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一場免費訂單的狂歡,餓了么和用戶誰賭贏了?

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一場免費訂單的狂歡,餓了么和用戶誰賭贏了?

“外賣軟件要想留住用戶,關鍵是要讓利給消費者給商家。”

文|中國家電網

俗語說“天下沒有免費的午餐”,但最近卻有不少人都收到了外賣訂單免費的短信。

6月21日,#大量用戶收到餓了么免單#話題登上微博熱搜,隨后,餓了么官微正式發文,宣告從即日起到6月30日止,餓了么將每天開啟“免單1分鐘”活動。

誰不想體驗薅羊毛的快樂!

讓我們先來了解下此次餓了么免單活動的具體規則,從官方發布的攻略看,免單要同時滿足“包含特定食物種類”+“特定下單時間”+“200元以下”這幾個條件。餓了么App則會在前一天發布次日限定免單的具體種類和特定下單時間。

此活動一出,瞬間引起廣大網友關注,而歌手周深在6月21日以手繪參與免單題目的助力,無疑又為此活動添了一把火。試問誰不想體驗薅羊毛的快樂呢?于是,一場被網友戲稱為“賭狗”的下單大戲就此展開。此處“賭狗”大概有兩層含義,其一是每天期望能免單的用戶;其二是每天點單接近上限200元的用戶,“要賭就賭個大的”是不少用戶的下單準則。

而活動的主角,餓了么更是熱度暴漲,E俠君觀察百度搜索指數,餓了么的搜索熱度從6月21日開始迅速增長,雖然在23日后明顯回落,但對比其競手美團外賣,二者較之前的指數差值還是有著明顯的對比的。而“餓了么免單”一詞則在21日“憑空出現”后快速登頂,并在22日超越餓了么和美團外賣指數之和。

但就像上圖“餓了么免單”搜索指數在快速飆升后又快速回落那樣,此次活動的口碑也出現了一些別樣聲音。“按規則做的,然后跟自己一樣的人免單了自己沒免”、“服務器卡”、“擠不進去”、“憑什么只補4點的,6.01的憑什么不補?”等評論在餓了么官微下并不少見。E俠君也沒能抵擋住薅羊毛的誘惑,想賭一把免單,卻止步于被擠爆的系統中。

那么,此次餓了么如此聲勢浩大的免單活動能給自己帶來多少用戶呢?E俠君通過點點數據查詢了6月14日-27日兩周內,餓了么在蘋果手機的App下載量。如下圖所示,6月22日即活動次日、也是活動正式官宣后的首日,是兩周下載量均值的明顯分界點,6月14日-20日下載量均值為163061,6月21-27日下載量均值為237645,環比增長45.74%。

深圳中為智研咨詢有限公司研究員王濤對E俠君表示,餓了么免單一分鐘活動,更多是一種營銷方式,制造熱點,吸引用戶注冊與參與。免單一分鐘活動,對很多消費者來說的確有吸引力。但免單一分鐘活動,給很多消費者體驗感不強,更多消費者是處于“薅羊毛”的一種做法,恐怕難以留住很多用戶。“一方面未能體現餓了么好的產品與服務,另外一方面,不能持久優惠或讓利,如果價格方面不能帶來實質利益,很多消費者還是不會買賬的。”

小藍人VS小黃人,你Pick誰?

對于當代人來說,中午吃什么是個永恒的難題,不會做飯的“腹愁者”們到了飯點,拿起手機刷刷外賣軟件尋求靈感是常規操作。問題來了,你是刷餓了么、還是刷美團外賣呢?又或者是兩個軟件都刷一刷?

作為外賣軟件的兩大扛把子,餓了么和美團外賣覆蓋的商家已基本趨同。那么,對于消費者來說在哪個平臺下單,影響因素無外乎點單費用和配送時間,這兩大關鍵問題。在王濤看來,消費者很難有什么絕對忠誠度。

從點單費用上看,餓了么和美團外賣不僅都有著會員體系、大額紅包、店鋪紅包等優惠福利,更不斷推陳出新打造新的活動,以擴大在用戶心中的品牌影響力。如此次餓了么的免單一分鐘活動,吸引了大量用戶的關注;又如美團外賣在每個月18號的神券節活動,指定商家可使用18元的滿減紅包,這在一定程度上給消費者帶來了潛移默化的使用行為影響,靳小姐告訴E俠君,她已經形成了每個月18號,去美團外賣搶券然后下單的習慣。

從配送時間上看,這一直是用戶的痛點之一,而外賣騎手為送單不得不與時間賽跑,也是一大矛盾點。2020年,餓了么上線了一個新功能,即在用戶付款頁面,增加了一個小選項,其內容是:我愿意多等五到十分鐘。此功能一出,立刻引起軒然大波,不少人認為這是商家將其與騎手的矛盾,轉嫁給了消費者。

隨后美團也發布了,美團調度系統會給騎手留出8分鐘彈性時間的公告,而這也引發了廣大網友的熱議。

最后,我們再來看下餓了么和美團外賣在營銷方面的舉措。這邊美團騎手戴上了袋鼠耳朵,用一招軟萌可愛走天下,那邊餓了么騎手就有了臟辮竹蜻蜓,用哆啦A夢喚醒你的童年記憶。他們騎行在路上,儼然成為了一道獨特的風景,使得路人紛紛拿起手機拍下他們這又可愛又炫酷的裝扮。

“外賣軟件要想留住用戶,關鍵是要讓利給消費者給商家,一方面讓商家更有積極性,保障產品質量,吸引更多消費者下單;二是,給予消費者讓利,讓用戶覺得訂外賣值得,價格實惠,好吃且便利性又高,這樣才能真正留住客戶。”王濤說,而不是外賣軟件一味的追求自己利益,犧牲商家與消費者的利益,乃至“大數據殺熟”這種坑害欺騙消費者的行為。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

餓了么

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一場免費訂單的狂歡,餓了么和用戶誰賭贏了?

“外賣軟件要想留住用戶,關鍵是要讓利給消費者給商家。”

文|中國家電網

俗語說“天下沒有免費的午餐”,但最近卻有不少人都收到了外賣訂單免費的短信。

6月21日,#大量用戶收到餓了么免單#話題登上微博熱搜,隨后,餓了么官微正式發文,宣告從即日起到6月30日止,餓了么將每天開啟“免單1分鐘”活動。

誰不想體驗薅羊毛的快樂!

讓我們先來了解下此次餓了么免單活動的具體規則,從官方發布的攻略看,免單要同時滿足“包含特定食物種類”+“特定下單時間”+“200元以下”這幾個條件。餓了么App則會在前一天發布次日限定免單的具體種類和特定下單時間。

此活動一出,瞬間引起廣大網友關注,而歌手周深在6月21日以手繪參與免單題目的助力,無疑又為此活動添了一把火。試問誰不想體驗薅羊毛的快樂呢?于是,一場被網友戲稱為“賭狗”的下單大戲就此展開。此處“賭狗”大概有兩層含義,其一是每天期望能免單的用戶;其二是每天點單接近上限200元的用戶,“要賭就賭個大的”是不少用戶的下單準則。

而活動的主角,餓了么更是熱度暴漲,E俠君觀察百度搜索指數,餓了么的搜索熱度從6月21日開始迅速增長,雖然在23日后明顯回落,但對比其競手美團外賣,二者較之前的指數差值還是有著明顯的對比的。而“餓了么免單”一詞則在21日“憑空出現”后快速登頂,并在22日超越餓了么和美團外賣指數之和。

但就像上圖“餓了么免單”搜索指數在快速飆升后又快速回落那樣,此次活動的口碑也出現了一些別樣聲音。“按規則做的,然后跟自己一樣的人免單了自己沒免”、“服務器卡”、“擠不進去”、“憑什么只補4點的,6.01的憑什么不補?”等評論在餓了么官微下并不少見。E俠君也沒能抵擋住薅羊毛的誘惑,想賭一把免單,卻止步于被擠爆的系統中。

那么,此次餓了么如此聲勢浩大的免單活動能給自己帶來多少用戶呢?E俠君通過點點數據查詢了6月14日-27日兩周內,餓了么在蘋果手機的App下載量。如下圖所示,6月22日即活動次日、也是活動正式官宣后的首日,是兩周下載量均值的明顯分界點,6月14日-20日下載量均值為163061,6月21-27日下載量均值為237645,環比增長45.74%。

深圳中為智研咨詢有限公司研究員王濤對E俠君表示,餓了么免單一分鐘活動,更多是一種營銷方式,制造熱點,吸引用戶注冊與參與。免單一分鐘活動,對很多消費者來說的確有吸引力。但免單一分鐘活動,給很多消費者體驗感不強,更多消費者是處于“薅羊毛”的一種做法,恐怕難以留住很多用戶。“一方面未能體現餓了么好的產品與服務,另外一方面,不能持久優惠或讓利,如果價格方面不能帶來實質利益,很多消費者還是不會買賬的。”

小藍人VS小黃人,你Pick誰?

對于當代人來說,中午吃什么是個永恒的難題,不會做飯的“腹愁者”們到了飯點,拿起手機刷刷外賣軟件尋求靈感是常規操作。問題來了,你是刷餓了么、還是刷美團外賣呢?又或者是兩個軟件都刷一刷?

作為外賣軟件的兩大扛把子,餓了么和美團外賣覆蓋的商家已基本趨同。那么,對于消費者來說在哪個平臺下單,影響因素無外乎點單費用和配送時間,這兩大關鍵問題。在王濤看來,消費者很難有什么絕對忠誠度。

從點單費用上看,餓了么和美團外賣不僅都有著會員體系、大額紅包、店鋪紅包等優惠福利,更不斷推陳出新打造新的活動,以擴大在用戶心中的品牌影響力。如此次餓了么的免單一分鐘活動,吸引了大量用戶的關注;又如美團外賣在每個月18號的神券節活動,指定商家可使用18元的滿減紅包,這在一定程度上給消費者帶來了潛移默化的使用行為影響,靳小姐告訴E俠君,她已經形成了每個月18號,去美團外賣搶券然后下單的習慣。

從配送時間上看,這一直是用戶的痛點之一,而外賣騎手為送單不得不與時間賽跑,也是一大矛盾點。2020年,餓了么上線了一個新功能,即在用戶付款頁面,增加了一個小選項,其內容是:我愿意多等五到十分鐘。此功能一出,立刻引起軒然大波,不少人認為這是商家將其與騎手的矛盾,轉嫁給了消費者。

隨后美團也發布了,美團調度系統會給騎手留出8分鐘彈性時間的公告,而這也引發了廣大網友的熱議。

最后,我們再來看下餓了么和美團外賣在營銷方面的舉措。這邊美團騎手戴上了袋鼠耳朵,用一招軟萌可愛走天下,那邊餓了么騎手就有了臟辮竹蜻蜓,用哆啦A夢喚醒你的童年記憶。他們騎行在路上,儼然成為了一道獨特的風景,使得路人紛紛拿起手機拍下他們這又可愛又炫酷的裝扮。

“外賣軟件要想留住用戶,關鍵是要讓利給消費者給商家,一方面讓商家更有積極性,保障產品質量,吸引更多消費者下單;二是,給予消費者讓利,讓用戶覺得訂外賣值得,價格實惠,好吃且便利性又高,這樣才能真正留住客戶。”王濤說,而不是外賣軟件一味的追求自己利益,犧牲商家與消費者的利益,乃至“大數據殺熟”這種坑害欺騙消費者的行為。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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