文|三易生活

5月18日，騰訊方面發布了2022年的第一季度財報，交出了營收與利潤雙雙不及市場預期的一份成績，但這份財報并不是騰訊在當天登上熱搜榜的原因。就在同一天，“騰訊起訴vivo不正當競爭”一事明顯受到了更多的關注，這也意味著騰訊即將在濟南與去年國內手機市場銷量霸主的vivo對簿公堂。

據悉，騰訊方面此次起訴vivo的主體是騰訊應用寶。而原因則是因為vivo方面借助手機底層系統優勢，通過插入彈窗、文字、按鈕、設置風險檢測等方式，限制用戶正常下載安裝應用寶以及通過應用寶下載安裝應用，同時誘導用戶到vivo手機自帶的應用商店下載或安裝應用，以此獲得更多的流量和商業利益。

對此有網友表示，“干這事的不止這一個牌子吧？騰訊找軟柿子捏”。其實真不是，因為除了沒有起訴蘋果外，自2016年開始，華為、OPPO、vivo等一線手機廠商幾乎都被應用寶起訴了個遍，幾乎可以說是專門盯著大廠。然而令人玩味的是，一邊起訴著vivo，但騰訊廣告平臺上，給vivo制作的廣告又被騰訊方面視作成功案例來展示，儼然使得這看起來更像是應用寶與手機廠商之間的“個人恩怨”。

事實上，應用寶與手機廠商之間的矛盾，都是圍繞“渠道”這個詞而展開。得益于蘋果天才式地創造出了App Store，開啟了移動互聯網的應用商店經濟，讓應用商店代替了PC互聯網時代各種下載站，成為了APP分發的樞紐。有了應用商店的存在，用戶只需要在應用商店里瀏覽或搜索APP、然后點擊下載，等一會兒就可以在手機桌面上點擊圖標進行使用，免去了此前在PC時代要去不同軟件官網，或是在安全性未知的下載站里尋找軟件的煩惱。

盡管說Android并不是只能通過App Store下載應用的iOS，除了應用商店外，直接安裝APK包、或是從網頁下載都是安裝APP的種種途徑，但應用商店顯然始終是最為方便的。而應用商店這種一站式的解決方案，可以說在本世紀第二個十年里重塑了軟件行業，并奠定了移動互聯網繁榮的基礎。

應用商店作為移動互聯網最具代表性的入口，無疑相當多用戶第一次下載APP都是通過應用商店，因此也使其自然而然地成為了兵家必爭之地。在2015年之前，這一市場上的主角還是第三方應用商店，在“冤家對頭”360用360手機助手闖出一片天后，騰訊也不甘人后在2011年推出了應用寶，并且背靠著自家的社交帝國，應用寶也很快在第三方應用商店中異軍突起、迅速成為了市場中的前三。

然而到了2015年左右，隨著智能手機市場格局初定，手機廠商不再完全聚焦硬件領域，軟件生態也成為了手機廠商獲取利潤的一塊寶地。畢竟對于幾乎是“貼著成本定價”的國內手機廠商來說，硬件的利潤率已然低到了不能看的地步，唯有用軟件業務的收入來補貼才能可持續發展。

事實上，去年魅族方面就直言不諱地指出了目前國內手機廠商中，這一套依賴互聯網后向收費的商業模式。而用硬件圈住用戶、用軟件獲取收益的軟硬一體策略，最直接的障礙顯然就是第三方應用商店。

后向收費其實就是所謂的“羊毛出在豬身上”，真正被抽成的是開發者，而且國內安卓端應用商店的抽成更是普遍超過50%。但開發者其實是接受了這一套商業模式的，畢竟應用商店幫助了他們觸達用戶，并且在一定程度上解決了分發的難題。然而問題是，不同于只有App Store可用的iOS，Android生態的開放造就了開發者能夠選的應用商店是極為豐富的，如果開發者不選擇手機自帶的應用商店，也就意味著手機廠商掙不到這份錢。

因此手機廠商要通過應用分發獲取利潤，自然就得“排除異己”，讓開發者只能選擇自家的應用商店，所以作為第三方應用商店的代表，應用寶自然就被手機廠商“排擠”了。而具體的方式，應用寶在起訴書上其實就已寫明，通過系統攔截、提示應用寶可能存在安全隱患，乃至直接在自帶應用商店里屏蔽應用寶等方式，使得其從巔峰時占據25%以上的市場份額，變成了如今騰訊方面在財報中都不會提及的“小透明”。

而應用寶現在的問題，就是自身定位有些尷尬，并且這種尷尬不僅反映在其去年4月與微視、騰訊視頻一起合并為在線視頻BU，但顯然應用寶一個應用商店與在線視頻是八竿子打不著的關系，更反映在微信小程序的出現，導致應用寶的分發能力受到了極大的挑戰。沒錯，在小程序出現后，應用寶的地位也變得愈發尷尬。

有了小程序的微信，和QQ本身就有著超級APP的地位，使得兩者已然成為了新的應用分發渠道，可應用寶又是借助微信、QQ的流量才得以壯大，所以當微信與QQ將流量傾斜到自己身上，應用寶也就成了無根浮萍。為了擺脫如今的境遇，起訴手機廠商、讓手機廠商拆掉圍墻，應用寶自然就有了一定的喘息之機。

然而不同于iOS的是，開放的Android生態給了應用寶等第三方應用商店成長的空間，同樣也給了手機廠商免除壟斷的借口。事實上，應用寶此前起訴手機廠商的同類案件就從未獲得過實質性的勝利，這一次或許也很難例外。