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喜憂參半,現代汽車二季度全球營收創新高,在華市占率跌至1.5%

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喜憂參半,現代汽車二季度全球營收創新高,在華市占率跌至1.5%

現代汽車的中國生意還能“起死回生”嗎?

文|買車家

對于現代汽車集團而言,二季度的市場表現可以用喜憂參半來形容。

一邊是全球銷售額、營業利潤均創歷史新高,新能源車成績斐然。一邊是在全球最大汽車市場上的節節敗退,在華市占率從上季度的1.7%跌至1.5%。

從現代汽車集團公布的2022年第二季度財報中了解到,二季度營業利潤為2.9798萬億韓元,同比增長58%;銷售額為35.9999萬億韓元,同比增長18.7%;凈利潤3.0848萬億韓元,同比增長55.6%;營業利潤率8.3%,是近8年來最高值。基于此,現代汽車年初制定的全年財務預期(綜合營收同比增長13-14%,年度綜合營業利潤率5.5-6.5%)保持不變。

而在銷量方面,現代汽車在二季度出現明顯下滑。全球銷量97.635萬輛,同比減少5.3%。其中本土市場銷量18.2298萬輛,同比減少9.2%;出口海外銷量79.4052萬輛,同比減少4.4%。值得一提的是,新能源汽車板塊在現代IONIQ5和起亞EV6的助力下實現逆勢上揚,銷量同比大增49%至5.3126萬輛,銷量占比提高至5.4%。

現代汽車表示,二季度銷量的下滑是因為半導體等零部件供應受阻所致。銷量下滑營收增加,是因為高收益車型比例得到改善、激勵措施的減少以及有力外匯環境等因素影響。

然而現代汽車這股高歌猛進的勢頭并沒有出現在中國市場,韓系車二季度在華市占率從上季度的1.7%降至1.5%,中國市場也成為韓系車在全球市場中市占率唯一下滑的市場。

如果沒有記錯的話,韓系品牌2018年在國內的市占率是5%,去年是2.4%,降幅的加大為身處市場邊緣化的韓系品牌敲響了警鐘。現代汽車在全球市場營收創新高的風光,也和國內韓系品牌通過變賣家當維持生計的落魄,形成鮮明對比。

對于韓系品牌在國內市場的萎靡,乘聯會秘書長崔東樹認為,這主要是因為水土不服。韓系車當初能夠崛起,是因為精準選中了介于德日合資品牌和自主品牌中間的空白市場。憑借著“合資身自主價”的產品特性,用高性價比撬開了市場。

然而隨著消費者消費觀念的改變,自主車型品牌力和產品力的提升,合資品牌售價的下探,使得韓系車的生存空間遭到壓縮。德系好歹還有情懷豪華光環加持,日系也有省油耐用的營銷,而韓系的地位就尷尬了,曾引以為傲的高性價比,已被國產車型取而代之。

在生死存亡之際,韓系品牌需要做的是快速提升產品力,積極適應中國市場的改變,可實際上呢?目前在現代汽車在國內市場有北京現代、起亞汽車和去年“三進宮”的高端品牌捷尼賽思。

北京現代依舊在走高性價比的“人設”,通過現有車型的推新換代來維持競爭力,MPV車型庫斯途的入場,為北京現代打開了新方向,不過雖然售價親民,但長期千輛的銷量成績卻有些不盡人意,未來可能全新入門級MPV Stargazer會國產補救。而進口車型帕里斯帝,充其量只是提升品牌調性罷了。

起亞開始嘗試走高端路線,逐步取消10萬級內的車型,并在去年推出了第四代嘉華,可惜最終落得“叫好不叫座”的地步。最近又發布了全新緊湊型SUV獅鉑拓界(SPORTAGE),該車將于今年第三季度開啟預售,不知道在和福特銳際、東風本田XR-V的競爭中,能否為起亞爭取喘息的機會。至于高端品牌捷尼賽思,上半年僅賣出370輛,在沒有品牌溢價的助力下,很難和老牌豪華品牌相抗衡。

面對燃油車市場的潰敗,現代并沒有積極在新能源賽道上尋求機會,在海外名利雙收的現代IONIQ5和起亞EV6,至今仍未國產。不過起亞稱2022年將開啟電氣化元年,未來5年將推出6款電氣化車型。這代表韓系品牌即將在電氣浪潮中開啟反攻,只是不知道面對國內這些電動車“老將”們,勝算能有幾成。

全球市場意氣風發的現代汽車,在國內市場卻頻頻失利。雖然有很多理由為其解釋,如轉型拖沓、性價比優勢丟失、產品雙標等等,但歸根到底,其實就是不重視中國市場,如今市占率幾乎觸底,若韓系品牌繼續我素我行,大概率會丟掉這個全球最大的汽車市場。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

現代汽車

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  • 現代汽車漲7.5%

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喜憂參半,現代汽車二季度全球營收創新高,在華市占率跌至1.5%

現代汽車的中國生意還能“起死回生”嗎?

文|買車家

對于現代汽車集團而言,二季度的市場表現可以用喜憂參半來形容。

一邊是全球銷售額、營業利潤均創歷史新高,新能源車成績斐然。一邊是在全球最大汽車市場上的節節敗退,在華市占率從上季度的1.7%跌至1.5%。

從現代汽車集團公布的2022年第二季度財報中了解到,二季度營業利潤為2.9798萬億韓元,同比增長58%;銷售額為35.9999萬億韓元,同比增長18.7%;凈利潤3.0848萬億韓元,同比增長55.6%;營業利潤率8.3%,是近8年來最高值。基于此,現代汽車年初制定的全年財務預期(綜合營收同比增長13-14%,年度綜合營業利潤率5.5-6.5%)保持不變。

而在銷量方面,現代汽車在二季度出現明顯下滑。全球銷量97.635萬輛,同比減少5.3%。其中本土市場銷量18.2298萬輛,同比減少9.2%;出口海外銷量79.4052萬輛,同比減少4.4%。值得一提的是,新能源汽車板塊在現代IONIQ5和起亞EV6的助力下實現逆勢上揚,銷量同比大增49%至5.3126萬輛,銷量占比提高至5.4%。

現代汽車表示,二季度銷量的下滑是因為半導體等零部件供應受阻所致。銷量下滑營收增加,是因為高收益車型比例得到改善、激勵措施的減少以及有力外匯環境等因素影響。

然而現代汽車這股高歌猛進的勢頭并沒有出現在中國市場,韓系車二季度在華市占率從上季度的1.7%降至1.5%,中國市場也成為韓系車在全球市場中市占率唯一下滑的市場。

如果沒有記錯的話,韓系品牌2018年在國內的市占率是5%,去年是2.4%,降幅的加大為身處市場邊緣化的韓系品牌敲響了警鐘。現代汽車在全球市場營收創新高的風光,也和國內韓系品牌通過變賣家當維持生計的落魄,形成鮮明對比。

對于韓系品牌在國內市場的萎靡,乘聯會秘書長崔東樹認為,這主要是因為水土不服。韓系車當初能夠崛起,是因為精準選中了介于德日合資品牌和自主品牌中間的空白市場。憑借著“合資身自主價”的產品特性,用高性價比撬開了市場。

然而隨著消費者消費觀念的改變,自主車型品牌力和產品力的提升,合資品牌售價的下探,使得韓系車的生存空間遭到壓縮。德系好歹還有情懷豪華光環加持,日系也有省油耐用的營銷,而韓系的地位就尷尬了,曾引以為傲的高性價比,已被國產車型取而代之。

在生死存亡之際,韓系品牌需要做的是快速提升產品力,積極適應中國市場的改變,可實際上呢?目前在現代汽車在國內市場有北京現代、起亞汽車和去年“三進宮”的高端品牌捷尼賽思。

北京現代依舊在走高性價比的“人設”,通過現有車型的推新換代來維持競爭力,MPV車型庫斯途的入場,為北京現代打開了新方向,不過雖然售價親民,但長期千輛的銷量成績卻有些不盡人意,未來可能全新入門級MPV Stargazer會國產補救。而進口車型帕里斯帝,充其量只是提升品牌調性罷了。

起亞開始嘗試走高端路線,逐步取消10萬級內的車型,并在去年推出了第四代嘉華,可惜最終落得“叫好不叫座”的地步。最近又發布了全新緊湊型SUV獅鉑拓界(SPORTAGE),該車將于今年第三季度開啟預售,不知道在和福特銳際、東風本田XR-V的競爭中,能否為起亞爭取喘息的機會。至于高端品牌捷尼賽思,上半年僅賣出370輛,在沒有品牌溢價的助力下,很難和老牌豪華品牌相抗衡。

面對燃油車市場的潰敗,現代并沒有積極在新能源賽道上尋求機會,在海外名利雙收的現代IONIQ5和起亞EV6,至今仍未國產。不過起亞稱2022年將開啟電氣化元年,未來5年將推出6款電氣化車型。這代表韓系品牌即將在電氣浪潮中開啟反攻,只是不知道面對國內這些電動車“老將”們,勝算能有幾成。

全球市場意氣風發的現代汽車,在國內市場卻頻頻失利。雖然有很多理由為其解釋,如轉型拖沓、性價比優勢丟失、產品雙標等等,但歸根到底,其實就是不重視中國市場,如今市占率幾乎觸底,若韓系品牌繼續我素我行,大概率會丟掉這個全球最大的汽車市場。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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