記者｜于浩

8月15日，斗魚（NASDAQ:DOYU）發(fā)布了2022年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，2022年二季度其總凈收入為18.332億元，較2021年同期的23.368億元同比下降21.55%，較2022年一季度環(huán)比增長2.1%。 

營收的同比降低與直播打賞監(jiān)管政策下，斗魚對直播業(yè)務(wù)的交互與運(yùn)營做出調(diào)整有關(guān)。二季度其直播收入同比下降18.8%至17.683億元。由于對新商業(yè)化模式進(jìn)行探索，斗魚廣告和其他收入也從去年同期的1.587億元下降至6490萬元，同比下降59.1%。 

營收雖降，但盈利能力有所提升。二季度斗魚毛利潤為3.090億元，2021年同期為3.065億元，毛利率由13.1%提升至16.9%；二季度凈虧損也由2021年同期的1.817億元降至3880萬元；非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下斗魚二季度錄得凈利潤2350萬元，2021年同期則為虧損1.45億元。

斗魚財(cái)務(wù)副總裁曹昊指出，“該季度平臺通過細(xì)化投入產(chǎn)出比考核，進(jìn)行成本控制和費(fèi)用優(yōu)化，使得游戲分區(qū)精細(xì)化運(yùn)營的效果開始顯現(xiàn)，單個(gè)游戲的投產(chǎn)比逐步改善，公司毛利率持續(xù)提升，凈利層面實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈?！?/span>

成本控制最為明顯的成效即為收入分成和內(nèi)容成本、營銷成本兩項(xiàng)主要成本項(xiàng)的收窄。財(cái)報(bào)顯示，收入分成和內(nèi)容成本從去年同期的18.07億元下降27.2%，至13.15億元；營銷成本則由去年同期的2.95億元下降43.2%至1.68億元。

收入分成和內(nèi)容成本下降的一大原因在于斗魚版權(quán)策略的調(diào)整，即采取選擇性采買版權(quán)策略，從流量貢獻(xiàn)、收入貢獻(xiàn)、相關(guān)成本等角度分析和評估每個(gè)賽事投資回報(bào)率，確定版權(quán)出價(jià)。這一策略意味著，對斗魚而言，版權(quán)費(fèi)用不斷走高的頭部電競賽事優(yōu)先級有所降低。

另一方面，斗魚選擇以自制內(nèi)容生產(chǎn)、豐富社區(qū)內(nèi)容以彌補(bǔ)頭部賽事的空缺。二季度，斗魚《王者榮耀大師賽S5》再次成為官方合作賽事。在大眾化賽事方面，斗魚面向高校群體推出的《2022青年精英賽》共計(jì)有103所高校參賽，有1.8萬高校學(xué)子報(bào)名，組成近3000支戰(zhàn)隊(duì)。

在缺失了部分頭部賽事版權(quán)的二季度，斗魚的用戶數(shù)據(jù)同比有所下降。斗魚第二季度移動(dòng)端平均MAU為5570萬，2021年同期為6070萬。2022年第二季度的季度平均付費(fèi)用戶為660萬，2021年同期為720萬。 

現(xiàn)金儲備方面，截至6月30日，斗魚的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限制現(xiàn)金、短期和長期銀行存款為66.85億元，截至3月31日上述款項(xiàng)總額為63.15億元。 

或受財(cái)報(bào)中虧損收窄、Non-GAAP扭虧為盈的影響，截至發(fā)稿前斗魚盤前股價(jià)上漲11.20%，報(bào)1.39美元/ADS。