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新東方雙語直播能火多久?

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新東方雙語直播能火多久?

新東方又開始“活過來了”。

文|中國品牌雜志

“新東方轉型6個月,終于被大家看到。”

說這話的正是靠著雙語帶貨,讓新東方“東方甄選”直播間走紅的的主播董宇輝。之前,這位自嘲“臉長得像兵馬俑”的29歲年輕人,是一名新東方英語老師,8年間帶過50萬學生。

憑借“最有文化的直播間”,“新東方主播”話題于6月10日登上熱搜,帶動直播間3天漲粉超130萬,日銷售額也從百萬左右漲至千萬。同樣飛升的,還有新東方和新東方在線兩家公司股價,后者6月13日盤中一度漲超100%。

新東方,這家一家教育公司,人人都曾以為灰飛煙滅只是個時間問題。沒想到新東方轉換賽道,經過半年的摸索,摸索出了一套雙語+知識傳播+帶貨直播模式,再次回到了公眾視線。

這一次,感覺新東方又開始“活過來了”。

轉型直播

半年前,俞敏洪的轉型并不被看好。

當外界還在感慨俞敏洪首播500萬銷售慘淡的時候,沒想到,一周之后,在沒有俞敏洪的直播間,東方甄選的銷售額停留在幾十萬的級別。

據報道,東方甄選從2021年12月29日到2022年1月4日的7場直播,累計銷售額不足90萬。開播兩個月以來,東方甄選直播間26場直播銷售額454萬元。

一時間,外界對俞敏洪的質疑也不斷,“價格貴”、“選品差”,甚至質疑“體面退場”的俞敏洪轉型直播帶貨是不是走錯路了,畢竟這和當初“我帶著幾十個老師做直播是不是一年也能做上百億?”的目標相差甚遠。

雖然帶貨成績他自己看了也著急,但是俞敏洪有一個特點,堅持了就會做下去。

今年1月10日,俞敏洪在個人微信公眾號發文稱,“現在東方甄選剛剛開始,每天的銷售額還少得可憐,只有幾十萬塊錢。但有了開始,有了目標,就沒有了退路,就有了前進的理由和動力。”

直到6月10日,“雙語帶貨”將新東方主播送上熱搜,長達半年的努力在這一瞬間收獲了爆炸式的回饋。

百折不撓

“東方甄選”直播的逆襲,在外界看來,是一個百折不撓的勵志大戲。

新東方成立雖然還不到30年,但其創始人俞敏洪經歷的挫折卻能拍上兩三部《中國合伙人》。

俞敏洪經歷過忍辱負重。他背著現金去國外請王強、徐小平等人入伙的的故事人人皆知,有了外援,新東方的確在短期內擴大了業務,但也因有了利益,紛爭也就無處不在。

從2001年開始,新東方進入三年改革期,學校產權出現瓶頸,開始進行現代化轉型。但誰料小股東利益集團和俞敏洪之間產生了劇烈沖突。他們盯上了新東方董事長的位置,也瞧不起俞敏洪農民的出身,將其定義成改革過程中最大的障礙。

眼看著管理者不干事兒,整天吵來吵去,內耗超出了建設,俞敏洪自動讓出了董事長的位置,“如果以我離開一段時間或徹底離開,能換來新東方團隊的團結,我愿意”。

他轉頭扎進了學校建設,帶領學校業績更上一層樓的同時,也讓其他股東明白,新東方董事長這個位置不是誰都能干,最后又被請了回來。這種回馬一槍的行為,宛如電影情節。

新東方主播團隊

2003年非典,教培機構停課,一面是學生退費,一面是工資和房租的固定支出。俞敏洪找來700萬資金救急,為覆蓋退款金額,還專門找到銀行領導提高日支取限額。盡管知道這樣做新東方可能將身無分文,但他依然堅持了退費。

俞敏洪還立下了規矩:新東方賬上的錢必須能夠滿足,如果有一天新東方突然倒閉,或者說突然不做了,能退還所有學生的學費并支付所有員工的離職工資。

這條規定也使新東方在2021年最大的業務K9停止時,得以體面收場。彼時有接近1500個教學點退租,光裝修費就有六七十個億。還有違約金、押金、學生退費和離職員工工資……因為這條規矩,新東方才沒自亂陣腳。

能火多久?

挫敗感人人都有,大時代里人人都暈頭轉向。一整個行業消失了,但新東方沒有,而且沒有幾天就跑到全然陌生的直播行業里試圖找到生存機會,可以說是行動迅捷且態度頑強。記得一開始新東方直播賣農產品,還被諸多社會賢達口誅筆伐,認為是不務正業。

現在類似的批評卻不好再說出口,因為別人的確在直播里干著自己的本業---教育,順道也賣點貨。

新東方主播董宇輝

六個月后,他們終于找到了一條適合自己的道路。

如今的東方甄選,儼然成為新東方轉型的首個“樣板工程”。

俞敏洪在5月份的空中亞布力論壇上表示,新東方背后有兩套體系:第一套是新東方的銷售體系,以東方甄選直播平臺為核心,未來擴大成一個綜合銷售體系;第二套是新東方的產品體系,包括外部產品體系和自有產品庫。

不過,如今的東方臻選直播間雖然熱鬧,但這種喧囂的背后,有多少是沖著新奇的雙語直播而來,有多少是被商品所吸引,仍然需要打上問號。整體來看,它的體量和影響力都算不上抖音帶貨圈的頂流。

另一方面,俞敏洪和新東方想要在帶貨直播上更進一步,除了雙語直播之類的妙手外,勢必也要向其他大主播一樣,深入到供應鏈的上游,從根本上掌握商品價格話語權。這對于仍處于低谷的新東方而言,將是長期而巨大的資源和資金投入負擔。

雙語直播雖好,但只能錦上添花,無法雪中送炭。依靠英語起家的俞敏洪,在嘗到了這門傳統藝能嫁接到直播帶貨的新紅利之后,仍然需要經歷直播帶貨的漫長打怪升級。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

新東方

3.5k
  • 港股開盤:兩大指數高開,恒生科技指數漲1.4%,新東方漲近7%
  • 新東方:修訂2016年股份獎勵計劃,可發行普通股最高總數由1億股增至2億股

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新東方雙語直播能火多久?

新東方又開始“活過來了”。

文|中國品牌雜志

“新東方轉型6個月,終于被大家看到。”

說這話的正是靠著雙語帶貨,讓新東方“東方甄選”直播間走紅的的主播董宇輝。之前,這位自嘲“臉長得像兵馬俑”的29歲年輕人,是一名新東方英語老師,8年間帶過50萬學生。

憑借“最有文化的直播間”,“新東方主播”話題于6月10日登上熱搜,帶動直播間3天漲粉超130萬,日銷售額也從百萬左右漲至千萬。同樣飛升的,還有新東方和新東方在線兩家公司股價,后者6月13日盤中一度漲超100%。

新東方,這家一家教育公司,人人都曾以為灰飛煙滅只是個時間問題。沒想到新東方轉換賽道,經過半年的摸索,摸索出了一套雙語+知識傳播+帶貨直播模式,再次回到了公眾視線。

這一次,感覺新東方又開始“活過來了”。

轉型直播

半年前,俞敏洪的轉型并不被看好。

當外界還在感慨俞敏洪首播500萬銷售慘淡的時候,沒想到,一周之后,在沒有俞敏洪的直播間,東方甄選的銷售額停留在幾十萬的級別。

據報道,東方甄選從2021年12月29日到2022年1月4日的7場直播,累計銷售額不足90萬。開播兩個月以來,東方甄選直播間26場直播銷售額454萬元。

一時間,外界對俞敏洪的質疑也不斷,“價格貴”、“選品差”,甚至質疑“體面退場”的俞敏洪轉型直播帶貨是不是走錯路了,畢竟這和當初“我帶著幾十個老師做直播是不是一年也能做上百億?”的目標相差甚遠。

雖然帶貨成績他自己看了也著急,但是俞敏洪有一個特點,堅持了就會做下去。

今年1月10日,俞敏洪在個人微信公眾號發文稱,“現在東方甄選剛剛開始,每天的銷售額還少得可憐,只有幾十萬塊錢。但有了開始,有了目標,就沒有了退路,就有了前進的理由和動力。”

直到6月10日,“雙語帶貨”將新東方主播送上熱搜,長達半年的努力在這一瞬間收獲了爆炸式的回饋。

百折不撓

“東方甄選”直播的逆襲,在外界看來,是一個百折不撓的勵志大戲。

新東方成立雖然還不到30年,但其創始人俞敏洪經歷的挫折卻能拍上兩三部《中國合伙人》。

俞敏洪經歷過忍辱負重。他背著現金去國外請王強、徐小平等人入伙的的故事人人皆知,有了外援,新東方的確在短期內擴大了業務,但也因有了利益,紛爭也就無處不在。

從2001年開始,新東方進入三年改革期,學校產權出現瓶頸,開始進行現代化轉型。但誰料小股東利益集團和俞敏洪之間產生了劇烈沖突。他們盯上了新東方董事長的位置,也瞧不起俞敏洪農民的出身,將其定義成改革過程中最大的障礙。

眼看著管理者不干事兒,整天吵來吵去,內耗超出了建設,俞敏洪自動讓出了董事長的位置,“如果以我離開一段時間或徹底離開,能換來新東方團隊的團結,我愿意”。

他轉頭扎進了學校建設,帶領學校業績更上一層樓的同時,也讓其他股東明白,新東方董事長這個位置不是誰都能干,最后又被請了回來。這種回馬一槍的行為,宛如電影情節。

新東方主播團隊

2003年非典,教培機構停課,一面是學生退費,一面是工資和房租的固定支出。俞敏洪找來700萬資金救急,為覆蓋退款金額,還專門找到銀行領導提高日支取限額。盡管知道這樣做新東方可能將身無分文,但他依然堅持了退費。

俞敏洪還立下了規矩:新東方賬上的錢必須能夠滿足,如果有一天新東方突然倒閉,或者說突然不做了,能退還所有學生的學費并支付所有員工的離職工資。

這條規定也使新東方在2021年最大的業務K9停止時,得以體面收場。彼時有接近1500個教學點退租,光裝修費就有六七十個億。還有違約金、押金、學生退費和離職員工工資……因為這條規矩,新東方才沒自亂陣腳。

能火多久?

挫敗感人人都有,大時代里人人都暈頭轉向。一整個行業消失了,但新東方沒有,而且沒有幾天就跑到全然陌生的直播行業里試圖找到生存機會,可以說是行動迅捷且態度頑強。記得一開始新東方直播賣農產品,還被諸多社會賢達口誅筆伐,認為是不務正業。

現在類似的批評卻不好再說出口,因為別人的確在直播里干著自己的本業---教育,順道也賣點貨。

新東方主播董宇輝

六個月后,他們終于找到了一條適合自己的道路。

如今的東方甄選,儼然成為新東方轉型的首個“樣板工程”。

俞敏洪在5月份的空中亞布力論壇上表示,新東方背后有兩套體系:第一套是新東方的銷售體系,以東方甄選直播平臺為核心,未來擴大成一個綜合銷售體系;第二套是新東方的產品體系,包括外部產品體系和自有產品庫。

不過,如今的東方臻選直播間雖然熱鬧,但這種喧囂的背后,有多少是沖著新奇的雙語直播而來,有多少是被商品所吸引,仍然需要打上問號。整體來看,它的體量和影響力都算不上抖音帶貨圈的頂流。

另一方面,俞敏洪和新東方想要在帶貨直播上更進一步,除了雙語直播之類的妙手外,勢必也要向其他大主播一樣,深入到供應鏈的上游,從根本上掌握商品價格話語權。這對于仍處于低谷的新東方而言,將是長期而巨大的資源和資金投入負擔。

雙語直播雖好,但只能錦上添花,無法雪中送炭。依靠英語起家的俞敏洪,在嘗到了這門傳統藝能嫁接到直播帶貨的新紅利之后,仍然需要經歷直播帶貨的漫長打怪升級。

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