文|天下網商 朱之叢
編輯|李丹超
入職新工作半年的志勝（化名），偶爾會懷念此前在搜狐工作時的場景：雖然業務建樹不多，但工作氛圍溫和，“想卷也卷不起來”，甚至在提出離職后，她還在工位上心無旁騖地“摸魚”了一整周。
聽她說起這段“佛系”的經歷，很多人詫異，但又覺得有些意料之中——搜狐這個一度叱咤風云的互聯網門戶網站，早已度過它的全盛時代。
談及搜狐，網絡上不乏疑惑和調侃：搜狐目前的核心業務是什么，難道是張朝陽的直播物理課？
8月8日，搜狐公布2022年第二季度財務報告。
財報顯示，搜狐該季度總收入為1.95億美元，凈利潤1200萬美元，超出市場預期。其中，在線游戲版塊貢獻了1.57億美元收入，占據總收入的八成。
這份財報難稱亮眼，卻也符合搜狐一貫的“低調”風格。搜狐創始人兼CEO張朝陽表示：“得益于在線游戲業務的穩健表現，集團盈利超出指導性預期。”
和搜狐的“低調”相比，張朝陽在網友眼里“高調”許多。他最近一次出現在鏡頭下，是7月末新東方教育科技集團董事長俞敏洪的直播間里。談及人生目標，張朝陽說：“人活著應該折騰，一定要留下痕跡，做有意義的事情。”
人們不禁好奇：這座退守一隅的“互聯網中廠”，是否已找到獨屬于自己的存身之道？畢竟，“小而美”也是一種美。
搜狐靠什么掙錢？
搜狐內容部門前員工志勝，用“佛系”來形容自己在搜狐的職業生涯。
她說：一方面，搜狐工作氛圍溫和，人情味很濃；另一方面，部門在宏觀上存在內耗，業務難有建樹，“累是累了，干也干了，但沒什么項目真的成立，只是走過場。”
內容部門在搜狐體系內的邊緣位置，正如搜狐在互聯網行業內的尷尬處境。
查閱過去5個季度的搜狐財報，其營收主要分為3個來源：在線游戲、品牌廣告和其他。這個包含了資訊、視頻等業務的“其他”，在過去曾被視為搜狐的標志性產品，如今卻只能貢獻不到1500萬美元的季度營收。
而支撐起搜狐收入大頭的，是“在線游戲”。從2021年起，在線游戲每個季度都能帶來1.5億美元左右的營收，最高占據搜狐季度收入的80%以上。
這頭“現金奶牛”是什么來路？其實就是搜狐2007年發行的網絡游戲《天龍八部》。
圖源 《天龍八部》官方網站
運營十多年來，這部武俠游戲積累了一批忠實粉絲。巔峰時期，搜狐甚至打出了“兩億人的武俠夢”的口號。據玩家推算，直到2020年，《天龍八部》仍然保有數十萬的活躍玩家。
2017年，有鑒于中國手游市場的興盛，搜狐推出了《天龍八部》手游版，并在此后接連推出《天龍八部懷舊服》、《小浣熊百將傳》等游戲。2021年11月，搜狐暢游CDO（首席數據官）韋青曾在朋友圈發文：“熱烈慶祝《天龍八部手游》國內流水破百億！”
借著游戲業務的蓬勃發展，搜狐在“門戶網站大潰退”的潮水中，依然能做到屹立不倒。
從雄心壯志到“佛系”中年
在互聯網崛起初期，搜狐是一個無法忽視的名字。
騰訊、網易、新浪、搜狐，并稱為中國互聯網四大門戶。那時的搜狐手握搜狐新聞、搜狐視頻、搜狐暢游等多張好牌，于2000年在美國納斯達克上市，2002年即實現全面盈利。
2008年，搜狐成為北京奧運會唯一的互聯網贊助商，一時間風光無限。
但也正是從那時起，門戶網站的光輝逐漸褪去。搜狐剝離出了游戲（搜狐暢游）和搜索（搜狗）業務，分別在2009年和2017年赴美國上市，此舉被外界戲稱為“養兒防老”。
其中，搜狗雖然一度交出亮眼的成績單，但其核心搜索業務最終不敵百度，在2021年作價11.8億美元賣給騰訊，搜狐的財報中徹底失去了“搜索廣告”這一來源。暢游也是一路跌跌撞撞，繼2019年跌去近七成市值后，于2020年完成私有化，重回搜狐懷抱。
賣出搜狗，買回暢游，搜狐做出了自己的決斷。
從數據上來看，這讓搜狐的營收來源變得更加單一，近乎于一家純粹的“游戲公司”。但作為搜狐營收支柱的《天龍八部》系列游戲IP價值仍在，它所占據的“端游”和“武俠”賽道，在國內有一批擁躉。
近幾年來，搜狐的在線游戲業務收入連年上漲，2021年更是達到創紀錄的6.38億美元，占總收入的76.3%。
在其他收入方面，搜狐則變得越來越“佛系”。2017年，其品牌廣告收入一度達到3.14億美元，2020年以來則減至1.5億美元以下；倒是視頻業務逐漸扭虧為盈，從2017年凈虧3.02億美元，到如今每季度都能帶來上千萬美元的進賬。
視頻業務的復蘇，也和搜狐CEO張朝陽火出圈的物理直播課“相互成就”。
“重回互聯網舞臺中心”
與氣質佛系的公司不同，搜狐CEO張朝陽是一個熱愛折騰的人。
今年58歲的張朝陽畢業于清華大學物理系，并獲得美國麻省理工學院博士后學位。2021年起，他在搜狐視頻開講物理課，其風趣生動的講課風格吸引了不少觀眾，許多人留言稱“受益匪淺”。
同年，他還因一條“反內卷”的言論爆火出圈：“建議年輕人不要過度努力，太過拼搏是有傷害的，這個世界是不公平的。”
圖源 搜狐視頻
這個看遍互聯網行業變遷的“網紅教父”，對“復興搜狐”似乎仍有野心。2016年世界互聯網大會上，張朝陽放出豪言：“3年時間，搜狐將重回互聯網舞臺中心。”
現如今，他確實來到了聚光燈下，不過搜狐似乎還在舞臺邊緣徘徊。
拿它和當年的競爭對手對比，落差清晰可見：截至8月9日，搜狐市值為6.65億美元，網易市值589.8億美元，騰訊約3656億美元。就連差距最小的新浪，退市前也有25.85億美元市值，約為搜狐的4倍。
張朝陽曾自嘲：微博和微信的崛起，就像左右扇了我兩記耳光。在社交領域，搜狐也做出過突圍，在2019年發布了“狐友”App，張朝陽為其賣力站臺，但市場反響始終平平。
錯失了直播、社交、電商等風口，搜狐目前能倚仗的，也只剩下根基深厚的游戲業務，和張朝陽篤信的“價值直播”。有人質疑它“吃老本”，有人說它在等待機會，無論如何，搜狐的現狀還算樂觀，它也在前行中探求自己的存身之道。
前不久，張朝陽做客俞敏洪直播間，兩人一起散步、露營、星空對談，長達5個多小時。他們都是名校畢業不久后即創業，曾在各自領域開疆拓土；當下，他們也都身負企業的轉型壓力。
圖源 搜狐視頻
門戶網站的時代落幕了，但“佛系中廠”的設定依然吃香。不少離開搜狐的職場人表示，搜狐工作壓力小、漲薪快，自己在那里度過了一段快樂的時光。
已經離開搜狐3年的志勝記得，自己提出離職后，曾在工位上心無旁騖地“摸魚”了一整周。部門領導經過她身旁，悠悠地嘆了一口氣：“你是一點活都不干了啊……”
話雖如此，他并沒有打斷志勝的美好假期。
應受訪者要求，志勝為化名。