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“劉畊宏現象”燒進資本市場

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“劉畊宏現象”燒進資本市場

劉畊宏的爆紅,讓不少私教看到了新的機遇,也讓資本重燃了對健身賽道的熱情。

文|創頭條

三十二年前,剛出道的劉畊宏第一次接觸健身。

因為長相白凈、瘦弱,常被圈內人調侃“白斬雞”,備受打擊的劉畊宏渴望變得成熟、有肌肉,更有男人味。

也是那一年,香港資本進入內地。中國健身市場的火苗被點燃,健身開始成為一門生意。

好身材的優勢顯而易見。

幾年后,劉畊宏出演了電影《鐵血壯士》,與甄子丹上演對手戲。他出版了自己的健身書,還搭上央視這根黃金枝,成為《超級減肥王》的教練。

在中國千億健身市場,健身教練是一個關鍵群體。

然而,很長一段時間,健身教練與健身房深度捆綁。私教被等同于銷售,“賣課”成了他們身上揮之不去的烙印。

劉畊宏的爆紅,讓不少私教看到了新的機遇,也讓資本重燃了對健身賽道的熱情。

01

最近,科大訊飛在廣州投了家健身公司“樂途科技”。

它是一家專注于數字化健身的服務平臺,去年5月才剛剛成立。

不同于多數以健身愛好人群為主體的平臺,樂途科技以健身教練為切入口。圍繞私教,樂途科技搭建了私教工作室、健身房SaaS管理系統、健身教練APP、健身嚴選商城等產品。

創頭條注意到,樂途科技雖然僅成立1年,但它的創始人蕭何卻是圈內老炮兒。

早在2017年,互聯網風刮進健身圈時,蕭何就與聯想、京東、阿里等企業的高管一起創辦了一家叫“易健科技”的健身公司。

健身教練APP的前身“怦怦健身”,就是易健科技開發的。

天眼查顯示,截至目前易健科技已完成5次融資。最近一次是在2020年5月,投資方為眾成資本。

樂途科技此次拿到科大訊飛的天使輪融資,或許與劉畊宏帶火的全民健身熱潮不無關系。

從今年4月開始,網絡上突然多了一個叫“劉畊宏女孩”“劉畊宏男孩”的群體。

打開抖音,臺灣藝人劉畊宏在直播間一邊跳操,一邊喊著“腰間的肥油咔咔掉”。再配上周杰倫的《本草綱目》BGM,快到知天命的年紀,劉畊宏成了頂流網紅。

4月初,劉畊宏還只有300萬粉絲。如今只過了1個月,劉畊宏的粉絲已經飆升到6000萬。

而且,不只是劉畊宏,抖音健身領域的其他主播,粉絲也在短時間內實現了快速增長。

健身的火苗蔓延到資本市場。

自3月底至今的一個多月里,沖擊“互聯網健身第一股”的Keep,服務器崩潰了兩次;搜索經營范圍包含“健身”的企業,有超過4.7萬家是近三個月成立的。

事實上,樂途科技也并非這個賽道今年的第一次融資。

據IT桔子數據,今年以來,在大眾健身行業已累計發生8起融資事件,融資額接近40億元。其中,天使輪融資5筆,平均金額為1320萬元,中位數為1300萬元,均高于去年的數值。

值得一提的是,就在蕭何拿到融資前不久,樂途科技剛剛和劉畊宏的好友彭于晏打了場官司。

因為網絡侵權(肖像權、姓名權)責任糾紛,今年4月初,樂途科技被判在涉案小程序“樂途嚴選”置頂發布致歉信,賠償彭于晏15673元。

但這并不影響資本看好樂途科技。

IT桔子數據顯示,這是科大訊飛第一次投資體育運動賽道的公司。

按照蕭何所說,傳統健身房教練年流失率在80%以上,廣州中小型健身工作室大部分是教練創辦的。

樂途科技做的,就是為健身教練提供一個開放式的創業平臺。在樂途健身執業的教練,經考核合格后可以晉升為下一個門店的儲備店長,并獲得該門店最高40%股權的認購資格。

02

在劉畊宏爆火之前,中國健身產業曾經歷過一陣低谷期。

樂途科技的大本營所作地廣東省,與我國健身事業密切相關。中國早期健身會所的創辦人,皆出自廣東。

國內第一個健身組織“滬江大學健美會”,創辦人趙竹光是廣東新會人;國內第一個現代健身館“譚氏健身所”,創辦人譚文彪是廣東中山縣人。

新中國成立后,“發展體育運動,增強人民體質”成為我國體育事業發展的根本任務和方向。

為響應號召,第一波健身熱潮在廣州興起。謝文藝的“青年健身院”、程曉東的“新青年健身院”、盧偉的“偉健健身院”一批批健身院如雨后春筍般在廣東落地生根。

等到商業健身俱樂部進入中國,已經是二十世紀八九十年代。

當時,得益于徐海峰、中國女排等運動員在奧運會上大放異彩,中共中央發布了《關于進一步發展體育運動的通知》,第一次明確提出“建設體育強國”的目標。

香港資本率先嗅到商機,開始在深圳投資健身房。

那也是劉畊宏第一次接觸健身的時候。

彼時,18歲的劉畊宏憑借電視劇《佳家福》出道。但因為長相白凈、瘦弱,常被圈內人調侃“白斬雞”,渴望變得成熟、有肌肉的劉畊宏開始健身。

好身材的優勢顯而易見。幾年后,劉畊宏不僅出演了電影《鐵血壯士》,還與甄子丹上演對手戲。

與此同時,距離臺灣1700多公里的北京,中國初代健身頂流正在悄悄地誕生。

在央視節目《健美5分鐘》里,一個叫馬華的女子成了不少70后、80后心中的“健美皇后”,她那句“天天跟我做,每天5分鐘”的口號,影響力絲毫不輸劉畊宏。

不過,把健身事業做成一門有油水的生意,卻是《健美5分鐘》的贊助人——香港浩沙集團的老板施洪流。

浩沙本是香港一個生產健身服裝的公司,為了推廣自家的健身服、瑜伽服、游泳器材等,就贊助了《健美五分鐘》。后來,看到節目收視率節節攀升,施老板在1999年正式推出了浩沙健身房,將俱樂部連鎖模式帶入中國。

千禧年前后,是中國健身房的春天。

北京有青鳥健身,上海有一兆韋德,浩沙遍地開花,加州健身、寶力豪等國際健身品牌也都進駐中國。

加州健身開創的“健身房會員制+預付卡”模式,更是引得健身房老板紛紛模仿。

據相關數據顯示,2005年中國健身市場規模僅為87.6億元,到2008年已經達到173.2億元,同比增長了30%。

身材越來越好的劉畊宏,也迎來事業的高光時刻。

他不僅出版了自己的健身書《畊宏健身書》,還搭上了央視這根黃金枝,成為《超級減肥王》的教練。

在劉畊宏的幫助下,90后的祖嘉澤減重109斤,成功拿到了節目冠軍。

03

健身就能改變人生,這是劉畊宏常說的一句話。

這話倒也沒錯,尤其是對另一位90后王寧

2014年,正在準備畢業答辯的王寧失戀了。因為體重180斤,他猜測是自己太胖了才“被分手”。小伙子很勵志 ,8個月減了60斤。

不過,這不是重點。

王寧的減重經歷吸引了很多朋友的注意。很快,主打年輕人自由運動場的Keep誕生了。

作為一款純互聯網產品,高舉免費大旗的Keep,自2015年上線后就創下了“8天獲取100萬用戶”“39天獲取1000萬用戶”的記錄。

幾乎同一時間,曾在阿里履職的互聯網老兵韓偉也踏入了這個圈子。在美國考察過多個健身房模式后,韓偉創辦了樂刻。

那段時間,O2O無疑是資本市場最火的創業風口之一。

除Keep、樂刻外,健身領域還涌現出超級猩猩、火辣健身,FitTime、全城熱煉等一大批O2O創業項目。

用互聯網思維改造健身產業,這給傳統健身房們打了個措手不及。

2010-2017年,我國健身俱樂部從3245家增加至5000余家。由于進入門檻低,原本的健身教練也陸續從健身房跳出,自己創業開健身房。行業內時常發生低價競爭的現象。

加之傳統健身房本就是一種重資產項目,店面裝修、健身器械、房租、員工等成本極高。這種情況下,健身房想要增加利潤,就看哪家的私教更會“賣課”了。

很長一段時間,“游泳健身了解一下”成了城市街頭最常見的問候語。

這也導致健身房的口碑降至冰點,關店、跑路成了常態。

更難受的還有來自抖音、快手等綜合型平臺的降維打擊。

曾經,Keep“39天獲取1000萬用戶”已經是神速;如今,劉畊宏1個月收獲5000萬粉絲,更是讓很多健身房老板望塵莫及。

疫情是催化劑之一,疫情的反復也促使傳統健身房不得不搬到線上。

從抖音發布的《2021體育內容報告》來看,去年,抖音運動健身視頻數量同比增長134%,創作者數同比增長39%;健身類主播漲粉同比增加208% ,直播收入同比增加141%。

政策也在力推“全民健身”。

從去年8月到今年3月,國家先后發布了《全民健身計劃(2021-2025)》、《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》等文件。

其中提到,到2025年,經常參加體育鍛煉人數比例要達到38.5%,帶動全國體育產業總規模達到5萬億元。

而按照Keep的招股書,作為體育產業的重要分支,中國健身市場的規模預計將由2021年的7866億元增加至2026年的1.48萬億元。

健身賽道仍處于發展紅利期,這一次科大訊飛也嗅到了機會。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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“劉畊宏現象”燒進資本市場

劉畊宏的爆紅,讓不少私教看到了新的機遇,也讓資本重燃了對健身賽道的熱情。

文|創頭條

三十二年前,剛出道的劉畊宏第一次接觸健身。

因為長相白凈、瘦弱,常被圈內人調侃“白斬雞”,備受打擊的劉畊宏渴望變得成熟、有肌肉,更有男人味。

也是那一年,香港資本進入內地。中國健身市場的火苗被點燃,健身開始成為一門生意。

好身材的優勢顯而易見。

幾年后,劉畊宏出演了電影《鐵血壯士》,與甄子丹上演對手戲。他出版了自己的健身書,還搭上央視這根黃金枝,成為《超級減肥王》的教練。

在中國千億健身市場,健身教練是一個關鍵群體。

然而,很長一段時間,健身教練與健身房深度捆綁。私教被等同于銷售,“賣課”成了他們身上揮之不去的烙印。

劉畊宏的爆紅,讓不少私教看到了新的機遇,也讓資本重燃了對健身賽道的熱情。

01

最近,科大訊飛在廣州投了家健身公司“樂途科技”。

它是一家專注于數字化健身的服務平臺,去年5月才剛剛成立。

不同于多數以健身愛好人群為主體的平臺,樂途科技以健身教練為切入口。圍繞私教,樂途科技搭建了私教工作室、健身房SaaS管理系統、健身教練APP、健身嚴選商城等產品。

創頭條注意到,樂途科技雖然僅成立1年,但它的創始人蕭何卻是圈內老炮兒。

早在2017年,互聯網風刮進健身圈時,蕭何就與聯想、京東、阿里等企業的高管一起創辦了一家叫“易健科技”的健身公司。

健身教練APP的前身“怦怦健身”,就是易健科技開發的。

天眼查顯示,截至目前易健科技已完成5次融資。最近一次是在2020年5月,投資方為眾成資本。

樂途科技此次拿到科大訊飛的天使輪融資,或許與劉畊宏帶火的全民健身熱潮不無關系。

從今年4月開始,網絡上突然多了一個叫“劉畊宏女孩”“劉畊宏男孩”的群體。

打開抖音,臺灣藝人劉畊宏在直播間一邊跳操,一邊喊著“腰間的肥油咔咔掉”。再配上周杰倫的《本草綱目》BGM,快到知天命的年紀,劉畊宏成了頂流網紅。

4月初,劉畊宏還只有300萬粉絲。如今只過了1個月,劉畊宏的粉絲已經飆升到6000萬。

而且,不只是劉畊宏,抖音健身領域的其他主播,粉絲也在短時間內實現了快速增長。

健身的火苗蔓延到資本市場。

自3月底至今的一個多月里,沖擊“互聯網健身第一股”的Keep,服務器崩潰了兩次;搜索經營范圍包含“健身”的企業,有超過4.7萬家是近三個月成立的。

事實上,樂途科技也并非這個賽道今年的第一次融資。

據IT桔子數據,今年以來,在大眾健身行業已累計發生8起融資事件,融資額接近40億元。其中,天使輪融資5筆,平均金額為1320萬元,中位數為1300萬元,均高于去年的數值。

值得一提的是,就在蕭何拿到融資前不久,樂途科技剛剛和劉畊宏的好友彭于晏打了場官司。

因為網絡侵權(肖像權、姓名權)責任糾紛,今年4月初,樂途科技被判在涉案小程序“樂途嚴選”置頂發布致歉信,賠償彭于晏15673元。

但這并不影響資本看好樂途科技。

IT桔子數據顯示,這是科大訊飛第一次投資體育運動賽道的公司。

按照蕭何所說,傳統健身房教練年流失率在80%以上,廣州中小型健身工作室大部分是教練創辦的。

樂途科技做的,就是為健身教練提供一個開放式的創業平臺。在樂途健身執業的教練,經考核合格后可以晉升為下一個門店的儲備店長,并獲得該門店最高40%股權的認購資格。

02

在劉畊宏爆火之前,中國健身產業曾經歷過一陣低谷期。

樂途科技的大本營所作地廣東省,與我國健身事業密切相關。中國早期健身會所的創辦人,皆出自廣東。

國內第一個健身組織“滬江大學健美會”,創辦人趙竹光是廣東新會人;國內第一個現代健身館“譚氏健身所”,創辦人譚文彪是廣東中山縣人。

新中國成立后,“發展體育運動,增強人民體質”成為我國體育事業發展的根本任務和方向。

為響應號召,第一波健身熱潮在廣州興起。謝文藝的“青年健身院”、程曉東的“新青年健身院”、盧偉的“偉健健身院”一批批健身院如雨后春筍般在廣東落地生根。

等到商業健身俱樂部進入中國,已經是二十世紀八九十年代。

當時,得益于徐海峰、中國女排等運動員在奧運會上大放異彩,中共中央發布了《關于進一步發展體育運動的通知》,第一次明確提出“建設體育強國”的目標。

香港資本率先嗅到商機,開始在深圳投資健身房。

那也是劉畊宏第一次接觸健身的時候。

彼時,18歲的劉畊宏憑借電視劇《佳家福》出道。但因為長相白凈、瘦弱,常被圈內人調侃“白斬雞”,渴望變得成熟、有肌肉的劉畊宏開始健身。

好身材的優勢顯而易見。幾年后,劉畊宏不僅出演了電影《鐵血壯士》,還與甄子丹上演對手戲。

與此同時,距離臺灣1700多公里的北京,中國初代健身頂流正在悄悄地誕生。

在央視節目《健美5分鐘》里,一個叫馬華的女子成了不少70后、80后心中的“健美皇后”,她那句“天天跟我做,每天5分鐘”的口號,影響力絲毫不輸劉畊宏。

不過,把健身事業做成一門有油水的生意,卻是《健美5分鐘》的贊助人——香港浩沙集團的老板施洪流。

浩沙本是香港一個生產健身服裝的公司,為了推廣自家的健身服、瑜伽服、游泳器材等,就贊助了《健美五分鐘》。后來,看到節目收視率節節攀升,施老板在1999年正式推出了浩沙健身房,將俱樂部連鎖模式帶入中國。

千禧年前后,是中國健身房的春天。

北京有青鳥健身,上海有一兆韋德,浩沙遍地開花,加州健身、寶力豪等國際健身品牌也都進駐中國。

加州健身開創的“健身房會員制+預付卡”模式,更是引得健身房老板紛紛模仿。

據相關數據顯示,2005年中國健身市場規模僅為87.6億元,到2008年已經達到173.2億元,同比增長了30%。

身材越來越好的劉畊宏,也迎來事業的高光時刻。

他不僅出版了自己的健身書《畊宏健身書》,還搭上了央視這根黃金枝,成為《超級減肥王》的教練。

在劉畊宏的幫助下,90后的祖嘉澤減重109斤,成功拿到了節目冠軍。

03

健身就能改變人生,這是劉畊宏常說的一句話。

這話倒也沒錯,尤其是對另一位90后王寧

2014年,正在準備畢業答辯的王寧失戀了。因為體重180斤,他猜測是自己太胖了才“被分手”。小伙子很勵志 ,8個月減了60斤。

不過,這不是重點。

王寧的減重經歷吸引了很多朋友的注意。很快,主打年輕人自由運動場的Keep誕生了。

作為一款純互聯網產品,高舉免費大旗的Keep,自2015年上線后就創下了“8天獲取100萬用戶”“39天獲取1000萬用戶”的記錄。

幾乎同一時間,曾在阿里履職的互聯網老兵韓偉也踏入了這個圈子。在美國考察過多個健身房模式后,韓偉創辦了樂刻。

那段時間,O2O無疑是資本市場最火的創業風口之一。

除Keep、樂刻外,健身領域還涌現出超級猩猩、火辣健身,FitTime、全城熱煉等一大批O2O創業項目。

用互聯網思維改造健身產業,這給傳統健身房們打了個措手不及。

2010-2017年,我國健身俱樂部從3245家增加至5000余家。由于進入門檻低,原本的健身教練也陸續從健身房跳出,自己創業開健身房。行業內時常發生低價競爭的現象。

加之傳統健身房本就是一種重資產項目,店面裝修、健身器械、房租、員工等成本極高。這種情況下,健身房想要增加利潤,就看哪家的私教更會“賣課”了。

很長一段時間,“游泳健身了解一下”成了城市街頭最常見的問候語。

這也導致健身房的口碑降至冰點,關店、跑路成了常態。

更難受的還有來自抖音、快手等綜合型平臺的降維打擊。

曾經,Keep“39天獲取1000萬用戶”已經是神速;如今,劉畊宏1個月收獲5000萬粉絲,更是讓很多健身房老板望塵莫及。

疫情是催化劑之一,疫情的反復也促使傳統健身房不得不搬到線上。

從抖音發布的《2021體育內容報告》來看,去年,抖音運動健身視頻數量同比增長134%,創作者數同比增長39%;健身類主播漲粉同比增加208% ,直播收入同比增加141%。

政策也在力推“全民健身”。

從去年8月到今年3月,國家先后發布了《全民健身計劃(2021-2025)》、《關于構建更高水平的全民健身公共服務體系的意見》等文件。

其中提到,到2025年,經常參加體育鍛煉人數比例要達到38.5%,帶動全國體育產業總規模達到5萬億元。

而按照Keep的招股書,作為體育產業的重要分支,中國健身市場的規模預計將由2021年的7866億元增加至2026年的1.48萬億元。

健身賽道仍處于發展紅利期,這一次科大訊飛也嗅到了機會。

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