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五一檔,不該撤?

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五一檔,不該撤?

五天三億,算好消息嗎?

文|毒眸 劉南豆

編輯|張穎

持續5天的五一檔落幕,最終成績定格在了2.96億。盡管還不到去年的五分之一,但已經是五一放假前三個禮拜加起來的票房總和了。檔期內單日票房也在5月1日突破了8000萬大關(含服務費)。對于這兩個月里艱難求生的影院們來說,總算止了止近渴。

但這一上漲幾乎完全是由營業影院數回升帶來的。自五一檔開啟,全國營業影院數超8000家,占比超65%,回升到3月15日之前的水平。與清明檔相比,場均人次基本持平,平均票價也未發生較大的波動,增量主要來自于場次的增加。兩個檔期之間,平均單日票房的漲幅,和平均單日營業影院數的漲幅是基本完全一致的。

這說明,上映影片對觀眾的吸引力仍然十分有限,不論是引進片、動畫片還是“流水線愛情片”,都不足夠支撐起更多觀眾的節假日觀影意愿。電影市場要真正走出陰霾,還是需要依賴更優質的供給。

值得一提的是,比起清明檔,五一檔在北京、上海均關門的情況下,依賴低線城市取得同等量級的成績實屬不易,也已經高于映前業內大部分從業者的預期。但越是高于預期,越是令人惋惜,如果定檔新片沒有撤出這么多,會不會迎來一個更好的成績?

沒有懸念的五一檔

即便在競爭如此匱乏的檔期內,還是出現了票房逆襲的情況,再度證明了口碑的重要性。

頭部梯隊由《我是真的討厭異地戀》(以下簡稱《異地戀》)和《壞蛋聯盟》組成,分別報收8785萬和7143萬,均未破億。《異地戀》開局三天單日票房持續領跑,滿足了節假日期間情侶觀影的剛需。但從第四天開始,其單日票房被《壞蛋聯盟》反超,跌幅明顯。從上座率來看,《壞蛋聯盟》更是一直都保持領先。

主要差距體現在口碑上,截至5月4日,兩部影片豆瓣均未開分,但在貓淘評分上也達到了接近1分左右的差距。作為引進片的《壞蛋聯盟》爛番茄新鮮度也達到了87%,二者口碑差異明顯,觀眾用腳投票。

??

愛情片依舊是“財富密碼”,不論是去年五一檔《你的婚禮》拿下票房冠軍,還是今年情人節檔三部愛情片拿下單日2.5億,都在印證這一規律。尤其是,這一類“流水線愛情片”在低線城市擁有更強的受眾基礎,這也暗合了今年五一檔的營業影院形勢。據燈塔專業版數據,《異地戀》的想看數據在一線城市占比僅8.9%,《你的婚禮》和今年情人節的三部愛情片則分別在11%-13%之間,作為對比,《壞蛋聯盟》的想看數據在一線城市的占比為16.4%。

但斷崖式的票房下滑曲線也在說明,“財富密碼”越來越短效,吃完了初上映的剛需紅利之后,口碑一旦散開這一類愛情片的票房立刻開始崩壞。

??

這一趨勢從情人節檔開始就十分明顯,當天下午13:14開啟的第一場觀影,下午四點左右?#難看#?的詞條就已經出現在微博上,到了五點已經登上了微博熱搜第一。第二天,《十年一品溫如言》豆瓣開分2.9,票房縮水到前一日的十分之一(兩天均為工作日)。

《異地戀》的口碑不至于崩壞至此,同檔期內也缺乏替代品,因此上映前三日票房還有所提升,但三日之后也開始迅速滑坡,到檔期最后一天(5月4日)單日票房甚至已經不及上映首日(4月29日)。

等到恢復正常供給之后,在競爭充分的情況下,“流水線愛情片”還能保持多久的紅利,答案并不樂觀。

??

除了這兩部新片之外,其余為五一檔準備的重映、空降影片均無聲無息,反倒是月初上映的《神奇動物:鄧布利多之謎》《邊緣行者》《精靈旅社4:變身大冒險》分列三到五名,收獲3286萬、2335萬、2326萬票房,成為第二梯隊。有意思的是,在整體供給較為匱乏的情況下,五一檔沒有出現以往檔期中常見的“二八效應”,第一梯隊僅占整個檔期票房的50%,與第二梯隊差距不大,類型之間形成了互補。

而重映和空降影片中,雖然也在類型上做到了足夠的差異化,有家庭題材、勵志題材、紀實題材和低幼向動畫。但是由于影片陣容吸引力十分有限,再加上臨時空降,沒有宣發匹配,完全沒能起到該有的提振市場的作用。幾部真人電影的票房均不如春節檔的《長津湖之水門橋》,兩部低幼向動畫的票房總和也不如春節檔的《熊出沒》。

可見,試圖靠重映或空降尾部影片的方式來挽救供給只是杯水車薪,密鑰延期也是竭澤而漁,在已經有接近70%影院營業的今天,新片上映該提上日程了。

與營業情況錯位的供給

實際上,自春節檔以來,電影市場一直沒有獲得與營業影院比例相匹配的供給,這已經成為了今年以來電影市場發展的重要矛盾。

春節檔的擁擠,已經致使二月新片少得可憐,整個二月被用于承載春節檔釋放出的余量。而由于今年過年時間早,這一空窗期也比往年都要漫長,在今年甚至延續到了3月中旬,除情人節這樣的特殊節日之外,均未有體量稍大的商業片上映。

而直至3月14日《神秘海域》上映,影院才等來了一波引進片,但這時,恰逢營業影院數開始直線下滑。也就是說,在可以營業的時候,影院沒能等來影片,而在營業受限的時候,影片來了,片方影院兩敗俱傷。

從那之后,新片供給也一直以引進片為主,國產新片“畏疫情如畏虎”,連續近兩個月當中唯《邊緣行者》《異地戀》兩部體量稍大的國產新片上映。

這當然有“天公不作美”的偶然因素存在,但同時也反映著電影市場定檔的結構性難題。

選擇節假日檔期上映,是為了假期觀影人次的基本盤;選擇營業影院數多的時候再上映,也是為了場次數量的基本盤。當兩個基本盤都達到高點時,片方才比較有信心自身的票房能有個基本盤。據第一財經報道,有電影制片行業人士表示,“最起碼全國營業率在70%以上,影片上映才會比較穩妥。這70%中,如果一線城市占了65%,才會比較理想。電影的出品發行方都希望較大的票倉營業率高。”這也成為了清明和五一新片紛紛撤檔的核心原因。

但在疫情反復無常的當下,兩個高點交叉的時刻總歸是十分有限的,如果每個片方都對這些有限的時刻趨之若鶩,造成的結果就是:基本盤不在高點的時刻供小于求,影院難以生存,觀眾無片可看下逐漸流失觀影習慣;基本盤在高點的時刻供大于求,片方自身收益也在劇烈的競爭中被壓縮。

熱門檔期且影院營業時,當然應該收獲更豐富的供給,這符合市場規律。但關鍵在于,如今的非熱門檔期或尚有超半數影院營業時,完全沒有按基本盤的比例獲得相應的新片供給。

以五一檔為例,營業影院達到65%,但原先定檔五一的八部新片僅留下了兩部,供給僅為四分之一。如果撤檔影片中再留下兩部,也完全有占據老片份額從而釋放票房的空間。據毒眸統計,五一檔中上映一個月以上影片總票房約有2600萬,已經可以達到檔期第三的量級了。這些老片并不見得是因質量拔群而獲得極強的長尾效應,而更像是觀眾實在缺乏選項之后的無奈抉擇。

而撤檔的影片們,在既有的定檔思路下,即便營業影院數恢復至疫情前的水平,也很難選擇非節假日檔期上映,更大的可能是去別的檔期扎堆,讓檔期競爭更加激烈。

當片方都在害怕大盤的冰冷表現時,需要明確的一個問題是,觀眾不進電影院,到底是因為沒放假、有疫情,還是因為實在沒想看的影片?

從去年年底一眾口碑影片冷檔期逆襲,到今年春節檔、清明檔、五一檔等節假日檔期表現,都在共同說明,影片本身的吸引力與觀眾觀影決策的相關性是要顯著大于節假日本身的。毒眸在對清明檔的復盤中曾提到,在影片供給更差的情況下,節假日所釋放的觀影需求甚至不如普通周末。去年年底,也有大量行業人士分析認為,中小體量影片走出大檔期,反倒能獲得更好的票房走勢。

因此,不但片方應該重新思考更合理的市場決策,定檔機制本身也不應完全依照市場思路執行。畢竟市場是具有滯后性的,要想避免整體供求關系持續性失衡,定檔就需要有更高的統籌規劃。

僅以目前的狀況來看,在大片撤檔時能以宏觀調控的方式予以彌補的引進片或積壓、重映片,在清明檔和五一檔均獲得了失敗。因此僅僅局限于“救火”是不足夠的,建立行業性的定檔溝通和統籌機制迫在眉睫。像《“十四五”中國電影發展規劃》中曾提到的,“推動重點電影發行企業和院線企業建立溝通協作機制,合理把控電影上映的規模與節奏,進一步提高影片和檔期的票房產出效益。”

保障合理供給,不論是對單片收益還是整體市場長期發展而言,都是重中之重。五天三億之后,希望重拾信心的不止影院,片方也該對接近70%營業率的大盤,有更多的信心。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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五一檔,不該撤?

五天三億,算好消息嗎?

文|毒眸 劉南豆

編輯|張穎

持續5天的五一檔落幕,最終成績定格在了2.96億。盡管還不到去年的五分之一,但已經是五一放假前三個禮拜加起來的票房總和了。檔期內單日票房也在5月1日突破了8000萬大關(含服務費)。對于這兩個月里艱難求生的影院們來說,總算止了止近渴。

但這一上漲幾乎完全是由營業影院數回升帶來的。自五一檔開啟,全國營業影院數超8000家,占比超65%,回升到3月15日之前的水平。與清明檔相比,場均人次基本持平,平均票價也未發生較大的波動,增量主要來自于場次的增加。兩個檔期之間,平均單日票房的漲幅,和平均單日營業影院數的漲幅是基本完全一致的。

這說明,上映影片對觀眾的吸引力仍然十分有限,不論是引進片、動畫片還是“流水線愛情片”,都不足夠支撐起更多觀眾的節假日觀影意愿。電影市場要真正走出陰霾,還是需要依賴更優質的供給。

值得一提的是,比起清明檔,五一檔在北京、上海均關門的情況下,依賴低線城市取得同等量級的成績實屬不易,也已經高于映前業內大部分從業者的預期。但越是高于預期,越是令人惋惜,如果定檔新片沒有撤出這么多,會不會迎來一個更好的成績?

沒有懸念的五一檔

即便在競爭如此匱乏的檔期內,還是出現了票房逆襲的情況,再度證明了口碑的重要性。

頭部梯隊由《我是真的討厭異地戀》(以下簡稱《異地戀》)和《壞蛋聯盟》組成,分別報收8785萬和7143萬,均未破億。《異地戀》開局三天單日票房持續領跑,滿足了節假日期間情侶觀影的剛需。但從第四天開始,其單日票房被《壞蛋聯盟》反超,跌幅明顯。從上座率來看,《壞蛋聯盟》更是一直都保持領先。

主要差距體現在口碑上,截至5月4日,兩部影片豆瓣均未開分,但在貓淘評分上也達到了接近1分左右的差距。作為引進片的《壞蛋聯盟》爛番茄新鮮度也達到了87%,二者口碑差異明顯,觀眾用腳投票。

??

愛情片依舊是“財富密碼”,不論是去年五一檔《你的婚禮》拿下票房冠軍,還是今年情人節檔三部愛情片拿下單日2.5億,都在印證這一規律。尤其是,這一類“流水線愛情片”在低線城市擁有更強的受眾基礎,這也暗合了今年五一檔的營業影院形勢。據燈塔專業版數據,《異地戀》的想看數據在一線城市占比僅8.9%,《你的婚禮》和今年情人節的三部愛情片則分別在11%-13%之間,作為對比,《壞蛋聯盟》的想看數據在一線城市的占比為16.4%。

但斷崖式的票房下滑曲線也在說明,“財富密碼”越來越短效,吃完了初上映的剛需紅利之后,口碑一旦散開這一類愛情片的票房立刻開始崩壞。

??

這一趨勢從情人節檔開始就十分明顯,當天下午13:14開啟的第一場觀影,下午四點左右?#難看#?的詞條就已經出現在微博上,到了五點已經登上了微博熱搜第一。第二天,《十年一品溫如言》豆瓣開分2.9,票房縮水到前一日的十分之一(兩天均為工作日)。

《異地戀》的口碑不至于崩壞至此,同檔期內也缺乏替代品,因此上映前三日票房還有所提升,但三日之后也開始迅速滑坡,到檔期最后一天(5月4日)單日票房甚至已經不及上映首日(4月29日)。

等到恢復正常供給之后,在競爭充分的情況下,“流水線愛情片”還能保持多久的紅利,答案并不樂觀。

??

除了這兩部新片之外,其余為五一檔準備的重映、空降影片均無聲無息,反倒是月初上映的《神奇動物:鄧布利多之謎》《邊緣行者》《精靈旅社4:變身大冒險》分列三到五名,收獲3286萬、2335萬、2326萬票房,成為第二梯隊。有意思的是,在整體供給較為匱乏的情況下,五一檔沒有出現以往檔期中常見的“二八效應”,第一梯隊僅占整個檔期票房的50%,與第二梯隊差距不大,類型之間形成了互補。

而重映和空降影片中,雖然也在類型上做到了足夠的差異化,有家庭題材、勵志題材、紀實題材和低幼向動畫。但是由于影片陣容吸引力十分有限,再加上臨時空降,沒有宣發匹配,完全沒能起到該有的提振市場的作用。幾部真人電影的票房均不如春節檔的《長津湖之水門橋》,兩部低幼向動畫的票房總和也不如春節檔的《熊出沒》。

可見,試圖靠重映或空降尾部影片的方式來挽救供給只是杯水車薪,密鑰延期也是竭澤而漁,在已經有接近70%影院營業的今天,新片上映該提上日程了。

與營業情況錯位的供給

實際上,自春節檔以來,電影市場一直沒有獲得與營業影院比例相匹配的供給,這已經成為了今年以來電影市場發展的重要矛盾。

春節檔的擁擠,已經致使二月新片少得可憐,整個二月被用于承載春節檔釋放出的余量。而由于今年過年時間早,這一空窗期也比往年都要漫長,在今年甚至延續到了3月中旬,除情人節這樣的特殊節日之外,均未有體量稍大的商業片上映。

而直至3月14日《神秘海域》上映,影院才等來了一波引進片,但這時,恰逢營業影院數開始直線下滑。也就是說,在可以營業的時候,影院沒能等來影片,而在營業受限的時候,影片來了,片方影院兩敗俱傷。

從那之后,新片供給也一直以引進片為主,國產新片“畏疫情如畏虎”,連續近兩個月當中唯《邊緣行者》《異地戀》兩部體量稍大的國產新片上映。

這當然有“天公不作美”的偶然因素存在,但同時也反映著電影市場定檔的結構性難題。

選擇節假日檔期上映,是為了假期觀影人次的基本盤;選擇營業影院數多的時候再上映,也是為了場次數量的基本盤。當兩個基本盤都達到高點時,片方才比較有信心自身的票房能有個基本盤。據第一財經報道,有電影制片行業人士表示,“最起碼全國營業率在70%以上,影片上映才會比較穩妥。這70%中,如果一線城市占了65%,才會比較理想。電影的出品發行方都希望較大的票倉營業率高。”這也成為了清明和五一新片紛紛撤檔的核心原因。

但在疫情反復無常的當下,兩個高點交叉的時刻總歸是十分有限的,如果每個片方都對這些有限的時刻趨之若鶩,造成的結果就是:基本盤不在高點的時刻供小于求,影院難以生存,觀眾無片可看下逐漸流失觀影習慣;基本盤在高點的時刻供大于求,片方自身收益也在劇烈的競爭中被壓縮。

熱門檔期且影院營業時,當然應該收獲更豐富的供給,這符合市場規律。但關鍵在于,如今的非熱門檔期或尚有超半數影院營業時,完全沒有按基本盤的比例獲得相應的新片供給。

以五一檔為例,營業影院達到65%,但原先定檔五一的八部新片僅留下了兩部,供給僅為四分之一。如果撤檔影片中再留下兩部,也完全有占據老片份額從而釋放票房的空間。據毒眸統計,五一檔中上映一個月以上影片總票房約有2600萬,已經可以達到檔期第三的量級了。這些老片并不見得是因質量拔群而獲得極強的長尾效應,而更像是觀眾實在缺乏選項之后的無奈抉擇。

而撤檔的影片們,在既有的定檔思路下,即便營業影院數恢復至疫情前的水平,也很難選擇非節假日檔期上映,更大的可能是去別的檔期扎堆,讓檔期競爭更加激烈。

當片方都在害怕大盤的冰冷表現時,需要明確的一個問題是,觀眾不進電影院,到底是因為沒放假、有疫情,還是因為實在沒想看的影片?

從去年年底一眾口碑影片冷檔期逆襲,到今年春節檔、清明檔、五一檔等節假日檔期表現,都在共同說明,影片本身的吸引力與觀眾觀影決策的相關性是要顯著大于節假日本身的。毒眸在對清明檔的復盤中曾提到,在影片供給更差的情況下,節假日所釋放的觀影需求甚至不如普通周末。去年年底,也有大量行業人士分析認為,中小體量影片走出大檔期,反倒能獲得更好的票房走勢。

因此,不但片方應該重新思考更合理的市場決策,定檔機制本身也不應完全依照市場思路執行。畢竟市場是具有滯后性的,要想避免整體供求關系持續性失衡,定檔就需要有更高的統籌規劃。

僅以目前的狀況來看,在大片撤檔時能以宏觀調控的方式予以彌補的引進片或積壓、重映片,在清明檔和五一檔均獲得了失敗。因此僅僅局限于“救火”是不足夠的,建立行業性的定檔溝通和統籌機制迫在眉睫。像《“十四五”中國電影發展規劃》中曾提到的,“推動重點電影發行企業和院線企業建立溝通協作機制,合理把控電影上映的規模與節奏,進一步提高影片和檔期的票房產出效益。”

保障合理供給,不論是對單片收益還是整體市場長期發展而言,都是重中之重。五天三億之后,希望重拾信心的不止影院,片方也該對接近70%營業率的大盤,有更多的信心。

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