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頂流之后,東方甄選1天賣1500w,給直播帶貨上了一課?

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頂流之后,東方甄選1天賣1500w,給直播帶貨上了一課?

知識直播成新的流量密碼?

文|DataEye研究院

近期,新東方在線旗下直播平臺“東方甄選”因采用“雙語帶貨”模式人氣大漲,粉絲量短短幾日就暴增超過千萬,直播間的GMV也從百萬級躍升至千萬級,位列帶貨榜第一名,成為今年618最大的黑馬。

外行看熱鬧,內行挖門道。DataEye電商研究院認為東方甄選的爆火絕不是偶然,本文將從爆火背后的原因、頭部主播帶貨邏輯、中小商家可以借鑒的點三個方向拆解。

01 爆火背后的原因

產品:選品有側重,價格接地氣。

去年底,東方甄選的帶貨首秀,網友紛紛評論:“太貴了,買不起。”一盒15顆裝的平石頭蘋果售價128元;2斤1盒的丹東99草莓,也賣到了168元……

DataEye電商研究院分析了近30日東方甄選直播間帶貨商品,發現選品上有了新的側重。選品不再局限于農產品,食品飲料、生鮮、圖書占比高達82%,延展到家居日用、數碼家電、個護家清等品類,基本男女老少、大小通吃。

價格接地氣:74%的商品單價在100元以下,101-300元的商品占比達17%,主打平價、親民。縱觀帶貨銷量TOP10的商品,價格也主要圍繞在百元以下。

東方甄選在選品上吸取了去年底的教訓,將商品性價比作為選品的先決條件。

主播:將消費賦予價值與樂趣。

從老師到“主播”其實有著很多近似點,他們中做得好的人都需要把“觀眾”(學生)引向有價值的“東西”(知識),并且告訴“觀眾”這些“東西”有多么的令人驚艷、有多重要的價值、有多樣的使用場景和深遠的社會影響。

看夠了嘶吼的主播,直播界迎來了又一次升級。

從請明星做客直播間,到請粉絲們免費看表演,如今的直播需要為用戶提供更多的價值和共鳴點。將產品(或知識)場景化,做產品深層價值的挖掘,在介紹產品的同時傳遞智慧,這就是他成為名師和爆火主播的理論依據。

“明月松間照,清泉石上流”,隨時隨地都能吟詩兩首,從阿拉斯加的鱈魚,講到南太平洋的海鷗,乃至星辰大海。

曾經是教培界的名師,也有成為好主播的潛質,他只需要很自然地帶上一句:朋友們,右下角一號鏈接……

不僅是董宇輝,東方甄選直播間里的每一位主播都有梗有料,以雙語帶貨,把講課融入帶貨中。他們賣的不是產品,而是知識,價值觀與夢想。

平臺:羅永浩出走,抖音急需頭部。

伴隨著羅永浩退網,抖音和淘寶一樣,也面臨著頭部帶貨主播“斷檔”的情況。此外,現在正值 618 黃金檔口,抖音也需要東方甄選承接中產、白領人群的流量與關注度。

頭部主播斷檔,大量平臺流量溢出,誰能夠抓住流量,誰就能做占得先機。

抖音在本質上屬于內容平臺,只有用戶對內容感興趣,電商這個模塊才會得到更多的流量,因此抖音電商對主播的內容能力要求更高。

新東方直播間的老師們,其內容生產能力不容小覷。

對此,DataEye電商研究院猜測,在東方甄選靠優質內容吸引一波自來水流量的基礎上,東方甄選的直播間也獲得了不少推流。

直播間的推薦流量和付費流量占比也確實在升高。以 6 月 1 日的直播為例,當天只有 49% 的流量來自于直播廣場推薦(其中可能包含付費流量);而在 6 月 10 日的直播中,直播廣場推薦流量占比提高到了 64% 。

02 頭部主播對比

直播帶貨的四大巨頭陸續離開,預示著直播帶貨行業的黃金時代正在消亡。而承接他們直播間流量的,之前或許是劉畊宏,如今顯然是新東方的東方甄選,以及主播董宇輝。

DataEye電商研究院將東方甄選與其對比,發現他們都會在直播間與粉絲建立聯系,會親身試用產品獲取用戶信任;會根據產品的適用人群為粉絲推薦合適的產品,不盲目夸大產品優勢;會在直播過程中給粉絲明確的福利等。

但基于平臺及人設不同,直播間也有各自的特點:

李佳琦的直播間以IP+折扣+高頻率+主打美妝。瞄準年輕且有消費力的女性群體,頻繁使用引導性強、具有標志性的口頭用語,來提升引導性。背靠淘系平臺,購物屬性極強,在直播間氛圍及促銷打折的刺激下,轉化率極高。

辛巴的直播間以IP+低客單價+突出產品優勢。客單價低的商品下單的決策成本較低,更容易被種草,完成購買。而除了客單價之外,產品的性價比、趣味性也是選品的重要考慮因素。因燕窩事件翻車后,辛巴開始逐漸淡出直播間,蛋蛋成為接班人,運營逐漸去IP化,強調“辛選”機構。

羅永浩的交個朋友直播間以IP+情懷+打折促銷+全品類高開入場。常常以打折為賣點,有著濃重的促銷色彩,后期的運營逐漸去IP化,建立矩陣化,增加業務鏈。

俞敏洪的東方甄選直播間以IP+內容+垂類低開入場。中間的直播運營過程也經過不斷迭代,找到主播最本真的狀態,沉寂半年之后才火出圈。

03 中小商家如何借鑒?

想要1:1復制東方甄選的爆火很難,但DataEye電商研究院從中總結了3點建議,供中小商家參考:

興趣內容驅動,重新定義直播內容。

在常規的直播間設計打造中,我們通常用多品組合、高效過款、話術體系、標準流程來支撐直播數據。東方甄選的直播間以內容驅動,不是為了帶貨賣貨而講貨,而是用內容在用戶和商品之間通過興趣搭建了互動通道,這讓直播間的內容容量、內容密度都在增加,整個直播內容更加豐富多彩。

去年整年,記憶比較深刻的美少女嗨購打造的蹦迪直播間,上海家化佰草集“上演”的延禧宮略直播間。加上這次出圈的“東方甄選”,本質上都存在一個共性,即超越單純的賣貨,將才藝、劇情、知識等與帶貨融合起來,進而引發關注和討論。

利用興趣內容作為驅動,重新定義了直播內容,可以增加交易和轉化的決策因子,交易和轉化的前提一種是理性信任,另一種是感性的觸動。

理性信任是對品牌、人設的背書,想要學習、復制并非一朝一夕可以完成的。

而感性的觸動,是可以參考東方甄選的模式:用內容來賦能,以高質量的內容在為產品賦予情感、故事、價值,讓其本身閃閃發光。講述自己的小故事,讀過的書,發現的人生感悟,具有專業技能和才藝,把自己最真實的一面展現出來,和用戶做個朋友,和他們聊聊天,而不是只當成粉絲,這些都是可以復制參考的。興趣內容可以增加產品本身的信息厚度和寬度,讓它更具備賣點可感性化、可場景化,可以減少消費者購買過程中的決策疑慮。

當價格不再是唯一優勢,當品牌不再是唯一選擇,主播的個人綜合能力和個人魅力,直播間的內容承載力,都會成為用戶消費決策的條件。

利用素材打造差異化人設。

沒有足夠的關注,就先沉淀內容,積累素材。

抖音是東方甄選的主戰場,往回翻抖音號的內容,發現雙語帶貨×知識直播,是他們最開始就篤定的差異化定位。

依托創始人俞敏洪這個大IP,同時順應抖音推知識IP的大勢,4月開始,東方甄選就一直反復推“知識帶貨”、“最有文化的直播間”。這也貼合了新東方老師特點——勵志,幽默、極強的表現力。

不論是從直播帶貨“真還傳”到剛宣布再創業的羅永浩,還是今天最受歡迎的8年帶過50萬高三學生的“中關村周杰倫”董宇輝,每個人身上都有專屬自己的人設。不同的人設凝聚在一起形成了更強大的主播陣容上與團隊精神。

目前品牌、商家的直播投流素材多為價格優惠、明星背書、商品介紹等,反觀東方甄選投流素材以主播才藝表演、直播精彩片段為主,全方位展示主播的人格魅力。

人設打造背后會讓用戶覺得他們是“自己人”,而不是距離很遠的品牌、商家。

外部渠道的力量不容小覷。

東方甄選直播間的觀眾將直播錄屏后,發到了微信朋友圈、社群里;在私域獲得了足夠的關注度后,又在外圍新聞網上進行傳播,各大新聞號、營銷號行動起來,形成了全平臺熱搜。

最后,站外熱度反噬直播間,直播間又涌入大量的用戶,抖音適時捕捉話題,并進行加推,最后形成了流量閉環,推出了一個大爆款。前期張同學,劉畊宏也是一樣的邏輯。

站外流量和私域的重要性的不用多說,私域能夠直連用戶、反復觸達和轉化,降低成運營成本。隨著抖音電商的不斷完善發展,私域的重要性不容小覷,商家需要圍繞粉絲進行生命周期管理,在私域精細化運營,與粉絲構建親密關系。

04 總結

優質的內容+新穎的模式,再順著 618 熱度和一定流量幫扶,東方甄選的成功看似偶然,但卻好風憑借力,能火也算順理成章。

但流量帶來知名度的同時也會帶來巨大的考驗。目前,東方甄選已經面臨用戶反饋桃子發霉、發爛的問題,怎么保證生鮮果蔬品質的穩定,是非常難的事情。這些產品對供應鏈的考驗很大,要實現產品的標準化并不容易。

但新東方華麗轉身,首戰告捷,也許能給還在知識直播一些啟示,以賣貨為主,穿插教學方式,風格更加活潑,或許是知識直播的新方向。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

東方甄選

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頂流之后,東方甄選1天賣1500w,給直播帶貨上了一課?

知識直播成新的流量密碼?

文|DataEye研究院

近期,新東方在線旗下直播平臺“東方甄選”因采用“雙語帶貨”模式人氣大漲,粉絲量短短幾日就暴增超過千萬,直播間的GMV也從百萬級躍升至千萬級,位列帶貨榜第一名,成為今年618最大的黑馬。

外行看熱鬧,內行挖門道。DataEye電商研究院認為東方甄選的爆火絕不是偶然,本文將從爆火背后的原因、頭部主播帶貨邏輯、中小商家可以借鑒的點三個方向拆解。

01 爆火背后的原因

產品:選品有側重,價格接地氣。

去年底,東方甄選的帶貨首秀,網友紛紛評論:“太貴了,買不起。”一盒15顆裝的平石頭蘋果售價128元;2斤1盒的丹東99草莓,也賣到了168元……

DataEye電商研究院分析了近30日東方甄選直播間帶貨商品,發現選品上有了新的側重。選品不再局限于農產品,食品飲料、生鮮、圖書占比高達82%,延展到家居日用、數碼家電、個護家清等品類,基本男女老少、大小通吃。

價格接地氣:74%的商品單價在100元以下,101-300元的商品占比達17%,主打平價、親民。縱觀帶貨銷量TOP10的商品,價格也主要圍繞在百元以下。

東方甄選在選品上吸取了去年底的教訓,將商品性價比作為選品的先決條件。

主播:將消費賦予價值與樂趣。

從老師到“主播”其實有著很多近似點,他們中做得好的人都需要把“觀眾”(學生)引向有價值的“東西”(知識),并且告訴“觀眾”這些“東西”有多么的令人驚艷、有多重要的價值、有多樣的使用場景和深遠的社會影響。

看夠了嘶吼的主播,直播界迎來了又一次升級。

從請明星做客直播間,到請粉絲們免費看表演,如今的直播需要為用戶提供更多的價值和共鳴點。將產品(或知識)場景化,做產品深層價值的挖掘,在介紹產品的同時傳遞智慧,這就是他成為名師和爆火主播的理論依據。

“明月松間照,清泉石上流”,隨時隨地都能吟詩兩首,從阿拉斯加的鱈魚,講到南太平洋的海鷗,乃至星辰大海。

曾經是教培界的名師,也有成為好主播的潛質,他只需要很自然地帶上一句:朋友們,右下角一號鏈接……

不僅是董宇輝,東方甄選直播間里的每一位主播都有梗有料,以雙語帶貨,把講課融入帶貨中。他們賣的不是產品,而是知識,價值觀與夢想。

平臺:羅永浩出走,抖音急需頭部。

伴隨著羅永浩退網,抖音和淘寶一樣,也面臨著頭部帶貨主播“斷檔”的情況。此外,現在正值 618 黃金檔口,抖音也需要東方甄選承接中產、白領人群的流量與關注度。

頭部主播斷檔,大量平臺流量溢出,誰能夠抓住流量,誰就能做占得先機。

抖音在本質上屬于內容平臺,只有用戶對內容感興趣,電商這個模塊才會得到更多的流量,因此抖音電商對主播的內容能力要求更高。

新東方直播間的老師們,其內容生產能力不容小覷。

對此,DataEye電商研究院猜測,在東方甄選靠優質內容吸引一波自來水流量的基礎上,東方甄選的直播間也獲得了不少推流。

直播間的推薦流量和付費流量占比也確實在升高。以 6 月 1 日的直播為例,當天只有 49% 的流量來自于直播廣場推薦(其中可能包含付費流量);而在 6 月 10 日的直播中,直播廣場推薦流量占比提高到了 64% 。

02 頭部主播對比

直播帶貨的四大巨頭陸續離開,預示著直播帶貨行業的黃金時代正在消亡。而承接他們直播間流量的,之前或許是劉畊宏,如今顯然是新東方的東方甄選,以及主播董宇輝。

DataEye電商研究院將東方甄選與其對比,發現他們都會在直播間與粉絲建立聯系,會親身試用產品獲取用戶信任;會根據產品的適用人群為粉絲推薦合適的產品,不盲目夸大產品優勢;會在直播過程中給粉絲明確的福利等。

但基于平臺及人設不同,直播間也有各自的特點:

李佳琦的直播間以IP+折扣+高頻率+主打美妝。瞄準年輕且有消費力的女性群體,頻繁使用引導性強、具有標志性的口頭用語,來提升引導性。背靠淘系平臺,購物屬性極強,在直播間氛圍及促銷打折的刺激下,轉化率極高。

辛巴的直播間以IP+低客單價+突出產品優勢。客單價低的商品下單的決策成本較低,更容易被種草,完成購買。而除了客單價之外,產品的性價比、趣味性也是選品的重要考慮因素。因燕窩事件翻車后,辛巴開始逐漸淡出直播間,蛋蛋成為接班人,運營逐漸去IP化,強調“辛選”機構。

羅永浩的交個朋友直播間以IP+情懷+打折促銷+全品類高開入場。常常以打折為賣點,有著濃重的促銷色彩,后期的運營逐漸去IP化,建立矩陣化,增加業務鏈。

俞敏洪的東方甄選直播間以IP+內容+垂類低開入場。中間的直播運營過程也經過不斷迭代,找到主播最本真的狀態,沉寂半年之后才火出圈。

03 中小商家如何借鑒?

想要1:1復制東方甄選的爆火很難,但DataEye電商研究院從中總結了3點建議,供中小商家參考:

興趣內容驅動,重新定義直播內容。

在常規的直播間設計打造中,我們通常用多品組合、高效過款、話術體系、標準流程來支撐直播數據。東方甄選的直播間以內容驅動,不是為了帶貨賣貨而講貨,而是用內容在用戶和商品之間通過興趣搭建了互動通道,這讓直播間的內容容量、內容密度都在增加,整個直播內容更加豐富多彩。

去年整年,記憶比較深刻的美少女嗨購打造的蹦迪直播間,上海家化佰草集“上演”的延禧宮略直播間。加上這次出圈的“東方甄選”,本質上都存在一個共性,即超越單純的賣貨,將才藝、劇情、知識等與帶貨融合起來,進而引發關注和討論。

利用興趣內容作為驅動,重新定義了直播內容,可以增加交易和轉化的決策因子,交易和轉化的前提一種是理性信任,另一種是感性的觸動。

理性信任是對品牌、人設的背書,想要學習、復制并非一朝一夕可以完成的。

而感性的觸動,是可以參考東方甄選的模式:用內容來賦能,以高質量的內容在為產品賦予情感、故事、價值,讓其本身閃閃發光。講述自己的小故事,讀過的書,發現的人生感悟,具有專業技能和才藝,把自己最真實的一面展現出來,和用戶做個朋友,和他們聊聊天,而不是只當成粉絲,這些都是可以復制參考的。興趣內容可以增加產品本身的信息厚度和寬度,讓它更具備賣點可感性化、可場景化,可以減少消費者購買過程中的決策疑慮。

當價格不再是唯一優勢,當品牌不再是唯一選擇,主播的個人綜合能力和個人魅力,直播間的內容承載力,都會成為用戶消費決策的條件。

利用素材打造差異化人設。

沒有足夠的關注,就先沉淀內容,積累素材。

抖音是東方甄選的主戰場,往回翻抖音號的內容,發現雙語帶貨×知識直播,是他們最開始就篤定的差異化定位。

依托創始人俞敏洪這個大IP,同時順應抖音推知識IP的大勢,4月開始,東方甄選就一直反復推“知識帶貨”、“最有文化的直播間”。這也貼合了新東方老師特點——勵志,幽默、極強的表現力。

不論是從直播帶貨“真還傳”到剛宣布再創業的羅永浩,還是今天最受歡迎的8年帶過50萬高三學生的“中關村周杰倫”董宇輝,每個人身上都有專屬自己的人設。不同的人設凝聚在一起形成了更強大的主播陣容上與團隊精神。

目前品牌、商家的直播投流素材多為價格優惠、明星背書、商品介紹等,反觀東方甄選投流素材以主播才藝表演、直播精彩片段為主,全方位展示主播的人格魅力。

人設打造背后會讓用戶覺得他們是“自己人”,而不是距離很遠的品牌、商家。

外部渠道的力量不容小覷。

東方甄選直播間的觀眾將直播錄屏后,發到了微信朋友圈、社群里;在私域獲得了足夠的關注度后,又在外圍新聞網上進行傳播,各大新聞號、營銷號行動起來,形成了全平臺熱搜。

最后,站外熱度反噬直播間,直播間又涌入大量的用戶,抖音適時捕捉話題,并進行加推,最后形成了流量閉環,推出了一個大爆款。前期張同學,劉畊宏也是一樣的邏輯。

站外流量和私域的重要性的不用多說,私域能夠直連用戶、反復觸達和轉化,降低成運營成本。隨著抖音電商的不斷完善發展,私域的重要性不容小覷,商家需要圍繞粉絲進行生命周期管理,在私域精細化運營,與粉絲構建親密關系。

04 總結

優質的內容+新穎的模式,再順著 618 熱度和一定流量幫扶,東方甄選的成功看似偶然,但卻好風憑借力,能火也算順理成章。

但流量帶來知名度的同時也會帶來巨大的考驗。目前,東方甄選已經面臨用戶反饋桃子發霉、發爛的問題,怎么保證生鮮果蔬品質的穩定,是非常難的事情。這些產品對供應鏈的考驗很大,要實現產品的標準化并不容易。

但新東方華麗轉身,首戰告捷,也許能給還在知識直播一些啟示,以賣貨為主,穿插教學方式,風格更加活潑,或許是知識直播的新方向。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。
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