文|張書樂

元宇宙多大？

3平米！

8月17日，推出元宇宙登入門“國承1號”的STEPVR，將快閃店的第一站落戶到了這里，消費者可以免費體驗，活動將持續到8月23日。

STEPVR創始人兼CEO郭成在接受媒體采訪時，自稱是內最早做VR設備的一批人之一，“比Oculus創始人晚了大概不到一年——我創業的時候，大家還不知道VR是怎么樣的東西?！?/p>

這個大抵沒有錯，不過先驅大多成了先烈，這個目前在國內做VR號稱扛把子的公司，能在全球競爭和元宇宙熱里找到成功之路嗎？

至少目前，郭成和國承的選擇，是差異化。

郭成和STEPVR沒有從VR頭顯、眼鏡等輕量級設備入手，而是另擇了一條更難走的路——耗時9年自研技術，最終推出了占地約3平米，配合頭顯、震動馬甲、動捕手套以及全向運動系統的“元宇宙登入門”國承1號。

深耕VR領域9年，郭成覺得，如今自己和STEPVR已經在這條沒有前人的路上找到了對的方法論，“摸到了門，接下去只要沿著它不停地走?！?/p>

對此，《每日經濟新聞》楊昕怡和書樂進行了一番探討，貧道以為：

拿工業級產品放到消費級市場，看似降維打擊，但你看過開挖掘機去越野的嗎！

VR技術正處在一個開荒階段，此前盡管有近30年發展，但投入緩慢。

隨著元宇宙概念的盛行，這一設備的輕型化、高清化和應用體驗顛覆式創新需求變得極為濃烈，投融需求強烈但卻謹慎，畢竟當下的VR技術要么掌控在大廠手中，要么創業獨角獸的技術還太不成熟、容易翻車。

不過，對于VR廠商來說，這依然是一個最好的時代。

例如郭成的STEPVR就先后完成了共計近億元人民幣的A+輪、B輪融資。

然而，郭成的技能樹可能點歪了。

STEPVR推出了國承1號，并表示將通過迭代更新讓元宇宙產品從to B到to C。

但從工業級降維消費級，技術上不存在瓶頸，關鍵在于體驗。

例如當下國承1號的3平米空間，工業級擺放無問題，但在C端就必須輕量化、小型化甚至便攜化，這種高度壓縮還要保持技術水平，難度不低。

B端產品以達成某種設計或建設目的，屬于工具型產品。

但在C端就需要接入大量娛樂內容，并有效承載、達成體驗上得顛覆，是娛樂平臺。

從工具到平臺，這種迭代難度不僅僅是技術問題，更是創意難題。

對此，國承1號也不是沒有探索。

據悉，該產品實現了虛擬世界視覺、聽覺、觸覺、嗅覺及前庭平衡感覺“五感”的真實還原，讓用戶可以一機入戶，一步登入，一秒沉浸，可以在約3平米的小空間內體驗到虛擬世界無限馳騁的真實體驗。

具體到體驗效果上，郭成對媒體表示：“我們不再是隔著Pad、手機屏幕戳來戳去，而是以虛擬人的角色，真正進入到元宇宙世界中去，可以奔跑，可以觸摸到里面的東西，甚至嗅到氣味?！?/p>

事實上，在書樂看來，元宇宙有兩種，一是工業元宇宙，一個是消費元宇宙，都還在宇宙大爆炸的奇點前夜。

簡單來說，工業元宇宙的目前主要是在工業的數字孿生上，消費元宇宙則表現為一個大型聯線VR游戲。

前者反而基于機械模擬和數字模擬的逐步推進，其成熟演進的可能性極大。

其產品會越來越大、模塊越來越小。

后者事實上在載具上都在目標輕量化、小型化方向前進，即VR眼鏡的迭代升級。

至于反向思維走大型化路數的“國承1號”，事實上也只是一種載具，和市面上有的VR游樂設施（類似太空艙體驗）相似，目標是給與更多體感（包括膚感）體驗，但并不適合家用，反而更適合做游樂場設備。

換句話說，郭成所謂toC，其實也是toB，只是消費者為C，而擁有者為B而已。

不過，路在前方，誰也不知道發展成啥樣，也希望3平米的元宇宙能夠給出更多驚喜，而不是驚雷。