自中央政治局會議首次提及后，“保交樓”工作已成為各大房企和各地政府的重點工作任務。

目前，多地政府紛紛出臺相關措施，如鄭州設立100億元的紓困專項資金，長沙要求項目方將購房款全部通過監測專戶存入監管賬戶，江西贛州則返還了一房企近4億元土地出讓金用于項目施工建設……越來越多城市開始加入“保交樓”的攻堅戰中。

與此同時，各大房企也開始行動，優先交樓工作。

處于資金緊張狀態的房企，開啟“自救”模式，如引進信托公司接管項目公司、出售部分優質項目回流資金、復工交付等。而未涉及經營風險的房企，也從購房者角度出發，自發強化風險防御，主動公開匯報項目建設進度。

有媒體報道，2022上半年，41家房企已交付房屋上百萬套，涉及上千個樓盤，其中，碧桂園等品牌房企成為“交付大戶”。

值得注意的是，除了“保交樓”外，部分城市及龍頭房企也開始推行“交房即交證”，以增強人們的購房信心。

多城首提“交房即交證”，有房企率先落地

近日，河南省自然資源廳、省發改委等13個部門聯合印發《關于全面推行新建商品房“交房即交證”的實施意見》。

該文件提出，在完成工程竣工驗收備案后60個工作日內，由房地產開發企業組織交房，交房前20個工作日內完成首次登記，不動產登記機構依申請在1個工作日內為購房人辦理轉移登記。

無獨有偶，近期，四川省自然資源廳也開始指導各地因地制宜制定政策文件，逐步推動“交房即交證”在全省推廣。

“交房即交證”，意味著是在交房現場就可以為購房人頒發不動產權證書。但實際上，“交證”作為購房過程中的最后一環，需要開發商、業主、政府部門三方合力方能辦理，個別項目因多方面原因遲遲未為業主辦理房產證，甚至出現交房3年卻仍未“交證”的情況，進而影響業主辦理落戶、子女上學、抵押貸款等與房產有關的事宜。

如今，地方政府與房企開始注重房產證辦理的問題，給人們帶來了更安心的購房體驗。

“我這里是當初交房子的時候，不動產權證也一起辦下來了，省了很多事兒，也踏實安心。”石家莊碧桂園·鳳凰城的業主白女士表示。據她透露，自己此前也曾遇到過買了房子，卻等了三四年房產證仍遲遲辦不下來的情況，因而這次能“交房即交證”，讓她非常滿意。

事實上，這僅僅是碧桂園實施“交房即交證”舉措的其中一個項目。

據統計，2022年上半年，碧桂園在214個城市，如約交付房屋累計1070個批次、超25萬套。其中，在湖北、山東、甘肅、四川、河北、廣西等地的多個項目，都舉行了在交房當日舉行頒證儀式，實現“交房即交證”。

碧桂園方面透露，要實現“交房即交證”并非易事，與普通交房相比，“交房即交證”項目要達成交付的標準，如需按照政府要求，及時落實竣工驗收、批建手續、施工建設管理等相關工作，并做好各類驗收及辦證等各環節的手續。只有通過重重考驗，才能成為當地政府部門選中的試點，順利在交付當天將房產證交到購房者手中。

頭部房企多措施提升購房“安全感”

除了“交房即交證外”，在樓市調整時期，碧桂園為了增強業主的“安全感”，對于正在建設中的項目，以“工地開放日”的形式，通過現場參觀、視頻直播等方式，將真實的工地現場呈現在業主面前。

最新一次“工地開放日”在8月11日舉行，碧桂園全國多地項目都邀請了業主到現場參觀，同時現場也進行線上直播，讓無法到場的業主也能了解項目的進度。

開放日當天，在工作人員的指引下，業主們通過安全通道進入施工現場，對現場工法樣板展示區、土建工藝展示區、裝修工藝和成品展示區、土建移交裝修標準展示區等進行參觀考察，深入解項目工程的施工進度、工藝工法、產品設計理念等內容。

而到項目交付時，除了“交房即交證”措施外，碧桂園項目也會對項目房修工程師及服務體系人員進行公示，現場安排工程師一對一進行帶看驗房，讓業主們更能認同全新家園，更快獲得歸屬感。

“交房的時候，我真正體驗了一次‘拎包入住’，我們這房子精裝修交房，我們添加的東西非常少，很快就住進來了。”家住石家莊碧桂園·天匯的李女士表示，居住在此的三年多時間里，只要有維修需求，物業馬上就能響應，“這些年我們沒請過外面的師傅，維修家里的任何東西”。

追溯來看，自提出“強基行動”以來，碧桂園就愈發注重讓業主感受到其產品與服務的品質。

在一次活動上，碧桂園集團總裁莫斌曾表示，碧桂園將進一步完善制度標準，強化交付評估，倒逼施工過程管理，一定要秉承對業主高度負責的態度提升產品品質，努力實現完美交樓。他認為，強基行動是“好房子”的基石，只有把基礎夯實了，才能在客戶心目中樹立“好房子”形象。

碧桂園所提出的“強基行動”，并不僅僅是發力在品質上，而是圍繞“一心兩翼”，培養以匠心精神為核心的工程師文化，打造以智能建造為核心的“硬科技”，強化以數字化運營為核心的管理“軟實力”，推動產品品質提升。

事實上，智能建造近年來也成為了國家推行的行業發展新方向。近期，住房和城鄉建設部印發了《關于征集遴選智能建造試點城市的通知》，而廣西、河南等多省份也都在推進建筑業的智能化發展。

作為業內少數真正“用機器人造房”的房企，碧桂園如今在智能建造方面已建立起領先優勢。截至今年7月底，碧桂園旗下博智林已有30款建筑機器人投入商業化應用，累計應用施工面積超1000萬平米，多機協作施工也在部分項目環節得到驗證通過。

在碧桂園創始人、董事會主席楊國強看來，科技智慧建造擁有質量更高、成本更低、更安全等多方面優勢，將是碧桂園未來的極大競爭力。

無論是“交房即交證”，還是智能建造，都表明碧桂園不僅時刻關注中國人對購房的需求，也積極響應國家號召，肩負起社會責任，堅定地踐行著“強基行動”。正如碧桂園集團總裁莫斌所言：“在市場形勢不好的時候，我們更要堅定信念不松懈，真正地把強基行動做好，做到每個人的心中去。”