40%以上的增長,核心凈利潤為20-30%之間的增長。

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