文|文娛商業觀察 富貴

現實總要比理想骨感，這是個難以被沖破的法則。

2020年，SMG在2021東方衛視發布會上宣布東方衛視&BesTV+（百視TV）流媒體戰略正式落地，隨后又在2021年初舉行的工作務虛會上為自己立下目標：力爭在三年內將百視TV打造成現象級的新型綜合性網絡傳播平臺，進入同行業第一陣營。

百視TV在成長伊始就毫不掩飾的表露了比肩芒果TV的野心，可三年之約已時間過半，即將兩歲的它卻依舊徘徊在市場邊緣之外。或也正因如此，在進入今年6月后，百視TV的動作格外頻繁，接連加碼體育、短劇、微綜藝等內容賽道。

近日，百視通又通過牽手豆神大語文、好未來、新東方三大在線教育行業頭部內容，推出了一款專注電視大屏端的教育服品牌——“BesTV云課”。而早在去年年初百視TV就上線了面向50+人群的全媒體終身教育平臺“金色學堂”，與“空中課堂”聯動深耕在線教育垂直領域。

按照“金色學堂”在上線百視TV后又登陸電視大屏端的運營軌跡，“BesTV云課”也極可能在不久后為百視TV賦能。不僅如此，幾乎與“BesTV云課”上線同時，百視TV也在線上演唱會賽道表露出了更強烈的分羹渴望。

百視TV在急速向全能性平臺狂奔，但兩年前它向大眾展現的野心卻越來越難被相信。

看似日益繽紛的羽翼，“芒果”痕跡斑斑

背靠湖南衛視強大的資源庫和低廉的內容成本是芒果TV進入視頻江湖的基礎保障，也是其能獲得迅猛發展并成為國內首家盈利視頻平臺的關鍵助力。畢竟視頻平臺想要引流并積累用戶，最重要的依仗就是豐富的版權資源以及獨家的優質內容。

于是乎，以芒果TV為成長標桿的百視TV也通過與東方衛視的深度捆綁擁有了這一基因優勢。

2021年5月，SMG首次為東方衛視和百視TV共同舉辦賞新大會，并在大會上官宣東方明珠旗下東方龍與東方衛視共同成立了上海融東方文化傳媒有限公司，而該公司的主要作用就是以機制創新提升東方衛視中心團隊的內容創制能力，同時為百視TV提供優質內容的造血能力。

這還只是第一步。

2020年8月，百視TV與東方衛視推出了首檔合作綜藝《完美的夏天》，雖然這檔節目沒有由百視TV獨播，但百視TV針對粉絲群體打造了加更版、明星幕后、未播花絮等獨家內容。

隨后，百視TV又對在2021年播出的《完美的夏天番外篇》《完美的夏天2》采取了獨播模式，并于同年和與東方衛視又合作推出了具有更強粉圈屬性的《接招吧！前輩》《青春金曲》《最好的舞臺》。

借撬動粉絲經濟敲開市場，百視TV這一思路顯然借鑒了“芒果綜藝”的起家經驗。

2015年，利用用戶“養成式”的心理體驗需求，芒果TV以打造品牌IP《完美假期》為契機開始制作大型網綜，并取得了突出成效。

此后，芒果TV再接再厲通過純網綜《超級女聲》回歸、引進明星逃脫真人秀《我是名人請讓我離開》等，持續深化互聯網思維下的粉絲經濟探索，使自身逐漸養成了比湖南衛視更加年輕化、優質化的特質，也吸引到了大批青年、青少年以及女性用戶的不斷聚集。

另一重必須提及的“雷同”是圍繞電商展開的布局。

2020年，于百視TV正式上線前后腳，芒果TV發布了全新內容電商平臺——“小芒”，表示要以內容為根基探索“視頻+內容+電商”的全新視頻內容電商模式。而當下，百視TV也在積極通過“B+商城”打造自己的“視頻+服務”消費閉環。

據文娛君觀察，該商城目前涵蓋了美食、美妝、智能運動、全球精選、國潮等多個板塊，并設置了特價秒殺、限時搶購等，整體頁面帶有明顯的“淘寶style”。

在踩著“芒果腳印”過河的同時，百視TV也不忘追趕潮流。

先是在去年年底通過出品并獨播《山野異事》高調下場短劇賽道，又于今年6月先后通過推出微戀綜《想見你》、牽手大熱體育解說員徐靜雨加碼布局微綜藝與體育賽道。近日再次通過舉辦《最好的舞臺平行宇宙演唱會》、直播2022上海夏季音樂節等進一步開拓在線演唱會市場。

不僅如此，打開百視TV我們還能清晰感受到，其也正在著力豐滿自己的短視頻板塊。

不止是復制芒果TV，百視TV更想要成為一個全面發展無短板的“后浪”，但環視市場，這顯然不是努力就能做到的。

一步晚，步步遲

一個最簡單的市場共識是，藍海市場靠搶占先機，紅海市場靠獨辟蹊徑。

2014年4月20日，湖南廣電旗下的互聯網視頻平臺芒果TV正式上線，打響了傳統廣電向互聯網新媒體融合的第一炮。但直到2020年9月，百視TV才姍姍亮相。

遲到近7年，百視TV已然錯過了藍海。

QuestMobile 《2020 中國移動互聯網年度大報告》顯示，2020年國內移動互聯網流量接近飽和，月均同比增速從2019年的2.3%下降到了1.7%，市場進入存量競爭時代。

當下，這一趨勢還在增強。據QuestMobile最新數據，2022年3月中國移動互聯網月活躍用戶為11.83億，較2020年12月，僅增長了0.25億。

與此同時，愛奇藝、騰訊視頻以及優酷的重合用戶規模逐年降低，到2022年3月已降至1.10億。

主流APP的獨占率逐步提升，意味著用戶的使用偏好增強，這一背景下，一味靠復制經驗與追趕潮流是難以在暗流涌動的紅海里收獲青睞的。

百視TV想撬開自己的生存縫隙，優質且極具特色的獨播內容是關鍵。但很可惜，對此，百視TV有心無力。

百視TV上一次明確公布用戶數據還停留在東方明珠新媒體股份有限公司發布的2021年中報：新增注冊用戶超600萬，月活躍用戶數突破400萬。而從遲遲未再披露新用戶數據的舉動推測，百視TV近一年多來很可能沒有取得新的實質性成長。

最直觀的佐證是，直至今年，東方衛視的王牌“綜N代”《極限挑戰》《歡樂喜劇人》《我們的歌》系列仍舊沒有在百視TV獨家播出，《愛樂之都》《遇見友情人》等東方衛視在今年推出的重點新綜藝也沒有將百視TV作為唯一網播平臺。

參考芒果TV與湖南衛視，文娛君認為，如若百視TV當下的流量基礎足以保障節目的網絡傳播效果，東方衛視極可能是不會作出這種選擇的。

另一方面，眾所周知，優愛騰芒得以從免費內容為主向VIP專享內容過渡，并擴大收費服務業務范圍，基石在不斷砸錢豐滿的頭部內容維持了用戶停留與擴容。

可百視TV在這一點上也不具備足夠底氣。

東方明珠2022年上半年業績預告顯示，今年上半年公司實現歸母凈利潤2.7億元到3.24億元，同比減少61%到68%；扣非凈利潤1.12億元到1.35億元，同比減少77%到81%。

百視TV還能創造期待嗎？

在過去近兩年的時間里，百視TV沒有帶來驚喜，但它需要面對的對手卻越發實力雄厚。

在宣布首次實現季度盈利的一個多月后，愛奇藝又宣布與現在日活最高的短視頻平臺抖音達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展開探索。

這被視為愛奇藝夯實盈利能力的一項重大舉措，因為抖音二創不僅可以為愛奇藝的上新內容賦能，也能夠有效盤活平臺的存量片庫，進而助力愛奇藝在曝光、拉新和變現等層面打開新空間。

不只是愛奇藝，2021年年末，芒果TV有效會員數達5040萬，同比增長40%。另一邊，據云合數據，今年上半年芒果TV全網劇集會員內容有效播放同比上漲58%，同比增長率居長視頻之首。

同樣贏得大幅上漲的還有優酷。與之呼應，在燈塔專業版發布的2022上半年劇集正片播放TOP10里，優酷占據了大半壁江山。其中《與君初相識》《傳家》位列前2名，而《與君初相識》更是名列2022上半年網劇、愛情類、古裝類正片播放表現TOP1，網絡輿情熱度TOP1。

不僅如此，進入暑期檔后，優酷拿出的獨播劇集《幸福到萬家》《沉香如屑》《庭外》也皆帶起可觀的追劇浪潮。

反觀百視TV，在《兩個人的世界》《也平凡》后，平臺遲遲未有新的獨播大劇亮相，去年與尚世影業聯合發布的4部獨家網劇《在無數個世界與你相遇》《倒數第二次戀愛》《為什么還要結婚啊？！》《吃飯才是正經事》，至今查無此劇。

大眾很難在內容上窺見百視 TV 的增長潛力，卻極容易感受到其站內布局的混亂。

打開百視TV可以發現，其至今沒有在主頁面設置單獨的劇集、綜藝、電影等入口，用戶只能在“全部”頻道進行瀏覽，而該頻道內容的單個分支內容里僅有“類型”、“國家”兩個篩選項，使用體驗并不友好。

三年進入同行業第一陣營，百視TV的這份野心目前仍充滿空中閣樓之感。而如若百視TV后續仍將復制經驗與追趕潮流作為平臺布局的主旋律，建立不起自己的特色，最終的結局也就不言自明了。