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盤點恒瑞高管變動,他們在恒瑞經歷了些什么?

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盤點恒瑞高管變動,他們在恒瑞經歷了些什么?

恒瑞醫藥面臨艱難轉型時期,管理團隊更迭正是恒瑞正在進行必要調整的表現。

文|華商韜略

5月5日,恒瑞醫藥發布公告稱,任命戴洪斌為總經理。這是不到一年來,恒瑞重要管理職務的第五次變動。自去年七月,時任恒瑞董事長周云曙宣布辭職以來,陸續有財務總監周宋辭職,主管人事的副總經理張月紅辭職。今年4月,兼任首席醫學官的副總經理鄒建軍離職同時,恒瑞又迅速提拔了兩位內部培養的副總經理分管臨床研發領域。而今,空缺已久的總經理一職也由內部晉升的職業經理人填補。

業內分析,受集采、創新藥進醫保等行業變革影響,恒瑞醫藥面臨艱難轉型時期,管理團隊更迭正是恒瑞正在進行必要調整的表現。但從另一個方面來觀察,這些高管的職業發展經歷,也能折射近年來恒瑞,乃至整個醫藥行業的發展變化。

兩個高管“出走”背后

從2008年開始,恒瑞醫藥提出創新+國際化戰略,因此近年來較為重視引進有國際化背景的人才。除早期引入的全球研發總裁張連山等元老級人物以外,今年辭職的張月紅、鄒建軍都具有跨國醫藥公司的工作背景,但從公開履歷來看,在加入恒瑞之前,她們只能算作較為資深的高級專業人才,并不具備行業領軍人物的“光環”。

以張月紅為例,百度百科顯示,她加入恒瑞之前是跨國藥企的一名總監級管理人員,2018年她來到恒瑞任職首席人力資源官。這一時期也是恒瑞業務迅速上升期,人員團隊加速擴張,有當時的員工描述:“每周一前臺等待報道的新員工都排起長隊。”張月紅等一批擁有跨國藥企工作背景的高級人才想必為恒瑞的人力資源建設和海外布局做出了貢獻,同時也利用恒瑞這一發展契機,最大限度的施展了自身才華。也許正是因為這一時期的出色表現,她在2020年被晉升為副總經理,正式成為高管團隊的一員,實現了人力資源管理者職業道路上的重要跨越。

而鄒建軍的發展經歷則更為典型。腫瘤臨床醫生出身的鄒建軍也有較為豐富的跨國藥企工作經歷。據她在接受媒體采訪時回憶,機緣巧合下,她認識了恒瑞醫藥董事長孫飄揚。孫飄揚對她說:“你做了10年腫瘤科醫生,又在跨國企業工作了十多年,也主導或參與過一些藥品的成功上市,積累了很多經驗,是時候為中國老百姓做點藥了。”最后一句話打動了她,于是她在2015年來到恒瑞醫藥,擔任腫瘤臨床部門的副總經理。

此后鄒建軍在恒瑞醫藥工作6年有余,這一時期,也是恒瑞醫藥加速由仿轉創,加大創新藥研發投入的關鍵時期。可以說鄒建軍的個人抱負,與恒瑞發展戰略一拍即合,恒瑞為她創造了“專心做事”的良好工作環境,她也運用自己多年來在跨國藥企學習的經驗,加速推動恒瑞臨床研發相關工作進展。與之相呼應的是,恒瑞對她不斷委以重任,在2017年將她晉升為副總經理兼首席醫學官,為她提供了更廣闊的平臺與空間。可以說這是一場創新平臺和優秀個人的雙向奔赴。

正是人才與平臺的相互成就,以及持續投入巨額資金和資源作為創新研發的支撐,恒瑞醫藥迎來了創新收獲期。從2015年開始,恒瑞醫藥將7款創新藥、17個新適應癥推向上市,包括硫培非格司亭、吡咯替尼、卡瑞利珠單抗、氟唑帕利、海曲泊帕乙醇胺、達爾西利、恒格列凈。在業界看來,這不光是首席醫學官的成功,更是恒瑞整個研發團隊的成功。對這一點,鄒建軍自己也從不否認。在網傳的鄒建軍離職信中,她說道:“恒瑞是一家偉大的公司,……在我們為公司做出一些貢獻的同時,公司也成就了我們,成就了我們團隊。”

在恒瑞醫藥公告鄒建軍辭職的八天以后,君實生物官宣了鄒建軍的加入,鄒建軍履新全球研發總裁,全面負責君實生物的研究與開發工作。有業界分析稱,首席醫學官(CMO)的職業發展路線無非三個:升職做CEO、換個地方做CMO、創業者。顯然,鄒建軍也實現了個人職業發展道路上的重要跨越,這也是恒瑞醫藥為中國創新藥產業貢獻的一名成熟領軍人才。

鄒建軍離職后,恒瑞火速提拔了張曉靜、王泉人兩名副總經理,分別負責腫瘤和非腫瘤的臨床研發項目。也側面說明了,在恒瑞枝繁葉茂的人才體系內,任何人都沒有絕對的不可替代性。多年來,恒瑞醫藥已經形成了自己完整的人才培養體系和創新發展體系,在靈魂人物孫飄揚、研發核心張連山的帶領下,以自身的“加速度”奔跑在行業軌道上。

新總經理浮出水面

不僅在創新研發領域,在綜合管理領域,恒瑞一樣有豐富的人才儲備。自去年,擔任總經理長達17年的周云曙“退隱”,關于這一位置的繼任者就讓人猜測紛紛。

據內部知情人士透露,恒瑞醫藥在綜合管理方面一向重視“恒瑞基因”,作為一家有超過五十年歷史的本土企業來講,在考慮新任總經理人選時,對企業文化和戰略的傳承一定放在最重要的位置。

在過去的幾個月中,這一人選隱隱浮出水面。在今年一季度,恒瑞醫藥舉行的多個創新產品上市會上,戴洪斌首次以“常務副總經理”身份亮相。據該知情人士透露,常務副總經理這一職務明確是協助董事長管理銷售。

根據公開資料顯示,戴洪斌從大學畢業就來到恒瑞,目前在恒瑞已經工作22年。他從辦公室科員做起,年僅27歲就擔任董事會秘書,經過十年歷練晉升副總經理進入高管團隊,再至2020年進入董事會,成為核心高管。戴洪斌擁有經濟、法學、管理多個學位,多年的分管領域也與之有關,除證券事務外,還包括:法務、公關關系、藥品價格管理與市場準入、投資。從去年開始參與管理銷售,則可能是恒瑞對其培養的最后一個“閉環”。

實際上,近一年多以來,恒瑞醫藥確實正在經歷一段艱難轉型時間,如今市值已不足1900億,較2021年高點已超跌三分之二。在這個轉型時期,一些高管選擇離開,而內部造血機制也在不斷為它輸出新的人才。有人說:“無論是離開的,還是留下的,都是恒瑞給予行業的貢獻。”這句話一語道破了恒瑞醫藥在中國醫藥事業中所扮演的另一個角色,它不僅是手握十個創新藥的中國一流創新企業,可能更是培養人才,推動行業共同發展的創新“發動機”。年報中披露的超60億巨額研發投入,是恒瑞對外界質疑的簡潔回答:“錨定戰略,踏實做事”,這也是一家企業走出困境的唯一選擇。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

恒瑞醫藥

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  • 恒瑞醫藥:積極與FDA保持密切溝通,確認具體原因后盡快采取措施并重新提交申請

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盤點恒瑞高管變動,他們在恒瑞經歷了些什么?

恒瑞醫藥面臨艱難轉型時期,管理團隊更迭正是恒瑞正在進行必要調整的表現。

文|華商韜略

5月5日,恒瑞醫藥發布公告稱,任命戴洪斌為總經理。這是不到一年來,恒瑞重要管理職務的第五次變動。自去年七月,時任恒瑞董事長周云曙宣布辭職以來,陸續有財務總監周宋辭職,主管人事的副總經理張月紅辭職。今年4月,兼任首席醫學官的副總經理鄒建軍離職同時,恒瑞又迅速提拔了兩位內部培養的副總經理分管臨床研發領域。而今,空缺已久的總經理一職也由內部晉升的職業經理人填補。

業內分析,受集采、創新藥進醫保等行業變革影響,恒瑞醫藥面臨艱難轉型時期,管理團隊更迭正是恒瑞正在進行必要調整的表現。但從另一個方面來觀察,這些高管的職業發展經歷,也能折射近年來恒瑞,乃至整個醫藥行業的發展變化。

兩個高管“出走”背后

從2008年開始,恒瑞醫藥提出創新+國際化戰略,因此近年來較為重視引進有國際化背景的人才。除早期引入的全球研發總裁張連山等元老級人物以外,今年辭職的張月紅、鄒建軍都具有跨國醫藥公司的工作背景,但從公開履歷來看,在加入恒瑞之前,她們只能算作較為資深的高級專業人才,并不具備行業領軍人物的“光環”。

以張月紅為例,百度百科顯示,她加入恒瑞之前是跨國藥企的一名總監級管理人員,2018年她來到恒瑞任職首席人力資源官。這一時期也是恒瑞業務迅速上升期,人員團隊加速擴張,有當時的員工描述:“每周一前臺等待報道的新員工都排起長隊。”張月紅等一批擁有跨國藥企工作背景的高級人才想必為恒瑞的人力資源建設和海外布局做出了貢獻,同時也利用恒瑞這一發展契機,最大限度的施展了自身才華。也許正是因為這一時期的出色表現,她在2020年被晉升為副總經理,正式成為高管團隊的一員,實現了人力資源管理者職業道路上的重要跨越。

而鄒建軍的發展經歷則更為典型。腫瘤臨床醫生出身的鄒建軍也有較為豐富的跨國藥企工作經歷。據她在接受媒體采訪時回憶,機緣巧合下,她認識了恒瑞醫藥董事長孫飄揚。孫飄揚對她說:“你做了10年腫瘤科醫生,又在跨國企業工作了十多年,也主導或參與過一些藥品的成功上市,積累了很多經驗,是時候為中國老百姓做點藥了。”最后一句話打動了她,于是她在2015年來到恒瑞醫藥,擔任腫瘤臨床部門的副總經理。

此后鄒建軍在恒瑞醫藥工作6年有余,這一時期,也是恒瑞醫藥加速由仿轉創,加大創新藥研發投入的關鍵時期。可以說鄒建軍的個人抱負,與恒瑞發展戰略一拍即合,恒瑞為她創造了“專心做事”的良好工作環境,她也運用自己多年來在跨國藥企學習的經驗,加速推動恒瑞臨床研發相關工作進展。與之相呼應的是,恒瑞對她不斷委以重任,在2017年將她晉升為副總經理兼首席醫學官,為她提供了更廣闊的平臺與空間。可以說這是一場創新平臺和優秀個人的雙向奔赴。

正是人才與平臺的相互成就,以及持續投入巨額資金和資源作為創新研發的支撐,恒瑞醫藥迎來了創新收獲期。從2015年開始,恒瑞醫藥將7款創新藥、17個新適應癥推向上市,包括硫培非格司亭、吡咯替尼、卡瑞利珠單抗、氟唑帕利、海曲泊帕乙醇胺、達爾西利、恒格列凈。在業界看來,這不光是首席醫學官的成功,更是恒瑞整個研發團隊的成功。對這一點,鄒建軍自己也從不否認。在網傳的鄒建軍離職信中,她說道:“恒瑞是一家偉大的公司,……在我們為公司做出一些貢獻的同時,公司也成就了我們,成就了我們團隊。”

在恒瑞醫藥公告鄒建軍辭職的八天以后,君實生物官宣了鄒建軍的加入,鄒建軍履新全球研發總裁,全面負責君實生物的研究與開發工作。有業界分析稱,首席醫學官(CMO)的職業發展路線無非三個:升職做CEO、換個地方做CMO、創業者。顯然,鄒建軍也實現了個人職業發展道路上的重要跨越,這也是恒瑞醫藥為中國創新藥產業貢獻的一名成熟領軍人才。

鄒建軍離職后,恒瑞火速提拔了張曉靜、王泉人兩名副總經理,分別負責腫瘤和非腫瘤的臨床研發項目。也側面說明了,在恒瑞枝繁葉茂的人才體系內,任何人都沒有絕對的不可替代性。多年來,恒瑞醫藥已經形成了自己完整的人才培養體系和創新發展體系,在靈魂人物孫飄揚、研發核心張連山的帶領下,以自身的“加速度”奔跑在行業軌道上。

新總經理浮出水面

不僅在創新研發領域,在綜合管理領域,恒瑞一樣有豐富的人才儲備。自去年,擔任總經理長達17年的周云曙“退隱”,關于這一位置的繼任者就讓人猜測紛紛。

據內部知情人士透露,恒瑞醫藥在綜合管理方面一向重視“恒瑞基因”,作為一家有超過五十年歷史的本土企業來講,在考慮新任總經理人選時,對企業文化和戰略的傳承一定放在最重要的位置。

在過去的幾個月中,這一人選隱隱浮出水面。在今年一季度,恒瑞醫藥舉行的多個創新產品上市會上,戴洪斌首次以“常務副總經理”身份亮相。據該知情人士透露,常務副總經理這一職務明確是協助董事長管理銷售。

根據公開資料顯示,戴洪斌從大學畢業就來到恒瑞,目前在恒瑞已經工作22年。他從辦公室科員做起,年僅27歲就擔任董事會秘書,經過十年歷練晉升副總經理進入高管團隊,再至2020年進入董事會,成為核心高管。戴洪斌擁有經濟、法學、管理多個學位,多年的分管領域也與之有關,除證券事務外,還包括:法務、公關關系、藥品價格管理與市場準入、投資。從去年開始參與管理銷售,則可能是恒瑞對其培養的最后一個“閉環”。

實際上,近一年多以來,恒瑞醫藥確實正在經歷一段艱難轉型時間,如今市值已不足1900億,較2021年高點已超跌三分之二。在這個轉型時期,一些高管選擇離開,而內部造血機制也在不斷為它輸出新的人才。有人說:“無論是離開的,還是留下的,都是恒瑞給予行業的貢獻。”這句話一語道破了恒瑞醫藥在中國醫藥事業中所扮演的另一個角色,它不僅是手握十個創新藥的中國一流創新企業,可能更是培養人才,推動行業共同發展的創新“發動機”。年報中披露的超60億巨額研發投入,是恒瑞對外界質疑的簡潔回答:“錨定戰略,踏實做事”,這也是一家企業走出困境的唯一選擇。

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