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最能為百度掙錢的這位重臣,為何換崗?

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最能為百度掙錢的這位重臣,為何換崗?

沈抖能夠完成百度從搜索公司向智能AI公司的轉(zhuǎn)型與飛躍,還要看百度接下來(lái)的表現(xiàn)。

文|娛樂資本論  西西弗 妙啊

今天,百度CEO李彥宏以內(nèi)部信的形式啟動(dòng)新一輪的干部輪崗。其中,百度執(zhí)行副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負(fù)責(zé)人沈抖開始擔(dān)任智能云事業(yè)群組(ACG)負(fù)責(zé)人,此前負(fù)責(zé)投資、并購(gòu)的何俊杰晉升為集團(tuán)資深副總裁,并擔(dān)任MEG負(fù)責(zé)人。

一直以來(lái),百度的核心收入來(lái)源都來(lái)自于MEG部門的廣告。從2019年沈抖負(fù)責(zé)MEG部門開始,主打搜索和信息流的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)百度移動(dòng)生態(tài)又上了一個(gè)臺(tái)階。

沈抖在百度內(nèi)部不僅業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀,而且頗受李彥宏賞識(shí)。李彥宏曾經(jīng)在公開場(chǎng)合評(píng)價(jià)他,具有戰(zhàn)略視野,敢打硬仗、能打勝仗。也因此,沈抖在百度內(nèi)部一直被視為二號(hào)位。

為什么這樣一個(gè)有實(shí)權(quán),地位又高的人突然輪崗至ACG事業(yè)群?行業(yè)內(nèi)人士對(duì)此形成的共識(shí)是,百度尋找的廣告以外第二增長(zhǎng)曲線正是智能云業(yè)務(wù),商業(yè)化刻不容緩。要知道,商業(yè)化是沈抖的強(qiáng)項(xiàng)。

不過(guò),百度智能云業(yè)務(wù)由于起步較晚,目前一直處于投入階段。沈抖能夠完成百度從搜索公司向智能AI公司的轉(zhuǎn)型與飛躍,還要看百度接下來(lái)的表現(xiàn)。

移動(dòng)生態(tài)增長(zhǎng)乏力

據(jù)剁椒TMT了解,MEG(百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組)涵蓋了百度APP、搜索、信息流、小程序、百家號(hào)、文教數(shù)娛、百度健康、國(guó)際化等多個(gè)業(yè)務(wù)。

MEG主營(yíng)的廣告業(yè)務(wù),一直是百度的最大收入來(lái)源。2021年,百度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷收入為740億元,占據(jù)百度核心(剔除愛奇藝之外的收入)952億元收入的近78%,比上一年下降約6個(gè)百分點(diǎn)。

隨著整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見頂,以及廣告主不斷向短視頻平臺(tái)遷移,加上疫情影響,百度集團(tuán)對(duì)MEG的營(yíng)收預(yù)期逐漸下降。

從2018年至2020年,百度廣告收入分別為726.45億元、700.38億元、662.83億元,呈持續(xù)下降態(tài)勢(shì),2019年較2018年同比下降4%,2020年較2019年同比下降5%;2020年一季度百度在線營(yíng)銷服務(wù)收入同比下降19%。

甚至去年以來(lái),政策對(duì)于在線教育、游戲等行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng),也對(duì)百度的廣告收入產(chǎn)生了較大影響。2021年底,有媒體報(bào)道,MEG旗下的游戲、直播 、教育等多個(gè)業(yè)務(wù)均迎來(lái)一輪裁員。

因此,百度在營(yíng)收方面,采取了兩項(xiàng)措施。一是在廣告營(yíng)銷費(fèi)方面提供更加精細(xì)化的服務(wù)。這從今年3月,MEG內(nèi)部的一次組織架構(gòu)調(diào)整上就能看出來(lái)。

這次調(diào)整,將銷售體系從原來(lái)的四個(gè)部門,增加到九個(gè)部門,并重點(diǎn)設(shè)立大眾消費(fèi)類、大健康類、內(nèi)容消費(fèi)類、商務(wù)服務(wù)類四個(gè)行業(yè)部門,以及渠道生態(tài)合作部、渠道銷售發(fā)展部、營(yíng)銷服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心、銷售管理部、銷售服務(wù)部等共計(jì)九個(gè)部門。

“用戶的每次搜索其實(shí)都帶著需求而來(lái),但百度之前沒有提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè),不能很好滿足用戶需求。”沈抖這樣解釋轉(zhuǎn)型的原因。

而且,還有一點(diǎn)值得注意的是,在此次組織架構(gòu)調(diào)整中,擁有戰(zhàn)略投資背景的何俊杰接替深抖成為MEG新帥。大家不熟悉的是,其實(shí)2019年,擁有財(cái)務(wù)背景的何俊杰就開始負(fù)責(zé)MEG事業(yè)部的預(yù)算、銷管、直播等多個(gè)崗位。

這也意味著MEG將從過(guò)去粗放的發(fā)展模式走向更加集約和精細(xì)化模式。

二是開始尋找廣告之外的其他營(yíng)收渠道。從2021年財(cái)報(bào)來(lái)看,廣告在百度收入結(jié)構(gòu)中的占比在下降,云服務(wù)、智能駕駛等新業(yè)務(wù)的占比則持續(xù)上升。

如今沈抖帶領(lǐng)MEG走過(guò)三年。這三年中,整個(gè)百度移動(dòng)事業(yè)部的組織架構(gòu)已經(jīng)梳理的相當(dāng)清楚,形成了以百家號(hào)為中臺(tái),百度APP、好看視頻APP、百度貼吧等產(chǎn)品集群。MEG事業(yè)部趨于穩(wěn)定。

沈抖

尋找新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的艱巨任務(wù)自然而然就落在了沈抖肩上。

智能云計(jì)算接棒

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利即將見頂,各家互聯(lián)網(wǎng)大廠都在押注第二增長(zhǎng)曲線。比如,阿里早就開辟了阿里云業(yè)務(wù);從去年開始,字節(jié)跳動(dòng)在抖音、TIKTOK之外,花重金押注VR領(lǐng)域;而小米開始造車。

百度也一樣。原來(lái)百度七成以上的營(yíng)收都來(lái)自廣告業(yè)務(wù),現(xiàn)在也在第二增長(zhǎng)曲線上下功夫。

根據(jù)2021財(cái)年的財(cái)報(bào),在核心業(yè)務(wù)板塊的收入中,在線廣告收入為740億元,同比增長(zhǎng)12%;非廣告收入為212億元,同比增長(zhǎng)71%,主要受云計(jì)算和其他人工智能業(yè)務(wù)的推動(dòng)。這兩大業(yè)務(wù)首次成為百度可以期待的未來(lái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。

其中,2021年全年百度智能云實(shí)現(xiàn)全年總營(yíng)收151億元,同比增長(zhǎng)64%;從Q2到Q3連續(xù)兩個(gè)季度增速超過(guò)70%。目前,國(guó)內(nèi)主流云計(jì)算企業(yè)增速普遍在30%~50%之間。從這點(diǎn)來(lái)看,百度已經(jīng)超過(guò)行業(yè)均值。IDC報(bào)告顯示,百度智能云在AI公有云服務(wù)市場(chǎng)已連續(xù)五次第一。

正是新業(yè)務(wù)的探索且有了初步商業(yè)化結(jié)果,才讓百度在主營(yíng)業(yè)務(wù)沒那么亮眼的情況下,依然得到了國(guó)際投行和分析師的肯定。

不過(guò),百度要想從一家搜索公司徹底轉(zhuǎn)型為一家AI智能公司,跨度不小,難度更大。目前,云計(jì)算和人工智能業(yè)務(wù)目前仍然是投入為主,要讓云計(jì)算和人工智能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)化需要一位能打硬仗的人來(lái)帶領(lǐng)。

更何況,百度在云計(jì)算這塊發(fā)力并不算早,因此在市場(chǎng)占有率和商業(yè)化方面算不上有優(yōu)勢(shì)。

百度CTO王海峰

從披露收入的幾家國(guó)內(nèi)云廠商來(lái)看,2021年自然年,阿里云營(yíng)收為792.5億元,華為今年3月宣布其云業(yè)務(wù)在2021年?duì)I收201億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)30%。此外,三大運(yùn)營(yíng)商中,電信天翼云在2021年的收入實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到279億元。

根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì),阿里云以38.24%的份額排名第一,騰訊云以10.92%的份額位居第二,華為云以0.18%的市場(chǎng)份額差距位居第三,中國(guó)電信和AWS分別以接近9%和7.23%的份額位居四五名,而百度智能云則以3.97%的份額位居第6。

而沈抖恰恰是打這場(chǎng)硬仗最合適的人選。

從組織架構(gòu)調(diào)整沿革看百度戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)變

最近幾年,百度高層不斷變動(dòng)。其中有集團(tuán)組織架構(gòu)主動(dòng)調(diào)整,也有高層人員離職帶來(lái)的被動(dòng)調(diào)整。

2018年底,百度公司宣布調(diào)整組織架構(gòu),將智能云事業(yè)部(ACU)升級(jí)為智能云事業(yè)群組(ACG),同時(shí)承載AI to B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展。ACG由尹世明負(fù)責(zé),向張亞勤匯報(bào),張亞勤同時(shí)繼續(xù)負(fù)責(zé)EBG和IDG。

搜索公司及各BG的運(yùn)維、基礎(chǔ)架構(gòu)和集團(tuán)級(jí)共享平臺(tái)整合至基礎(chǔ)技術(shù)體系(TG),整合后的TG向王海峰匯報(bào),王海峰同時(shí)繼續(xù)負(fù)責(zé)AIG(AI技術(shù)平臺(tái)體系)。

2019年4月,百度宣布進(jìn)一步升級(jí)“云+AI”戰(zhàn)略,提高百度智能云的戰(zhàn)略地位。即日起,百度智能云與CTO體系高效融合,公司副總裁、百度智能云總經(jīng)理尹世明攜團(tuán)隊(duì)向集團(tuán)首席技術(shù)官王海峰匯報(bào)。

2020年初,百度AI體系進(jìn)行組織架構(gòu)升級(jí),原AIG(AI技術(shù)平臺(tái)體系)、TG(基礎(chǔ)技術(shù)體系)、ACG(百度智能云事業(yè)群組)整體整合為“百度人工智能體系”(AIG)。新AIG包含技術(shù)中臺(tái)群組(TPG)和智能云事業(yè)群組(ACG)兩大群組組成,繼續(xù)由百度CTO王海峰整體負(fù)責(zé)。

這些組織架構(gòu)的變化意味著百度正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)云計(jì)算和AI智能化。

在一般人看來(lái),百度是一家以搜索引擎為主的公司,而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),百度將是人工智能和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的公司。在百度自己看來(lái),它將會(huì)是一家以人工智能和大數(shù)據(jù)為核心,以金融、O2O、移動(dòng)社交、社會(huì)化電商為主的服務(wù)型公司。

可見,云計(jì)算和人工智能,終將成為百度的終點(diǎn)。在技術(shù)和產(chǎn)品鋪墊完成后,接下來(lái),就是商業(yè)化。而沈抖,這個(gè)百度體系內(nèi)的二號(hào)人物掌管這一領(lǐng)域的管理也是遲早的事。

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最能為百度掙錢的這位重臣,為何換崗?

沈抖能夠完成百度從搜索公司向智能AI公司的轉(zhuǎn)型與飛躍,還要看百度接下來(lái)的表現(xiàn)。

文|娛樂資本論  西西弗 妙啊

今天,百度CEO李彥宏以內(nèi)部信的形式啟動(dòng)新一輪的干部輪崗。其中,百度執(zhí)行副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組(MEG)負(fù)責(zé)人沈抖開始擔(dān)任智能云事業(yè)群組(ACG)負(fù)責(zé)人,此前負(fù)責(zé)投資、并購(gòu)的何俊杰晉升為集團(tuán)資深副總裁,并擔(dān)任MEG負(fù)責(zé)人。

一直以來(lái),百度的核心收入來(lái)源都來(lái)自于MEG部門的廣告。從2019年沈抖負(fù)責(zé)MEG部門開始,主打搜索和信息流的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)百度移動(dòng)生態(tài)又上了一個(gè)臺(tái)階。

沈抖在百度內(nèi)部不僅業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀,而且頗受李彥宏賞識(shí)。李彥宏曾經(jīng)在公開場(chǎng)合評(píng)價(jià)他,具有戰(zhàn)略視野,敢打硬仗、能打勝仗。也因此,沈抖在百度內(nèi)部一直被視為二號(hào)位。

為什么這樣一個(gè)有實(shí)權(quán),地位又高的人突然輪崗至ACG事業(yè)群?行業(yè)內(nèi)人士對(duì)此形成的共識(shí)是,百度尋找的廣告以外第二增長(zhǎng)曲線正是智能云業(yè)務(wù),商業(yè)化刻不容緩。要知道,商業(yè)化是沈抖的強(qiáng)項(xiàng)。

不過(guò),百度智能云業(yè)務(wù)由于起步較晚,目前一直處于投入階段。沈抖能夠完成百度從搜索公司向智能AI公司的轉(zhuǎn)型與飛躍,還要看百度接下來(lái)的表現(xiàn)。

移動(dòng)生態(tài)增長(zhǎng)乏力

據(jù)剁椒TMT了解,MEG(百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組)涵蓋了百度APP、搜索、信息流、小程序、百家號(hào)、文教數(shù)娛、百度健康、國(guó)際化等多個(gè)業(yè)務(wù)。

MEG主營(yíng)的廣告業(yè)務(wù),一直是百度的最大收入來(lái)源。2021年,百度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷收入為740億元,占據(jù)百度核心(剔除愛奇藝之外的收入)952億元收入的近78%,比上一年下降約6個(gè)百分點(diǎn)。

隨著整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸見頂,以及廣告主不斷向短視頻平臺(tái)遷移,加上疫情影響,百度集團(tuán)對(duì)MEG的營(yíng)收預(yù)期逐漸下降。

從2018年至2020年,百度廣告收入分別為726.45億元、700.38億元、662.83億元,呈持續(xù)下降態(tài)勢(shì),2019年較2018年同比下降4%,2020年較2019年同比下降5%;2020年一季度百度在線營(yíng)銷服務(wù)收入同比下降19%。

甚至去年以來(lái),政策對(duì)于在線教育、游戲等行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng),也對(duì)百度的廣告收入產(chǎn)生了較大影響。2021年底,有媒體報(bào)道,MEG旗下的游戲、直播 、教育等多個(gè)業(yè)務(wù)均迎來(lái)一輪裁員。

因此,百度在營(yíng)收方面,采取了兩項(xiàng)措施。一是在廣告營(yíng)銷費(fèi)方面提供更加精細(xì)化的服務(wù)。這從今年3月,MEG內(nèi)部的一次組織架構(gòu)調(diào)整上就能看出來(lái)。

這次調(diào)整,將銷售體系從原來(lái)的四個(gè)部門,增加到九個(gè)部門,并重點(diǎn)設(shè)立大眾消費(fèi)類、大健康類、內(nèi)容消費(fèi)類、商務(wù)服務(wù)類四個(gè)行業(yè)部門,以及渠道生態(tài)合作部、渠道銷售發(fā)展部、營(yíng)銷服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心、銷售管理部、銷售服務(wù)部等共計(jì)九個(gè)部門。

“用戶的每次搜索其實(shí)都帶著需求而來(lái),但百度之前沒有提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè),不能很好滿足用戶需求。”沈抖這樣解釋轉(zhuǎn)型的原因。

而且,還有一點(diǎn)值得注意的是,在此次組織架構(gòu)調(diào)整中,擁有戰(zhàn)略投資背景的何俊杰接替深抖成為MEG新帥。大家不熟悉的是,其實(shí)2019年,擁有財(cái)務(wù)背景的何俊杰就開始負(fù)責(zé)MEG事業(yè)部的預(yù)算、銷管、直播等多個(gè)崗位。

這也意味著MEG將從過(guò)去粗放的發(fā)展模式走向更加集約和精細(xì)化模式。

二是開始尋找廣告之外的其他營(yíng)收渠道。從2021年財(cái)報(bào)來(lái)看,廣告在百度收入結(jié)構(gòu)中的占比在下降,云服務(wù)、智能駕駛等新業(yè)務(wù)的占比則持續(xù)上升。

如今沈抖帶領(lǐng)MEG走過(guò)三年。這三年中,整個(gè)百度移動(dòng)事業(yè)部的組織架構(gòu)已經(jīng)梳理的相當(dāng)清楚,形成了以百家號(hào)為中臺(tái),百度APP、好看視頻APP、百度貼吧等產(chǎn)品集群。MEG事業(yè)部趨于穩(wěn)定。

沈抖

尋找新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的艱巨任務(wù)自然而然就落在了沈抖肩上。

智能云計(jì)算接棒

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利即將見頂,各家互聯(lián)網(wǎng)大廠都在押注第二增長(zhǎng)曲線。比如,阿里早就開辟了阿里云業(yè)務(wù);從去年開始,字節(jié)跳動(dòng)在抖音、TIKTOK之外,花重金押注VR領(lǐng)域;而小米開始造車。

百度也一樣。原來(lái)百度七成以上的營(yíng)收都來(lái)自廣告業(yè)務(wù),現(xiàn)在也在第二增長(zhǎng)曲線上下功夫。

根據(jù)2021財(cái)年的財(cái)報(bào),在核心業(yè)務(wù)板塊的收入中,在線廣告收入為740億元,同比增長(zhǎng)12%;非廣告收入為212億元,同比增長(zhǎng)71%,主要受云計(jì)算和其他人工智能業(yè)務(wù)的推動(dòng)。這兩大業(yè)務(wù)首次成為百度可以期待的未來(lái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。

其中,2021年全年百度智能云實(shí)現(xiàn)全年總營(yíng)收151億元,同比增長(zhǎng)64%;從Q2到Q3連續(xù)兩個(gè)季度增速超過(guò)70%。目前,國(guó)內(nèi)主流云計(jì)算企業(yè)增速普遍在30%~50%之間。從這點(diǎn)來(lái)看,百度已經(jīng)超過(guò)行業(yè)均值。IDC報(bào)告顯示,百度智能云在AI公有云服務(wù)市場(chǎng)已連續(xù)五次第一。

正是新業(yè)務(wù)的探索且有了初步商業(yè)化結(jié)果,才讓百度在主營(yíng)業(yè)務(wù)沒那么亮眼的情況下,依然得到了國(guó)際投行和分析師的肯定。

不過(guò),百度要想從一家搜索公司徹底轉(zhuǎn)型為一家AI智能公司,跨度不小,難度更大。目前,云計(jì)算和人工智能業(yè)務(wù)目前仍然是投入為主,要讓云計(jì)算和人工智能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)化需要一位能打硬仗的人來(lái)帶領(lǐng)。

更何況,百度在云計(jì)算這塊發(fā)力并不算早,因此在市場(chǎng)占有率和商業(yè)化方面算不上有優(yōu)勢(shì)。

百度CTO王海峰

從披露收入的幾家國(guó)內(nèi)云廠商來(lái)看,2021年自然年,阿里云營(yíng)收為792.5億元,華為今年3月宣布其云業(yè)務(wù)在2021年?duì)I收201億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)30%。此外,三大運(yùn)營(yíng)商中,電信天翼云在2021年的收入實(shí)現(xiàn)翻番,達(dá)到279億元。

根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì),阿里云以38.24%的份額排名第一,騰訊云以10.92%的份額位居第二,華為云以0.18%的市場(chǎng)份額差距位居第三,中國(guó)電信和AWS分別以接近9%和7.23%的份額位居四五名,而百度智能云則以3.97%的份額位居第6。

而沈抖恰恰是打這場(chǎng)硬仗最合適的人選。

從組織架構(gòu)調(diào)整沿革看百度戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)變

最近幾年,百度高層不斷變動(dòng)。其中有集團(tuán)組織架構(gòu)主動(dòng)調(diào)整,也有高層人員離職帶來(lái)的被動(dòng)調(diào)整。

2018年底,百度公司宣布調(diào)整組織架構(gòu),將智能云事業(yè)部(ACU)升級(jí)為智能云事業(yè)群組(ACG),同時(shí)承載AI to B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展。ACG由尹世明負(fù)責(zé),向張亞勤匯報(bào),張亞勤同時(shí)繼續(xù)負(fù)責(zé)EBG和IDG。

搜索公司及各BG的運(yùn)維、基礎(chǔ)架構(gòu)和集團(tuán)級(jí)共享平臺(tái)整合至基礎(chǔ)技術(shù)體系(TG),整合后的TG向王海峰匯報(bào),王海峰同時(shí)繼續(xù)負(fù)責(zé)AIG(AI技術(shù)平臺(tái)體系)。

2019年4月,百度宣布進(jìn)一步升級(jí)“云+AI”戰(zhàn)略,提高百度智能云的戰(zhàn)略地位。即日起,百度智能云與CTO體系高效融合,公司副總裁、百度智能云總經(jīng)理尹世明攜團(tuán)隊(duì)向集團(tuán)首席技術(shù)官王海峰匯報(bào)。

2020年初,百度AI體系進(jìn)行組織架構(gòu)升級(jí),原AIG(AI技術(shù)平臺(tái)體系)、TG(基礎(chǔ)技術(shù)體系)、ACG(百度智能云事業(yè)群組)整體整合為“百度人工智能體系”(AIG)。新AIG包含技術(shù)中臺(tái)群組(TPG)和智能云事業(yè)群組(ACG)兩大群組組成,繼續(xù)由百度CTO王海峰整體負(fù)責(zé)。

這些組織架構(gòu)的變化意味著百度正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)云計(jì)算和AI智能化。

在一般人看來(lái),百度是一家以搜索引擎為主的公司,而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),百度將是人工智能和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的公司。在百度自己看來(lái),它將會(huì)是一家以人工智能和大數(shù)據(jù)為核心,以金融、O2O、移動(dòng)社交、社會(huì)化電商為主的服務(wù)型公司。

可見,云計(jì)算和人工智能,終將成為百度的終點(diǎn)。在技術(shù)和產(chǎn)品鋪墊完成后,接下來(lái),就是商業(yè)化。而沈抖,這個(gè)百度體系內(nèi)的二號(hào)人物掌管這一領(lǐng)域的管理也是遲早的事。

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