文 | 賣酒狼團隊

編輯 | 余小梅

5月16日，北京產權交易所發布信息顯示，北京首都酒業有限公司（下稱首都酒業）欲轉讓40%股權，轉讓底價1212萬元，信息披露結束日期為5月26日。 據悉，北京首都酒業有限公司成立于2010年12月，注冊資本3000萬元，其中，北京一輕資產經營管理有限公司持股60%，北京北控京泰投資管理有限公司持股40%。

2021年，首都酒業實現凈利潤7.89億元，2022年一季度，實現凈利潤3.29億元。

首都酒業紅極一時，11年卻沒能上市

2010年3月，北京一輕控股有限責任公司董事長張金剛就已披露，稱正在與北京控股集團協商，將北京紅星股份、龍徽釀酒公司、豐收葡萄酒公司等企業資產整合，注冊成立首都酒業。

2011年2月22日，首都酒業有限公司正式掛牌，旗下擁有紅星、龍徽、古鐘、六曲香、中華、夜光杯等多個品牌。

當時，首都酒業對外展現出了“超強自信”，曾明確指出，北京市國資委確定的方案是，首都酒業先掛牌、再增資，再上市。

按照首都酒業的規劃，如果能盡快找到合適的殼資源，首都酒業集團會于2012年借殼上市；如果不能借殼上市，則將在3年內登陸A股市場。

而一旦首都酒業上市成功，其將繼續吸納其他酒企加入，最終，打造國內首家跨酒種的釀酒產業集團。

規劃與目標不可謂不宏大，但現實卻是“寸步難行”，11年都沒有走出上市的“第一步”。

曾有分析人士在首都酒業成立之初便指出，首都酒業規模仍然較小，無論是在與大品牌的競爭中，還是在地方酒資源的整合上，如何發揮規模效應和集聚效應，仍然是其正在面臨的困局。

2021年度審計報告顯示，首都酒業2021年營收為0，凈利潤為7.89萬元，資產總計2023.66萬元，負債總計0.2萬元。

到2022年，首都酒業不再是面臨困局，而是需要鼓起勇氣面對“無人問津”的尷尬場面，就連已公布半個多月的轉讓信息，關注度都十分慘淡。

一個教訓，大家都該謹記

首都酒業成立之初，是想整合北京酒類企業！

按照首都酒業的設想，北京地區酒類市場具有特殊的輻射力和影響力，歷來是酒類企業的必爭之地，競爭激烈，但酒類消費不斷增長，市場正不斷擴大。

所以，選擇集約經營，打破酒類、香型的界限，進行資源整合，從而可以發揮集聚效應和業務協同效應。

但實際上，北京地區的大品牌不愿意加入，如按兵不動，始終冷眼旁觀的的牛欄山。

而首都酒業對小品牌的整合，在業內人士看來就是“小打小鬧”，難以形成競爭力。

曾有業內資深人士指出，首都酒業旗下的小品牌，無論香型還是市場互補性，都不是很強，整合優勢難以發揮。

此外，整合后能否有統一的管理模式，運營效率能否提升，人員組織的磨合，企業文化能否融合等等，都是需要有大量投入卻不一定能解決的問題。

除此之外，白酒是一片紅海市場，沒有人會等你準備好了再進攻。

近年來，隨著一線品牌的渠道下沉，各省級龍頭企業和區域酒廠紛紛轉戰光瓶酒市場，也沖擊著紅星二鍋頭的市場份額。

業內專家認為，首都酒業現在的情況，對整個白酒行業而言都是一個警示。

一方面，即便是有相關部門的支撐，酒業資源的整合也不是簡單的“拉郎配”，太過高估自己的力量絕對不行。

另一方面，酒業資源的整合，一定要尊重市場經濟的規律，大家要把“務實”兩字記住，不要動不動就喊出“三五年上市”的口號，喊得太多，連自己都信了，這樣不好。

不管是做品牌，還是做整合平臺，走的“踏實一些”或能更快成功！