文｜動脈橙果局
2022年，英語世界中最古老的大學——牛津大學迎來了新的里程牌，在今年公布的QS世界大學排行榜上，牛津大學升至第2位，取得了新世紀以來的最好成績。
不同于“U.S.NEWS”、“THE”、“ARWU”等其他三項權(quán)威榜單，“QS”更加注重高校的就業(yè)率，因而對于牛津大學來說，之所以能在今年解鎖新的成就，核心就在于其就業(yè)率的大幅提升。
這當然是有原因的。一方面，牛津大學在最近20年孵化200余家衍生公司，高居全英衍生企業(yè)大學榜首，占比達15.8%，高出第二名劍橋大學近4個百分點；另一方面，牛津大學也注重與頭部企業(yè)合作，據(jù)統(tǒng)計，截止2021年年底，牛津大學與牛津地區(qū)的一千多家高科技企業(yè)有著深度合作。
與企業(yè)的緊密聯(lián)系，在為牛津大學的眾多學生提供了多樣化就業(yè)選擇的同時，也從側(cè)面證明了牛津大家在孵化初創(chuàng)企業(yè)的核心能力。把這項核心能力再細分，其本質(zhì)是牛津大學在科研成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域有著很完善的轉(zhuǎn)化機制和很系統(tǒng)化的專業(yè)能力。
那么，牛津大學究竟是如何將深厚的學術(shù)沉淀，融入快速發(fā)展的市場需求之中的呢？為回答這一問題，動脈橙果局對于牛津大學的科研成果轉(zhuǎn)化體系進行了系統(tǒng)性梳理。
讓創(chuàng)新生態(tài)鏈的每一環(huán)都深度參與
1970年，斯坦福首創(chuàng)了大學內(nèi)部設(shè)立“技術(shù)許可辦公室”的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。在這之后，全球高校都爭相模仿。
很快，這股風吹到了英國，牛津大學在1988年注冊成立了ISIS創(chuàng)新有限公司，它的主要任務(wù)是幫助校內(nèi)科研人員申請專利、管理知識產(chǎn)權(quán)、協(xié)助簽訂成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議和成立新科技企業(yè)。
據(jù)悉，ISIS創(chuàng)新有限公司在科研人員、社會中介組織、企業(yè)之間設(shè)立了長效的聯(lián)絡(luò)機制，充分發(fā)揮大學科技創(chuàng)新公司的組織和管理優(yōu)勢，使企業(yè)、社會中介組織、科研人員有機結(jié)合起來，通過市場運作模式將科研成果直接轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值，為大學科研成果的產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化提供持續(xù)的動力。
而在這其中，高校、科技園區(qū)、政府等創(chuàng)新轉(zhuǎn)化生態(tài)鏈的深度參與者都起到了非常關(guān)鍵的作用。
先說高校。高校是科技成果知識產(chǎn)權(quán)的享有者和壟斷者，同時也是為科研工作者創(chuàng)設(shè)研發(fā)環(huán)境的供給者。牛津大學于2000年10月制定了知識產(chǎn)權(quán)政策，規(guī)定大學對所有科研人員和博士生的科研成果擁有知識產(chǎn)權(quán)。
當然，大學也不會虧待這些科研人員。據(jù)悉，牛津大學在享有知識產(chǎn)權(quán)的前提下，會通過科研獎勵、公司股權(quán)分配、知識產(chǎn)權(quán)許可利潤提成等分配模式，將科研成果轉(zhuǎn)化的部分利潤作為科研工作者的報酬，激勵科研工作者進一步參與研發(fā)的積極性。
除此之外，牛津大學也承擔為科研工作者提供，開展科研工作所需要的各種有利條件和寬松環(huán)境，為科研人員潛心研究和大膽創(chuàng)新提供物質(zhì)保障。
再說科技園區(qū)。科技園區(qū)更新是一個“孵化器”，它的核心重在發(fā)揮孵化功能，但其優(yōu)勢并非來源于優(yōu)惠政策，而是在于精準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。科技園區(qū)將牛津大學前沿的科研理念和想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的平臺，是科研成果走向初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)。
具體而言，科技園區(qū)為初創(chuàng)企業(yè)提供了全鏈條的轉(zhuǎn)化平臺，確保入駐企業(yè)有科技發(fā)展的良好空間，避免片面追求企業(yè)產(chǎn)值，通過社會化對園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供全方位、優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。而且為了方便初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，實行“一張帳單”式收費服務(wù)，減少了收費的繁瑣程序。
最后是政府。英國政府在科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實施中定位是：投資者、援助者、監(jiān)管者，讓市場成為各種創(chuàng)新主體利益的決定者，保護和規(guī)范科技創(chuàng)新的政治環(huán)境和社會秩序，保障科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施。
英國政府在實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略中，通過公共政策機制的運行，設(shè)計一系列政府推動的科研開發(fā)項目，充分發(fā)揮市場機制的作用，引導政府、企業(yè)和科研工作者共同努力，保障科技創(chuàng)新戰(zhàn)略有效實施。
分工明確，“衍生機構(gòu)”如何發(fā)揮大作用？
2022年1月，英國權(quán)威咨詢機構(gòu)GovGrant發(fā)布了《英國大學衍生企業(yè)2021年年度報告》，對近千家英國大學衍生企業(yè)進行了深度調(diào)查。通過梳理最近20多年的數(shù)據(jù)，評選出了迄今為止衍生企業(yè)數(shù)量最多的10所英國大學。
1998-2018年間英國各大學產(chǎn)生的衍生公司所占比例
在這份榜單之中，牛津大學以明顯優(yōu)勢居英國衍生企業(yè)大學榜首，其過去20多年共孵化近200家衍生企業(yè)，占英國所有大學衍生企業(yè)總數(shù)的15.8%。
牛津大家究竟是如何辦到的呢？
實際上，企業(yè)與科技創(chuàng)新一直是牛津大學持續(xù)取得研究成果的基礎(chǔ)，利用坐落于牛津的地理優(yōu)勢，科技企業(yè)可以很容易地吸引來自世界各地最優(yōu)秀的研究者。
而正是因為有了這些頂尖科研人員的加持，牛津大學可以通過初創(chuàng)企業(yè)獲得支持其研究所需的相應(yīng)設(shè)施，并為初創(chuàng)企業(yè)提供相關(guān)技術(shù)的使用權(quán)、專業(yè)咨詢、合同研究及產(chǎn)業(yè)合作。
作為全英科技創(chuàng)新集中地，一直以來，不斷有創(chuàng)業(yè)公司、衍生公司和企業(yè)家作為新鮮血液加入牛津地區(qū)的產(chǎn)業(yè)群中，通過牛津大學科技創(chuàng)新公司、牛津國際創(chuàng)新咨詢公司、牛津大學科學創(chuàng)新基金以及牛津創(chuàng)新協(xié)會等衍生和相關(guān)機構(gòu)，牛津大學在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化上積累了豐富的實踐經(jīng)驗和成果。
首先要介紹的是牛津大學科技創(chuàng)新公司，該公司是牛津大學100%控股的研究和技術(shù)商業(yè)化公司，同時也是世界一流的盈利性技術(shù)創(chuàng)新公司，除此之外，它還是全英第四大PCT專利申請機構(gòu)和歐洲最大、全球排名第16位的大學PCT專利申請機構(gòu)，其主要是幫助研究人員實現(xiàn)研究成果商業(yè)化。
截止2020年7月，牛津大學科技創(chuàng)新公司管理著4793項牛津大學研究人員的專利項目，共達成846項交易、529項咨詢協(xié)議和359次披露，并形成了200多家初創(chuàng)公司和衍生公司。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示，在2020年上半年，牛津大學科技創(chuàng)新公司就實現(xiàn)了超過1600萬英鎊的轉(zhuǎn)化營收。
這只是一方面，另一方面，所孵化的200余家衍生公司共吸納外部投資8.55億英鎊，其中多家已在倫敦證券交易所上市，這表明牛津大學的創(chuàng)新項目的投資價值已經(jīng)得到市場的廣泛認可。
其次要介紹的是牛津國際創(chuàng)新咨詢公司，它是牛津大學科技創(chuàng)新公司特別成立的職能機構(gòu)，其主要業(yè)務(wù)是提供創(chuàng)新研究和策略、知識交流和技術(shù)轉(zhuǎn)移管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學習營和加速營、技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、培訓和指導等方面的專業(yè)咨詢和服務(wù)。
在這之中，技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)能力培訓是其特色業(yè)務(wù)之一，結(jié)合牛津大學作為高校科技成果轉(zhuǎn)化成功模式的經(jīng)驗和積累，設(shè)計了針對技術(shù)轉(zhuǎn)移行業(yè)向光從業(yè)者的培訓課程，為經(jīng)濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展提供了更多可能性。
最后介紹的是牛津創(chuàng)新協(xié)會，它是一個由牛津大學科技創(chuàng)新公司運營的開放式創(chuàng)新論壇和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，匯集了研究人員、發(fā)明家、衍生公司、技術(shù)轉(zhuǎn)移專家、本地企業(yè)和全球最具創(chuàng)新性的跨國公司等資源。自成立以來，協(xié)會始終致力于促進牛津大學與工商界的聯(lián)系，并為企業(yè)提供了獲得牛津大學科研資源和技術(shù)成果的窗口。
協(xié)會以牛津大學內(nèi)的技術(shù)商業(yè)化相關(guān)部門為中心，向外輻射周邊區(qū)域分布的不同層次高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，包括大型的米爾頓科學園，中型的莫德林科學園和小型的柏格布洛克科技園，構(gòu)建起了良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，并逐步形成了科技創(chuàng)新資源的集聚效應(yīng)，尤其是形成了完整的創(chuàng)新鏈條和創(chuàng)業(yè)氛圍。
事實上，各個園區(qū)不僅是牛津大學重要的教學和科研實踐基地，也為科研成果的進一步商業(yè)化提供了廣闊的物理空間、市場空間和創(chuàng)新鏈條空間，尤其是便于開展政產(chǎn)學研合作，有效實現(xiàn)了傳統(tǒng)科技創(chuàng)新資源與現(xiàn)代市場機制的結(jié)合。
