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精致露營帶火戶外電源,正浩、電小二遭瘋搶,安克銷量平平

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精致露營帶火戶外電源,正浩、電小二遭瘋搶,安克銷量平平

精致露營給戶外電源添了一把火。

文|智能相對論 陳明濤

精致露營帶火便攜式小家電,也帶火了戶外電源。

根據《天貓2022年五一消費趨勢報告》顯示,今年4月20日-5月4日期間,戶外電源的銷售額同比增長了2倍以上。京東京造618開門紅戰報顯示,其總成交額開場2小時10分鐘超過去年開門紅全天,其中戶外電源環比上期增長61倍。

露營可以少一口鍋,但如果要用電,沒有供電設備是萬萬不能的。有數據顯示,戶外電源在部分戶外裝備的全品類銷售中占10%左右,在功能性產品里面占60%至70%。同時,這個比例還在不斷提高,戶外電源的重要性不言而喻。

實際上,相比精致露營“起風”,資本關注戶外電源賽道來得更早。

最近3年,賽道里已有一些老牌企業布局、眾多新晉玩家入場、大筆投融資出現。業內人士對行業的看法也比較一致,像是天貓3C數碼配件行業負責人蔣菁在接受采訪時就表示:“這是我見過增長最快的新興行業”。

那么,拋開精致露營熱潮,戶外電源的增長有哪些內生邏輯?企業未來要搶占頭部,需要修煉好哪些內功?

戶外電源不止是“大號充電寶”

“戶外電源”這個品類往大了說,更應該叫做“便攜式儲能”。

對比充電寶,便攜式儲能首先帶電量和輸出功率更大,能夠為冰箱、電飯煲等家電供電;其次,通常都帶有逆變器,能夠支持交流電與直流電輸出,而充電寶僅能支持直流電輸出;最后,它有更多輸出接口,可以同時支持各種手機、數碼、電器產品。

若按照帶電量劃分,產品可以劃出兩類:帶電量0.5-1kwh,是目前市場的主流選擇,也是普通用戶在露營時常用的;帶電量1.5kwh以上,支持與光伏板搭配來實現充電,是野外探險愛好者的“好伙伴”。

一個品類如何“起量”,往往離不開需求、供給兩端的共同作用,便攜式儲能也是如此。

從需求端來看,“起量”的核心是,大家的旅行方式在后疫情時代發生了改變。

由于疫情反復,在心理上,人們對戶外活動的需求更加強烈;在出游選擇上,人們只能從聚集性強的旅行轉向聚集性弱的戶外活動,去滿足自己的社交需求。

因此,精致露營“起風”只是加速了這一過程,國內便攜式儲能開始起量的時間其實是2020年。有數據顯示,全球便攜式儲能行業的市場規模在2016年僅為0.6億元,而疫情出現以來,這一曾經小眾的市場在2020年市場規模已達42.6億元,年均復合增速高達190.28%。

品牌正浩EcoFlow有兩個系列:德DELTA和睿RIVER,2020年的整體銷售額相比2019年增加15倍;在2021年雙十一期間,華寶新能源旗下品牌“電小二”全網成交額同比增長165%。

天貓戶外電源負責人美璟的發言也間接點出2020年:“在2019年,我們意識到戶外電源將會爆發,當年10月天貓新建‘戶外電源’類目,開辟線上運營陣地”。以天貓為代表的電商平臺提前做好戰略布局,靜待接下來的產品需求爆發。

從供給端來看,產品更高效、更易攜帶,產業鏈更成熟是推動“起量”的又一核心。

一方面,鋰電池的技術進步、成本下行促進規模量產,帶動產業降本增效。

目前名氣和關注度較高的品牌都有千瓦級的戶外電源。比如正浩EcoFlow有2000W,電小二2200W,安克1500W。在成本上,參考動力電池相關數據的變化:2010年平均價格大約1200美元/千瓦時,到2021年,鋰離子電池組的成本為132美元/千瓦時。成本下降給了企業和用戶更多選擇,去替代過去那些小型燃油發電機、鉛酸電池。

另一方面,國內品牌做便攜式儲能,有著技術創新迭代的產業優勢。

便攜式儲能的上游零部件包括電芯、電子元器件、結構件等等。對應的,中國具有發達的消費電子制造業:上下游產業鏈配套齊全,基礎設施完善,同時具備人工成本優勢。根據中國化學與物理電源行業協會數據顯示,全球便攜式儲能的主要生產地在中國,占據了90%以上的產量和出貨量。

如此,在需求和供給共同作用下,便攜式儲能似乎迎來了自己的風口。

便攜式儲能走出三支“隊伍”

國內便攜式儲能市場起量,而全球市場起量歸因于美國、日本市場。

2020年,美國、日本市場分別占全球銷售額47.3%和29.6%。美國居民戶外活動滲透率高,每年參與戶外活動的人數在48%以上,產品在功能層面更像“戶外電源”;日本地震等自然災害事故頻發,居民對應急電力的需求較高,產品在功能上更像“應急備電”。

無論產品在不同地區如何被使用,具有產業優勢的國內品牌,走全球化布局是必須做出的戰略考量。在這條全球賽道里,依然是國內品牌的主場,大致分出三支隊伍:

一、“儲能產品”類玩家:正浩EcoFlow、華美興泰

以EcoFlow正浩為例,長期專注便攜式儲能行業,其核心競爭力在于強產品、強技術。

德DELTA系列,主打充放電性能最強,最大帶電量3600wh+0-80%充電最快1h+功率輸出1400-3600w+輸出端口9-14個,解決充電慢、大功率電器使用受限等使用痛點;睿RIVER系列主打便捷智能,面向主流消費市場,可以1.6h閃充滿電且全部支持手機APP操控。

2021年天貓618戶外電源品類的銷售成績顯示,睿RIVER Pro銷量排名第一,德DELTA銷售額排名第一。不過產品定位中高端,相比同類產品其售價并不低,即使是最便宜的一款RIVER 600(電容量288Wh),天貓商城售價也在1999元。

二、“跨界”類玩家:華寶新能源

華寶新能源在行業內具有先發優勢,以充電寶ODM業務起家,2015年公司開始布局戶外儲能市場。其創立了兩大自有品牌——電小二和Jackery,分別布局國內國外市場,2016年就推出首款鋰電池產品。

從收入結構來看,華寶新能源已經成功實現賽道切換,便攜式儲能已經成為主要收入來源。從2019年到2021年,其分別取得收入2.50億元、8.93億元及18.35億元,年復合增速達171.10%,占華寶新能源主營業務收入比例達78.83%、83.52%和79.82%。

三、“消費電子”類玩家:安克創新、倍思

以安克創新為例,作為消費電子出海品牌龍頭,推出了不同帶電量的磷酸鐵鋰戶外電源:256Wh、512Wh、1229Wh。像是安克521戶外電源256Wh,就主打隨身便攜,推薦航拍或者應急使用;535戶外電源512Wh,則更推薦在戶外露營者選用。

盡管安克創新一直做多品類布局,但無法在每個品類里打造具有行業優勢的產品,便攜式儲能也是如此。在天貓旗艦店,三款戶外電源都只有幾十人付款,對比正浩EcoFlow、電小二等成百上千的付款人數有著明顯不足。

追根究底,安克創新在業務擴張上遵循“淺海戰略”,始終不創新品類做“第一個吃螃蟹的人”,而是避開“研發創新”,利用現有技術、渠道、供應鏈積累去布局新的品類。當產品越來越強調智能化、專業性、特有優勢時,安克創新很難在后續品類中站穩腳跟。

因此,“消費電子”類玩家是表面看去產業鏈足夠成熟,可在專一程度上更為遜色的一類。

品牌下半場有哪些制勝點?

便攜式儲能行業火熱,盡管賽道中有消費電子龍頭企業、深耕多年的老牌玩家,但隨著便攜式儲能的需求加大,無疑會吸引更多的新晉企業加入其中。

中國化學與物理電源行業協會對市場規模做出預測,2026年將達到882.3億元。雖然品牌在共同做大市場蛋糕,但競爭加劇,行業出清會是下一階段的必須趨勢。

在「智能相對論」看來,品牌在未來的競爭中勝出并成長為頭部,可能會有幾個方向的考量:

一.在工具屬性之外,強調智能化

類比手機這一產品的迭代里程,從“功能機”到“智能機”,便攜式儲能未來的附加值可能將體現在多應用、智能化。目前,有少數品牌已經開始初步實踐:

比如,之前提到的EcoFlow正浩,德DELTA系列就全部支持手機APP操控;還比如,倍思今年推出的能量棧戶外電源,內部集成了智能控制模塊與通訊硬件,用戶也可在手機上安裝 APP軟件實現對戶外電源的狀態檢測、功能設置、遠程控制、OTA升級等操作,隨時隨地了解自己產品的各項信息參數。

手機APP智能互聯,也意味著便攜式儲能可以應用于租賃市場。畢竟在便攜式儲能的使用頻次上,并不如手機、汽車高頻,因此增加設備的使用頻次,也為儲能設備帶來新的增量。

二.以便攜式儲能為中心,造用電生態

便攜式儲能既可以衍生出許多智能化功能,也可以視為多個用電產品的中心,或者說戶外活動場景里,智能硬件生態的一個中心。

對于品牌而言,這是創造新產品的一個新思路。一般情況下,便攜式儲能連接的手機、電腦以及小家電等等,都是屬于“他家”產品。實際上,品牌可以向下開發“自家”用電產品,因為品牌對自家的儲能產品足夠了解,或許能讓兩類產品結合出更智能、更優質的體驗。

Ecoflow正浩近期發布的首款戶外移動空調嵐 Wave算是一次創新的嘗試。嵐 Wave可實現帳篷、房車、廚房等小面積空間的快速降溫。同時,支持多種供電方式,通過交流電可支持市電、戶外電源供電,還可連接擁有外放功能的新能源汽車為其供電。

這款產品充分適配Ecoflow正浩的生態,如果搭配德DELTA Max、德DELTA Pro進行直流供電,同等電量和工況下可提高28%的續航時間。從品牌角度來看,這是向儲能生態應用拓展邁出的重要一步,意在打造“發電+儲能+用電”的生態閉環。

三.從便攜式儲能切入家庭儲能,進一步跨界

因為,一方面,兩種儲能在技術、產業鏈分布上具備協同效應,轉型的技術要求相對較小。便攜式儲能與家庭儲能都采用鋰電池充放電,上游電池、電芯、逆變器為主要元器件,有著許多共通點。

另一方面,兩種產品的屬性相近。比如,產品都是面向C端用戶,渠道布局和運營策略可以彼此協同;產品本質功能是同屬電源品類,用戶都考慮安全、便捷、高效,對于品牌認知也是相通的。

結語:

精致露營火爆只是加速了國內便攜式儲能起量,而起量的本質在于人們在戶外活動方式的選擇上發生改變。與此同時,隨著技術持續進步,品牌也推出更高效、便捷、安全的產品去匹配人們的需求。因此,起量終究是需求和供給相互“碰撞”的結果。

對于企業而言,如何在未來的紅海中開拓新藍海,也許在產品智能化、用電生態、跨界家庭儲能中可以找到突破。樂觀的是,目前大家可選擇的方向還有很多。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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精致露營帶火戶外電源,正浩、電小二遭瘋搶,安克銷量平平

精致露營給戶外電源添了一把火。

文|智能相對論 陳明濤

精致露營帶火便攜式小家電,也帶火了戶外電源。

根據《天貓2022年五一消費趨勢報告》顯示,今年4月20日-5月4日期間,戶外電源的銷售額同比增長了2倍以上。京東京造618開門紅戰報顯示,其總成交額開場2小時10分鐘超過去年開門紅全天,其中戶外電源環比上期增長61倍。

露營可以少一口鍋,但如果要用電,沒有供電設備是萬萬不能的。有數據顯示,戶外電源在部分戶外裝備的全品類銷售中占10%左右,在功能性產品里面占60%至70%。同時,這個比例還在不斷提高,戶外電源的重要性不言而喻。

實際上,相比精致露營“起風”,資本關注戶外電源賽道來得更早。

最近3年,賽道里已有一些老牌企業布局、眾多新晉玩家入場、大筆投融資出現。業內人士對行業的看法也比較一致,像是天貓3C數碼配件行業負責人蔣菁在接受采訪時就表示:“這是我見過增長最快的新興行業”。

那么,拋開精致露營熱潮,戶外電源的增長有哪些內生邏輯?企業未來要搶占頭部,需要修煉好哪些內功?

戶外電源不止是“大號充電寶”

“戶外電源”這個品類往大了說,更應該叫做“便攜式儲能”。

對比充電寶,便攜式儲能首先帶電量和輸出功率更大,能夠為冰箱、電飯煲等家電供電;其次,通常都帶有逆變器,能夠支持交流電與直流電輸出,而充電寶僅能支持直流電輸出;最后,它有更多輸出接口,可以同時支持各種手機、數碼、電器產品。

若按照帶電量劃分,產品可以劃出兩類:帶電量0.5-1kwh,是目前市場的主流選擇,也是普通用戶在露營時常用的;帶電量1.5kwh以上,支持與光伏板搭配來實現充電,是野外探險愛好者的“好伙伴”。

一個品類如何“起量”,往往離不開需求、供給兩端的共同作用,便攜式儲能也是如此。

從需求端來看,“起量”的核心是,大家的旅行方式在后疫情時代發生了改變。

由于疫情反復,在心理上,人們對戶外活動的需求更加強烈;在出游選擇上,人們只能從聚集性強的旅行轉向聚集性弱的戶外活動,去滿足自己的社交需求。

因此,精致露營“起風”只是加速了這一過程,國內便攜式儲能開始起量的時間其實是2020年。有數據顯示,全球便攜式儲能行業的市場規模在2016年僅為0.6億元,而疫情出現以來,這一曾經小眾的市場在2020年市場規模已達42.6億元,年均復合增速高達190.28%。

品牌正浩EcoFlow有兩個系列:德DELTA和睿RIVER,2020年的整體銷售額相比2019年增加15倍;在2021年雙十一期間,華寶新能源旗下品牌“電小二”全網成交額同比增長165%。

天貓戶外電源負責人美璟的發言也間接點出2020年:“在2019年,我們意識到戶外電源將會爆發,當年10月天貓新建‘戶外電源’類目,開辟線上運營陣地”。以天貓為代表的電商平臺提前做好戰略布局,靜待接下來的產品需求爆發。

從供給端來看,產品更高效、更易攜帶,產業鏈更成熟是推動“起量”的又一核心。

一方面,鋰電池的技術進步、成本下行促進規模量產,帶動產業降本增效。

目前名氣和關注度較高的品牌都有千瓦級的戶外電源。比如正浩EcoFlow有2000W,電小二2200W,安克1500W。在成本上,參考動力電池相關數據的變化:2010年平均價格大約1200美元/千瓦時,到2021年,鋰離子電池組的成本為132美元/千瓦時。成本下降給了企業和用戶更多選擇,去替代過去那些小型燃油發電機、鉛酸電池。

另一方面,國內品牌做便攜式儲能,有著技術創新迭代的產業優勢。

便攜式儲能的上游零部件包括電芯、電子元器件、結構件等等。對應的,中國具有發達的消費電子制造業:上下游產業鏈配套齊全,基礎設施完善,同時具備人工成本優勢。根據中國化學與物理電源行業協會數據顯示,全球便攜式儲能的主要生產地在中國,占據了90%以上的產量和出貨量。

如此,在需求和供給共同作用下,便攜式儲能似乎迎來了自己的風口。

便攜式儲能走出三支“隊伍”

國內便攜式儲能市場起量,而全球市場起量歸因于美國、日本市場。

2020年,美國、日本市場分別占全球銷售額47.3%和29.6%。美國居民戶外活動滲透率高,每年參與戶外活動的人數在48%以上,產品在功能層面更像“戶外電源”;日本地震等自然災害事故頻發,居民對應急電力的需求較高,產品在功能上更像“應急備電”。

無論產品在不同地區如何被使用,具有產業優勢的國內品牌,走全球化布局是必須做出的戰略考量。在這條全球賽道里,依然是國內品牌的主場,大致分出三支隊伍:

一、“儲能產品”類玩家:正浩EcoFlow、華美興泰

以EcoFlow正浩為例,長期專注便攜式儲能行業,其核心競爭力在于強產品、強技術。

德DELTA系列,主打充放電性能最強,最大帶電量3600wh+0-80%充電最快1h+功率輸出1400-3600w+輸出端口9-14個,解決充電慢、大功率電器使用受限等使用痛點;睿RIVER系列主打便捷智能,面向主流消費市場,可以1.6h閃充滿電且全部支持手機APP操控。

2021年天貓618戶外電源品類的銷售成績顯示,睿RIVER Pro銷量排名第一,德DELTA銷售額排名第一。不過產品定位中高端,相比同類產品其售價并不低,即使是最便宜的一款RIVER 600(電容量288Wh),天貓商城售價也在1999元。

二、“跨界”類玩家:華寶新能源

華寶新能源在行業內具有先發優勢,以充電寶ODM業務起家,2015年公司開始布局戶外儲能市場。其創立了兩大自有品牌——電小二和Jackery,分別布局國內國外市場,2016年就推出首款鋰電池產品。

從收入結構來看,華寶新能源已經成功實現賽道切換,便攜式儲能已經成為主要收入來源。從2019年到2021年,其分別取得收入2.50億元、8.93億元及18.35億元,年復合增速達171.10%,占華寶新能源主營業務收入比例達78.83%、83.52%和79.82%。

三、“消費電子”類玩家:安克創新、倍思

以安克創新為例,作為消費電子出海品牌龍頭,推出了不同帶電量的磷酸鐵鋰戶外電源:256Wh、512Wh、1229Wh。像是安克521戶外電源256Wh,就主打隨身便攜,推薦航拍或者應急使用;535戶外電源512Wh,則更推薦在戶外露營者選用。

盡管安克創新一直做多品類布局,但無法在每個品類里打造具有行業優勢的產品,便攜式儲能也是如此。在天貓旗艦店,三款戶外電源都只有幾十人付款,對比正浩EcoFlow、電小二等成百上千的付款人數有著明顯不足。

追根究底,安克創新在業務擴張上遵循“淺海戰略”,始終不創新品類做“第一個吃螃蟹的人”,而是避開“研發創新”,利用現有技術、渠道、供應鏈積累去布局新的品類。當產品越來越強調智能化、專業性、特有優勢時,安克創新很難在后續品類中站穩腳跟。

因此,“消費電子”類玩家是表面看去產業鏈足夠成熟,可在專一程度上更為遜色的一類。

品牌下半場有哪些制勝點?

便攜式儲能行業火熱,盡管賽道中有消費電子龍頭企業、深耕多年的老牌玩家,但隨著便攜式儲能的需求加大,無疑會吸引更多的新晉企業加入其中。

中國化學與物理電源行業協會對市場規模做出預測,2026年將達到882.3億元。雖然品牌在共同做大市場蛋糕,但競爭加劇,行業出清會是下一階段的必須趨勢。

在「智能相對論」看來,品牌在未來的競爭中勝出并成長為頭部,可能會有幾個方向的考量:

一.在工具屬性之外,強調智能化

類比手機這一產品的迭代里程,從“功能機”到“智能機”,便攜式儲能未來的附加值可能將體現在多應用、智能化。目前,有少數品牌已經開始初步實踐:

比如,之前提到的EcoFlow正浩,德DELTA系列就全部支持手機APP操控;還比如,倍思今年推出的能量棧戶外電源,內部集成了智能控制模塊與通訊硬件,用戶也可在手機上安裝 APP軟件實現對戶外電源的狀態檢測、功能設置、遠程控制、OTA升級等操作,隨時隨地了解自己產品的各項信息參數。

手機APP智能互聯,也意味著便攜式儲能可以應用于租賃市場。畢竟在便攜式儲能的使用頻次上,并不如手機、汽車高頻,因此增加設備的使用頻次,也為儲能設備帶來新的增量。

二.以便攜式儲能為中心,造用電生態

便攜式儲能既可以衍生出許多智能化功能,也可以視為多個用電產品的中心,或者說戶外活動場景里,智能硬件生態的一個中心。

對于品牌而言,這是創造新產品的一個新思路。一般情況下,便攜式儲能連接的手機、電腦以及小家電等等,都是屬于“他家”產品。實際上,品牌可以向下開發“自家”用電產品,因為品牌對自家的儲能產品足夠了解,或許能讓兩類產品結合出更智能、更優質的體驗。

Ecoflow正浩近期發布的首款戶外移動空調嵐 Wave算是一次創新的嘗試。嵐 Wave可實現帳篷、房車、廚房等小面積空間的快速降溫。同時,支持多種供電方式,通過交流電可支持市電、戶外電源供電,還可連接擁有外放功能的新能源汽車為其供電。

這款產品充分適配Ecoflow正浩的生態,如果搭配德DELTA Max、德DELTA Pro進行直流供電,同等電量和工況下可提高28%的續航時間。從品牌角度來看,這是向儲能生態應用拓展邁出的重要一步,意在打造“發電+儲能+用電”的生態閉環。

三.從便攜式儲能切入家庭儲能,進一步跨界

因為,一方面,兩種儲能在技術、產業鏈分布上具備協同效應,轉型的技術要求相對較小。便攜式儲能與家庭儲能都采用鋰電池充放電,上游電池、電芯、逆變器為主要元器件,有著許多共通點。

另一方面,兩種產品的屬性相近。比如,產品都是面向C端用戶,渠道布局和運營策略可以彼此協同;產品本質功能是同屬電源品類,用戶都考慮安全、便捷、高效,對于品牌認知也是相通的。

結語:

精致露營火爆只是加速了國內便攜式儲能起量,而起量的本質在于人們在戶外活動方式的選擇上發生改變。與此同時,隨著技術持續進步,品牌也推出更高效、便捷、安全的產品去匹配人們的需求。因此,起量終究是需求和供給相互“碰撞”的結果。

對于企業而言,如何在未來的紅海中開拓新藍海,也許在產品智能化、用電生態、跨界家庭儲能中可以找到突破。樂觀的是,目前大家可選擇的方向還有很多。

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